Excel人力資源管理必須掌握的208個文件與108個函數(附光盤) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
發表於2025-03-14
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Excel人力資源管理必須掌握的208個文件與108個函數(附光盤) epub pdf mobi txt 電子書 下載人力資源管理六大模塊為:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。什麼是現代的人力資源管理呢?現代的人力資源管理就是指運用科學方法,協調人與事的關係,處理人與人之間的矛盾,充分發揮人的潛能,人盡其纔,事得其人,人事相宜,以實現組織目標的過程。人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作齣人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結閤組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作齣人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結閤組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作齣人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結閤組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作齣人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結閤組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作齣人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結閤組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。
評分都會好想好想好想好想好想好想好好學小戶型好好學好想好想教學計劃喜歡吃新華保險好喜歡小戶型
評分不是很想看,專業書好沒意思啊,不過應該是通病
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評分比較使用裏麵的函數,也聽多的,就是裏麵函數的講解比較少
評分學習
評分非常詳細的一本書,對於工作非常有幫助
評分用著還不錯,繼續學習中,謝謝!
評分還沒開始看,看看再說
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