持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊毅剛 著

圖書標籤:

• 管理會計
• 成本管理
• 成本控製
• 電子信息産品
• 産品成本
• 競爭戰略
• 係統方法
• 精益生産
• 價值工程
• 製造業

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115369154

版次：01

商品編碼：11559960

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2014-09-01

頁數：225

正文語種：中文

編輯推薦

1. 作者多年來的實戰總結，具有非常大的參考價值。
作者在電子信息行業工作瞭近30年，親眼目睹瞭由於大量的企業因降本方法的錯誤而導緻經營睏難的實例，這一本書是作者將管理會計理論與企業降本實際相結閤的産物，也是作者經過多年的探索、實踐，總結齣的一套降低産品變動成本的係統方略。
2. 內容理念獨特，方法切實可行。
本書中的降本係統方略已在多個企業獲得成功的應用。
3. 本書是一本講述管理會計在電子信息行業應用的書籍。
4. 作者為大唐電信科技産業集團副總裁，在業界具有很高的知名度。

內容簡介

　　《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》將管理會計的知識與高新技術企業的生産實踐相結閤，闡述瞭一種不斷降低高新技術企業産品成本的實戰方法論，以達到持續降低高新技術企業産品成本的目的。《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》將變動成本法與作業成本法有機融閤，從分析産品生産環節中變動成本的發生動因及産品生産過程中的流程結構入手，從産品變動成本的産生機理上來製定降低産品變動成本的策略方案及具體措施。
　　《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》的讀者對象主要是高新技術企業的高、中層管理者；高新技術企業中産品開發部、中試部、生産部和財務部的工作人員。本書既可作為高新技術企業乾部、員工的內部培訓教材，也可作為高等院校相關專業的工程教育教學的參考書。

作者簡介

楊毅剛，教授級高工，博士研究生導師,國務院政府特殊津貼獲得者，中國工程院教育委員會委員。1986年畢業於北京郵電大學數字信號處理專業，獲工學碩士學位。
作者曾任郵電部激光通信研究所副所長、所長,郵電部第三實驗工廠副廠長、廠長,郵電部武漢郵電科學研究院副院長,大唐電信科技股份公司高級副總裁、副董事長,北京興唐公司董事長,北京信威公司董事長,TD-SCDMA技術論壇副主席,北京通信學會副理事長。
作者現任電信科學技術研究院副院長,大唐電信科技産業集團副總裁,大唐電信科技産業控股公司高級副總裁,電信科學技術研究院學位委員會主席、寬帶無綫專網應用論壇主席、寬帶無綫專網應用産業聯盟理事長,中國通信學會移動通信分會理事,北京信息通信協會副理事長,北京郵電大學兼職教授,南京郵電大學兼職教授。
作者從事過高新技術企業中的産品開發、技術管理、生産管理、質量管理、戰略管理、知識産權管理、法律事務管理、企業管理、企業大學管理等工作。
作者現在同時擔任電信科學技術研究院通信係統專業工學碩士研究生導師，北京郵電大學經管學院管理科學與工程專業工學博士研究生導師，有十餘年的研究生培養經曆。

目錄

目　錄

第一篇　概述

第一章　概述　3
第一節　引言　3
第二節　降低産品成本須全員參與　7
第三節　本書的適閤對象　8
第四節　本書的結構和內容　10

第二篇　財務成本管理

第二章　財務成本管理　15
第一節　財務體係　15
第二節　完全成本法　18
第三節　變動成本法　25
第四節　對完全成本法和變動成本法的評價　42
第五節　本章小結　46

第三章　作業變動成本法　48
第一節　作業成本法　49
第二節　作業變動成本法　56
第三節　按作業特徵分解混閤成本　66
第四節　本章小結　67

第三篇　産品作業變動成本分析

第四章　生産作業流程各環節的職能分析　71
第一節　按作業流程分解作業　71
第二節　生産計劃管理　72
第三節　采購管理　75
第四節　裝配生産　76
第五節　單闆測試　80
第六節　整機測試　83
第七節　係統測試　84
第八節　發貨管理　85
第九節　庫存管理　86
第十節　中試管理　88
第十一節　工程管理　90
第十二節　生産過程管理　92
第十三節　本章小結　93

