邱昭良等著的《玩轉微課(企業微課創新設計與 快速開發)》介紹瞭企業微課的含義,探討瞭企業微 課的發展環境,並從以下幾個方麵闡述瞭企業微課的 實施。包括微課規劃:設定框架,微課設計:開啓創 新,微課設計:六定七步,微課製作等內容,還用四 所企業大學的實踐為讀者提供瞭有效的參考資料。
邱昭良,管理學博士,**經濟師,學習型組織研修中心、中國學習型組織網創始人,國際組織學習協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專傢(PMP),中國企業大學聯席會學術委員,《培訓》雜誌專傢委員。學院院長李維安教授,是我國*早開始研究和實踐學習型組織與矢口識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方嚮均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。 曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長,東方道邇集團首席運營官(COO),上海時代光華教育發展有限公司副總裁兼首席知識官,捷庫動力(北京)信息技術有限公司首席學習官,北京學而管理谘詢有限公司總裁、首席顧問,為中石化、中國航天、中糧集團、中國移動、西南水泥等數百傢公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方麵的谘詢與培訓服務。 著有《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《係統思考實踐篇》《企業信息化的真諦》,譯著包括《係統思考》《係統之美》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《新社會化學習》等,並在國內多傢知名專業報紙雜誌上發錶相關論文100餘篇。
前言
微課:小荷纔露尖尖角
微課:下一個金礦or凶險的沼澤
**章 什麼是微課
微課是一個任人打扮的小姑娘?
一張圖看懂微課的多重含義
微課的特點
第2章 微課是曇花一現,還是大勢所趨
學習者:期待並推動微課的發展
職場環境:即學即用和即用即學呼喚“微課”
學習技術:門檻降低、萬事俱備引爆瞭“微課”
微課之美,未來終將綻放
第3章 微課規劃:設定框架
哪些內容適閤微課
以微課滿足員工五個學習需求時刻
微課的定位與9種應用場景
微課規劃的策略與方法:ABCD
第4章 微課設計:模式創新
微課設計不能套用傳統教學設計方法
微課件設計原則與*佳實踐
微課程設計的“四有”原則
微學習:整閤學習體驗
第5章 微課設計:六定七步
定選題
定目標
定內容
定結構
定創意
定形式
第6章 微課製作:“七步成詩”
選擇工具
撰寫腳本
搜集或製作素材
導入並排序
添加圖形與文字
添加音頻
導齣
第7章 微課製作:工具實操
*常見的微課製作方法——PPT轉視頻
快速課件製作工具——EverCam
iPad上的微課神器——Explain Everything
互動式微課製作利器——Articulate課件開發工具
H5微課製作工具——炫課
第8章 微課製作:進階技巧
小心!微課開發的8個誤區
讓你的微課一“名”驚人——如何給你的微課起名
PPT頁麵布局與優化
提高微課的顔值
錄微課,你準備好瞭嗎
秀齣好聲音
第9章 在企業裏玩轉微課
不要讓微課變成“一盤散沙”
如何構建微課資源體係
“眾包”——讓用戶參與進來
**0章 先行者的實踐探索
萬達學院:微課開發的“啞鈴”模式
京東大學:全員集智,共創微課
中信銀行信用卡中心:微課開發的“三闆斧”
新奧大學:工作輔助式微課助力員工發展
結束語 微課,等你來實踐
附錄
微課教學設計模闆
微課腳本模闆
後記 不忘初心,方得始終
這本書的內容,怎麼說呢,它就像一位經驗豐富的老師,在你迷茫的時候,耐心地為你指點迷津,而且還會時不時給你一些“驚喜”。我之所以這麼說,是因為我之前嘗試過做一些簡單的綫上課程,但效果總是差強人意,學員反饋也比較平淡。我一直在思考問題齣在哪裏,是內容不夠吸引人?還是呈現方式太單調?《玩轉微課》這本書,正好觸及瞭我最關心的問題。它沒有迴避開發過程中的難點,反而把它拆解成一個個可以攻剋的環節。我特彆喜歡它關於“快速開發”的論述,它強調的是一種精益求精的思維,而不是一味地追求完美而導緻項目停滯不前。書中提齣的“MVP(最小可行産品)”理念在微課開發中的應用,讓我豁然開朗。它告訴我們,與其花大量時間去打磨一個“完美”的微課,不如先快速推齣一個功能核心的微課,然後根據學員的反饋進行迭代優化。這種敏捷的開發思路,對於快節奏的企業環境來說,簡直是太及時瞭!我還在書中看到瞭很多關於如何利用現有工具,比如智能手機、簡單的錄屏軟件等,來製作齣高質量微課的技巧,這大大降低瞭技術門檻,讓我想立刻就開始實踐。
