說實話,拿到《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書之前,我對銀票營銷的認知是比較模糊的。我總覺得這是一個比較“冷門”的産品,不像存款、貸款那樣直觀,市場也相對小眾。但是,這本書徹底顛覆瞭我之前的看法。它讓我意識到,銀票雖然不是大眾熟知的金融産品,但在企業運營資金管理、供應鏈金融等領域,扮演著極其重要的角色。書中的案例非常接地氣,它不是那種脫離實際的理論空談,而是通過一個個鮮活的商業場景,展現瞭銀票在企業實際經營中的應用價值。比如,書中提到如何利用銀票幫助供應商提前迴款,從而緩解企業自身的現金流壓力;又比如,如何通過銀票貼現,為企業爭取到更低成本的融資。這些都是我平時在工作中會遇到,但卻不知道如何有效去挖掘和利用的場景。這本書就像一個寶藏,為我打開瞭認識銀票營銷的新視角。我特彆喜歡書中關於“價值鏈營銷”的論述。它不僅僅關注企業本身,還延伸到企業上下遊的供應鏈,以及圍繞這些供應鏈構建的金融服務體係。這讓我明白,銀票營銷的潛力遠不止於單個企業,而在於整個産業鏈的協同。通過與産業鏈上的核心企業閤作,我們可以為整個生態係統提供更全麵的金融解決方案,這不僅能夠提升我們銀行的市場份額,更能深化與客戶的戰略閤作關係。書中對於如何識彆産業鏈中的關鍵節點,如何設計適閤産業鏈的票據融資模式,都有非常詳細的講解。我甚至開始思考,我們是否可以主動去引導和構建一些供應鏈金融場景,而不僅僅是被動地接受客戶的需求。這本書無疑為我提供瞭強大的理論支持和豐富的實踐指導。
評分我之前一直認為,像銀行承兌匯票這樣的業務,更多的是一種“後颱”的金融操作,跟一綫營銷人員的關係不大,或者說,營銷的重點更多地放在瞭存款、貸款等大眾産品上。《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書,徹底改變瞭我這種片麵的看法。它讓我認識到,銀票作為一種重要的支付和融資工具,其背後蘊含著巨大的市場潛力和營銷機會。這本書的語言風格非常生動,它不是那種枯燥的教科書式講解,而是通過大量的真實案例和場景模擬,讓我仿佛置身於一個真實的營銷場景中。書中關於如何“挖掘”隱藏在企業日常經營中的票據需求,這一點對我啓發很大。很多企業可能並沒有主動提齣票據融資的需求,但他們可能在供應鏈支付、資金周轉等方麵麵臨壓力。如何通過細緻的觀察和專業的提問,引導他們認識到銀票可以成為解決這些問題的有效手段,書中給齣瞭非常具體的指導。我尤其喜歡書中關於“一對一”的客戶溝通策略。它強調,每一個企業客戶都有其獨特的經營模式和財務狀況,因此,必須根據客戶的具體情況,量身定製營銷方案,而不是套用韆篇一律的說辭。這種“精細化”的營銷思路,正是當前金融服務發展的趨勢,也是提升營銷效果的關鍵。書中還詳細闡述瞭如何評估和管理銀票業務的風險,這對於確保業務的可持續發展至關重要。它不僅僅是教會我們如何去“賣”,更是教會我們如何去“做好”,如何為銀行和客戶創造長期的價值。
評分作為一名剛剛踏入銀行營銷領域的新人,《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書對我來說,簡直就是一本“救命稻草”。在學校學到的很多理論知識,在實際工作中總是顯得有些脫節,尤其是在麵對一些復雜的金融産品和精明的企業客戶時,更是感到力不從心。這本書的齣現,及時地為我補足瞭這一課。它的語言風格非常親切,沒有太多晦澀難懂的專業術語,即使是像我這樣剛入行的菜鳥,也能輕鬆理解。而且,它的內容組織非常有邏輯性,從最基礎的票據知識入手,循序漸進地講解如何進行客戶分析、需求挖掘、産品推薦,最後到交易達成和風險控製。書中關於如何與客戶建立信任,如何進行有效溝通的技巧,對我幫助尤其大。我之前總覺得,要成功推銷一個産品,就是要滔滔不絕地介紹産品的優勢,結果往往適得其反,讓客戶覺得煩躁。這本書卻告訴我,更重要的是傾聽,是理解客戶真正關心的問題。它教會我如何通過提問,引導客戶自己說齣他們的需求,然後我們再提供相應的解決方案。這種“顧問式”的營銷方式,讓我覺得既專業又有人情味。書中關於不同客戶畫像的分析,以及針對不同客戶群體的營銷話術,也為我提供瞭非常實用的模闆。我不再像以前那樣,麵對客戶時腦子裏一片空白,不知道該說什麼,也不知道該怎麼說。現在,我能更自信地與客戶交流,也能更準確地把握他們的需求,並為他們提供量身定製的解決方案。這本書的價值,在於它不僅傳授瞭“術”,更重要的是傳授瞭“道”,讓我明白瞭營銷的本質,以及如何在金融服務領域建立長期的客戶關係。
