多年软考培训老师薛大龙主编的软考书,已帮助无数考生顺利通关拿证!本次第2版修订,收录2014年全年、2015年上半年真题,帮助考生了解判卷标准,通过了解历年真题,熟悉历年真题,掌握历年真题,帮助软考考生从容应对,轻松过关。
《信息系统项目管理师考试金色重点暨试题分类详解》是在《信息系统项目管理师考试金色重点暨四年真题解析(2009~2012)》一书的基础上修订而成的。其金色重点部分是作者针对该科考试自开考以来考过的内容进行梳理后,得出的每年必考和历年常考的知识点;其试题分类详解部分将历年(2005~2014)所有的考试真题进行了分类及解析,使考生能够通过试题,更好地理解考试重点。
本书由多年软考培训老师薛大龙担任主编。
薛大龙,高级信息系统项目管理师、注册信息系统监理工程师、注册通信系统监理工程师、2006年市青年科技奖获得者,任职经
历包括工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心通信工程监理部总经理、北京赛迪信息工程监理有限公司副总经理、北京国
软工程咨询有限公司总经理等,参与多个大型信息系统项目并担任项目总监或总监代表,具有丰富的工程咨询、项目管理和监理
经验,著或主编出版计算机著作。
在上一节里,我们介绍了信息系统项目管理师考试的重要性、考试形式和考试内容,在本章,我将与大家分享下考试的学习方法。
首先,通过我们对历年考题进行梳理,发现在历年考试中,很多考点是必考的,很多考点是常考的,如果我们能把这些考点完全掌握,基本上可以得到50%左右的分值,把另外一些可能考的知识点学习,或者在考场上通过排除法等一些考试技巧,通过是没有问题的。
那么,我们如何能够知道哪些是重点考点呢?有两种途径:
(1) 购买“正确的”辅导教材。
我们的目标是通过考试,选择正确的书籍,可以避免走弯路,需看教材是否将重点提炼出来,是否配以习题帮助我们更深刻地理解重点。在考前,由于精力有限,建议只学或只背要考的内容,对于部分能提升技术或实力的内容可以拿到证后再学。
(2) 参加“正确的”培训班。
由于市场需求,目前培训班越来越多,鱼龙混杂,考生需进行甄别。通过参加正确的培训班可以大大节约我们的时间,提升复习效率,用最短的复习时间快速通过考试,使我们的学习事半功倍。
在我们知道了考试内容后,大家可能还是一头雾水,觉得考点很多,很杂。这就要求我们对知识点进行分类。通过对考点的分析,我们发现考点涉及到:信息系统基础知识、软件基础知识、网络基础知识、9大核心管理领域、其他支撑管理领域、法律法规、技术标准规范、信息安全、信息系统监理、运筹学与数理经济学、新技术发展、IT运维、英语等相关知识。
比如在信息系统基础知识中,电子商务、CRM、ERP这就是重点考点;软件需求、软件测试、软件维护、UML构件、中间件等属于软件基础知识重点考点;国标《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)、《信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南》(GB/T16260—2002),以及国标《电子信息系统机房设计规范》(GB50174—2008),这都是常考的技术标准规范;关于9大管理领域,这是考试的核心重点,大家在学习的过程中,会遇到很多输入、输出、工具、技术和方法,对于这一块,我们需要建立知识体系,把一些常见的工具、技术和方法真正熟悉,比如德尔菲法、头脑风暴法,关键路径法、甘特图法、自顶向下、WBS等,把这些常见的工具、技术和方法记住,不仅可以在上午选择得分,在案例分析、论文写作中都可以得分。某年高级论文题目考了“论信息系统质量进度控制的输入输出工具和技术”、 “论信息系统团队管理的输入输出工具和技术”,这均要求我们能够记住常见的工具、技术和方法;还有另外一种题目,就是计算题,在本考试中,分为2种计算题,一种是项目管理中的计算题,涉及关键路径、6标时计算、挣值分析、预测技术,可能还有投资回收期、回收率等;还有一种是管理科学方面的计算,涉及线性代数、非线性代数、博弈论、图论等。对于第一种计算题,我们必须得全分,对于第二种计算题,我们要尽力得分。通过对历年考题的分析,我们还发现《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》是必考考点,因此,我们对这3个法律法规必须认真学习,尽力不丢分。
……
