避免大败局：风险控制策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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范平生 著

图书标签:

• 风险管理
• 投资策略
• 金融危机
• 决策制定
• 危机应对
• 投资风险
• 金融市场
• 资产配置
• 风险控制
• 投资分析

出版社： 广东经济出版社

ISBN：9787545434996

版次：1

商品编码：11525748

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-08-01

用纸：胶版纸

页数：219

编辑推荐

　　图书市场上写股票操作技巧的书品种很多，但教读者如何控制好操作风险的品种并不多。然而，炒股首要的纪律就是要有风险意识，如何控制好风险、设好止损位常常是被股民投资者忽视之处。很多投资者盲目涌入股市，跌穿心理价位就将股票放着不动，殊不知还有更可怕的一次又一次的跌停正在继续；涨停时兴致勃勃，不锁住利润出局，结果又跌得一塌糊涂。可见，如何更好地控制风险，锁住利润在股票投资中显得尤为重要和值得关注。本书将告诉你如何更好地控制风险，避免败局。
　　控制风险，锁住利润！一本揭示市场风险、截断亏损、让您在市场上长期生存的书。书中花重笔墨讲述了“应该放弃买入的风险形态”和“出现风险后如何出局才能把风险降到最低”等方面的内容，作者的鲜明观点：想在股市上长期生存，必须牢记一句话：“多看图形，少听消息，忘记成本，执行纪律！”证券行业技术派和实战派高手范平生的最新力作《避免大败局：风险控制策略》一书，将向读者深入剖析在股市中控制风险，避免败局，锁住利润的有效策略。只有控制风险，才能避免败局！

内容简介

　　《避免大败局：风险控制策略》主要包括：判断大盘与操作个股、图解“通用卖出原则”、应该避免买入的股票、止损原则、错买后及时止损五部分。
　　彩图版，按图索骥，结合图形走势和案例说明，图文并茂地告诉您如何确认个股风险大小和后期走势，以及当走势存在不可控风险时该如何合理控制风险。风险控制策略看似简单，但真正能把握好的投资者并不多，相信此书的观点对读者会有所帮助。控制风险，锁住利润！

作者简介

　　范平生，江西永修人，现居深圳，混迹证券行业，在行业内以实战著称。他为研究符合中国证券市场的操作方法，带领他的团队经历了超过百万次的实战操作，将实战中得到的经验和教训上升到理论的高度。
　　已出版的《短线圣手》一书，讲述了一种从中国市场发掘出来的短线操作理论，而本书《避免大败局：风险控制策略》则主要讲解控制风险的方法。

内页插图

目录

第一章　判断大盘与操作个股

第二章　图解“通用卖出原则”
第三章　应该避免买入的股票
第一节　避免出现卖点的股票
第二节　避免高位出现不良走势的股票
第三节　避免箱形震荡的箱顶买股票
第四节　避免双头及多重头的股票
第五节　避免圆形顶
第六节　避免上升通道破位时买股票
第七节　避免下降通道中买股票
第八节　避免买入创新低的股票
第九节　避免跌停的股票
第十节　避免买恶性跌停后暂时企稳的股票
第十一节　避免涨幅倍数的股票
第十二节　避免整数关口的股票
第十三节　避免传统技术中的风险位置
第四章　止损原则
第五章　错买后及时止损
第一节　箱形震荡跌穿底部后止损
第二节　圆形底破位止损
第三节　上升通道连线跌穿后止损
第四节　双底或多重底不成立止损
第五节　创新低止损��
第六节　传统技术中的可买点破位止损
后 记

