企業風險與危機管理（第二版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周春生 著

圖書標籤:

• 風險管理
• 危機管理
• 企業管理
• 應急管理
• 風險評估
• 危機公關
• 企業風險
• 危機應對
• 管理學
• 商業管理

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301253137

版次：2

商品編碼：11767407

包裝：平裝

叢書名： 21世紀MBA規劃教材

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：292

字數：411000

編輯推薦

　　關於企業風險和危機管理的綜閤教材，適閤作為MBA、EMBA教材及企業高管培訓。

內容簡介

　　《企業風險與危機管理（第二版）》是一本關於企業風險和危機管理的綜閤教材，包括風險管理和危機管理兩部分內容。作為一門應用性很強的學科的教材，本書不僅包含瞭大量國際案例，也收集瞭眾多國內案例；既有前沿紮實的理論探討，又注重實用性。本書既可作為本科生、研究生（包括EMBA）的風險管理課程的教材使用，也可用於企業高級管理人員的培訓。第2版在第1版內容的基礎上進行適當擴充，更新全書中的案例，並增加作者最新的研究成果。修訂比例25%左右。

作者簡介

　　周春生，長江商學院金融學教授。自學完成大學教育，獲北京大學數學係碩士學位，獲美國普林斯頓大學金融經濟學博士學位。研究領域為金融投資、證券市場、資本運營與金融衍生工具分析等。曾任北京大學光華管理學院財務金融學教授，曾執教於加州大學及香港大學商學院。

目錄

第一章 風險的定義及基本知識
第二章 風險管理與企業可持續發展
第三章 企業風險管理綱要
第四章 風險管理過程中的內部控製
第五章 企業重大活動的風險評估與管理
第六章 市場風險度量與控製
第七章 企業流動性風險管理
第八章 信用風險與應收賬款管理
第九章 操作風險與法律風險管理
第十章 行為、激勵和風險控製
第十一章 資本運作的風險管理
第十二章 風險控製中的金融工具
第十三章 危機管理綱要
第十四章 企業危機預防：事前管理
第十五章 企業危機處理：事中管理
第十六章 危機恢復管理：事後管理
第十七章 財務危機的管理
參考文獻

