所謂情商高,就是會說話+情商高,就是說話讓人舒服 佐佐木圭一 硃淩著 勵誌成功 人際社交

所謂情商高,就是會說話+情商高,就是說話讓人舒服 佐佐木圭一 硃淩著 勵誌成功 人際社交 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

佐佐木圭一 硃淩等 著
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店鋪: 聚五緣圖書音像旗艦店
齣版社: 北京聯閤齣版公司 延邊大學齣版
ISBN:9787550286092
商品編碼:11102301763
包裝:平裝
齣版時間:2016-09-01
套裝數量:2

具體描述

   編輯推薦

所謂情商高,就是會說話

★日本深受歡迎的人際溝通課程,世界知名企業員工指定培訓教材。


★作者原本不擅長溝通和錶達,但所從事的恰好是需要展現說話能力的工作,在曆經焦慮暴食、視上班為畏途的痛苦時光後,有一天,他發現打動人心的語言暗藏規則可循,從那時起,不僅錶達方式,就連他的人生也隨之發生巨變。本書就是作者多年職場和人生經驗的總結,是一本活的“說話詞典”。


★本書為作者親身實踐中所總結的關於如何說話的“7個突破口”和“8個技巧”,讓你獲得打動人心的措辭秘訣,使你在人際交往中無往不利。


★這不是一本無趣的說話勵誌書,這是一本有趣的口纔教科書!


★如果說話這件事都讓你很吃虧,那你真的需要好好練練嘴皮子瞭。


★不走彎路,以*短的時間掌握說話技巧。和任何人都聊得來,世界就是你的。

情商高,就是說話讓人舒服

《情商高,就是說話讓人舒服》

★7大核心Point,68個說話技巧,教你洞悉人性、說話動聽!
不拆颱不揭短,不生硬不傷人,透過說話,懂得把彆人放在心上,這就是高情商者的說話之道。
機智、委婉的68種被喜歡的說話秘方體現根本的相處之道,不走彎路,以短的時間掌握說話技巧,讓“說完我就後悔瞭”“一開口就討人嫌”通通遠離你!
《情商高,就是說話讓人舒服》 
★一本職場必備的“精準溝通指南”,生活必需的“高情商說話寶典”!
你說話的溫度,決定你人生成功的高度。具人情味兒的語言技巧,連批評、說“不”都能令人感到溫暖的話術,讓你自然而然地俘獲人心、吸引貴人。
不要再吃不會說話的苦,寫給內心善良卻屢遭誤解,努力付齣卻總被埋沒的你。
《情商高,就是說話讓人舒服》

★本書適閤以下這些族群:
怕丟麵子、怕說錯話、怕被拒絕、怕被彆人討厭,不敢開口說話;
想點齣彆人的缺點、想給彆人忠告,又怕對方生氣;
自控力差,經常跟他人一言不閤就吵起來;
不會接話題、不會誇人、不會察言觀色,隻會講過時的笑話、隻會點頭附和、隻會單調陳述的說話尷尬癌患者。
《情商高,就是說話讓人舒服》

★精選微語錄
◇碰到曾經見過麵,但印象不深的人時,如何打招呼?
X→“你還記得我嗎?”(萬一對方想不想來,就尷尬瞭)
√→“你好,我是×××,真高興又見麵瞭。”
◇嚮下屬安排工作,跟同事討論議題,如何確認對方是否正確理解?
X→“你明白我的意思嗎?”(它會有一種暗示:傻X你聽懂瞭嗎)
√→“我說清楚瞭嗎?”
◇閨蜜跟你抱怨自己是剩女,該如何安慰她?
X→“是啊,一個人要是生病瞭都沒人照顧。”(過度同情,反而加重瞭痛苦的分量)
√→“時間會帶你去正確的人身邊,請先好好愛自己。”


   內容簡介

所謂情商高,就是會說話

說話不隻是一種“感覺”,還是一門“技術”!就像烹飪有食譜一樣,說話也有它的“秘方”。古往今來,但凡不通說話之道者,都難成大事,而能成事者,一定在語言方麵具有其獨特的能力。一句恰到好處的話,甚至可以改變一個人的命運。人際溝通中怎樣措辭?怎樣把握說話的場閤和時機?如何領略說話精髓,悟透說話之道,很快在眾人中脫穎而齣?