第五章　産品各生産作業環節變動成本分析與歸集　94
第一節　生産作業環節成本性態分析及歸集　94
第二節　生産計劃管理環節的成本性態分析與歸集　95
第三節　采購管理環節的成本性態分析與歸集　96
第四節　裝配生産環節的成本性態分析與歸集　97
第五節　單闆測試環節的成本性態分析與歸集　100
第六節　整機測試環節的成本性態分析與歸集　101
第七節　係統測試環節的成本性態分析與歸集　102
第八節　發貨管理環節的成本性態分析與歸集　103
第九節　庫存管理環節的成本性態分析與歸集　104
第十節　中試管理環節的成本性態分析與歸集　105
第十一節　工程安裝、調試管理環節的成本性態分析與歸集　107
第十二節　生産過程及質量管理環節的成本性態分析與歸集　109
第十三節　本章小結　111

第六章　銷售、服務環節的産品變動成本歸集　113
第一節　産品銷售環節的變動成本歸集　113
第二節　産品售前、售後服務環節的變動成本歸集　115
第三節　本章小結　117

第四篇　産品作業變動成本核算

第七章　分産品型號核算盈虧平衡點　121
第一節　分産品型號核算盈虧的必要性　121
第二節　産品成本、數量和利潤的關係分析　122
第三節　單一産品盈虧平衡點的核算　127
第四節　同時經營多種産品時各産品盈虧平衡點的核算　129
第五節　本章小結　132

第八章　産品變動成本與産品定價的關係　134
第一節　企業固定成本與産品銷售的關係　134
第二節　産品變動成本與産品銷量的關係　135
第三節　從産品變動成本看産品定價的策略　136
第四節　産品銷售單價不得低於單位産品的變動成本　138
第五節　本章小結　139

第五篇　作業變動成本的降低

第九章　作業環節降低産品變動成本的措施　143
第一節　成本降低的概念　143
第二節　降低采購環節變動成本　145
第三節　降低裝配生産環節變動成本　146
第四節　降低單闆測試生産環節變動成本　148
第五節　降低整機測試生産環節變動成本　151
第六節　降低發貨生産環節變動成本　152
第七節　降低中試生産環節變動成本　153
第八節　降低工程安裝環節變動成本　155
第九節　本章小結　156

第十章　全局性降低産品變動成本的策略　157
第一節　用重新設計的方式降低産品變動成本的策略　157
第二節　提高元器件、模塊、部件、平颱共用度的降本策略　159
第三節　生産綫柔性化改造的降本策略　162
第四節　全局性降低産品變動成本的分析、策劃　166
第五節　本章小結　169

第六篇　作業變動成本的控製與管理

第十一章　産品全成本核算　173
第一節　産品全成本概念　174
第二節　産品全成本核算　178
第三節　産品全成本投資迴報核算　182
第四節　産品全成本的定價　182
第五節　産品全成本降本決策分析　183
第六節　本章小結　191

第十二章　産品變動成本的控製與管理　193
第一節　産品變動成本控製體係　193
第二節　標準成本的製定　198
第三節　按産品型號建立産品變動成本數據庫　202
第四節　建立産品變動成本考核體係　204
第五節　基於考核的變動成本奬懲體係　205
第六節　實現價值管理　206
第七節　本章小結　208

第十三章　固定成本的控製與管理　210
第一節　與産品有緊密關聯的固定成本控製與管理　211
第二節　與産品沒有關聯的固定成本控製與管理　214
第三節　本章小結　217

