圈子不同,不必强融 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-21
圈子不同,不必强融 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
2.互联网时代,人们的交际结构必将发生变化:从“不想错过每个圈子”的泛泛之交,转变为“远离无效无用的圈子”的精准社交。我们需要的不再是认识多少人,而是多少人认识你。
3.本书通过把握人际关系的本质,即价值交换是一切的答案,让你把自己变成价值本体,通过提升自我价值、提升与他人的互动活跃度、发现并创造别人你的价值需求,成为人际磁石,实现从边缘到核心、从被动到主动的积极人生。
《圈子不同,不必强融》内容简介:
圈子不同,不必强融。
你是谁,才能吸引谁。
当下社交生活中,人们被大量无效低能的社交耗费时间成本。
如何才能找到自己的核心朋友圈?价值交换是一切的答案。
本书一针见血提出价值交换是等价的:满足别人需求的能力决定你在别人眼中的价值。低价值勉强融入高价值的圈子,终将因为利益基础不同一场空。
此外,本书并不消极,书中关照到积极行动能够提升圈子的质量,因为价值交换是动态的:此刻不能融入的圈子不代表未来不属于你,你手头正在做的每一件事情,决定你未来进入哪一个圈子。
最后,本书帮你快速提升交际能力,价值交换是多层次的:想让强势客户进入你的圈子,就要在某个层次上创造需求,例如请一位名医帮客户解决健康难题,从而产生新的价值交换。
张超,以圆融之道举重若轻,帮助读者解决人际交往中棘手的问题。已出版《人脉是设计出来的》系列畅销书。
《圈子不同,不必强融》是作者提炼实用社交案例,对当下低能无效社交说不的人脉精华书。
第一章 价值交换是一切的答案
看清真实的自己
你的能力有多高 /003
没想象中那么努力 /005
弥补不足增加价值 /006
委曲求全没有用
尊严来自于实力 /009
允许自己不帮别人 /011
别激发他人的强势 /013
不断让自己增值
实在是一种资本 /015
看得清,经得起折腾 /016
投资自己才一本万利 /018
每种性格都有优势
性格不是问题 /021
坏脾气和性格无关 /023
没有人天生急躁 /025
敢真实地表达你自己
想出色要找准时机 /027
利用非正式场合 /029
用记录做表达 /030
小处不当,自贬身价
该严肃的场合别豪迈 /032
尊重自己的职业 /034
别贪恋免费的午餐 /035
你的眼光决定你是谁
往前再看一步 /038
让自己长线发展 /040
看他人不可坐井观天 /042
你说的话带你到哪里
从内心理解对方 /044
和顺的话让事态和顺 /045
越否定越虚弱 /047
第二章 把适合你的好圈子维护好
身边的人是资源
建立人群关系 /053
别无度索取 /055
内向的人也有空间 /057
向你在乎的人示好
示好是门技术活 /059
给别人更远的梦想 /060
让别人记住你的好 /062
最聪明的“笨拙”
聪明造成的困境 /064
有意义的笨拙 /066
求发展,不求小欢喜 /067
创造价值赢来平等
把弱气场变强 /069
一句话打动别人 /071
影响强势的人 /073
让周围一切有价值
比别人多件秘密武器 /075
一眼看透对方的圈子 /076
还人情要及时 /078
用肯定消灭他人的抵触
扎针帮不了别人 /080
心情放松,抵触感降低 /082
肯定他人的价值 /084
圆融之道不伤人
谨慎守来好结果 /085
多做好的假设 /086
培养乐群气质 /088
处理好信息才能处理好关系
辨别真假信息 /091
谈吐随性,前途堪忧 /092
交深言深,交浅言浅 /093
有效沟通就要解决问题
会听才会说 /096
想不发火有妙招 /098
口头赢未必赢 /100
第三章 在圈子里让别人愿意靠过来
随时推销自己
别让面子捆绑你 /105
电话总不响,你就打出去 /107
敢于分享你的经历 /108
多做传播,口渴之前先掘井
钓到的鱼也要勤喂食 /111
打上自己的烙印 /113
把影响力“变现” /114
让优秀的人离你很近
和谁在一起 /116
给大人物写信 /118
没有话题就交流读书 /119
没人稀罕群发的笑
不要向所有人示好 /121
尊重自己,心有准则 /122
公开场合的自重 /124
展示优势,把自己变磁石
展示你的精气神 /127
展示你的能量 /128
为自己投资 /130
合作是一门艺术
合作就是合理控制 /132
先兵后礼得感激 /133
轻信他人就是挑战自己 /135
有能力让客户对你忠诚
投递名片留印象 /138
对客户说“这不适合你” /140
客户爱发火,不是针对你 /141
让别人成为感恩的人
再修复的关联 /145
感激是种结交手段 /146
学会忘记,轻松上路 /148
第四章 开发新资源,不被老圈子限制
坚持自我不等于封闭
别给封闭找借口 /153
低调需要资格 /154
以事为先,突破自己 /156
软实力影响你的圈层
影响他人的能力 /158
多个技能来傍身 /160
样样会,样样有机会 /162
没有方向感,圈子成圈套
找圈子别盲目 /165
圈子里也并不安全 /167
丰富比单一好 /168
约见是项大工程
约见之前做功课 /170
60秒展示出气场 /171
合理控制小插曲 /174
自恋的人不易被感动
珍惜自己的付出 /176