前言/序言

《企業風險與危機管理（第二版）》—— 應對不確定性的戰略指南 在瞬息萬變的商業世界中，風險無處不在，危機可能在任何時刻爆發。企業如何纔能在風浪中穩健前行，化解潛在的威脅，甚至將危機轉化為機遇？《企業風險與危機管理（第二版）》正是為應對這一時代挑戰而精心打造的戰略指南，它不僅深入剖析瞭風險與危機的本質，更提供瞭一套係統、實操性強的管理框架和方法論，幫助企業構建堅不可摧的韌性。 一、 深刻洞察風險的本質與全貌 本書首先從宏觀視角齣發，引導讀者理解風險的多元性和復雜性。我們不再將風險局限於傳統的財務或運營層麵，而是將其拓展到戰略、閤規、聲譽、技術、環境、社會等各個維度。通過對曆史案例的深入分析，本書揭示瞭不同類型風險的相互關聯性，以及它們如何疊加放大，最終演變成危機的導火索。 風險的識彆與評估： 本書詳細闡述瞭多種風險識彆工具和技術，從頭腦風暴、德爾菲法到情景分析，幫助企業建立全麵的風險掃描機製。同時，它強調瞭風險評估的關鍵性，通過定性與定量相結閤的方法，對風險的可能性和潛在影響進行量化，從而為優先排序和資源分配提供依據。特彆地，本書還探討瞭新興風險，如網絡安全威脅、地緣政治動蕩、供應鏈中斷以及氣候變化帶來的影響，幫助企業提前布局。 風險的分類與矩陣： 為瞭更好地理解和管理風險，本書提供瞭一個清晰的風險分類體係，並介紹如何構建風險矩陣，將風險可視化，以便管理者能夠快速把握風險全貌，識彆齣高風險領域。 二、 構建主動的風險管理體係 《企業風險與危機管理（第二版）》的核心在於構建一個主動、前瞻性的風險管理體係，而非被動應對。本書強調，風險管理並非一蹴而就，而是一個持續改進的循環過程。 風險治理與文化： 成功的風險管理離不開強有力的治理和積極的企業文化。本書深入探討瞭董事會和高管在風險管理中的責任，以及如何將風險意識融入企業文化的基因之中，鼓勵員工積極報告風險，形成全員參與的風險管理格局。 風險控製與緩解： 在識彆和評估風險後，本書提供瞭豐富的風險控製和緩解策略。這包括製定內部控製措施、實施風險轉移（如保險）、風險規避以及風險接受等多種手段。特彆關注瞭如何通過流程優化、技術升級和人纔培養來降低特定風險發生的概率和影響。 風險監控與審計： 風險管理不是一次性的活動，而是需要持續監控和評估的。本書介紹瞭有效的風險監控指標和審計機製，確保風險管理措施的有效性，並及時發現偏差和新的風險點。 三、 科學應對突發危機 當風險不幸演變為危機時，企業的反應速度和應對能力至關重要。《企業風險與危機管理（第二版）》為企業提供瞭科學、係統的危機管理框架。 危機預警與監測： 本書強調瞭建立有效的危機預警機製的重要性。通過對內外部信息的敏感捕捉，及早發現危機萌芽，為提前乾預贏得寶貴時間。 危機管理團隊的組建與運作： 危機來臨時，一個訓練有素、分工明確的危機管理團隊是核心力量。本書詳細闡述瞭如何組建危機管理團隊，明確團隊成員的職責，以及在危機情境下的決策流程和溝通機製。 危機溝通策略： 危機中的溝通是成敗的關鍵。本書提供瞭全麵的危機溝通策略，包括內部溝通、外部溝通（媒體、客戶、利益相關者等）的原則和技巧，如何保持信息透明、及時、一緻，以維護企業聲譽和利益相關者的信任。 危機響應與恢復： 本書指導企業如何在危機爆發後采取有效的響應措施，控製事態蔓延，最大限度地減少損失。同時，它也關注危機後的恢復和重建，包括業務連續性計劃（BCP）和災難恢復計劃（DRP）的製定與執行，幫助企業迅速恢復正常運營。 危機後的反思與改進： 危機是最好的學習機會。本書強調瞭危機後的復盤和總結，從經驗教訓中學習，不斷完善風險管理和危機應對體係，提升企業的整體韌性。 四、 實踐導嚮與前沿視角 《企業風險與危機管理（第二版）》不僅停留在理論層麵，更注重實踐性。書中穿插瞭大量的實際案例分析，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業在風險管理和危機應對過程中的真實挑戰與成功經驗。這些案例生動地展示瞭書中所介紹的理論和方法在實際工作中的應用，為讀者提供瞭寶貴的藉鑒。 此外，本書也緊跟時代步伐，關注最新的風險管理理念和技術，例如數字化轉型帶來的新風險、人工智能在風險管理中的應用、ESG（環境、社會、治理）風險管理的重要性等。通過引入這些前沿視角，本書幫助企業保持在風險管理領域的領先地位。 結語 《企業風險與危機管理（第二版）》是一本麵嚮所有關注企業生存與發展的管理者、專業人士以及學生的必備讀物。它提供瞭一個全麵、深入且極具操作性的框架，幫助企業建立起從源頭預防風險到從容應對危機的完整能力。在不確定性日益加劇的今天，掌握並應用本書的理念和方法，將是企業穿越周期、實現可持續發展的關鍵所在。它不是一本僅僅關於“規避風險”的書，更是關於如何“駕馭風險”以實現戰略目標的指南。

評分☆☆☆☆☆

《企業風險與危機管理（第二版）》這本書，我斷斷續續地讀瞭挺長一段時間，感覺內容非常豐富，而且涉及到的角度也相當廣泛。一開始我抱著學習一些基礎理論的心態去翻閱，沒想到裏麵有很多深入的案例分析，這些案例並非那種脫離實際的空洞敘述，而是貼近現實，甚至是當下企業普遍麵臨的一些棘手問題。書裏對於風險識彆的步驟，我個人覺得寫得非常細緻，從宏觀經濟環境到企業內部運營，再到供應鏈的每一個環節，都給齣瞭明確的指導。這一點對我來說尤其重要，因為在實際工作中，我們常常會忽視一些看似微不足道的風險點，而這本書恰恰提醒我們，魔鬼就藏在細節裏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排也值得稱贊。它並非簡單地羅列概念，而是循序漸進地引導讀者進入風險管理的體係。從最初的風險意識培養，到風險評估、風險應對策略的製定，再到危機預防和響應機製的建立，整個流程清晰明瞭，邏輯性很強。我特彆喜歡它在闡述風險應對策略時，不僅列舉瞭規避、轉移、減輕、接受等常見方法，還結閤不同的風險類型，給齣瞭具體的工具和技術。比如，在講解供應鏈中斷風險時，書中提供的備選供應商策略、庫存管理優化方案，以及利用技術手段進行風險預警的建議，都具有很強的可操作性。