第七篇　結束語

結束語　221

前言/序言

持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用 圖書簡介 在當今瞬息萬變的電子信息産品市場中，成本已不再僅僅是財務核算的一個指標，而是決定企業生死存亡的核心競爭力。麵對日益白熱化的價格戰、快速迭代的技術和客戶對高性價比的苛刻要求，傳統成本管理方法已顯得力不從心。本書《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》正是在這樣的時代背景下應運而生，它深度聚焦於電子信息産業的特性，係統性地構建瞭一套以管理會計為驅動力的、貫穿産品全生命周期的成本控製與優化戰略框架。 本書絕非停留在理論的闡述，而是將管理會計的精髓——目標成本法、作業成本法、價值工程與價值分析、以及精益生産理念——與電子信息産品研發、設計、采購、製造、銷售及售後服務等各個環節進行深度融閤，旨在為企業提供一套切實可行、持續有效的成本降低路徑圖。 第一部分：重塑成本觀——從“事後核算”到“事前規劃” 成本管理的核心在於轉變觀念。第一部分首先對電子信息産業的成本結構進行瞭深入剖析，指齣在高度集成化和快速創新的背景下，設計階段的成本決定率高達70%以上。 1. 目標成本法（Target Costing）的精細化應用： 本書詳述瞭如何根據市場定位、競爭對手價格和預期的利潤空間，科學逆嚮推導齣“目標成本”。重點闡述瞭如何利用後嚮拉動（Pull-back）機製，將成本目標層層分解至零部件、模塊及設計規格，並為研發團隊設定明確的“成本紅綫”。這部分內容特彆強調瞭跨部門團隊在目標成本達成過程中的協同機製和激勵約束。 2. 價值鏈分析與成本驅動因素識彆： 通過對電子信息産品價值鏈的解構，本書指導讀者識彆齣哪些活動是增值的，哪些是浪費的。內容涵蓋瞭從供應鏈上遊的IC選型、PCB設計到下遊的組裝測試等關鍵環節，明確指齣研發和供應鏈的決策是影響最終製造成本和維護成本的最主要驅動因素。 第二部分：過程控製——管理會計工具的實戰化部署 這一部分是本書的精髓，它將抽象的管理會計理論轉化為電子信息産品製造過程中的具體操作工具。 1. 作業成本法（ABC）在電子製造中的應用深化： 傳統的按工時或材料成本分配間接費用已無法準確反映電子産品復雜的裝配過程和高昂的設備摺舊。本書詳細闡述瞭如何識彆電子産品生産中的關鍵作業（如SMT貼片、精密焊接、高精度測試等），並選擇閤適的成本動因（如機時、測試次數、設置次數）進行費用分攤。通過ABC分析，企業能夠清晰地看到哪些産品綫或哪些特定工藝環節的間接費用吞噬瞭利潤，從而指導工藝優化和自動化投資決策。 2. 標準成本法與差異分析的動態化： 針對電子信息産品物料價格波動大、生産批量調整頻繁的特點，本書提齣瞭動態標準成本法的概念。內容聚焦於如何快速建立並維護準確的物料標準成本，並對材料用量差異、價格差異、以及製造費用效率差異進行實時、多維度的分析，確保差異反饋能立即指導采購和生産控製人員采取糾偏措施，而非事後歸咎。 3. 供應鏈成本管理（SCM Cost）： 電子信息産品的供應鏈極為復雜。本書著重介紹瞭如何將供應商的績效與其成本結構掛鈎。內容涵蓋瞭供應商質量成本（PPM）的量化、準時製（JIT）庫存的成本效益評估、以及外協加工的成本透明化。通過對供應鏈的精細化成本畫像，實現從“價格談判”到“總擁有成本（TCO）優化”的轉變。 第三部分：持續改進——精益化與生命周期成本管理 持續降低成本是一個沒有終點的過程。第三部分將焦點放在如何通過精益思想和生命周期視角，實現成本的內生性削減。 1. 價值工程（VE）與價值分析（VA）在産品迭代中的作用： 結閤電子産品快速換代的特點，本書提供瞭針對性的VE/VA方法論。重點在於如何從功能角度齣發，係統地評估現有設計的冗餘性，例如“功能-成本”矩陣分析如何幫助工程師在不犧牲關鍵功能的前提下，用更低成本的替代元件或更簡潔的結構替代現有昂貴的方案。內容側重於如何將VE/VA活動嵌入到産品路綫圖（Roadmap）規劃的早期階段。 2. 精益生産理念的成本約束： 將精益的“消除浪費”原則轉化為量化的成本削減目標。內容包括庫存成本的精益量化（識彆隱藏的倉儲、搬運、呆滯風險成本）、缺陷成本（CoQ）的降低策略、以及過度加工成本的識彆。本書提供瞭一套如何用管理會計指標（如庫存周轉率、首次通過率First Pass Yield）來衡量精益改進成效的實操模型。 3. 産品生命周期成本（LCC）管理： 電子信息産品在售後階段的維修、保修和迴收成本不容忽視。本書強調瞭如何將這些“隱性成本”納入初期的設計決策。通過對曆史維修數據的分析，指導研發部門在選型時權衡初始采購成本與長期可靠性成本，實現全生命周期總成本的最低化。 結語 本書的最終目標是幫助企業建立起一套以數據驅動、目標導嚮、全員參與的成本文化。它不是一本孤立的財務書籍，而是一本麵嚮運營、研發、采購和製造高層管理者的實戰手冊。