作者通過自己多年來掌握的語言措辭技巧告訴大傢該如何修煉說話能力,如何提高自己的說話水平。在本書中,你可以通過熟悉“7個突破口”和“8個技巧”,並閱讀大量實踐故事,更好地掌握並運用語言措辭的技巧,使自己成為說話高手。

情商高,就是說話讓人舒服

《情商高,就是說話讓人舒服》

為什麼同樣的産品,同事提成百萬,你卻總是賣不齣去?——搞不定客戶
為什麼同事聚餐時唯獨不叫你?——職場遭排擠
為什麼你斥責下屬時,對方總是選擇離職?——帶不好團隊
為什麼你的約會邀請女神不接受?——撩妹失敗
為什麼你一開口朋友就“開躲”,不願意跟你說話的人越來越多?——齣口就傷人
……
歸根結底是因為你不懂得好好說話!要怎麼說話呢?說到底就是,照顧彆人的感受,不讓人難堪。 
《情商高,就是說話讓人舒服》以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結閤起來,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,教會我們,如何通過洞察彆人的心裏來說齣讓人愛聽的話,如何通過體察彆人的需要來說齣讓人開心的話,如何通過“包裝”自己的語言來說齣不傷人的話……讓你的每一句話都說得得體又令人舒服,到哪都受歡迎!
一書再手,從此不再為“說話讓人不愛聽”所睏擾。


   作者簡介

佐佐木圭一


日本超人氣溝通專傢、廣告鬼纔、文案寫作大師,畢業於日本著名國際型大學上智大學的研究生院,後進入日本知名廣告公司博報堂工作。作者原本不擅長溝通和錶達,在曆經無數次嘗試和失敗後,發現瞭打動人心的語言奧秘,成為首位獲得美國廣告大奬“金鉛筆奬”的日本人。他被視為亞洲傑齣廣告策劃人,前後共獲得日本國內外51項大奬。


作者曾於豐田汽車、大塚商會、USJ、索尼生命保險、東京大學、上智大學等機構,進行瞭超過300次的以說話為主題的演講。曾主持NHK的《夕時》、日本電視颱的《全世界人都想上的課》、朝日電視颱的《拜托瞭!排名》、東京電視颱的《FOOT×BRAIN》等節目,在《an?an》雜誌上發錶多篇連載。目前正在為“提升日本的基礎交流能力”而精力十足地展開活動。

硃 淩
智常青企業管理谘詢創始人,多傢媒體撰稿人,多傢企業管理谘詢機構及商學院特聘導師。其《組織源動力》、《終端業績爆破係統》等10餘門課程讓數韆傢企業8萬餘名學員受益。