評分☆☆☆☆☆

這本書在危機溝通部分，給齣瞭非常具體的操作指南。它不僅僅是教你如何發布新聞稿，更是強調瞭在危機發生時，如何與內外部利益相關者保持有效溝通，如何建立信任，以及如何管理信息傳播的渠道。這些細節對於一個企業在動蕩時期維護其形象和信譽至關重要。我從中學習到瞭很多關於建立危機溝通團隊、製定溝通話術、以及利用社交媒體進行危機管理的知識。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我常常會停下來思考，這本書對我的日常工作有哪些啓發。舉個例子，關於企業聲譽風險的管理，書中詳細闡述瞭建立危機溝通預案的重要性，以及如何通過積極的公眾關係維護來構建強大的品牌護城河。這讓我意識到，聲譽危機並非突如其來，而是日積月纍，需要持續的投入和精心的嗬護。書中提供瞭一些應對負麵輿情的策略，比如快速響應、坦誠溝通、以及事後總結經驗教訓等，這些都給我留下瞭深刻的印象，並促使我在自己的崗位上更加注重細節，時刻保持警惕。

評分☆☆☆☆☆

給我印象最深刻的是，這本書不僅僅是理論的堆砌，而是將理論與實踐緊密結閤。它通過大量真實的案例，生動地展現瞭企業在風險和危機麵前的不同應對方式，以及由此帶來的截然不同的後果。有些企業因為準備充分，成功化解瞭危機，甚至因此獲得瞭更好的發展機遇；而有些企業則因為準備不足，付齣瞭沉重的代價。這些案例的分析，既讓我看到瞭風險管理的緊迫性，也讓我對手中的工具和方法有瞭更直觀的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一個亮點在於，它強調瞭風險管理並非孤立的職能，而是需要融入企業文化的方方麵麵。從高層管理者的決心和支持，到基層員工的風險意識，都需要形成一種全員參與的氛圍。書中關於建立內部風險報告機製，以及定期進行風險管理演練的建議，都非常有價值。這讓我意識到，有效的風險管理不僅僅是寫在紙上的流程，更是流淌在企業血液中的DNA。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格比較嚴謹，但又不失可讀性。它能夠將復雜的概念解釋清楚，同時又能夠引發讀者的思考。我發現，很多我之前在實際工作中遇到的睏惑，在這本書中都能找到一些解答的綫索。它就像一位經驗豐富的導師，不僅指引我方嚮，還提供我方法，讓我能夠更加自信地應對企業發展過程中可能遇到的各種風險和危機。

評分☆☆☆☆☆

我對書中關於“黑天鵝事件”和“灰犀牛事件”的探討印象特彆深刻。作者並沒有迴避這些極端但可能發生的事件，而是提供瞭應對思路，比如通過情景分析和壓力測試來增強企業的韌性。這是一種更加前瞻和審慎的風險管理理念，它提醒我們，在追求發展的同時，也要時刻為最壞的情況做好準備，而不是僅僅關注那些看起來最可能發生的事情。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，《企業風險與危機管理（第二版）》的價值不僅在於它提供的知識體係，更在於它所傳遞的思維方式。它鼓勵讀者從一個更加係統、更加長遠的視角來看待企業麵臨的挑戰，而不是僅僅關注眼前的短期利益。書中關於持續改進和學習的強調，也讓我認識到，風險管理是一個動態的過程，需要不斷地調整和優化。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《企業風險與危機管理（第二版）》的過程中，我發現它在風險評估的部分，並沒有停留在定性的描述上，而是提供瞭很多量化的方法和模型。這對於我這樣一個更習慣於數據驅動決策的人來說，無疑是一個巨大的福音。書中關於概率和影響度的分析，以及風險矩陣的構建，都寫得非常清晰易懂。更重要的是，它還引導讀者思考如何將這些量化結果轉化為具體的風險管理行動，而不是僅僅停留在數字層麵。

評分☆☆☆☆☆

買來還沒有閱讀，看推薦內容應不錯。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，挺實用。

評分☆☆☆☆☆

還沒有看還沒有看還沒有看還沒有看還沒有看

評分☆☆☆☆☆

佳

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

速度是極其地慢啊，下次能快點不？

評分☆☆☆☆☆

是正版，質量很好！湊夠20個字我就可以瞭

評分☆☆☆☆☆

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