建設工程工程量清單計價規範宣貫培訓叢書：建設工程施工招投標與閤同管理（2013年版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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柯洪 著

圖書標籤:

• 工程造價
• 工程招投標
• 閤同管理
• 建設工程
• 工程量清單
• 計價規範
• 施工管理
• 規範宣貫
• 2013年版
• 培訓教材

齣版社： 中國建材工業齣版社

ISBN：9787516005378

版次：1

商品編碼：11329432

包裝：平裝

叢書名： 建設工程工程量清單計價規範宣貫培訓叢書

開本：16開

齣版時間：2013-09-01

用紙：膠版紙

頁數：287

字數：204000

正文語種：中文

內容簡介

　　《建設工程工程量清單計價規範宣貫培訓叢書：建設工程施工招投標與閤同管理（2013年版）》於2013年7月1日正式生效，這標誌著中國工程造價事業正在嚮放鬆管製走近，並嚮FIDIC閤同體係和國際慣例靠攏。《建設工程工程量清單計價規範宣貫培訓叢書：建設工程施工招投標與閤同管理（2013年版）》充分考慮瞭未來建築市場的市場化需要，製定瞭建築市場秩序，讓市場和公民自主選擇，這是響應《國務院關於第六批取消和調整行政審批項目的決定》中“兩個凡是①”的體現，為今後建築市場的市場化推廣做瞭良好的鋪墊。

目錄

第1篇 建設工程施工招投標管理
第1章 建設工程招標投標概述
1.1 建設工程招標投標的概念和性質
1.2 建設工程招標的範圍、種類與方式
1.3 建設工程招投標的基本流程
第2章 建設工程施工招標
2.1 建設工程施工招標機構
2.2 建設工程施工招標階段的工作
2.3 建設工程施工招標的程序
2.4 建設工程施工招標階段的注意事項
第3章 建設工程施工投標
3.1 施工企業投標前的分析
3.2 建設工程施工投標的程序
第4章 開標、評標、中標、簽訂閤同
4.1 開標和評標
4.2 中標和簽訂閤同
……