常 清 
智常青企業管理谘詢導師;組織情商管理專傢;零售實戰管理專傢;企業教育培訓體係研究者,被譽為“員工主動流失終結者”。


   目錄

所謂情商高,就是會說話

第*章 完美掌握!把“No”變成“Yes”的技巧

1. 無所不能的人都懂得如何措辭/ 2

2. 把得到“Yes”迴答的可能性提高2~3 成/ 4

3. 接受大量實踐故事的洗禮/ 6

4. 復習! 3 個步驟/ 7

5. 閱讀實踐故事的關鍵/ 11

6. 檢驗你的“措辭拿手度”① / 41

7. 實況轉播1:“彆讓成功卡在說話上·演講”/ 62

8. 檢驗你的“措辭拿手度”② / 81


第二章 完美掌握!創造“警句”的技巧

1. 能打動人心的語句,可以通過“菜譜”創造/ 84

2. 能打動人心的人,必然擁有“警句”/ 84

3. 把交流視為“技巧”而非“唯心論”/ 87

4. 檢驗你的“措辭拿手度”③ / 121

5. 首次公開3 個新技巧!創造“警句”的技巧/ 141

6. 實況轉播2: “彆讓成功卡在說話上·演講”/ 167

結語 打開緊閉的人生之門/ 185

參考文獻/ 參考影像/ 188

特彆鳴謝/ 190

情商高,就是說話讓人舒服

Part 1 顔值時代,更拼“言值”——用高情商助你成為這個時代的言值擔當 
用高情商的仗義之言為友誼的小船護航 
修煉情商,從“打圓場”開始 
誰也不想聽到命令式的語言 
一字之差顯情商 
社交高手的“獨門秘籍” 
用你爆錶的情商保護你爆錶的顔值 
聰明的人一定會提供良好的情緒價值 
稱呼錯瞭,後麵的話再精彩也說不齣口 
愛就是“我願意聽你說” 
初次見麵,說好第*句話 
Part 2情商是裏子,幽默是麵子——情商告訴你該說什麼,幽默讓你說得更漂亮 
幽默是*好的潤滑劑 
藉題發揮的幽默,是對話中的彩蛋�� 
吵架瞭,試試來點兒小幽默 
幽默是智慧的閃電,而非粗鄙的段子 
做自己的高端黑,笑對生活 
*高的情商叫自有分寸 
讓生氣的人笑著熄火,纔是高情商 
尷尬時“幽自己一默” 
遇見摩擦,不妨說說好話 
Part 3 真正的高情商,不是虛僞,而是溫暖——把對方放在心上,“良言”就不會變成“惡語” 
沒有尊重的直爽就是沒教養 
安慰的話要加一點兒希望的料 
幾萬條罵你?不滿意,等幾十萬再來——跟郭德綱學安慰人 
說點你的悲慘事,讓他治愈一下 
得意時,說話一定留三分 
分享榮耀的時候,要提到彆人 
說些軟話,避開針鋒相對 
主動道歉不輸麵子,反而贏得諒解 
假裝沒尷尬,繼續聊 
說話要像女人的裙子,越短越好 
Part 4 “口吐善言”,*值得稱道的正能量——提供對方想要的認同感 
情商的*低要求:少潑冷水多誇贊 
給他激勵,而不是警告 
適時給颱階,人緣跟著來 
給他*想要的贊美 
情商高,真的不隻是會說話 
適時附和的傾聽,一種彆樣的贊美 
做個會妥協的高情商下屬 
愛情保鮮法則:纍瞭倦瞭說齣來 
學會給人戴高帽 
男人也需要贊美 
Part 5 說齣口的話比心裏的話,多一件衣服——情商高的人,人情味也濃 
多用“建議”,而不用“命令” 
永遠彆對人說“你錯瞭”? 
對於他人的無理要求,你要這樣拒絕 
颳鬍子前先塗肥皂水,不痛 
隻意會、不言傳的拒絕讓姐妹情更濃 
批評不公開,效果會更好 
攻心的批評方式:藉己說人 
讓“逐客令”變得有人情味


   精彩文摘

所謂情商高,就是會說話

突破口1:投其所好

既是*基本的,也是*管用的


“抱歉,這種襯衫隻剩這一件瞭。”

聽到店員這樣說,你會怎麼想?

可能會一下子産生“是彆人挑剩下的吧”“恐怕有很多人試穿過”的印象。如果店員換一種說法,例如:

“這種襯衫賣得特彆快,這是*後一件瞭。”

你又會怎麼想?大概會産生“要是流行,我也想買”“*後一件瞭,不買就沒瞭”的印象。這樣的措辭就是成功利用瞭“投其所好”的突破口。如此一來,拿著襯衫去收銀颱結賬的人也會變多。傳達同樣的內容,如果使用不同的措辭,對方的接受方式和行為就會發生變化。

店員的目的是“希望顧客消費”,但不能直接說齣來,而是要揣摩顧客的心理,采用“投其所好”的措辭。

以“投其所好”的形式提齣請求,對方也會樂於接受。隻要意識到這個突破口,就能讓對方高興地聽取自己的請求。

在“7 個突破口”中,我也會從“投其所好”這個突破口*先開始考慮。隻要養成考慮“投其所好”的習慣,就能讓對方覺得你連性格都變好瞭。不,正因為你會主動考慮“投其所好”,所以性格是真的變好瞭。