前言/序言

《规避陷阱：企业长青之道》 在瞬息万变的商业丛林中，无数企业如流星般划过夜空，留下一瞬的光辉，随即消逝。成功的企业如同参天古树，根深蒂固，枝繁叶茂，经历了风雨洗礼，却依然屹立不倒。是什么造就了后者的长青，而让前者黯然失色？《规避陷阱：企业长青之道》深入剖析了导致企业衰败的普遍性陷阱，并提炼出一套系统性的应对策略，旨在帮助企业穿越周期，实现可持续发展。 本书并非罗列枯燥的理论，而是以贴近实战的案例分析，层层剥茧，揭示那些隐藏在成功光环下的危险信号。我们从战略层面入手，探讨企业如何在快速变化的宏观环境和行业动态中，保持清醒的头脑，避免盲目扩张和方向性错误。这包括对市场趋势的深度洞察，对竞争格局的准确判断，以及在不确定性中寻找战略机遇的能力。企业往往因为过度自信而忽视潜在的风险，或者因为固守过去的成功模式而错失变革良机，本书将带领读者审视这些常见的战略误区。 在运营层面，本书聚焦于企业内部管理中的关键环节。效率低下、成本失控、流程僵化，这些内部的“暗疾”往往是压垮企业的最后一根稻草。我们详细阐述了如何通过精益化管理，优化资源配置，提升运营效率，构建敏捷的组织体系，以应对日益激烈的市场竞争。书中会探讨诸如供应链的韧性构建，生产流程的优化改进，以及客户服务体系的精细化管理等具体实践。避免低效和浪费，是企业保持活力的基础。 人力资源是企业最宝贵的财富，也是最容易被忽视的风险源。本书将深入分析人才流失、团队内耗、企业文化失衡等问题，并提出构建健康、高效、凝聚力强的组织文化的有效方法。一个缺乏良好人才梯队和激励机制的企业，将难以在人才争夺战中胜出，更谈不上持续创新和发展。我们将探讨如何吸引、培养和留住顶尖人才，如何建立科学的绩效管理体系，以及如何营造积极向上、勇于担当的企业文化。 财务健康是企业生存的生命线。本书将重点关注企业在财务管理中容易出现的风险，例如现金流断裂、过度负债、投资失误等。我们强调风险意识在财务决策中的重要性，并提供了一系列实用的财务风险防范工具和方法，帮助企业建立稳健的财务模型，实现健康的盈利增长。书中将涉及预算管理、成本控制、融资策略、投资回报分析等多个维度，确保企业在追求增长的同时，也能保持财务上的稳健。 此外，本书还将触及技术变革、合规经营、信息安全等现代企业面临的新型风险。在数字时代，技术快速迭代，信息爆炸，合规要求日益严格。企业需要具备前瞻性，拥抱新技术，同时也要时刻警惕技术滥用、数据泄露、法律法规风险等潜在威胁。本书将提供关于如何建立有效的合规体系，如何保障信息安全，以及如何利用技术驱动创新，同时规避技术风险的思路。 《规避陷阱：企业长青之道》并非一本教人如何“一夜暴富”的秘籍，而是一本帮助企业家和管理者“长寿”的指南。它提醒我们，商业的成功并非一蹴而就，而是一个不断学习、适应和规避风险的过程。本书的最终目标是帮助企业建立起一套完善的风险意识和风险管理体系，让企业能够更加从容地应对挑战，抓住机遇，在风云变幻的市场中稳健前行，最终实现基业长青。无论您是初创企业的创始人，还是成熟企业的管理者，本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具，助您在商业的长跑中，远离陷阱，走向辉煌。

评分☆☆☆☆☆

我是一名科技爱好者，平时喜欢关注各种新技术的萌芽和发展。我深知，在科技领域，“颠覆”是常态，而“大败局”也时常发生，往往伴随着技术的快速迭代和市场规则的剧烈变动。《避免大败局：风险控制策略》这本书，对我来说，无疑是一次深入了解科技产业风险控制的机会。我非常好奇，这本书会如何定义科技行业的“大败局”，是技术路线的错误选择？是产品发布的失败？还是市场接受度的不足？我希望书中能够探讨一些针对科技创新的独特风险，比如技术路线的不可预测性、知识产权的保护难题、以及用户习惯的快速改变等等。我更关注的是，这本书是否会分享一些能够帮助科技企业在快速变化的市场中保持敏捷和韧性的策略，比如如何进行有效的研发管理、如何快速响应市场反馈、以及如何构建强大的生态系统。我期待这本书能够提供一种前瞻性的风险管理思路，帮助我在理解和展望未来科技发展的同时，也能对其潜在的风险有更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

