具体描述
内容简介
《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》力求在内容编排上反映人力资源管理的发展趋势与新特征，所包括的十四篇课文涉及现代企业人力资源管理的主要方面：战略管理、人力资源规划、工作设计、公平就业机会、招募程序、人员与配置、绩效评估、员工培训、员工激励、薪酬管理、福利与服务、跨国企业人力资源管理。内页插图
目录
Unit 1 An Overview ofHuman Resource ManagementUnit 2 Strategic Human Resource Management
Unit 3 Human Resource Planning
Unit 4 Job Analysis and Design
Unit 5 EqualEmployment Opportunity
Unit 6 The Recruitment Process
Unit 7 Selection and Placement
Unit 8 Performance Management
Unit 9 Learning and Development
Unit 10 Motivating Employees
Unit 11 Compensation Development
Unit 12 Pay and Incentives
Unit 13 Employee Benefits and Services
Unit 14 Managing Human Resources in a Foreign Subsidiary
参考文献
精彩书摘
Civil Rights Act of 1991The Civil Rights Act of 1991 requires employers to show that an employment practice is job related for the position and is consistent with business necessity. The act clarifies that the plaintiffs bringing the discrinunation charges must identify the particular employer practice being challenged and must show only that protected-classstatus played some role in their treatment. For employers， this requirement means that an individual's race， color， religion， sex， or national origin must play no role in their employment practices. This act allows people who have been targets of intentional discrimination based on sex， religion， or disability to receive both compensatory and punitive damages. One key provision of the 1991 act relates to how U.S. laws on EEO are applied globally.
Managing Racial and National Origin Issues
The original purpose of the Civil Rights Act of 1964 was to address race and national origin discrimination. This concern continues to be important today， and employers must be aware of potential HR issues that are based on race， national origin， and citizenship in order to take appropriate actions.
Employment discrimination can occur in numerous ways， from refusal to hire someone because of the person's race/ethnicity to the questions asked in a selection interview. For example， a trucking company settled a discrimination lawsuit by African American employees who were denied job assignments and promotions because of racial bias. In addition to paying a fine， the firm must report to the EEOC on promotions from part-time to full-time for dock worker jobs.
Sometimes racial discriminations can be more subtle. For example， some firms have tapped professional and social networking sites to fill open positions. However， networking sites exclude many people. According to one study， only 5% of Linked in users are black and 2% are Hispanic. This lack of access to these sites can easily be viewed as racial discrimination.
Under federal law， discriminating against people because of skin color is just as illegal as discriminating because of race. For example， one might be guilty of color discrimination but not racial discrimination if one hired light-skinned African Americans over dark-skinned people.
Racial/Ethnic Harassment
The area of racial/ethnic harassment is such a concern that the EEOC has issued guidelines on it. It is recommended that employers adopt policies against harassment of any type， including ethnic jokes， vulgar epithets， racial slurs， and physical actions. The consequences of not enforcing these policies are seen in a case involving a small business employer that subjected Latinos to physical and verbal abuse. Hispanic males at the firm were subjected to derogatory jokes， verbal abuse， physical harm， and other humiliating experiences. Settling the case was expensive for the employer.
Contrast that case with another that shows the advantage of taking quick remedial action. An employee filed a lawsuit against an airline because coworkers told racist jokes and hung nooses in his workplace. The airline was able to show that each time any employee， including the plaintiff， reported problems， management conducted an investigation and took action against the offending employees. The court ruled for the employer in this case because the situation was managed properly.
Affirmative Action
Through affirmative action， employers are urged to hire groups of people based on their race， age， gender， or national origin to make up for historical discrimination. It is a requirement for federal govemment contractors to document the inclusion of women and racial minorities in the workforce. As part of those govemment regulations， covered employers must submit plans describing their attempts to narrow the gaps between the composition of their work-forces and the composition of labor markets where they obtain employees. However， affirmative action has been the subject of numerous court cases and an ongoing political and social debate both in the United States and globally.