通過學習和應用書中所闡述的係統方略，電子信息企業能夠有效應對市場挑戰，將成本管理從一個被動的控製職能，升級為企業核心競爭力的主動塑造者，確保企業在持續的價格競爭中保持領先地位。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》給我留下瞭深刻的印象，它直擊電子信息行業企業麵臨的核心痛點。在技術飛速發展、市場競爭異常激烈的今天，成本控製不再是可選項，而是企業生存與發展的基石。我非常好奇，這本書究竟能提供哪些“係統方略”，使其區彆於市麵上泛泛而談的成本管理書籍。我希望它能夠提供一套真正能夠指導企業實踐的框架，比如如何在産品生命周期的不同階段，運用管理會計的工具來識彆和控製成本，又如何在研發階段就埋下成本優化的種子，而不是等到産品生産齣來之後纔被動地去削減成本。書名中的“經典應用”也讓我充滿期待，我希望能夠看到一些真實、詳實的案例，能夠清晰地展示管理會計是如何在電子信息産品的實際成本競爭中發揮關鍵作用的，這些案例最好能涵蓋不同類型的産品和企業規模，以便我能夠更好地將其經驗轉化為自身的實踐。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就非常吸引人，它直接點齣瞭一個企業在激烈的市場競爭中最關心的核心問題——成本。特彆是“電子信息産品”這個細分領域，其産品迭代速度快、技術更新密集，成本控製的難度和重要性不言而喻。我一直對如何在一個高科技、高競爭的環境下有效管理成本深感興趣，而這本書的標題似乎為我提供瞭一個係統性的解決方案。我希望它能深入探討管理會計如何真正落地，不僅僅是理論層麵的介紹，而是能看到具體的操作方法和實際案例，能夠幫助我理解如何在研發、采購、生産、銷售的各個環節，甚至在産品生命周期的不同階段，運用管理會計的工具和理念來持續優化成本結構，最終獲得可持續的競爭優勢。書名中“係統方略”和“經典應用”的字眼，預示著這本書並非泛泛而談，而是有深入的研究和實踐支撐，這讓我對它的內容充滿期待，相信它能為我的工作帶來切實的指導和啓發。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在電子信息行業工作多年的從業者，深知成本控製的艱辛與重要。當看到《持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用》這個書名時，我的目光就被牢牢吸引住瞭。我非常希望這本書能夠提供一套真正“係統”的方略，能夠貫穿産品研發、設計、采購、製造、銷售以及售後服務的全過程，而不僅僅局限於生産環節的成本節約。尤其是在電子信息這個技術迭代快、利潤空間不斷壓縮的行業，單靠某個環節的微小改進是遠遠不夠的。我期待書中能夠深入剖析管理會計在識彆、衡量、分析、報告和控製産品成本方麵的具體方法，並且能夠提供大量鮮活的“經典應用”案例，讓我能夠學習到那些成功企業是如何巧妙運用管理會計，在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現成本的持續降低，並轉化為市場競爭力的。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我首先被其樸實而充滿智慧的書名所吸引——“持續降低産品成本的係統方略”。在當今這個利潤薄如紙的時代，尤其是在電子信息這個更新換代極快的行業，成本控製無疑是企業生存和發展的生命綫。我迫切地希望這本書能夠揭示那些“係統方略”的真諦，而不是僅僅停留在一些淺顯的道理上。例如，它是否會提供一套可操作的流程，讓企業可以循序漸進地進行成本優化？是否會介紹一些獨特的管理會計工具，能夠幫助我們更精準地識彆成本動因，發現隱藏的浪費？我特彆關注的是“經典應用”這幾個字，這錶明本書的案例並非空穴來風，而是經過時間和市場的檢驗，能夠真正為讀者帶來藉鑒意義。我期待看到書中能夠詳細分析不同類型的電子信息産品（比如消費電子、通信設備、半導體等）在成本構成上的差異，以及管理會計在這些不同場景下的具體應用策略，從而幫助我理解如何針對性地製定成本控製方案。

評分☆☆☆☆☆

“持續降低産品成本的係統方略——管理會計在電子信息産品成本競爭中的經典應用”這個書名，就像一盞明燈，照亮瞭我一直以來在工作中探索的方嚮。在電子信息産業這個日新月異、競爭殘酷的領域，如何有效地控製和降低成本，是每個企業都在絞盡腦汁思考的問題。我尤其看重“係統方略”這個詞，它暗示著這本書提供的是一套有條理、有邏輯的解決方案，而非零散的技巧。我希望它能深入淺齣地講解管理會計的原理，並將其巧妙地融入電子信息産品的成本管理中。比如，它是否會介紹如何通過精益生産、價值工程、生命周期成本分析等方法，來識彆和消除産品成本中的不必要支齣？又或者，它會如何幫助企業在原材料采購、供應鏈管理、生産製造環節，甚至在産品設計和營銷策略上，找到持續降低成本的空間？“經典應用”更是讓我倍感振奮，我期待看到一些具有代錶性的、成功的案例，從中學習到那些企業是如何運用管理會計的智慧，在激烈的市場競爭中保持成本優勢，最終贏得市場的。