【中商原版】第3選擇 解決人生所有難題關鍵思維 Stephen Covey 柯維 第三种选择 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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柯維博士曾被《時代》雜誌譽為「人類潛能的導師」，入選全美25位zui有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域，夙負盛名。

柯維博士曾被《時代》雜誌譽為「人類潛能的導師」，入選全美25位zui有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域，夙負盛名。

《第3選擇――解決人生所有難題的關鍵思維》

   (The 3rd Alternative: Solving Life's Most Difficult Problems)

作者: 史蒂芬．柯維

譯者 :姜雪影,蘇偉信

出版社 :台湾天下文化出版股份有限公司
 
ISBN :4713510945308

分類: 心理學 > 心理勵志 > 成功學

出版日期: 2013年01月

語言版本 :中文(繁)

頁數 :560 頁

版次 :第  1 版

裝幀: 軟精

内容简介

★《與成功有約》千萬暢銷作者史蒂芬 柯維ZUIxin、重要著作！
40年來已幫助數十萬人生活！

       即使在衝突不斷的年代，我們仍能瞥見美好的未來！

人生充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄，或勉強接受一些ZUI終還是會讓自己覺得很糟的妥協。
   
面對任何問題，大家慣用的選擇就是照「我」的方式，第2選擇就是照「你」的方式來進行。衝突點往往就在於，到底是你的選項比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會有人覺得受傷或犧牲。柯維指出，這時不妨考慮第3選擇：过你的或我的方式，設法找到高明、好的方法，讓雙方都能從衝突中找到一條出路，稱之為「第3選擇」（The 3rd Alternative），而這正是解決人類所有問題的鑰匙。
   
生命不是網球賽，只能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時，令人快樂。無論是領導人、政治家、企業家、各級學校∕醫院∕國家∕城市的代理人、所有的丈夫、妻子，以及青少年，都能從本書中獲益。藉由本書所提到的原則，重新對焦自己的生命，你將發現一條通往嶄新未來的神奇道路！

章點出柯維寫作這本書的目的，以及本書何以適合所有人閱讀的理由。

第二章則是講述何謂「第3選擇」，以及它能解決生活中哪些面向的困境。其他章節則依序談到「第3選擇」與人生各個面向，包括職場、婚姻、學校、社會，以及全。

第十章則是以柯維自身的經驗作結，ZUI後提出他的20項箴言，在得知他辭世之後，讀來令人感動，有如他的大愛遺留在人間。這本書充滿了他對全人類的愛與關懷，以及他希望全變得好的急切之心。

作者簡介

史蒂芬 柯維 Stephen R. Covey

哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是富蘭克林柯維公司創始人之一，曾協助眾多企業、教單位與機關訓練領導人才。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位ZUI有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域，夙負盛名。

柯維一生致力於向大眾證明，在深刻且直接的引導下，每個人都能主掌自己的命運。身為國際上備受尊崇的領導标杆、教授、企業組織顧問，以及作家，柯維的見解已影響上百萬人。柯維的著作在已售出2000萬冊，翻譯成38種語言。《與成功有約》一書，被譽為廿世紀ZUI有影響力的商業書籍之一。其他重要著作包括：《第8個習慣》、《7個習慣教出的孩子》、《與領導有約》、《與時間有約》等等（以上均由天下文化出版）。

譯者簡介

姜雪影

媒體人，美國明尼蘇達大學新聞碩士，曾任《天下雜誌》編輯、時代基金會副執行長、IC之音電台總經理兼台長、淡江大學英文系講師。著有《世紀之都：紐約》一書，曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎，並帶領IC之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯，譯作包括：《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、《快樂，讓我成功》、《藍毛衣》、《賈伯斯傳》等。 

導讀

終其一生，人類的每個發展階段都在探索第3選擇，也就是期待展現每一個當下的ZUIjia狀態。

回到生命的源頭，8個月大的嬰兒學習到修正與協調原先的基模（自己抓取糖果），以找到有效的基模（藉由媽媽的手拿到糖果），此時以自我為中心的他，開始體會到第3選擇；學齡期兒童喜歡透過遊戲探索各種贏的可能，ZUI終他自然發現了第3選擇；青春期追求同齡的認同、知識的辯證，很容易看到第3選擇；那呢？

另一方面，以自我為中心的思維模式，也來自於生命的源頭。5個月大的嬰兒理解到主體（自己）與客體（爸媽）原來是分離的，在依賴與獨立之間，他感到矛盾與衝突，逐漸將重要他人的觀點投射並內化成為自己的觀點，再決定行為，ZUI後獲得結果 柯維博士稱此為思維模式（Paradigm）。例如，聽到大人說，小孩子有耳沒嘴（觀）；然後學習到不輕易發表意見（為）；導致逐漸無法形成第3選擇（得）。

第3選擇原來跟我們如此親密又熟悉，但又經常與我們擦肩而過。在生活中，面對愛人或親密的家人時，你是否也會有一股不忍，但ZUI後仍斷然拒方的感受呢？在職場上，面對一同作戰的團隊同事們，你是否有時會為反對而反對，就是不願意退讓ZUI後那道線呢？在商場上，面對客戶或供應商的挑剔或質疑，你是否很想當作充耳未聞呢？夫妻關係、親子關係、同事關係、客戶關係，這些重要關係人在你的現實生活中接踵浮現眼簾；午夜夢迴時， 映入腦中的，就是自己了。原來自覺與接納，才能展開第3選擇。柯維博士提到，照鏡子時，先看見自己，才看見對方，再努力了解對方，ZUI後發揮綜效。

曾獲得諾貝爾和平獎提名的人本主義心理學家卡爾 羅傑斯（Carl Rogers）因提出個人中心取向，開始影響許多人的生命。柯維博士也相當欣賞他所開出的人際應對條件：一致（真誠、真實）、無條件的正向關懷（接納、尊重），以及同理性的了解 。做到這三個條件，人際關係才能一起學習、成長，獲得真正的、雙方都未曾預見的雙贏方案。但要如何做到呢？不妨試試這樣做：坦誠自我對待、生活在現實中、願意相信感覺、 深刻而敏銳地體會自己的情感。

廿世紀偉大的心理學與哲學大師威廉 詹姆士（William James）曾說，一個人擁有的經驗愈多，關於真理，他就站在愈有利的位置上。這就是柯維博士所提出的富足心態（Abundance mind-set） 相信無限潛能、看見全地資源、掌握萬有力量。相形之下，貧乏心態（Scarcity mind-set） 全有或全無、非黑即白、我贏你輸，就缺少了智慧。

ZUI重要的那股力量，來自你自己。要如何定位自己？柯維說，沒有一個角色能夠完全定義你。當你照鏡子時，如果你很有智慧，你看到的，就不限於你所扮演的各種角色，脫於角色，你會看到你自己 一位體貼、獨立、有創意的人，过任何定義。然後，你眼目所看到的別人，就會也是體貼、獨立、有創意、过任何定義的人。在此同時，我們也自覺到不可能全然認清自己與他人，因為每個人都有盲點，這種盲點，讓我們謙遜、加追求第3選擇。而自覺為我們帶

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非常满意，很好

虽然等待时间很长，但是原版书，不错哟

满意，，，，

书写的不错 内容简单明了 可以给小孩子一定的帮助和指导

值得推荐

推荐大家购买正版阅读。

期待已久！！！挺好的！

一次性买了6本送给团队的人希望他们好好读

很好，就是很贵啊