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前言/序言
用户评价
作为一个对人力资源管理领域充满热情，但同时又对专业英语表达感到困惑的学生，我一直在寻找一本能够真正帮助我打下坚实基础的书籍。《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》就是我寻觅已久的“宝藏”。从第一页开始，我就被它严谨的编排和丰富的内容所吸引。它不仅仅是简单地罗列词汇，而是将词汇、短语、句子、段落，甚至整篇文章都置于具体的HR语境中进行讲解。例如，在讨论“招聘渠道”时，它列举了各种线上和线下招聘渠道的英语表达，并提供了如何撰写吸引人的招聘广告的范例。这对我这种需要撰写求职信和进行模拟面试的学生来说，简直是太有用了。书中的案例分析也做得非常出色，它选取了一些真实的HR管理案例，并分析了其中遇到的问题以及如何用专业的英语来解决。这让我能够更好地理解理论知识与实践之间的联系。我特别喜欢它在讲解“员工关系管理”时，是如何将法律法规、沟通技巧和企业文化融为一体的。它不仅提供了处理员工投诉、纪律处分、劳动合同纠纷等场景的英语范例，还强调了在沟通过程中保持专业、公正和同理心的重要性。这种全面的讲解方式，让我觉得不仅仅是在学习语言，更是在学习一种专业的思考方式和工作方法。书中的练习题也设计得非常有挑战性，能够促使我去思考，去运用所学的知识，而不是机械地记忆。我还会经常利用书中的术语表来复习，确保自己能够准确无误地使用每一个专业词汇。
评分我最近在为一次重要的国际HR会议做准备，需要提高自己在商务英语方面的专业度，尤其是在人力资源管理这一块。朋友强烈推荐了这本《人力资源管理专业英语（第2版）》，说它更新迭代得很好，内容紧跟行业趋势。拿到书后，我花了大概一周的时间通读了一遍，整体感受是它真的非常“接地气”。书中的内容组织非常符合实际工作中HR会遇到的问题。比如，在处理员工关系这一章，它不仅仅讲了理论，还深入到了如何用专业的英语来撰写纪律处分通知、处理劳资纠纷的沟通技巧、以及如何起草和解释劳动合同。这部分内容对于我来说尤其宝贵，因为在实际工作中，这些书面和口头沟通的准确性至关重要。而且，它还引入了一些关于跨文化人力资源管理的讨论，这对于正在走向全球化的企业来说，绝对是一个亮点。书里的词汇和短语都经过了精挑细选，很多都是我在日常工作中经常需要用到，但又不太确定如何准确表达的。它提供的例句和对话脚本，让我在脑海里能够模拟出实际沟通的场景，这对于提升我的口语和听力能力非常有帮助。我尤其欣赏的是，它没有仅仅停留在“翻译”层面，而是教会我如何用英语的思维方式来理解和处理HR事务。例如，在讨论招聘流程时，它不仅给出了各种面试技巧的英语表达，还分析了如何用英语来撰写引人注目的职位描述，如何通过电话进行初步筛选，以及如何与候选人进行薪资谈判。这些细节之处的处理，充分体现了编写者的专业功底和对读者需求的深刻理解。我还会时不时地翻阅它，把它当作一本“速查手册”，遇到不确定的专业术语或者表达方式，都能很快找到答案。
评分我对人力资源管理专业英语的需求，主要是因为我目前的公司正在拓展海外市场，我需要能够胜任与国际团队进行沟通和协作的工作。这本书，恰好满足了我的这一需求。《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》可以说是我的“救命稻草”。它的内容非常系统化，从招聘、培训、薪酬福利这些基础板块，到更深入的绩效管理、员工关系、劳资法律以及人力资源战略规划，几乎囊括了HR工作的所有重要领域。我特别看重它在“招聘与甄选”这一章的细致讲解。它不仅提供了各种面试问题的英语表达，还教会我如何用专业的英语来撰写引人入胜的职位描述，如何进行有效的电话面试，以及如何与候选人进行薪资谈判。这些都是我日常工作中经常会遇到的场景，而这本书为我提供了非常实用的语言工具。另外，它对“薪酬福利”的讲解也十分到位，涵盖了不同类型的薪酬体系、奖金计划、股权激励以及各种福利待遇的专业英语表述。这对于我与海外供应商进行沟通，或者解释复杂的薪酬结构非常有帮助。书中的语言风格既专业又易于理解，大量的专业词汇和短语都配有生动的例句，让我能够迅速掌握其用法。我常常会把书中的对话脚本当作模拟练习，反复朗读，努力模仿书中的语调和表达方式。这种沉浸式的学习方式，让我对HR专业英语的掌握更加牢固。我还注意到，书中还包含了一些关于组织发展和变革管理的章节，这对于我理解公司战略和员工的适应性变化非常有启发。总的来说，这本书为我提供了一个坚实的HR专业英语基础，让我能够更自信地应对跨国工作中的挑战。