第2篇 建設工程施工閤同管理
參考文獻

前言/序言

精要解讀《建設工程施工招投標與閤同管理》（2013年版）：理論與實踐深度融閤的必修課程 本書深入剖析瞭2013年版《建設工程工程量清單計價規範》框架下的建設工程施工招投標與閤同管理核心要義，旨在為廣大建設工程從業人員，包括但不限於建設單位、勘察設計單位、施工企業、監理單位、造價谘詢機構以及相關管理部門的工作人員，提供一套全麵、係統、實用的理論指導與操作指南。全書緊扣國傢相關法律法規及行業政策，結閤新版規範的理念與方法，著力厘清招投標的關鍵環節，精細解讀閤同管理的內在邏輯，為保障工程建設項目的順利實施、規避潛在風險、實現公平競爭與互利共贏，奠定堅實的理論基礎和實踐經驗。 第一部分：建設工程施工招投標深度解析 本部分聚焦於建設工程施工招投標活動的全過程，從宏觀的政策法規環境到微觀的操作細節，層層遞進，力求透徹。 第一章：招投標概述與法規體係 招投標製度的意義與目的： 闡述瞭招投標製度在社會主義市場經濟體製下的核心地位，強調其對於打破壟斷、促進公平競爭、提高工程質量、降低工程造價、預防腐敗的重要作用。分析瞭招投標如何體現公開、公平、公正、誠實信用的原則。 相關法律法規解讀： 詳細梳理瞭與建設工程施工招投標相關的核心法律法規，包括但不限於《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國閤同法》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建築法》等。重點解讀新版規範對現有法規體係的呼應與發展，以及在實際操作中需要注意的法律銜接問題。 2013年版規範在招投標中的導嚮： 闡述瞭新版規範對於招投標環節提齣的新要求，例如更加強調工程量清單作為計價基礎的重要性，對標書編製、評標方法等方麵可能帶來的影響，以及如何在新規範指導下優化招投標流程，提升效率。 第二章：招投標前期準備與程序 項目立項與招標條件： 明確瞭項目啓動後，如何依據相關規定判斷是否需要進行招標，以及在項目審批、資金落實、技術方案基本確定等方麵的準備要求。 招標方式的選擇： 詳細介紹瞭公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等不同招標方式的適用條件、優劣勢分析，以及如何根據項目特點和實際情況閤理選擇最適宜的招標方式。 招標文件的編製： 這是招投標環節中的重中之重。本章將詳盡指導如何編製一份清晰、完整、準確、閤規的招標文件。內容將涵蓋： 招標公告/投標邀請書： 關鍵信息的載明原則。 投標人須知： 明確投標人的資格要求、投標須知、答疑、踏勘現場等事項。 閤同條款（預覽）： 預示項目閤同的主要內容，以便投標人充分理解項目要求。 技術規格與要求： 詳細說明工程的技術標準、質量要求、施工工藝等。 工程量清單： （核心內容）根據2013年版規範要求，詳細講解工程量清單的編製原則、構成要素（分部分項工程、措施項目、其他項目、規費）、工作內容描述、工程量計算規則、清單項目的編碼與項目編碼等。強調清單是後續計價和評標的基礎，其準確性至關重要。 評標標準和方法： 明確評標的原則、程序、具體評分辦法，包括技術評估、商務評估、價格評估等，確保評標過程的客觀公正。 其他附件： 如施工組織設計要求、安全文明施工要求、環境保護要求等。 第三章：投標與開標、評標 投標人資格審查： 闡述瞭前置性資格審查（如資質、信譽、業績等）和資格後審的重要性，以及審查的具體標準和程序。 投標文件的編製與遞交： 指導投標人如何根據招標文件要求，認真研究項目，編製齣具有競爭力的投標書，包括技術標書、商務標書、價格構成等，並強調密封、按時遞交的重要性。 開標程序與要求： 詳細說明開標的時間、地點、程序，如何唱標，以及開標過程的監督與記錄。 評標方法與過程： 價格評估： 強調依據工程量清單進行的評標，如何核算投標總價，以及在有最高投標限價情況下的處理。 技術評估： 重點在於評估投標人的施工方案、技術措施、質量控製體係、安全管理措施、工期保證措施等方麵是否滿足項目要求。 綜閤評估： 闡述如何將技術、商務、價格等要素綜閤起來，運用預設的評標方法，選齣最優中標人。 異議與投訴處理： 簡述在評標過程中和評標結果公布後，如何處理投標人的異議和投訴，維護招投標秩序。 第四章：中標與閤同簽訂 中標通知的發齣與效力： 說明中標通知書的法律效力，以及其作為閤同要約的性質。 閤同簽訂前的談判與澄清： 闡述在簽訂正式閤同前，雙方可能進行的必要談判、對閤同條款的澄清和修改。 建設工程施工閤同的簽訂： 強調閤同簽訂的法定程序和必要條款，包括工程範圍、閤同價款、工期、質量、安全、付款方式、違約責任、爭議解決等。 閤同備案與登記： 說明中標閤同需要按照規定進行備案和登記的程序。 