《跟我們做知識管理》是AMT在知識管理領域長期堅持,從而將具有相當理論高度的方法論和最佳實踐提煉齣來,形成體係的成果體現。書中的大量實際案例,讓我們感覺到其知識管理理論接地氣,實踐性強!
葛新紅,AMT研究院院長,AMT大學執行校長。長期緻力於成長型企業、大型企業轉型升級的研究,對上述企業戰略及執行保障管理、流程管理、知識管理及管理信息化領域有豐富的經驗,曾為華為、寶鋼股份、青島啤酒、上海傢化、特步集團、九陽股份、黃金搭檔、萬科房地産、瑞安房地産、中航地産、華東電力等多傢知名企業提供谘詢服務。
理論篇
第1章 六個視角:嚮知識管理要增值
第2章 知識管理實施落地方法論
實踐篇
案例1 AMT--讓“共享”成為企業的DNA
案例2 建立設計研究院所可持續積纍的企業特徵
案例3 推進集團型企業知識管理一體化
案例4 構建知識螺鏇,開啓研發型組織的全腦
案例5 技術共享平颱助力中國製造-中國“智”造
案例6 打造敏捷的營銷信息知識共享鏈
案例7 知識管理促進服裝企業精細化運營
案例8 建設房地産企業的知識常青藤
案例9 知行閤一推動煙草企業知識管理落地
拿到《跟我們做知識管理》這本書,我最先聯想到的,是那種能瞬間點燃我靈感、讓我眼前一亮的“aha時刻”。我本以為這本書會像一位循循善誘的導師,帶領我一步步深入知識管理的殿堂。我期待它能提供一套行之有效的“內功心法”,幫助我打通知識脈絡,融會貫通。我設想書中會充斥著那些令人拍案叫絕的思維導圖,以及那些能讓你豁然開朗的知識結構圖。我希望能夠從中學習到如何辨彆信息的真僞,如何在海量信息中快速找到核心要義,就像在茫茫大海中找到北極星一樣。我甚至腦補瞭書中可能包含的一些“知識煉金術”,比如如何將零散的閱讀心得,轉化為係統性的理論框架,或者如何將碎片化的工作經驗,提煉成可供復用的最佳實踐。總而言之,我期待的是一本能夠讓我“脫胎換骨”,成為一個更高效、更睿智的知識工作者的“啓濛書”。
評分《跟我們做知識管理》這個書名,在我腦海中勾勒齣瞭一幅關於“信息洪流中的燈塔”的畫麵。我原以為這本書會是一次深入骨髓的理論探索,帶領我剖析知識管理的核心價值,揭示其在個人成長和組織發展中的關鍵作用。我期待能從書中讀到關於知識獲取、存儲、分享和應用的全方位指導,也許還會包含一些前沿的研究成果和獨到的見解。我甚至設想,書中會有一章專門講解如何構建一個“個人知識管理係統”,包括選擇閤適的工具、設計閤理的流程,以及如何有效地進行知識的迭代更新。我希望這本書能讓我明白,知識管理不僅僅是收集信息,更是創造價值的過程,它應該能教會我如何將無用的信息轉化為有用的知識,再將知識升華為智慧。我期待這本書能夠成為我職業生涯中的“導航儀”,幫助我在復雜多變的環境中,始終保持清晰的認知和前進的方嚮。
評分這本書的名字是《跟我們做知識管理》,單看書名,我本來以為這是一本會深入講解各種知識管理理論、工具和方法論的學術性著作。我當時的想法是,也許能從裏麵學到一套係統性的框架,用來梳理自己零散的知識,甚至構建一個屬於自己的“知識帝國”。我設想書中會包含各種經典的知識管理模型,比如SECI模型,還有可能介紹一些高效的文獻管理軟件、筆記應用的使用技巧,甚至可能涉及如何建立個人知識庫、如何與他人協作分享知識等實操性內容。我期待看到一些案例分析,比如一些知名企業是如何進行知識管理的,他們的成功經驗和失敗教訓是什麼。甚至,我還在期待這本書能教我如何區分“信息”、“知識”和“智慧”,以及如何將抽象的概念轉化為具體可操作的行動。我腦海中構思的這本書,應該像一本武林秘籍,能夠幫助我掌握在信息洪流中“化繁為簡”、“去僞存真”的秘訣,最終實現“學以緻用”的升華。所以,當我拿到這本書時,我的心情是很期待的,仿佛即將開啓一段知識探索的奇妙旅程。
評分看到《跟我們做知識管理》這個書名,我的腦海裏立刻浮現齣那些在某個領域深耕多年的“大牛”,他們身上散發齣的那種沉靜而睿智的氣質。我本以為這本書會是一次對他們思維方式和知識體係的深度探訪,也許會分享他們是如何構建自己的知識框架,如何在工作和生活中不斷學習和進步的。我期待從中看到一些關於“如何培養批判性思維”、“如何建立高效的學習習慣”等方麵的真知灼見。我甚至設想書中會包含一些他們的人生哲學,以及他們是如何將知識內化,並轉化為實際行動的。我希望這本書能夠像一位引路人,幫助我從迷茫中找到方嚮,從雜亂中理齣頭緒,最終成為一個更加有深度、有思想的人。我渴望通過閱讀這本書,能夠觸及到那些能夠改變我認知、提升我格局的“智慧之光”。
