编辑推荐
1.《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》严格依据最新规范《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50800-2013)及《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856—2013)编写。 2.《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》结合实例对最新规范进行全面解读,帮助读者深入、透彻地掌握最新规范内容。 3.《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》运用大量实例循序渐进的介绍了装饰装修工程工程量清单计价的规则和实际运用,便于读者快速掌握规则,迅速提高技能。
4.《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》内容新颖独特、图文并茂、实例丰富、层次清晰、一目了然,读者能够轻松掌握,玩转自学。
5.《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》作者及编辑团队全程跟踪服务,为读者答疑解惑,做好售后服务。(详见本书封底,获取更多服务信息)
内容简介
《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》共分为七章,主要内容包括安装工程基础、安装工程施工、工程量清单计算、工程量清单编制、工程量清单计价、安装工程招标投标和安装工程竣工决算。
本书内容丰富,深入浅出。采用最新规范《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856—2013)与《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),以计算规则与实例相结合的方式,对安装工程各分项的工程量计算方法进行了详细说明。本书既可作为大专院校相关专业的辅导书,也可供安装工程相关工作人员学习参考。
内页插图
目录
第一章安装工程基础
第一节安装工程构造
第二节安装工程识图
第三节安装工程费用
第二章安装工程施工
第一节安装工程施工技术
第二节安装工程施工组织设计
第三章工程量清单计算
第一节工程量计算概述
第二节电气设备安装工程量计算
第三节通风空调工程量计算
第四节工业管道工程量计算
第五节给水排水、采暖、燃气工程量计算
第四章工程量清单编制
第一节工程量清单基础
第二节工程量清单编制
第五章工程量清单计价
第一节工程计价方法
第二节工程量清单计价与计量规范
第三节建筑安装工程人工、材料及机械台班定额消耗量
第四节建筑安装工程人工、材料及机械台班单价
第五节清单计价综合实例
第六章安装工程招标投标
第一节招标投标概述
第二节安装工程施工招标投标
第三节安装工程施工合同
第七章安装工程竣工决算
第一节安装工程竣工验收
第二节安装工程竣工决算
参考文献
前言/序言
随着我国国民经济的飞速发展,建设行业已成为当今最具有活力的一个行业。俗话说“无规矩不成方圆”,如果没有合理、完善的行业制度对经济主体的行为与发展方向加以行之有效的规范和约束,市场经济不可能持续、稳定、健康地发展。而建筑工程造价,则是规范建设市场秩序,提高投资效益和逐渐与国际造价接轨的重要环节,具有很强的技术性、经济性和政策性。
工程造价的核心是工程量计算,所以工程量计算规范是工程量计算的主要依据之一。由住房和城乡建设部批准、颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854—2013)、《仿古建筑工程工程量计算规范》(GB 50855—2013)、《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856—2013)、《市政工程工程量计算规范》(GB 50857—2013)、《园林绿化工程工程量计算规范》(GB 50858—2013)、《矿山工程工程量计算规范》(GB 50859—2013)、《构筑物工程工程量计算规范》(GB 50860—2013)、《城市轨道交通工程工程量计算规范》(GB 50861—2013)、《爆破工程工程量计算规范》(GB 50862—2013),于2013年7月1日起正式实施。相比于2008版本规范,2013版本规范是以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)为母本,各专业工程工程量计算规范与 其配套使用的工程计价、计量标准体系,为深入推行工程量清单计价,建立市场形成工程造价机制奠定坚实的基础。