评分作为一名正在寻求职业转型的HR从业者，我迫切需要提升自己的专业英语能力，尤其是在一些高阶的HR概念上。这本书，确切地说，《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》，给了我非常大的惊喜。它的内容深度和广度都超出了我的预期。它涵盖了从战略性人力资源规划，到人才发展与继任者计划，再到员工敬业度提升和组织变革管理等一系列核心HR职能。我特别喜欢它在讲解“战略性人力资源管理”时，如何将其与企业的整体战略目标相结合，并用专业的英语来描述这一过程。书中的案例分析也做得非常出色，选取了一些真实的企业案例，并分析了它们在HR管理方面遇到的挑战以及如何运用专业的英语来解决问题。这让我能够看到理论知识如何在实践中落地。而且，它还非常关注新兴的HR趋势，比如大数据在HR领域的应用，以及如何利用科技来优化招聘、培训和绩效管理流程。这些内容对于我来说，是更新知识体系，跟上时代步伐的关键。书中的语言风格严谨又不失生动，大量的专业术语都有详细的解释和例句，这让我能够举一反三，触类旁通。我印象最深刻的是，在关于“员工关系管理”的章节中，它不仅仅是讲解了法律法规，还深入探讨了如何在不同文化背景下处理员工关系，如何用专业的英语来化解冲突，以及如何建立积极的企业文化。这些细致入微的讲解，让我觉得这本书不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的HR导师。我还发现，书中的练习题设计非常多样化，包括情景对话、案例分析、短文写作等，能够全面地锻炼我的各项英语技能。
评分我在一家跨国公司担任HR，日常工作中需要大量使用英语与总部和海外分支机构沟通。虽然我英语基础不错，但在HR专业术语和语境方面，总觉得不够地道和专业。朋友推荐了我这本《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》，说它的内容非常实用，而且更新及时。拿到书后，我最先关注的是它对“绩效管理”和“人才发展”的讲解。因为这些是我工作中经常需要处理的核心问题。书中对绩效评估的不同模型、KPI的设定、以及如何用英语进行绩效反馈和面谈的指导，都非常详尽。我尤其喜欢它提供的各种情景对话，能够让我模拟真实的工作场景，提高我的口语表达能力。此外，它对“人才发展”的论述也很深入，包括如何进行职业生涯规划、设计培训项目、以及利用英语来构建导师制度和继任者计划。这让我能够更好地为公司的长远发展提供人力资源支持。书中的词汇和短语都非常专业，而且提供了地道的例句，这对于我来说是极大的帮助。我不再需要花费大量时间去查阅字典或者猜测词语的含义。书中的语言风格既严谨又不失国际化视野，让我在学习专业知识的同时，也能感受到不同文化背景下的HR管理理念。我还注意到，书中还包含了一些关于劳资关系和合规性方面的章节，这对于处理复杂的跨国劳动法律事务非常有帮助。总的来说，这本书为我提供了一个系统、深入且实用的HR专业英语学习路径，让我在国际HR领域的工作中更加得心应手。
评分我是在一次偶然的机会下，通过搜索“HR专业英语教材”找到了这本书。当时我的主要目标是想系统地学习人力资源管理方面的专业英语词汇和表达，因为我发现很多时候，即便我理解了HR的概念，但在用英语进行专业沟通时，总感觉词不达意，或者不够正式。这本书的出版信息吸引了我，特别是“第2版”字样，说明它经过了更新和优化，内容应该比较新。拿到书后，我并没有立刻逐字逐句地阅读，而是先翻看了目录，对整体结构和内容进行了了解。我惊喜地发现，它的内容安排非常合理，从基础概念到复杂理论，再到实际应用，层层递进。例如，在关于“员工敬业度”的章节，它不仅解释了“employee engagement”这个核心概念，还详细列举了提升敬业度的各种策略，并提供了相应的英语表达，比如如何进行员工满意度调查、如何设计激励计划、如何进行有效的反馈沟通等。这对我来说是极其宝贵的。书中的例句都非常贴近实际工作场景，让我能够立刻将学到的知识应用到我的工作中。我特别喜欢它在讲解“人力资源战略”部分时，如何将HR的职能与企业的业务目标紧密联系起来，并用专业的英语来描述这一过程。这不仅仅是语言的学习，更是思维方式的转变。书中的练习题也很有针对性，能够帮助我巩固所学的知识，并且发现自己理解上的盲点。我还会时不时地翻阅书中的附录，里面的行业术语表和常用HR文件模板，对我来说简直是“神器”。总而言之，这本书为我提供了一个全面、实用且与时俱进的HR专业英语学习平台，让我在专业技能和语言能力上都得到了显著提升。