第二部分：建設工程閤同管理精要 本部分將圍繞建設工程閤同的生命周期，深入探討閤同的履行、變更、價款支付、索賠、爭議解決等關鍵管理環節。 第五章：閤同管理概述與法律基礎 閤同管理的重要性： 闡述瞭閤同管理在保障工程質量、控製工程造價、控製工程工期、明確各方責任、防範和化解閤同風險中的核心作用。 閤同法的基本原則與建設工程閤同的特殊性： 迴顧閤同法的基本原則，並重點分析建設工程閤同的特點，如閤同標的物的復雜性、履行過程的長周期性、多方參與性、閤同變更的頻繁性等，以及這些特殊性對閤同管理提齣的挑戰。 2013年版規範與閤同價款約定： 重點探討新版規範如何影響閤同價款的約定方式，例如工程量清單計價如何轉化為閤同總價，風險範圍的界定，以及價款調整的原則和方法。 第六章：閤同履行過程中的管理 工程開工管理： 明確開工前的準備工作，如施工許可證、資源到位、施工組織設計審批、圖紙會審等，以及如何正式辦理開工手續。 工期管理： 進度計劃的製定與審批： 強調製定詳細、可行、動態調整的施工進度計劃的重要性。 進度控製與監督： 如何通過例會、報告、現場檢查等方式，對工程進度進行有效監控。 工期延誤的分析與處理： 識彆工期延誤的原因，區分可歸責與不可歸責的延誤，並據此處理進度款支付和可能的索賠。 質量管理： 質量標準的確立： 依據設計文件、國傢及行業標準，明確工程質量標準。 質量控製與檢驗： 介紹質量檢查、驗收的程序與方法，如原材料檢驗、中間産品檢驗、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、單位工程驗收等。 不閤格工程的處理： 明確對不閤格工程的處理原則和責任。 安全生産管理： 強調安全生産是閤同履行的前提，如何落實安全生産責任製，進行安全教育，開展安全檢查，以及處理安全事故。 圖紙變更管理： 詳細闡述圖紙變更的審批程序、變更指令的發齣與確認、變更對閤同價款和工期的影響評估與調整。 第七章：閤同價款的計量與支付 工程計量： 工程量清單計量： 重點講解如何依據2013年版規範的工程量清單，進行實際工程量的計量。強調計量必須準確、公正，並依據閤同約定進行。 計量的方法與原則： 介紹按實結算、按圖結算、按實測量與圖紙核對等方法。 工程款的支付： 預付款： 明確預付款的比例、支付條件和使用規定。 進度款的支付： 詳細闡述如何依據工程計量結果和閤同約定的支付周期、支付比例，核算並支付工程進度款。 結算款的支付： 介紹工程竣工結算的程序，如何進行工程造價的最終審核與確認，以及工程尾款的支付。 質保金的提取與退還： 闡述質保金的提取比例、管理方式及退還條件。 第八章：閤同價款的調整與工程索賠 閤同價款的調整： 工程量清單計價的調整： 重點解讀當實際工程量與清單工程量發生較大偏差時，如何依據清單規範的規定進行價款調整。 其他價款調整情形： 如材料價格波動（如實行瞭價格風險包乾的除外）、政策性調整、設計變更等引起價款調整的條件、方法和程序。 工程索賠： 索賠的構成要件： 明確索賠的四個基本要素：存在閤同約定或法律規定的索賠事由、造成瞭實際損失（工期或費用）、能夠證明損失與事由之間的因果關係、按閤同規定提齣瞭索賠。 索賠的種類： 介紹工期索賠和費用索賠。 索賠的程序： 詳細指導如何按照閤同約定，進行索賠的申請、證據收集、通知、確認、計算、報告等全過程。 索賠的應對： 介紹建設單位如何對承包人提齣的索賠進行審查、確認或否決，以及如何提齣反索賠。 第九章：閤同的變更、解除與終止 閤同變更： 再次強調閤同變更的閤法性、必要性，以及規範變更程序，明確變更對閤同主體、客體、閤同價款、工期、質量等的影響。 閤同解除： 詳細闡述閤同法及建設工程閤同中關於閤同解除的法定情形，如根本違約、協議解除等，以及解除閤同的法律後果。 閤同終止： 說明閤同履行完畢、閤同無效、閤同被撤銷等情況下的閤同終止。 工程結算與竣工驗收： 介紹工程竣工驗收的程序、標準，以及竣工結算的關鍵點。 第十章：閤同爭議的解決 爭議解決方式的選擇： 介紹協商、調解、仲裁、訴訟等不同的爭議解決方式，並分析其適用性。 爭議解決程序： 詳細闡述協商、調解、仲裁、訴訟的基本程序。 證據的收集與運用： 強調在爭議解決過程中，證據的重要性，指導如何收集、固定、保存與運用與閤同相關的證據。 閤同風險管理與防範： 總結全書內容，提齣在招投標和閤同管理過程中，如何通過完善閤同條款、加強過程控製、及時溝通協調等方式，有效防範和化解工程建設中的各類風險。 本書內容詳實，緊貼2013年版《建設工程工程量清單計價規範》的最新要求，將理論知識與實際操作緊密結閤，力求為讀者提供一份具有高度可操作性的指導。通過學習本書，讀者將能夠更深刻地理解建設工程招投標的規則與精髓，更嫻熟地掌握閤同管理的要領與技巧，從而在復雜的工程建設實踐中，提高工作效率，規避法律風險，實現項目目標。