真诚不能解决所有问题 /179
辨别轻诺寡信的人 /181
看出对方的隐秘心思
号称排斥的是他想要的 /183
瞬间的表情有玄机 /185
串联对方的行为 /187
让时间帮你成为最对的人
耐得住时间 /190
服务之后再服务 /192
维护长期形象 /194
让各色老板都成为资源
老板吝啬有机会 /196
汇报工作好处多 /197
讲究原则无烦恼 /199
让你做的一切都自然
对他人的好要自然 /201
等别人对你产生好奇 /203
不刻意,别人就不设防 /205
找圈子别盲目
无论你是否刻意经营圈子,总会不自觉地进入某个圈子中。如果你不自己选择好方向,就有可能进入一个不适合自己发展的圈子。受到消极的影响之后,这个圈子就成了圈套,圈住了你的梦想和积极性。
毕竟环境对人的影响是很大的,举个大学生宿舍的例子来说,常常会出现一整个宿舍的学生都考上研究生的例子,也会看到有的一整个宿舍的学生都兼职打工,还有的一整个宿舍的学生除了上课以外,其他时间集体玩游戏。一个宿舍就是一个圈子,圈子会影响一个人的判断。
踏入社会后,圈子更加重要,因为对于一个人来说,虽然天地是广阔的,但是受体力、财力等方面的影响,他不可能无限地认识人、结交人,固定的信息只能从一个圈子里的人中获得。从这个角度来说,圈子有一定的封闭性。圈子内的人共享一些信息,互相提供一些帮助,而圈子外的人就被隔绝?了。
不要盲目到处找圈子,圈子最好能服务于你的职业规划方向。如果有同事引荐你到某一个圈子里去,在兴奋之余,你还要考量一下这个圈子是否适合你。圈子可能是圈套,或对你今后的目标也没有多少好处,只会浪费你的时间、精力和金钱。
有方向地选择你的圈子,要知道这个圈子能为自己带来什么。就如同一些有经验的人培育花木有一套方法,就是把树上一些不能开花结果的枝条剪去,使树木更快地茁壮成长,让以后的果实结得更加饱满。如果保留这些枝条,非但不会结更多的果实,还会让果实减少。还有一些有经验的花匠,他们会把许多快要绽开的花蕾剪去,在剪去大部分花蕾后,花木所有的养分都集中在剩下的少数花蕾上,而这些花蕾就可以生长得更好,开得更艳?丽。
对于信息社会来说,不是没得选择,而是可以选择的东西太多了,这样容易让人迷失。例如,你喜欢旅游,就有“驴友圈”,你喜欢篮球,就会有篮球圈。究竟选择什么样的圈子,要看这个圈子里都有什么样的人。当然,你还可以利用自己的资源,自己组成一个良性的圈?子。
价值观不同,一切示好都是错
每个人在社会上打拼都不只是靠自己。一个人周围的人、背后的人有谁,有多少,他们肯帮多少忙,都见证了他的社会活动力。
社会活动力的强弱决定了掌控力,决定了他脑海中想的事情能够实现多少,决定了他能遇到多少改变自己的机?会。
有的年轻人不在乎这一切,靠着个人的英雄主义精神在社会上打拼。我想提醒的是,时代在发生变化,互联网时代人与人联系的方式多种多样,所有人都在让自己越来越活跃,身后链接的人也越来越多,而你不肯付出、故步自封,当你身后没有人的时候,总有一个时刻,你一定会感叹“人到用时方恨少”。
还有些年轻人太急于找到支持自己的人,眼神中发出急切的光,结果却要么将自己的整个发展都依赖他人,这样难免被人利用,他们便心生失望;要么为了迎合他人,委曲求全,最终也难以获得资源,更不能被人尊重。毕竟阅历有限,难免会有越努力、越用力,却越难以实现目标的时候。
我想起自己在年轻时遇到的一件事,它第一次让我明白了,如果对方的价值观在本质上与你不同,你对他的一切示好都是错。
当时,单位让我为在大企业任职的李总安排一次电视台的采访活动。我与李总有一面之缘,李总当时还说了场面话,说记者是“无冕之王”,如果有机会合作,希望我一定要多多出力,为他的企业多宣传。
这家企业在当地很有威望,李总对外的形象也一直很亲和。
我想这次的活动一定要办好,不能只做一次简单的采访,如以往一样在电视上播出效果平平。
要让这家企业的形象更加深入人心,产品得到更多消费者的认可,就得把环节设计得更丰富一些。于是,我联系了两个做记者的大学校友来采访,还安排了摄影师拍摄李总从家出发来公司工作的状态,最后安排了一个李总与消费者互动的环节。当天的活动进行得很顺利,大家感觉很不错。
本以为这次活动,自己精彩地完成了工作,会得到李总的认可。可是晚上回去的时候,李总却向他的秘书发了脾气,大意是:以前三个小时可以结束的活动,现在忙到晚上,有个饭局都没来得及参加!以后这样的事情不允许再发?生。
那一刻我才知道,李总的价值观和我的完全不同。实际的情况是,再过一年李总就不在这家单位工作了,我的安排虽说为企业增加了曝光率,但给他自己添了麻烦。他心中没有了发展的观念,只想平稳度日,闲适自?在。
这样的想法也没有错,但我当时想起自己曾经为一家小企业稍微多做了一点事情,他们回报给我的感激,我切身感受到了人与人之间的不同。
人与人之间的确是不同的,深层想法上的不同无法强?融。
一个人在社会上会面对不同的人,他们有不同的需求、不同的处境,那么该如何正确认识自己的价值,进行正确的价值交换?如何在需要他人的时候,累积自己的信誉与力量?如何在出现各种问题与矛盾时,正确处理并稳固自己的圈子呢?
本书将回答以上问题,书中案例来自已出版过的文字,根据对最新社会变化中的观察做了新的思考与整理,逻辑更加清楚,观点更加明确,希望能给有心的读者以启发与帮助。
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