仓央嘉措传记书籍 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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发表于2024-11-23

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商品介绍

店铺：蔚蓝书店

出版社：作家出版社

ISBN：9787506358514

商品编码：11259305074

仓央嘉措传记书籍 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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书籍描述

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	仓央嘉措传记书籍
作者：	李叶倩,任乐乐
定价：	26.8
出版社：	作家出版社
出版日期：	2011-05-01
ISBN：	9787506358514
印次：
版次：	1
装帧：	平装
开本：	大16开

内容简介

西藏，一个充满着神秘色彩的地域，在这片土地上发生了许多不为人知的故事；达赖，这个神秘土地上的高宗教，一样有着各种神秘的故事留给人们去探寻。他是六世达赖，他是仓央嘉措，他是雪域的王，他是世间美的情郎。“和有情人做快乐事，别问是劫是缘。”相互感叹的一瞬间，他的传奇已经被开始抒写。

封面
扉页
目录
序言玛吉阿米的千年等待
引子仓央嘉措那人那诗那情
章心头影事幻重重——仓央嘉措的未解之谜
    1.他的诗作都是情诗吗？
    2.他到底有几个“情人”？
    3.他的神秘死亡之谜
第二章此身似历茫茫海——仓央嘉措传奇的生平
    1.五世达赖罗桑嘉措
    2.活佛的导师——桑结嘉措
    3.仓央嘉措的童年
    4.真假活佛
    5.活佛的“堕落”
    6.悲剧的命运
    7.仓央嘉措其人评析
第三章仓央嘉措诗歌赏析
    1.世间安得双全法，不负如来不负卿——仓央嘉措让人惊叹的爱情
        心头影事幻重重——初恋
        此身似历茫茫海——爱与理
        阅尽倾城觉汝贤——倾城之恋
        当时交臂还相失——邂逅
        几见狂蜂恋落花——“蜂花”恋
        一事寒心留不得——“冰心”（一）
        美人心上有层冰——“冰心”（二）
        莫道无情渡口舟——无情人
        匆匆绾个同心结——游戏拉萨
        美人不是母胎生——美人如玉
        世间安得双全法，不负如来不负卿——活佛的爱
        但使侬骑花背稳，请君驮上法王家——新娘
        醉乡开出吉祥花——酒醉情迷
        双眸闪电座中来——少男少女
    2.外观是僧内是俗——还原真实的仓央嘉措
        无奈此心狂未歇——陷入爱的和尚
        琼筵果奉佳人召——爱情至上
        但使有情成眷属——酒肆之爱
        新月才看一线明——小人得志
        少年琐碎零星步——少年往事
        伺隙苍鹰哪得撄？——间隙
        张牙舞爪欲为灾——软弱的活佛
        龙钟黄犬老多髭——看门人与雪地
        不久与君须会合——爱的誓言
        此行莫恨天涯远——转世的预言
        万鬼同声唱凯旋——活佛之死
    3.别后行踪费我猜——仓央嘉措的苦恋
        除非死后当分散，不遣生前有别离

编辑推荐

他是否真的是活佛转世，他到底有几个心怡的女子？
　　他流传下无数美丽的情诗，也留下无数的未解之谜，他虽然只有短短20年的人生，却有着令人惊叹的爱情，而他的死亡，也成为了一个神秘而且美丽的传说。
　　他为爱，写下了不负如来不负卿。
　　从来没有一个和尚像他如此多情，从来没有一个公子有他的传奇身世，从来没有一个达赖的故事如他的故事般依旧在民间广为流传！
　　从来没有一个人能如他一般和尚，情郎，诗人与一体……

摘要

1相关信息
面临来自各地日益激烈的竞争，几乎每个工业、商业和服务组织都在进行自身重组以提高运作效率，企业的小型化成为一种潮流。
扉页
版权页
主译简介
译者序（1）
译者序（2）
译者序（3）
前言（1）
前言（2）
前言（3）
前言（4）
目录（1）
目录（2）
目录（3）
目录（4）
目录（5）
目录（6）
目录（7）
目录（8）
2部分
在工业和商业环境中不断发生的某些变化必须既从经济上又从实践上予以考虑。
第1章方法、标准与作业设计简介...
第1章方法、标准与作业设计简介...
第1章方法、标准与作业设计简介...
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第1章方法、标准与作业设计简介...
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3第二部分（上）
好的方法研究遵循一个既定的流程，始于项目的选择，终于项目的实施。
第2章解决问题的工具（1）
第2章解决问题的工具（2）
第2章解决问题的工具（3）
第2章解决问题的工具（4）
第2章解决问题的工具（5）
第2章解决问题的工具（6）
第2章解决问题的工具（7）
第2章解决问题的工具（8）
第2章解决问题的工具（9）
第2章解决问题的工具（10）
第2章解决问题的工具（11）
第2章解决问题的工具（12）
第2章解决问题的工具（13）
第2章解决问题的工具（14）
第2章解决问题的工具（15）
第2章解决问题的工具（16）
第2章解决问题的工具（17）
第2章解决问题的工具（18）
第2章解决问题的工具（19）
第2章解决问题的工具（20）
第2章解决问题的工具（21）
第2章解决问题的工具（22）
第2章解决问题的工具（23）
第2章解决问题的工具（24）
第2章解决问题的工具（25）
第2章解决问题的工具（26）
第2章解决问题的工具（27）
第2章解决问题的工具（28）
第2章解决问题的工具（29）
第2章解决问题的工具（30）
4第二部分（下）
确定该分配多少工人到一条生产线才算是理想的与确定该分配多少工人到一个工作地是类似的，联合作程序图能够解决这两个问题。
第2章解决问题的工具（31）
第2章解决问题的工具（32）
第2章解决问题的工具（33）
第2章解决问题的工具（34）
第2章解决问题的工具（35）
第2章解决问题的工具（36）
第2章解决问题的工具（37）
第2章解决问题的工具（38）
第2章解决问题的工具（39）
第2章解决问题的工具（40）
第2章解决问题的工具（41）
第2章解决问题的工具（42）
第2章解决问题的工具（43）
第2章解决问题的工具（44）
第2章解决问题的工具（45）
第2章解决问题的工具（46）
5第三部分
方法分析人员运作分析来研究作中的所有生产及非生产因素，以便在保持甚至提高产品质量的同时提高生产效率降低单位成本。
第3章作分析（1）
第3章作分析（2）
第3章作分析（3）
第3章作分析（4）
第3章作分析（5）
第3章作分析（6）

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