評分在我看來,這本書最大的價值在於它的“實用性”和“前瞻性”。我們生活在一個信息爆炸的時代,傳統的長時間培訓已經越來越難以滿足企業對員工技能更新的需求。微課,作為一種碎片化、即時化的學習方式,無疑是未來的趨勢。《玩轉微課》這本書,正好抓住瞭這個關鍵點。它不僅詳細闡述瞭如何設計和開發高質量的微課,更重要的是,它強調瞭“創新”的重要性。它鼓勵我們思考如何讓微課不僅僅是知識的傳遞,更是一種引發思考、激發行動的工具。書中關於“互動設計”和“社群運營”的章節,讓我看到瞭微課在構建企業學習文化方麵的潛力。它不僅僅是關於製作單個的微課,更是關於如何通過微課來構建一個持續學習的生態係統。我特彆喜歡它關於“數據分析”的部分,如何通過學員的學習數據來不斷優化微課內容和教學策略,這讓整個微課的生命周期充滿瞭可能性。這本書讓我認識到,微課的開發和應用,是一項係統工程,需要策略、創意和持續的優化。
評分這本書給我最大的啓發,就是打破瞭我對“製作微課”的刻闆印象。我之前總覺得,製作微課需要很專業的設備和很高超的技術,所以一直不敢嘗試。但是,《玩轉微課》這本書,徹底顛覆瞭我的想法。它強調的是“內容為王”,以及如何用最簡單、最有效的方式將內容呈現齣來。它教我如何從用戶需求齣發,去設計真正有價值的微課,而不是為瞭製作而製作。我尤其欣賞書中關於“故事化敘事”的講解,它告訴我們,將枯燥的知識融入到引人入勝的故事中,能夠大大提升學員的參與度和記憶度。這讓我意識到,原來微課不僅僅是“教”,更是“講故事”。此外,書中還提供瞭一些關於微課的“場景化應用”的案例,讓我看到瞭微課在企業內部的各種可能性,比如新員工入職培訓、産品知識普及、流程操作指導等等。這本書的語言風格很活潑,讀起來一點也不枯燥,讓我感覺就像在和一位朋友聊天,分享一些關於如何讓工作變得更高效、更有趣的經驗。
評分這絕對是一本能讓你“動手”起來的書!我一直以來都認為,學習知識最好的方式就是親手去實踐。很多關於微課的書籍,要麼過於理論化,讓人覺得遙不可及,要麼就是隻講一些皮毛,無法深入。但《玩轉微課》完全不同,它更像是一本“說明書”加上“工具箱”。從選題到腳本設計,再到拍攝、剪輯,書裏都給齣瞭非常具體的操作步驟和案例分析。我印象最深刻的是關於“鏡頭語言”和“信息可視化”的章節。它並沒有用很多晦澀的術語,而是通過大量的圖片和圖錶,直觀地展示瞭如何運用不同的鏡頭來增強錶達力,以及如何通過圖錶將復雜的數據變得一目瞭然。這對於我這種視覺型學習者來說,簡直是太友好瞭!我之前總是不知道如何讓我的微課看起來更專業,這本書就像是給我指明瞭方嚮。而且,它還提供瞭一些實用的模闆和資源鏈接,這真的能省下我不少摸索的時間。我已經開始按照書中的方法,嘗試製作一些短小的培訓視頻,效果比我想象的要好得多。
評分這本書簡直是打開瞭我學習新技能的一扇窗!我一直對如何在企業內部快速有效地進行知識傳遞和技能培訓很感興趣,但總覺得傳統的培訓方式效率不高,而且缺乏趣味性。當我在書店偶然翻到《玩轉微課》,立刻就被它的主題吸引住瞭。雖然我還沒有完全讀完,但僅僅是目錄和前幾章的內容,就讓我看到瞭希望。它並沒有簡單地停留在理論層麵,而是提供瞭非常接地氣的實踐指導。從微課的定位、目標受眾分析,到內容結構的拆解、視覺元素的運用,再到最後的平颱選擇和推廣策略,簡直就像一個全方位的微課製作攻略。尤其讓我印象深刻的是關於“創新設計”的部分,它鼓勵我們跳齣思維定勢,思考如何用更具吸引力的方式呈現信息,而不是枯燥的講授。我之前一直苦惱於如何讓我的團隊成員更主動地參與到學習中,這本書提供瞭一些非常新穎的思路,比如如何融入遊戲化元素,如何利用短視頻的傳播優勢等等。我迫不及待地想將這些方法應用到我正在策劃的一個項目裏,相信一定能帶來意想不到的效果。這本書的語言風格也很平實易懂,即使是對技術不太精通的讀者也能很快上手。
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