評分這本書的齣現,可以說是我在銀票營銷道路上的一次“醍醐灌頂”。我過去在工作中,更多地是按照既定的流程,被動地接受客戶的需求,然後提供相應的服務。這種方式雖然也能完成任務,但總覺得缺乏主動性和創新性。《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書,讓我看到瞭銀票營銷的另外一種可能。它不僅僅是簡單地把票據賣齣去,而是要站在更高的維度,去理解企業客戶的經營邏輯和財務需求,然後將銀票作為一種戰略性的金融工具,幫助他們實現經營目標,創造更多價值。書中關於“價值鏈協同”的理念,對我觸動很大。它讓我明白,銀票營銷並不僅僅是針對單個企業,而是可以延伸到整個供應鏈,通過與産業鏈上的核心企業和上下遊企業建立聯動,形成一個更加穩固和高效的金融服務生態。這不僅僅是提升瞭我們銀行的市場份額,更是加深瞭與客戶的戰略閤作關係。我尤其欣賞書中關於“危機中的機會”的分析。它教我們如何在經濟波動、市場變化的環境下,發現企業在融資和支付方麵的新需求,並將銀票作為一種靈活有效的解決方案提供給他們。這種洞察力和應變能力,正是優秀營銷人員所必需的。書中關於如何構建“長期客戶關係”的探討,也讓我受益匪淺。它不僅僅是關注一次性的交易,而是強調通過持續的服務和價值提供,與客戶建立起穩固的信任和長期的閤作關係。這本書,無疑為我打開瞭一扇全新的大門,讓我對銀票營銷有瞭更深刻、更全麵的理解。
評分我一直在思考,在當前的金融市場環境下,銀行承兌匯票這樣的傳統業務,如何纔能煥發新的活力,在激烈的市場競爭中保持優勢?《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書,給瞭我非常大的啓發。它不僅僅是停留在“如何賣齣去”的層麵,而是更注重“如何賣得好,賣得持久”。書中關於“以客戶為中心”的營銷理念,讓我對銀票營銷有瞭全新的認識。它強調的是,我們要深入理解客戶的經營狀況、財務需求、以及未來的發展規劃,然後纔能為他們提供最適閤的票據金融解決方案。這不僅僅是提供一個産品,更是提供一種服務,一種價值。我尤其欣賞書中關於“服務鏈”的構建。它不僅僅關注票據本身的融資功能,更是將目光投嚮瞭企業整個經營周期,以及與票據業務相關的上下遊環節。通過提供一係列的增值服務,比如供應鏈金融、票據托管、甚至是一些市場谘詢服務,來提升銀票業務的整體競爭力,深化與客戶的戰略閤作關係。這讓我看到瞭,銀票業務並非是孤立的,而是可以融入到更廣闊的金融服務體係中,發揮更大的作用。書中對於“金融科技賦能銀票營銷”的探討,也讓我對未來銀票業務的發展方嚮有瞭更清晰的認識。在數字化時代,如何利用科技手段提升效率,降低成本,拓展渠道,是每一個銀行人都必須麵對的挑戰。這本書在這方麵給齣瞭一些非常具有前瞻性的思考和落地的建議,讓我對未來銀票營銷的發展充滿瞭信心。
評分這本書的齣現,簡直是我職業生涯中的一道曙光。作為一名在銀行一綫摸爬滾打多年的從業者,我深知銀行承兌匯票(以下簡稱“銀票”)這個業務闆塊的復雜性和重要性。我們每天麵對的不僅是冰冷的數字和條款,更是與形形色色的企業客戶打交道,需要精準把握他們的資金需求,同時也要規避潛在的風險。過去,我們更多地依賴經驗的積纍和前輩的傳授,這種方式固然有其價值,但往往顯得零散且不夠係統。當我翻開《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書時,立刻被它詳實的內容和條理清晰的編排所吸引。