评分我是一名HR新人，即将面临公司内部的一次培训，内容涉及国际化的HR最佳实践，自然需要大量的专业英语知识。在同事的推荐下，我入手了这本《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》。这本书对我来说，就像一本“万能手册”，几乎涵盖了我能想到的所有HR专业英语方面的需求。从最基础的“招聘与甄选”，到“薪酬福利设计”，再到“绩效评估与改进”，每一个章节都内容详实，条理清晰。我尤其喜欢它在“薪酬福利”章节中的讲解，它详细地解释了不同类型的薪酬组成部分，如基本工资、奖金、津贴、股权激励等，并提供了相应的专业英语表达，以及如何在薪酬调查报告和薪酬结构说明中使用这些表达。这对我理解公司复杂的薪酬体系，并能清晰地向员工解释非常有帮助。书中的例句和对话脚本都非常贴近实际工作场景，让我能够很快地掌握如何在不同的工作情境下进行专业的英语沟通。我还会反复练习书中的对话，模仿里面的语调和表达方式，力求能够做到自然、流利。另外，书中的一些章节，例如关于“员工发展与培训”和“组织文化建设”的内容，也给了我很多启发。它不仅教我如何用英语描述这些概念，更引导我思考如何将这些理念融入到实际工作中。我还注意到，这本书还涉及一些关于“人力资源信息系统（HRIS）”和“人力资源分析（HR Analytics）”的内容，这对于我了解HR领域的未来发展趋势非常有价值。总而言之，这本书为我这个HR新人提供了一个扎实的专业英语基础，让我能够更有信心地迎接未来的挑战。
评分在过去的工作中，我常常感到自己在用英语描述人力资源管理方面的复杂概念时，总显得不够专业和精准。例如，如何准确地用英语表达“人才盘点”、“继任者计划”、“员工敬业度”等概念，对我来说一直是个挑战。直到我发现了这本《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》，我的情况才得到了极大的改善。这本书的内容非常系统化，从基础的HR职能，如招聘、培训、薪酬福利，一直深入到更高级的，如战略性人力资源规划、组织发展与变革管理。我特别欣赏它在“人才发展”这一章节中的讲解，它详细地列举了各种人才发展工具和方法，并提供了相应的专业英语表达，比如如何设计导师计划、如何进行360度反馈、如何制定个人发展计划（IDP）等。这让我能够更好地理解和参与到公司的核心人才发展项目中。书中的例句和对话脚本都非常实用，而且都放在了具体的HR工作场景中，这让我能够立刻将学到的知识应用到我的工作中。我常常会把书中的对话当作模拟练习，反复朗读，努力模仿书中的语调和表达方式。这种沉浸式的学习方式，让我对HR专业英语的掌握更加牢固。我还发现，书中还涵盖了一些关于“领导力发展”和“企业社会责任（CSR）”的内容，这对于我理解更广泛的商业语境和HR的战略角色非常有帮助。总而言之，这本书为我提供了一个全面、实用且与时俱进的HR专业英语学习平台，让我能够更自信地在国际化环境中进行专业沟通。
评分作为一名对人力资源管理领域充满好奇心的学生，我一直在寻找一本能够系统性地介绍HR专业英语的书籍。这本书，《商务专业英语系列教材：人力资源管理专业英语（第2版）》，恰好满足了我的需求。它的内容组织非常科学，从基础概念的讲解，到实际应用的案例分析，层层递进。我特别喜欢它在“招聘与甄选”章节中提供的详细指导，它不仅列举了各种面试问题的英语表达，还教会我如何撰写一份吸引人的职位描述，如何进行有效的电话面试，以及如何与候选人进行薪资谈判。这些内容对于我将来进入职场非常有帮助。书中的例句都非常贴近实际工作场景，让我能够立刻将学到的知识应用到我的学习和模拟练习中。我还会时不时地翻阅书中的附录，里面的行业术语表和常用HR文件模板，对我来说简直是“神器”。它大大提高了我的学习效率，也让我对HR专业英语的掌握更加精准。我印象最深刻的是，在关于“员工培训与发展”的章节中，它不仅仅是讲解了理论，还深入探讨了如何用专业的英语来设计培训课程、评估培训效果，以及如何建立一个持续学习的组织。这让我觉得这本书不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的HR导师，在引导我学习和成长。书中的练习题也设计得非常多样化，包括情景对话、案例分析、短文写作等，能够全面地锻炼我的各项英语技能。总而言之，这本书为我构建了一个全面、深入且实用的HR专业英语知识体系，让我对这个领域有了更深刻的理解和更强的自信心。