作为一名曾经经历过创业失败的过来人，我听到《避免大败局：风险控制策略》这个书名时，内心深处还是会泛起一丝波澜。我花了大量的精力和心血，最终却功亏一篑，那种滋味真是难以言喻。所以，我特别想看看这本书，是否能够帮助我，或者正在创业路上的人们，少走一些弯路。我希望书中能够坦诚地剖析那些经典的“大败局”，不仅仅是描述事件的发生，更要深入挖掘导致失败的根源，是战略上的失误？是执行上的偏差？还是对市场判断的失误？我尤其关注书中是否会提供一些关于如何进行“后事”处理的建议，比如在项目失败后，如何及时止损，如何调整心态，如何从失败中汲取教训，并为下一次的尝试做好准备。我希望这本书能够像一位经验丰富的朋友，用真诚的语言，告诉我那些不那么光彩的真相，但同时也能给我带来希望和力量，让我相信，失败并非终点，而是通往成功的必经之路。

评分☆☆☆☆☆

我是一名自由职业者，常年在各种项目中穿梭，既要面对客户的各种需求，又要平衡自己的时间和精力，同时还要考虑收入的稳定性。对于“大败局”这个词，我有着切身的体会，有时候一个项目的失败，就可能让我一段时间内颗粒无收，甚至背负上一些不必要的债务。所以，《避免大败局：风险控制策略》这个书名，对我来说简直就是一剂强心针。我特别希望能在这本书里找到关于如何管理项目风险的切实建议。比如，如何提前识别项目可能出现的延期、成本超支、或者质量不达标的风险？有没有一些简单易行的工具，可以帮助我这个“小团队”进行风险评估？我更关注的是，这本书是否会分享一些关于如何分散风险的策略，比如如何拓展客户来源，如何与客户建立更稳固的合作关系，以及如何提前规避一些不合理的合同条款。我希望这本书的语言风格能够轻松一些，不要太学术化，毕竟我更看重的是那些能够直接应用到我工作中的“干货”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注社会发展和经济趋势的观察者，我对《避免大败局：风险控制策略》这本书的书名有着天然的好奇。在快速变化的时代，无论是企业、个人还是社会群体，都可能面临巨大的风险挑战。我希望这本书能够提供一个宏观的视角，来审视那些导致“大败局”的普遍性原因。例如，是否是由于信息不对称导致的误判？是否是由于缺乏长期规划而导致的短视？是否是由于对社会结构性问题的忽视而引发的危机？我更关注的是，这本书是否会探讨一些应对系统性风险的策略，这些风险往往不是个体能够轻易规避的，需要更深层次的社会协作和制度设计。我期待这本书能够引发我对当下一些社会现象的深度思考，并从中提炼出一些普适性的风险控制原则。我希望这本书的论述风格能够严谨而又富有洞察力，能够帮助读者构建一种更加成熟和理性的风险观，从而在面对未来的不确定性时，能够更加从容和坚定。

评分☆☆☆☆☆

我最近正在探索投资理财的领域，虽然目前还处于初级阶段，但已经深刻体会到了风险的可怕。一次次的市场波动，让我的小心脏简直承受不住。因此，《避免大败局：风险控制策略》这本书，对我来说，简直就是及时雨。我希望这本书能够为我揭示投资领域中那些最容易让人“大败局”的陷阱，比如一些常见的投资误区、情绪化的交易决策、或者是一些隐藏的金融风险。我特别想知道，这本书会提供哪些具体的投资风险控制策略，比如资产配置的原则、止损的技巧、或者是在市场低迷时期如何保持冷静。我希望作者能够用通俗易懂的语言，解释那些复杂的金融概念，让我这个“小白”也能看得懂，学得会。我非常好奇，书中是否会分享一些作者自己经历过的，关于风险控制的真实案例，那些带有温度的故事，往往比枯燥的理论更能打动人。我期待这本书能够帮助我建立起一个健康的投资心态，让我能够在追求回报的同时，也能最大限度地保护自己的本金。