为了宣传贯彻2013版本最新清单计价规范,同时也为了使广大工程造价工作者和相关工程技术人员能够更早、更深、更全地理解新规范,我们通过长时间对新规范的研究,结合多年实践经验,终于编写完成了本丛书。本丛书与当前国家相关法律、法规和政策性的变化规定相适应,同时满足了当前新技术、新工艺、新材料日益发展的需要,实为一套有价值的辅导读物。
本丛书共分5册:
《市政工程工程量清单计价细节解析与实例详解》;
《建筑工程工程量清单计价细节解析与实例详解》;
《园林绿化工程工程量清单计价细节解析与实例详解》;
《装饰装修工程工程量清单计价细节解析与实例详解》;
《安装工程工程量清单计价细节解析与实例详解》。
本书紧密结合最新规范,运用大量工程计算实例,循序渐进地介绍了装饰装修工程工程量清单计算规则及其在实际中的应用。内容上新颖独特、图文并茂、实例丰富、划分明细、目标性强,结构上层次清晰、一目了然。书中运用大量实例来说明相关问题,便于读者快速提高。
参加本丛书编写的主要人员有刘均鹏、陈楠、米玲华、苗艳丽、高宗峰、张爱荣、梁燕、李仲杰、张福芳、张蒙、王丽平、李同庆、郭丽峰、郝鹏飞、葛新丽、张日新等。
由于编者的水平有限,加之时间仓促,书中不当之处在所难免,恳请广大读者与同仁不吝赐教,以便我们及时修正。
《建筑工程项目管理全流程实操》 图书简介 本书是一本全面、深入、实用的建筑工程项目管理实操指南,旨在为广大工程技术人员、项目管理人员、施工企业管理者以及相关专业学生提供一套系统化的项目管理知识体系和操作方法。内容涵盖了建筑工程从项目启动到竣工交付的全过程,以详实的理论阐述、丰富的实操案例和清晰的流程图解相结合的方式,力求让读者掌握现代化项目管理的核心理念与关键技能,有效提升项目管理水平,应对项目管理中的各种挑战。 第一部分:项目管理基础与决策 本部分将为读者构建扎实的建筑工程项目管理理论基础。 第一章:建筑工程项目管理概述 深入解析建筑工程项目的内涵、特点及其在国民经济中的重要地位。 系统介绍项目管理的定义、目标、原则和基本过程。 梳理项目管理涉及的关键要素,如范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方等,并阐述它们之间的相互关系。 探讨项目管理不同模式(如传统模式、敏捷模式等)在建筑工程领域的适用性及演变趋势。 强调项目经理在项目生命周期中的角色、职责和必备素质。 第二章:项目启动与可行性研究 详细讲解项目启动的必要性、流程和关键活动,包括项目建议书的编写、项目立项的审批等。 深入剖析可行性研究报告的编制要点,涵盖技术可行性、经济可行性、市场可行性、法律法规符合性、环境影响评估等方面。 提供多种可行性分析工具和方法,如SWOT分析、盈亏平衡点分析、投资回报率(ROI)计算等,并结合实例进行应用演示。 指导读者如何识别和评估项目的潜在风险,并制定初步的风险应对策略。 第三章:合同管理与招投标 全面解读建筑工程项目合同的种类、法律效力及关键条款,如合同的订立、履行、变更、解除等。 深入讲解招投标工作的各个环节,包括招标文件的编制、资格审查、开标、评标、中标等,并强调公平、公正、公开的原则。 分析不同类型合同(如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等)的特点、风险分配及适用场景。 指导读者如何识别合同风险,如何运用法律手段解决合同纠纷,以及如何进行合同的变更管理。 第二部分:项目计划与执行 本部分将聚焦于项目计划的制定、资源的配置以及项目执行过程中的各项管理活动。 第四章:项目范围管理 详述工作分解结构(WBS)的创建方法和重要性,如何将项目目标层层分解为可管理的工作包。 解析项目范围说明书的编写要点,确保项目范围清晰、完整且无歧义。 探讨范围蔓延的成因及其控制方法,如何通过变更控制流程有效管理项目范围的变更。 第五章:项目时间管理 介绍项目进度计划编制的各种工具和技术,如甘特图、网络图(AON、AOA)、关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等。 