我是一名刚刚踏入项目管理领域的新手,面对信息系统项目管理师考试,心中着实有些忐忑。幸运的是,我遇到了这本《信息系统项目管理师考试金色重点暨试题分类详解》。这本书完全颠覆了我对备考教材的刻板印象。它没有枯燥的术语堆砌,也没有让人望而生畏的晦涩理论,取而代之的是一种循循善诱的讲解方式。书中的“试题分类详解”部分,是我最看重的内容。它将历年真题按照不同的知识模块进行细致的划分,并且对每一个题目都进行了深入浅出的剖析,解释了出题思路、考查重点以及解题方法。这让我能够非常有针对性地进行复习,知道自己的薄弱环节在哪里,并且能够快速掌握解题技巧。我特别欣赏书中对易错点和难点的提示,这些都是经验的总结,对于我这种新手来说,简直是宝贵的财富,让我少走了很多弯路,也避免了很多不必要的失分。
评分老实说,我之前对这类考试辅导书并不抱太大期望,总觉得它们只是内容的堆砌,缺乏深度和灵活性。但是,《信息系统项目管理师考试金色重点暨试题分类详解》彻底改变了我的看法。这本书的“试题分类详解”部分,简直是神来之笔。它不像其他书那样简单罗列题目和答案,而是将一道道题目拆解开来,如同外科手术般精准地剖析其背后所涉及的知识点、考查意图,以及最关键的——解题思路。我曾经卡在很多题目上,看了答案也百思不得其解,但通过这本书的详解,我能清晰地理解为什么这个选项是正确的,其他选项为什么是错误的,以及在真实考试中遇到类似题目时,应该如何快速定位到关键信息并做出判断。这种“授人以渔”的学习方式,让我受益匪浅,也让我对考试本身有了更深刻的理解,不再仅仅是死记硬背,而是真正掌握了知识。
评分当我翻开这本书的封面,我看到的是一份承诺,一种对考试的深入理解和对考生需求的精准把握。书中提出的“金色重点”,与其说是考试的“考纲”,不如说是通往成功的“灯塔”。它不仅仅是知识点的罗列,更是作者对于信息系统项目管理核心精髓的提炼和升华。我尤其喜欢书中那些“试题分类详解”的章节。它不是简单地给出题目和答案,而是深入剖析每一道题的“前世今生”,从命题背景到考查要点,再到解题思路,层层剥茧,直至真相大白。这种详尽的讲解,让我能够举一反三,触类旁通,真正理解知识点的应用,而不仅仅是记忆。读这本书,我感觉到的是一种“润物细无声”的学习体验,知识在不知不觉中渗透,能力在不知不觉中提升。它让我从一个对考试充满恐惧的考生,变成了一个对考试充满信心的“战士”。
评分拿到这本书,简直是惊喜连连!作为一名在IT行业摸爬滚打多年的老兵,深知信息系统项目管理师考试的复杂性和挑战性,也曾尝试过市面上不少教材和辅导资料,但总觉得差那么一点意思。而这本书,就好像一股清流,直击要害,直抵人心。它的编排逻辑清晰得让人赏心悦目,知识点之间的衔接流畅自然,不会给人一种零散、断裂的感觉。我最喜欢的是它对“金色重点”的提炼,这不仅仅是简单的划线标红,而是深入浅出的讲解,让你能真正理解这些核心概念的内涵和外延。它不像有些书那样堆砌理论,而是通过大量的实例,将抽象的概念具象化,让我一下子就明白了“为什么”和“怎么做”。尤其是那些案例分析,简直是考试中的“神助攻”,让我能够举一反三,应对各种复杂的场景。读完这本书,我感觉自己不再是那个对考试感到迷茫的考生,而是对知识有了更深层次的理解,对考试也充满了信心。
评分这本书的价值,绝不仅仅在于它是一本考试辅导材料。它更像是一本信息系统项目管理实践的“百科全书”。作者的功力深厚,对于项目管理的各个方面都有着独到的见解。书中对于“金色重点”的阐释,不仅仅是对考试知识点的梳理,更是一种思想的引导。它教会我如何从宏观的战略层面去理解项目管理,如何将理论知识与实际工作相结合,如何在复杂多变的实际环境中做出最优决策。我尤其对书中关于风险管理和质量管理的部分印象深刻,作者通过大量的案例,将枯燥的流程变得生动形象,让我体会到了项目管理在实际工作中的重要性。读完这本书,我感觉自己对信息系统项目的全生命周期有了更全面的认识,也对如何在实际工作中应用项目管理方法有了更清晰的思路。这对于我个人职业发展来说,是一次质的飞跃。
评分这也就是最好的一对
评分因为他必须面对一种全新的艺术风格
评分很好的一本书 翻阅中
评分很不错,满意,质量不错,就是书味道有点大
评分书里面有错误,我敢看怕被误导
评分不错,正在看,书不错的,正看着
评分书不错,但是我买错了。只好退了重新买。
评分清晰正版
评分还不错,正在看。价格小贵。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有