评分☆☆☆☆☆

我最近在翻阅这本《避免大败局：风险控制策略》，说实话，一开始是被它朴实无华但又直击痛点的书名所吸引。在创业的道路上，我经历过几次濒临绝境的时刻，每一次都像是从鬼门关走了一遭。失败的滋味不好受，但更可怕的是，那种对未来充满不确定性的焦虑感，会像潮水一样将你淹没。这本书的出现，就像是给我打了一剂强心针，让我觉得，或许我不是一个人在战斗，有人已经走在了前面，并且总结出了宝贵的经验。我非常好奇书中会提供哪些具体的风险识别和评估工具，因为我常常觉得，很多时候我们失败并不是因为不够努力，而是因为我们根本就没有看到那些潜在的“地雷”。这本书如果能教我如何“看见”，如何“预判”，那简直就是雪中送炭。我尤其关注它是否会涉及到一些非传统的风险，比如团队内部的信任危机、信息泄露、甚至是突如其来的宏观经济政策变化等等。毕竟，商业世界的风险来源太多元太复杂了。我希望这本书的论述方式能够通俗易懂，而不是充斥着晦涩的专业术语，这样才能让像我这样并非科班出身的创业者也能从中获益。看到书中提及“策略”，我更是充满期待，因为我知道，光有风险意识是不够的，关键是要有能够切实落地的应对之策。

评分☆☆☆☆☆

拿到《避免大败局：风险控制策略》这本书，我最直观的感受就是它传递出一种“警钟长鸣”的信号。我在一家大型跨国企业担任合规部门的负责人，每天都要面对各种潜在的风险，从法律合规到运营风险，再到声誉风险。我们都知道风险无处不在，但如何有效地识别、评估、控制和应对，却是一门精深的学问。我特别好奇这本书是如何界定“大败局”的，是那些导致企业破产倒闭的事件，还是那些造成巨大损失但尚未达到破产程度的危机？我希望书中能够提供一套清晰的框架，帮助我们区分不同级别的风险，并针对性地制定应对措施。我非常期待书中能够分享一些成功的风险管理案例，尤其是在一些极具挑战性的行业，比如高科技、金融服务或者能源领域。我希望作者不仅仅是讲述“如何避免”，更能深入浅出地解释“为什么会发生”，以及“如何从中吸取教训”。另外，我还在思考，这本书是否会探讨一些新兴的风险，比如网络安全风险、数据隐私风险，以及地缘政治风险对企业运营的影响？这些都是我们当前面临的重大挑战。

评分☆☆☆☆☆

我是一名大学的金融学教授，平时除了教学，也关注着学术界和商业界的前沿动态。最近偶然得知了《避免大败局：风险控制策略》这本书，便引起了我极大的兴趣。在金融领域，风险是永恒的主题，而“大败局”更是能够引起深度反思的经典案例。我非常想了解这本书的作者，是以怎样的理论框架来构建他的风险控制体系。是基于传统的金融风险模型，还是有所创新？书中是否会引用最新的学术研究成果，或者结合他自己在实践中的独到见解？我特别希望书中能够对不同行业的风险特点进行区分，因为不同行业的风险结构和管理方式是截然不同的。例如，科技行业的颠覆性风险与传统制造业的周期性风险，其应对策略必然有天壤之别。另外，从教学的角度，我也会关注书中案例的选择是否具有代表性，分析是否深入，是否能够帮助学生理解风险管理的复杂性和重要性。如果这本书能够提供一些量化的风险评估模型，或者是一些前瞻性的风险预警指标，那将对我研究和教学都具有极高的参考价值。我期待这本书能够提供一种更加系统化、科学化的风险控制思路，而不仅仅是停留在经验层面。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计颇为吸引人，一种沉稳而又不失力量的蓝灰色调，搭配烫金的字体，隐约传递出一种经验和智慧的厚重感。书名“避免大败局：风险控制策略”本身就足够抓人眼球，在瞬息万变的商业世界，谁不想拥有避开那些足以毁灭一切的陷阱的指南呢？我是一名资深的市场分析师，这些年见证了太多企业的起起伏伏，那些轰轰烈烈的成功固然令人振奋，但那些令人扼腕的大败局更像是一种警钟，时刻提醒着我们风险无处不在。这本书的出现，仿佛是在这个信息爆炸的时代，为我们提供了一个可以信赖的灯塔，指引我们如何在波涛汹涌的经济海洋中稳健前行。我尤其期待书中能够深入剖析一些经典的商业失败案例，不仅仅是罗列事实，更要挖掘其背后深层次的风险成因，以及作者是如何通过一套系统性的策略来规避或应对这些风险的。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更要有实际的操作指导，能够让读者在阅读过程中，将书中的智慧转化为 actionable insights，真正地应用到自己的工作和决策中去。那种“知其然，更知其所以然”的深度解析，才是真正的价值所在。我已经迫不及待地想要翻开这本书，去探索那些能够让我们在充满不确定性的未来中，保持清醒头脑，做出明智选择的秘诀了。