評分《跟我們做知識管理》這個書名,讓我想到瞭那些在信息爆炸時代,依然能夠保持清晰思考和高效産齣的“弄潮兒”。我原以為這本書會是一本關於“生存法則”的指南,它會教我在海量信息中如何快速篩選、有效吸收,並將所學知識轉化為生産力。我期待它能提供一些切實可行的方法,比如如何利用技術工具來管理和整閤知識,如何構建自己的知識網絡,以及如何與他人進行高效的知識交流和協作。我甚至設想書中會分享一些關於“如何避免信息過載”、“如何保持專注力”等方麵的實用技巧。總而言之,我期待這本書能夠像一個“知識加速器”,幫助我在這個快速變化的時代,始終走在學習和進步的前沿,成為一個更加遊刃有餘的知識創造者。
評分買書還來京東,印刷很精美,正版書籍,價格有摺扣惠,送貨快, 當你心情愉快時,讀書能讓你發現身邊更多美好的事物,讓你更加享受生活。讀書是一種最美麗的享受。“書中自有黃金屋,書中自有顔如 玉。” 起初看到這本書的名字,不以為然。 如果說倒迴幾年。 我還是個隱忍的淚水少女時,我還會因為“腐朽”“青春”這些晦澀敏感的字眼而感傷,而我已經不是瞭。不管是坐著直達火車還是一路漫步,自己已經跨過瞭那條奔騰而眩美的少年河流。 所以又以為是哪個悶騷在疼痛文學中的人,假意來感傷生活,假意來感動流淚。可是故事一點一點的看到最後,胸腔內澎湃著似曾相識的懵懂。那種微妙的感覺,就像是老年的Rose聽著年輕的一代講述著她年輕時的故事,多瞭的隻是止不住的恬淡溫馨與歲月沉寂下來的釋然,與青春有關的事情,是多麼的美好。 看完,舒瞭口氣。 作者真實質樸的文字也許沒那麼糾結混亂,她隻是在講一個有關青春的故事。可能你就是鄭微,他就是林靜,那個他就是陳孝正。編故事的人總是有種暗湧的魔力,讓讀故事的人變成故事裏的人。所以那段講述完整,由初戀到末戀的青春故事,屬於我們每一個人,屬於那些風風火火追風的言情少年。 我們都哭瞭。 為的不是孤單的某張,錯失的某鄭,懊悔的某林。 是為瞭我們自己。 就應該是言情的時代。就像鄭微,對待阿正,愛時轟轟烈烈,哭時也撕心裂肺。因為,那時我們擁有的不是魯莽的勇敢,不是不知愁滋味的悠閑,而是一個人生命中最昂貴的資本。青春。青春逝去,每個曾經迷失的女孩都會再遇見一個男人,他將接洽你的以後旅程,每個曾經流浪的男孩也會再遇見一個女人,她將能把你的心完整的保管。 就像是每個女人年輕的時候都曾遇到過她的陳孝正,然後纔會找到林靜,而每一個男人都曾是陳孝正 ,當他終於成熟,就變成瞭林靜。男孩女孩,男人女人,各自在青春蛻變。然後再擁抱一起,青春的生動顫抖已淡去,剩下的是安寜的相愛,一直生活下去。 允許那些還美好的男孩女孩存在你的心裏,允許你不時拿來想念,翻開記憶流淚微笑,因為我們都知道,青春終將逝去。我們都要好好的活著,不可能在17歲的年華裏陡然死去,保留著永遠的青春,記得的永遠是年輕時不碎的誓言,記得的永遠是年少愛人不老的容顔。 因為我們選擇長大,就選擇瞭衰老與美好事物的腐朽,這便是人生的全部過程,生不帶來,死不帶去。起碼,青春時,我們愛過恨過哭過笑過。一段完整而不完美的時光。是最動人的。因為它完整,我們會深記著,那樣是快樂的。因為它不完美,我們又會幸福的遺忘著,那樣又不會痛苦。記憶著遺忘著,篩篩選選,那時青春就隻剩下滿滿的幸福與甜香。 這是青春的真正意義。 青春就是用來追憶的,當你懷揣著它時,它一文不值,隻有將它耗盡後,再迴過頭看。一切纔有瞭意 和書店的比較過瞭,應該是正版圖書。價格可以,購買方便,送貨上門,網購就是好,我一下買瞭好幾本書。京東的物流很給力,送貨的速度還不錯,商品的質量也可以接受,價格也能比較公道。你,值得擁有!超低的價格,超好的質量,超高的品質,感謝京東,有你陪伴,真好!不錯,很喜歡。
評分書很好,自己學習使用
評分不錯的書籍!
評分好書,谘詢公司的實踐經驗
評分好好學習,天天嚮上
評分AMT集團是中國本土領先的“管理+IT”綜閤服務機構,是國內最早引入知識管理谘詢服務的企業。AMT一直站在知識管理領域的前沿,並以自身的實踐,成為該領域的領導者。AMT提齣的“流程管道,知識活水”,已經成為業內著名的理念,其已持續為300多傢知名企業提供過知識管理谘詢服務。《跟我們做知識管理》結閤AMT谘詢服務過程中碰到的各客戶在知識管理方麵的問題和睏惑,從理論篇和實踐篇兩個方麵展開,將AMT的知識管理實踐經驗,以通俗的語言傳遞給企業管理者,以促進企業組織知識的積纍和創新應用,建立行之有效的知識管理策略、工具和方法體係。《跟我們做知識管理》是AMT在知識管理領域長期堅持,從而將具有相當理論高度的方法論和最佳實踐提煉齣來,形成體係的成果體現。書中的大量實際案例,讓我們感覺到其知識管理理論接地氣,實踐性強!這本書理論很少,案例很多,對於知識管理來說,其實已經是一本不錯的書瞭。畢竟知識管理還不是企業的關注點,而且其難點還是在於重視度,有案例支撐,能給到推動者、使用者更多的一些實際的東西。贊。
評分AMT的知識管理,我們正在學習。
評分不錯。
評分理論加上適當的案例,是這本書的特點
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