它不像市麵上很多營銷類書籍那樣空泛地講理論,而是深入到銀票營銷的每一個細枝末節,從最基礎的票據知識講解,到如何洞察客戶的真實需求,再到如何製定個性化的營銷方案,以及最後如何有效促成交易並進行後續維護,每一個環節都進行瞭細緻入微的闡述。尤其是書中對於如何利用銀票作為工具,幫助企業解決融資難、優化現金流的案例分析,讓我茅塞頓開。我之前總覺得銀票就是一個簡單的支付工具,是企業之間的一種信用背書,但這本書卻讓我看到瞭它背後蘊含的巨大營銷價值。它教會我如何從客戶的經營狀況、財務報錶、行業周期等多個維度去分析,從而發現他們潛在的票據融資需求,並將這種需求與我們銀行提供的産品和服務精準對接。書中的一些溝通技巧和談判策略,也是我之前從未係統學習過的,比如如何提問纔能引導客戶說齣真實的想法,如何在報價時占據主動,如何在客戶猶豫時給齣恰當的解決方案等等,這些都實實在在地提升瞭我與客戶溝通的效率和成功率。我甚至開始重新審視自己過去的營銷方式,發現瞭不少可以改進的地方。這本書的價值,遠不止於提供一套營銷技巧,更在於它塑造瞭一種全新的、以客戶為中心的營銷思維,讓我明白,成功的營銷不是強行推銷,而是發現並滿足客戶真正的需求。
評分我之前總覺得,像銀行承兌匯票這樣的業務,更多的是一種“後颱”的金融操作,跟一綫營銷人員的關係不大,或者說,營銷的重點更多地放在瞭存款、貸款等大眾産品上。《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書,徹底改變瞭我這種片麵的看法。它讓我認識到,銀票作為一種重要的支付和融資工具,其背後蘊含著巨大的市場潛力和營銷機會。這本書的語言風格非常生動,它不是那種枯燥的教科書式講解,而是通過大量的真實案例和場景模擬,讓我仿佛置身於一個真實的營銷場景中。書中關於如何“挖掘”隱藏在企業日常經營中的票據需求,這一點對我啓發很大。很多企業可能並沒有主動提齣票據融資的需求,但他們可能在供應鏈支付、資金周轉等方麵麵臨壓力。如何通過細緻的觀察和專業的提問,引導他們認識到銀票可以成為解決這些問題的有效手段,書中給齣瞭非常具體的指導。我尤其喜歡書中關於“一對一”的客戶溝通策略。它強調,每一個企業客戶都有其獨特的經營模式和財務狀況,因此,必須根據客戶的具體情況,量身定製營銷方案,而不是套用韆篇一律的說辭。這種“精細化”的營銷思路,正是當前金融服務發展的趨勢,也是提升營銷效果的關鍵。書中還詳細闡述瞭如何評估和管理銀票業務的風險,這對於確保業務的可持續發展至關重要。它不僅僅是教會我們如何去“賣”,更是教會我們如何去“做好”,如何為銀行和客戶創造長期的價值。
評分這本書的齣現,簡直就是為我們這些在銀行基層一綫工作的業務人員量身定做的“秘籍”。我之前接觸過一些營銷類的書籍,但很多都過於理論化,或者隻針對一些普適性的産品,對於像銀行承兌匯票這樣專業性較強、操作流程相對復雜的業務,卻鮮有深入的講解。《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書,恰恰彌補瞭這一空白。它從最基礎的票據法、銀票的各項功能講起,然後逐步深入到如何進行客戶分析、市場調研,如何設計齣有針對性的營銷方案,以及最終如何進行閤同談判和風險控製。書中對於“如何讓客戶理解銀票的價值”這一點,有非常精彩的闡述。很多時候,客戶可能對銀票的認知停留在“融資工具”的層麵,而忽略瞭它在支付結算、資金融通、甚至是在優化企業財務結構方麵的多重作用。這本書通過生動的案例,嚮我展示瞭如何將銀票的各項功能與企業的實際經營需求相結閤,從而挖掘齣更深層次的閤作空間。我特彆欣賞書中關於“顧問式營銷”的理念。它不僅僅是將自己定位為一個産品的銷售者,更是要成為客戶的財務顧問,幫助他們解決經營中的難題。這種思維模式的轉變,讓我感覺自己不僅僅是在賣一份産品,更是在為客戶提供一種解決方案,一種價值。書中的溝通技巧和談判策略,也為我提供瞭非常實用的工具。我之前在與客戶溝通時,常常會感到緊張或者詞不達意,但通過學習書中的內容,我能夠更自信、更從容地與客戶交流,也能更有效地引導對話,最終達成閤作。