评分☆☆☆☆☆

我从事人力资源管理多年，深知“人”是企业最宝贵的资产，但同时，也可能成为最大的风险源。“大败局”有时并非源于市场，而是内部的管理失误。所以，《避免大败局：风险控制策略》这本书，对我来说，具有非常特殊的意义。我希望书中能够深入探讨团队建设、人才流失、内部沟通不畅、或者甚至是恶意竞争等，这些“内部风险”是如何一步步将企业推向深渊的。我非常期待书中能够提供一些关于如何构建健康企业文化、如何有效激励和留住人才、以及如何建立健全的内部监督和反馈机制的策略。我希望作者能够分享一些在实际工作中，如何识别和化解内部矛盾，以及如何防止“灰犀牛”事件发生的经验。我还会关注，这本书是否会触及到一些关于企业治理和道德风险的内容，因为这些往往是隐藏在表面之下的，但却可能造成毁灭性的打击。

评分☆☆☆☆☆

唯一一本 不是买进的书籍 是独创的 不像有些人写的书 东抄点西拼点 凑一本书 京东服务没得说

评分☆☆☆☆☆

不错，就是看不进去，

评分☆☆☆☆☆

很有用的书籍，有图例说明，浅显易懂

评分☆☆☆☆☆

快递小哥很给力,送货快,服务好.书也很划算,很好看

评分☆☆☆☆☆

读了这本书之后，金融理财案例分析，超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜，还免邮费不错，速度还真是快而且都是正版书。，买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书，喜欢看各种各样的书，看的很杂，文学名著，流行小说都看，只要作者的文笔不是太差，总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看，看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而，目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚，却自得其乐，还觉得很满足。经过几百年的探索和发展，人们对物质需求已不再迫切，但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之，我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取，寻找最大自由的精神。中国人讲虚实相生，天人合一的思想，于空寂处见流行，于流行处见空寂，从而获得对于道的体悟，唯道集虚。这在传统的艺术中得到了充分的体现，因此中国古代的绘画，提倡留白、布白，用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味，体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式，伴着笔墨的清香，细细体味，那自由孤寂的灵魂，高尚清真的人格魅力，在寻求美的道路上指引着我，让我抛弃浮躁的世俗，向美学丛林的深处迈进。合上书，闭上眼，书的余香犹存，而我脑海里浮现的，是一个皎皎明月，仙仙白云，鸿雁高翔，缀叶如雨的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者，有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人，世界需要这样的人，只有这样我们才能创造我们的生活，针对各类家庭不同的理财需求，从专业理财的角度提出针对性解决方案。金融理财案例分析虽从理财师制作理财报告的角度出发，但涉及各类家庭实际所需，详细提出实践性理财方案，便于理解，易于操作。普通读者可根据书中案例，结合自身实际，自行规划理财方案。显示更多显示更少我曾经属于后一类。那时，我处于极度危险的境地。看薛老师这些话，你能觉得这是一个真实的老师，她说的话就象是邻居唠家常那样真诚自然。对于书中她大胆、直率的言辞，我很钦佩，不是每个人都有这种胆识、思维的。她能把一件看似简单惯常的事情剖析提头头是道，透过了表象看到了它的内在根源。她有勇气把一些不同与大家都说的话写在纸上，让别人看，虽然多数人心理或许也如她所想。但凭这一点儿，就让人佩服至极。比如，她对老师象蜡烛、春蚕，没有教不好的学生，只有教不好的老师这些话的评析，一针见血，道出了我们老师的共同心声。之所以造就了她感说真话，敢于抵制一切不利于学生成长和进步的制度。因为薛老师的人生信念就是缺乏真诚、理性和趣味的日子是不值得过的。

评分☆☆☆☆☆

正版便宜………………………………

评分☆☆☆☆☆

好！

评分☆☆☆☆☆

不错，就是看不进去，

评分☆☆☆☆☆

正版便宜………………………………