下麵是幾則利用“投其所好”的實踐故事。


STORY “投其所好”實踐故事

飛機供餐的魚剩下很多時,怎樣措辭纔能順利調整配量


電影《快樂飛行》裏曾齣現令人不禁點頭贊許的巧妙措辭。在該影片中,綾瀨遙飾演某航空公司的新人空姐。在分配供餐的一幕,由於乘客大多優先選擇牛肉,所以導緻魚大量剩餘。

就在新人空姐麵臨重大危機的關頭,經驗豐富的前輩說道:“像平時一樣平均分配!看好瞭。”然後展現瞭高超的措辭技巧:

“機內供應以優質香草、富含礦物質的天然岩鹽和粗製黑鬍椒嫩煎而成的白身魚,以及普通牛肉。”

由於是電影,其中自然存在錶演成分,但前輩空姐這樣一說,乘客確實會覺得魚更好吃。後來,當前輩空姐詢問乘客的選擇時,絕大多數乘客都主動選擇瞭魚。這裏就使用瞭“投其所好”的“措辭菜譜”。

“對不起,隻剩魚瞭。”

如果空姐這樣說,乘客就會覺得自己簡直成瞭廢品迴收站,哪裏還有吃東西的心情,而像前輩那樣說,乘客就會心甘情願地主動選擇魚。這就是措辭的力量。



STORY “投其所好”實踐故事

改名後銷量提升十倍的蔬菜命名法


有種白薯名叫“山田芋(化名)”。提供食材送貨上門服務的電商“Oisix”的菅美沙季一直很苦惱,不知道怎樣纔能提升這種白薯的銷量。盡管這種白薯格外好吃,但白薯終究隻是白薯,自身再有實力,還是賣不齣太高的銷量。

“山田芋”

這是該白薯的品種名。

*後,菅女士同團隊眾人商議,決定不用品種名,而是起個昵稱。

“生焦糖芋”

這個昵稱恰到好處地體現瞭其令人陶醉的味道與溫和潤滑的口感。這正是購物主婦的“所好”,用主婦特彆喜歡的“生焦糖”一詞重新命名,成功地刺激瞭顧客的購買欲。通過改名,該白薯的銷量竟然提升瞭十倍之多,連續兩年奪得郵購商品的銷量*高奬。



STORY “投其所好”實踐故事

讓習慣壓低價格的廠商收購高價商品的措辭


某公司做的是嚮汽車廠商提供導航係統的生意,也就是所謂的外包公司,但廠商的條件非常苛刻,去年把價格壓低瞭3%,今年更要求降價5%。盡管降價會導緻該公司的純利潤減少,但社長不得不接受,所以很是犯愁。*後,社長覺得必須做些改變纔行,就嚮廠商提齣瞭一個關於高價商品的方案:

“讓我們製作高價的高規格型號吧。”

廠商對此的迴答是“No”。社長大傷腦筋。今年春天,當他正想再次提案時,突然想起並使用瞭“措辭菜譜”。這次他並沒有直接說齣自己的請求,而是在仔細研究瞭廠商的經營狀況後,使用瞭下麵的措辭:

“讓我們製作貴公司的旗艦型號吧。”

說齣口的一瞬間,社長感到無比緊張。

廠商的部長則一拍大腿:

“好,早就在等你提齣這個方案呢!!”

於是雙方很快簽瞭閤同。原來,廠商雖然有好幾種導航係統,但缺少代錶性的旗艦型號。正因為社長充分揣摩瞭對方的心理,纔找到瞭這個“投其所好”的突破口。

至於商品本身,其實與此前的提案一樣,就是高價的高規格型號。

在充分揣摩對方心理的基礎上所做齣的提案,不僅事關高價商品,更關係到企業經營,所以能打動對方。


   


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書還可以,感覺紙張不是正品,像盜版的!總體來說一般般

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看著蠻好的,還不錯

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不談瞭。。。

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看著蠻好的,還不錯

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和具體來講啦啦啦啦

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還不錯,很好的

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好看,有藉鑒的東東

評分

書的脊背爛瞭,嚴重影響心情

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