指导读者如何进行活动定义、活动排序、活动持续时间估算以及进度计划制定。 分析关键路径的意义,如何识别关键活动,以及如何进行进度压缩和赶工。 讲解项目进度监测与控制的方法,如何识别进度偏差,并采取纠正措施。 第六章:项目成本管理 深入解析建筑工程项目的成本构成,包括直接成本、间接成本、管理费用等。 介绍成本估算的常用方法,如类比估算、参数估算、自下而上估算等。 指导读者如何编制项目预算,并进行成本基准的确定。 详解挣值管理(EVM)在成本控制中的应用,如何通过挣值分析评估项目绩效,预测未来成本。 探讨项目成本超支的原因,以及如何采取有效的成本控制措施。 第七章:项目质量管理 阐述项目质量管理的基本原则和流程,包括质量策划、质量保证和质量控制。 介绍常用的质量管理工具和技术,如质量检查表、因果图(鱼骨图)、帕累托图、控制图等。 指导读者如何制定项目质量目标,如何设计和实施质量检查计划。 讲解质量验收的关键环节和方法,如何确保工程质量符合设计要求和相关规范。 探讨质量问题的预防和处理机制,以及如何持续改进质量管理体系。 第八章:项目资源管理 系统介绍人力资源管理在项目中的应用,包括项目团队的组建、激励、冲突管理和绩效评估。 详细讲解设备资源的规划、配置、使用与维护。 指导读者如何进行物资采购、仓储和发放管理,如何优化物资的周转效率。 阐述项目资金的筹措、拨付、使用与管理,如何确保项目资金的安全与有效利用。 第九章:项目沟通管理 强调沟通在项目成功中的关键作用,识别不同项目相关方的沟通需求。 指导读者如何制定项目沟通计划,明确沟通的频率、方式、内容和责任人。 介绍有效的会议组织、报告编写和信息传递技巧。 探讨如何建立顺畅的项目信息沟通渠道,及时传递项目进展、风险和问题。 第十章:项目风险管理 详细讲解项目风险管理的全过程:风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对规划、风险应对执行以及风险监控。 提供识别项目风险的常用技术,如头脑风暴、德尔菲技术、SWOT分析等。 介绍风险评估的方法,如风险矩阵、概率与影响分析。 指导读者如何制定风险应对策略,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。 强调风险监控的重要性,如何跟踪已识别风险,识别新风险,并评估风险应对措施的有效性。 第三部分:项目收尾与监控 本部分将重点关注项目过程中的监控与控制,以及项目顺利收尾的关键环节。 第十一章:项目监控与变更控制 系统介绍项目监控的主要内容,包括进度、成本、质量、范围、资源等方面的监控。 详细讲解挣值管理(EVM)在项目绩效评估中的应用,如何通过挣值分析指标(如CV, SV, CPI, SPI)判断项目状态。 阐述项目变更控制流程的重要性,如何规范项目变更的申请、评估、批准、实施和验证。 指导读者如何分析变更对项目目标的影响,并做出明智的决策。 第十二章:项目收尾与经验教训总结 详细讲解项目收尾的各个环节,包括合同的收尾、财务的结算、资源的撤离、绩效的评估等。 指导读者如何进行竣工验收,如何办理相关的移交手续。 强调项目经验教训总结的重要性,如何通过项目复盘,识别项目过程中的成功经验和不足之处。 指导读者如何编写项目总结报告,为未来的项目管理提供宝贵的参考。 本书特色 体系全面: 覆盖建筑工程项目管理的全流程,从项目启动到收尾,环环相扣。 内容翔实: 深入解析各项管理模块的核心理论、方法和工具。 实操导向: 结合大量建筑工程项目实际案例,提供具体的操作指导和解决方案。 图文并茂: 配备丰富的流程图、图表和示意图,增强理解的直观性。 语言精炼: 避免空泛的理论说教,力求用清晰、简洁、专业的语言进行阐述。 解决痛点: 针对当前建筑工程项目管理实践中的难点和热点问题,提供可行的解决思路。 目标读者 建筑工程项目经理、项目技术负责人、项目管理工程师; 施工企业各部门的管理人员,如生产管理、技术管理、经营管理、物资管理等; 业主单位的项目管理人员; 监理单位的项目监理工程师; 建筑工程专业、项目管理专业等相关院校的师生; 希望提升项目管理能力的工程技术人员和管理人员。 通过阅读本书,读者将能够系统掌握建筑工程项目管理的核心知识,熟练运用各种管理工具和技术,有效识别和应对项目风险,最终实现项目目标的圆满达成,为建筑行业的健康发展贡献力量。