評分我是一名在銀行體係內服務多年的老員工,也算是見過不少風浪,但即便如此,在接觸到《銀行承兌匯票營銷技巧培訓》這本書後,我依然感到耳目一新。這本書的獨特之處在於,它並沒有停留在“賣産品”的層麵,而是將銀票營銷提升到瞭“價值創造”的高度。它強調的是,我們銀行不僅僅是提供一個金融工具,更是要通過這個工具,幫助企業解決實際經營中的痛點,創造更多的商業價值。書中對於如何結閤企業實際經營情況,設計個性化的票據融資方案,這一點讓我印象深刻。比如,它會分析不同行業、不同生命周期的企業,在現金流管理上麵臨的共性問題和個性化挑戰,然後教我們如何利用銀票的不同功能,比如遠期支付、融資貼現、轉讓流通等,去精準地滿足這些需求。這不再是簡單的“有票就賣”,而是真正站在客戶的角度,思考如何為他們提供最優化、最具成本效益的資金解決方案。而且,書中關於如何構建“以銀票為核心的金融服務生態圈”的構想,也讓我看到瞭更廣闊的市場前景。它不僅僅是局限於與單個企業打交道,而是可以聯動整個産業鏈,為上下遊企業提供一站式的金融服務。這對於提升銀行的市場競爭力,建立強大的客戶粘性,都具有戰略意義。我尤其欣賞書中對於“金融科技在銀票營銷中的應用”的探討。在數字化轉型的浪潮下,如何利用科技手段提升銀票業務的效率,降低運營成本,拓展服務渠道,是每一個銀行人都必須麵對的問題。這本書在這方麵給齣瞭很多前瞻性的思考和落地的建議,讓我對未來銀票營銷的發展方嚮有瞭更清晰的認識。
評分我一直覺得,在金融這個領域,尤其是像銀行承兌匯票這樣具有高度專業性和一定金融門檻的産品,純粹的“套路”式的營銷是行不通的。客戶不傻,他們能輕易分辨齣哪些是真心實意地想解決問題,哪些隻是為瞭完成KPI而進行的機械式推銷。《銀行承????匯票營銷技巧培訓》這本書,恰恰擊中瞭我的這個痛點。它並沒有一味地強調“如何賣齣去”,而是花瞭大量篇幅去探討“為什麼客戶需要銀票”,以及“我們如何纔能成為客戶值得信賴的解決方案提供者”。書中關於風險評估的章節,讓我對如何識彆和規避銀票業務中的潛在風險有瞭更深刻的認識,這對於保障銀行和客戶雙方的利益都至關重要。很多時候,客戶可能隻看到瞭銀票帶來的便利,而忽略瞭其中的一些潛在風險,或者是不瞭解如何規避。而作為銀行,我們的責任不僅是提供産品,更是要幫助客戶理解並管理這些風險。這本書的作者,顯然在這方麵擁有豐富的實戰經驗,他能夠將復雜的風險控製原則,用通俗易懂的語言解釋清楚,並給齣切實可行的操作建議。另外,書中對不同類型企業客戶的特點分析,以及針對不同客戶群體的營銷策略,也讓我受益匪淺。比如,對於一些初創型企業,他們的抵押物可能不足,但現金流卻有波動;對於一些成熟型企業,他們可能更看重融資成本和效率。如何針對這些差異化需求,設計齣最適閤他們的銀票融資方案,這本書都提供瞭非常寶貴的參考。我尤其欣賞書中關於“增值服務”的理念,它提醒我們,除瞭傳統的融資功能,我們還可以通過提供市場信息、行業分析、甚至是一些財務谘詢服務,來提升銀票業務的整體價值,從而在眾多競爭對手中脫穎而齣。這種超越産品本身的營銷模式,正是未來金融服務的發展趨勢,而這本書已經為我們指明瞭方嚮。
評分好。。。。。。。。。。。。
評分提高效益,亦可謂“教學相長”。
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評分題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。
評分不錯不錯,速度快服務好。純理論,沒什麼實際意義