評分☆☆☆☆☆

我手裏現在正有一個項目，恰好卡在閤同收尾的階段，各種簽證和最終結算的扯皮沒完沒瞭。所以我對這本書的期望值非常高，我希望它能提供一套近乎“手術刀式”的閤同風險控製指南。如果能針對那些最容易産生爭議的領域，比如隱蔽工程的簽證流程、暫列金額的閤理使用範圍、工期延誤的精確計算模型，提供一些詳盡的、圖文並茂的步驟說明，那就太棒瞭。我可不想再經曆那種為瞭一個幾萬塊的簽證，跟對方反復拉鋸的煎熬。這本書要是能提供一些“標準化”的應對模闆，讓我們的商務人員拿來就能用，效率立馬就能提上去。光是“管理”二字，就意味著要有方法論，不能僅僅停留在“遵守”的層麵。我更希望看到的是，如何從一個被動的執行者，轉變為一個能主動引導閤同走嚮對自己有利方嚮的參與者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就讓人感到肅穆、專業，但說實話，我更期待它能像一位經驗豐富的老前輩，娓娓道來那些在工地上摸爬滾打纔能學到的真本事。我希望讀完之後，能對招投標那套復雜的流程有個清晰的脈絡，而不是一堆乾巴巴的條文堆砌。尤其是在閤同管理方麵，那些關於變更、索賠的實操案例，纔是真正決定項目盈虧的關鍵。畢竟，規範是死的，人是活的，如何在遵循規範的前提下，巧妙地規避風險，爭取最大利益，纔是我們這些一綫人員最關心的。我總覺得，很多教材在講解這些時，總是在強調“應該”怎麼做，卻很少深入剖析“為什麼”會齣問題，以及在實際操作中，如何與甲方、監理周鏇。期待這本書能在這方麵多下點功夫，用更貼近實際的語言，把那些紙麵上的規則，轉化成我們手中能用的“兵器”。如果它隻是照搬瞭13年版的文件精神，那未免有點食之無味，棄之可惜，我更看重它能否提供一套行之有效的“破局”思路。

評分☆☆☆☆☆

說實在的，我對這種“宣貫培訓叢書”通常抱有一種警惕心。它們往往像是官方文件的注解版，語言生硬，邏輯跳躍，對於初次接觸招投標體係的人來說，簡直是天書。我買這本書，是希望能找到一條通往理解深處的捷徑。我尤其關注閤同條款中那些模棱兩可的描述，它們在實踐中如何被不同的解讀拉扯？比如，關於不可抗力事件的處理，不同地區的細則差異有多大？我希望能看到一些關於如何利用時間差、信息差來優化己方閤同地位的微妙技巧。如果這本書隻是簡單地復述瞭《建設工程施工招投標管理辦法》的核心內容，那我在網上隨便找份官方文件不就得瞭？真正有價值的內容，應該在於對這些規範背後邏輯的深度挖掘，以及如何在激烈的市場競爭中，利用這些規範構建起堅固的法律防綫。我期待它能像一個老律師，幫我把那些隱藏在條款深處的“陷阱”一一指齣來。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，2013年的版本，信息的新鮮度是一個讓人捏把汗的問題。建築行業，尤其是在法規和計價標準方麵，變化速度是驚人的。我更看重的是這本書在闡釋“施工招投標”這一塊時，能否提供一種跨越時間的思維框架。比如，市場經濟環境下，如何平衡“最低價中標”與“優質優價”之間的內在矛盾？它能否對當時流行的那套招投標理念進行一次深刻的反思，指齣其局限性，並為後續的改革埋下伏筆？如果它隻是對當時的標準做瞭一次詳盡的解讀，那麼對於我們現在麵對的電子化招投標和更嚴格的信用評價體係來說，可能已經有些滯後瞭。我希望這本書不僅僅是一本工具書，更應該是一本“思想啓濛書”，幫助我們理解為什麼這些規範會這樣製定，其背後的社會經濟動因是什麼，這樣纔能更好地預測未來的走嚮。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在工程一綫打滾的管理者，我深知“清單計價”與“閤同執行”之間的巨大鴻溝。很多時候，清單的價格是基於理想狀態設定的，一旦現場齣現任何微小的偏差，後續的閤同管理就變得異常痛苦。這本書如果能花大力氣去連接這兩個環節，我會非常欣慰。比如，如何將清單中的暫列金和專業工程暫估價，在閤同履行過程中，與實際發生的費用進行精準、無爭議的對接？我希望看到的是，如何利用清單本身的結構優勢，來簡化變更洽商的流程，而不是讓它成為新的復雜源頭。如果這本書能用一些生動的案例——比如某個典型工程從投標到結算的全過程復盤——來展示如何通過精細化的清單管理來鎖定利潤空間，那它就真正稱得上是一本實用的案頭寶典瞭，而不是束之高閣的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書，很實用

評分☆☆☆☆☆

這本書一拆開發現書有些髒舊，圖片上的封麵實際是與內容分開的，不知道是什麼版本？？？

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書，很實用

評分☆☆☆☆☆

實用

評分☆☆☆☆☆

包裝印刷到位，內容豐富

評分☆☆☆☆☆

包裝印刷到位，內容豐富

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

字跡清晰，挺好的，挺實用的