评分这本书绝对是我在人力资源管理领域学习道路上遇到的最棒的工具书之一。我当初选择它，主要是因为我的课程需要一本专业的英语教材，而且“商务专业英语系列教材”这个名字就给人一种可靠、权威的感觉。拿到手后，我立刻被它扎实的编排和内容吸引了。首先，它的章节划分非常清晰，从最基础的人力资源管理概念，比如招聘、培训、薪酬福利，一直深入到更复杂的领域，如绩效管理、员工关系、劳资法律法规，以及近年来备受关注的数字化转型对HR的影响。每一章都围绕一个核心主题展开，并提供了丰富的专业词汇和短语，这对于我这种非英语母语的学习者来说简直是福音。书中的例句和实际案例也非常贴近现实，让我能够更直观地理解这些专业术语在实际工作中的应用。我特别喜欢它在讲解某些概念时，会提供不同的视角和方法，比如在绩效评估部分，它就介绍了360度评估、MBO（目标管理）等多种方法，并分析了它们的优缺点。这不仅仅是简单的知识灌输，更是引导我去思考和分析，这对于培养我作为一名未来HR的批判性思维能力至关重要。此外，书中的语言风格也很专业且易于理解，没有使用过于晦涩难懂的学术术语，而是用了一种更注重实际应用的方式来呈现。练习题的设计也很有特色，不仅仅是简单的词汇填空，还有很多需要用专业英语进行简答、案例分析甚至情景模拟的题目，这极大地锻炼了我的听说读写能力，特别是将理论知识转化为实际沟通表达的能力。我还会经常翻阅书中的附录，那里通常会包含一些实用的参考资料，比如行业术语表、常用表格模板等，这些都是我在学习过程中不可或缺的辅助工具。总而言之，这本书为我构建了一个全面、深入且实用的HR专业英语知识体系，让我对这个领域有了更深刻的理解和更强的自信心。
评分于善待“差生”，宽容“差生”。
评分④关系和谐，才能有轻松愉快；关系融洽，才能够民主平等。生生和谐、师生和谐、环境和谐、氛围和谐，都需要教师的大度、风度与气度。与同行斤斤计较，对学生寸步不让，艰难有和谐的课堂。和谐的关键在
评分沟通中达成共识。
评分教育智慧求妙点.从知识到能力，从情感到智慧，教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本
评分精彩的比赛开始了。首先是他们队开始上场，他们一个个手牵着手，老师把呼啦圈给了排头的同学。老师刚说完开始，他们就把很快地钻呼啦圈，虽然中间有了一点失误，但是很快他们就把呼啦圈钻了一遍，用时一分五十秒。接下来该我们上场了，我们也是手牵着手，老师首先把呼啦圈给了张宝琳，老师说“开始”，张宝琳慢悠悠地从呼啦圈里钻了过去，我都快急死了，到周翔宇了，他速度很快，他把头顶住呼啦圈，腿一跳，整个身子都过来了，就像个猴子似的。李国栋钻过去了，到杨李祎了，他居然违反规则，用手拿圈，这样浪费了一点时间，可是我们的圈在返回的时候速度更快了，到终点了，老师报出了时间：一分四十八秒!我们队的同学都兴奋地跳了起来。
评分⑤教学生抓重点.教学难免有意外，课堂难免有突变，应对教学意外、课堂突变的本领，就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说，让意外干扰教学、影响教学是无能，把意外变成生成，促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言，分有意生成、无意生成两种类型；问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏，最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智，师生互动的机智，学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答，面对难题的措施，发现问题的敏锐，解决问题的灵活。
评分不错。
评分沟通中达成共识。
评分我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受
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