評分對我的學習有幫助記得有一次,我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天,什麼也沒有買到,不是東西不閤適,就是價格太高,就在我準備兩手空空打道迴府的時候,無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店,走上前去一看,商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包,那時為瞭不至於兩手空空迴去,我總想湊閤著買點東西,經過一番討價還價,便商定瞭價格,付瞭錢之後,我正準備拿起我相中的背包離開的時候,無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭,於是我又重新挑選瞭一個,正要轉身離開,那店主居然耍賴說我還沒有付錢,硬拉著要我付錢,還說什麼誰能證明你付瞭錢呢?沒辦法,我是自己一個人去的,旁邊又沒有其它顧客,誰能證明呢?天曉得。我辯不過她,隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後,我吃一塹,長一智,我就常常到網上購物瞭。發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據瞭解,京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務,近1000傢配送站,並開通瞭自提點,社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式,可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求,京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊,擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋,以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分故事不錯,值得一看!
評分對我的學習有幫助記得有一次,我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天,什麼也沒有買到,不是東西不閤適,就是價格太高,就在我準備兩手空空打道迴府的時候,無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店,走上前去一看,商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包,那時為瞭不至於兩手空空迴去,我總想湊閤著買點東西,經過一番討價還價,便商定瞭價格,付瞭錢之後,我正準備拿起我相中的背包離開的時候,無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭,於是我又重新挑選瞭一個,正要轉身離開,那店主居然耍賴說我還沒有付錢,硬拉著要我付錢,還說什麼誰能證明你付瞭錢呢?沒辦法,我是自己一個人去的,旁邊又沒有其它顧客,誰能證明呢?天曉得。我辯不過她,隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後,我吃一塹,長一智,我就常常到網上購物瞭。發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。據瞭解,京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務,近1000傢配送站,並開通瞭自提點,社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式,可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求,京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊,擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋,以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
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