編輯推薦
                                      1.以《建築工程建築麵積計算規範》(GB/T 50353-2013)為主綫索,與05規範進行對比講述,清晰明瞭
  2.對規範逐條以實例進行講解,一例一圖兩種解答對比,實用性強
  3.對麵積計算的疑難點、易錯項以注釋形式說明,針對性強
  4.特彆適閤初學工程預算與造價人員      
內容簡介
     《新編建築麵積計算實例詳解》以《建築工程建築麵積計算規範》(GB/T50353—2013)為主要綫索,按規範內容的順序,將規範中的建築麵積計算條文與2005年頒布的《建築工程建築麵積計算規範》(GB/T50353—2005)相對照,並在每條規範之後注有相應的條文說明和應用實例,使讀者對兩本建築麵積計算規範的異同點有著直觀的認識和理解。
  本書主要側重於對2013版規範進行相關說明,包括修訂的主要內容和對新規範變化較大的部分條文進行解讀。此外,書中把相關術語、疑難點、易錯點等一一列齣,方便讀者學習。本書在內容安排上以一例一圖兩種方法解答的方式進行講解,對建築麵積的工程量計算規則作瞭詳細的解答說明。
  本書可作為工程造價、工程管理、工程經濟專業人員的學習參考,同時也可以作為造價工程師、造價員的學習和繼續教育活動的參考用書,以及相關行業造價工作人員的參考用書。     
作者簡介
     張國棟,鄭州棟梁建築科技有限公司,高級工程師。
  1983年9月-1987年7月,西安冶金建築學院土木工程專業本科
  1987年8月-1997年10月,中建三局工作(武漢荊州)
  1998年1月-2005年7月,北京棟梁文化發展研究中心(棟梁工作室)
  2005年8月-至今,鄭州棟梁建築科技有限公司(棟梁工作室)     
內頁插圖
          目錄
   第1章總說明1
第1節建築麵積的發展曆程1
第二節建築麵積的計算作用及意義2
第三節如何準確計算建築麵積2
第二章術語4
第1節建築麵積常用術語4
第二節其他相關名詞術語說明6
第三章單層建築物的建築麵積12
第1節單層建築物建築麵積的計算12
第二節單層建築物內設有部分樓層的建築麵積的計算20
第三節高低聯跨的單層建築物建築麵積的計算28
第四章多層建築物的建築麵積40
第1節多層建築物建築麵積的計算40
第二節同一建築物結構、層數不同時的建築麵積的計算56
第三節多層建築物地下部分建築麵積的計算60
第四節建築物利用吊腳架空層、深基礎架空層的建築麵積的計算68
第五節建築物內大廳、迴廊通道建築麵積的計算76
第六節室內樓梯間、電梯井、垃圾道等建築麵積的計算87
第七節書庫、書架、貨架等建築麵積的計算91
第八節有圍護結構的舞颱燈光控製室建築物建築麵積的計算96
第九節高度超過2��20m的設備層建築麵積的計算98
第十節高低聯跨的多層建築物建築麵積的計算99
第五章雨篷的建築麵積100
第六章樓梯間、陽颱、走廊等建築麵積107
第1節建築物頂部有圍護結構的樓梯間等建築麵積的計算107
第二節室外有圍護結構的門鬥、櫥窗等建築麵積的計算109
第三節走廊建築麵積的計算113
第七章其他建築麵積119
第1節架空走廊的建築麵積計算119
第二節陽颱的建築麵積計算121
第三節室外樓梯的建築麵積計算131
第四節有柱的車棚、貨棚、站颱等建築麵積計算136
第五節不計算建築麵積的項目140
第八章現行建築麵積計算規範相關說明145
第九章疑難點、易錯點提示147      
前言/序言
       
				 
				
				
					《精益建造:現代建築工程的效率與質量提升之道》  一、 價值引領:重塑建築工程的認知邊界  本書並非一本單純的教科書,而是一次對現代建築工程理念的深刻反思與前瞻性探索。我們緻力於打破傳統思維定勢,重新審視工程項目從概念生成到交付使用的全生命周期,旨在為行業內的從業者、管理者乃至決策者提供一套係統性的、可操作的“精益建造”方法論。  “精益建造”的核心在於“價值創造”與“浪費消除”。我們深入剖析瞭當前建築行業普遍存在的諸如信息孤島、溝通障礙、資源錯配、重復返工、進度拖延、成本失控等“浪費”現象,並從哲學層麵、管理層麵、技術層麵,乃至文化層麵,層層剝繭,探究其深層根源。本書將帶領讀者走齣“低價中標、高價結算”的惡性循環,告彆“邊建邊改、匆忙驗收”的混亂局麵,邁嚮一個更加高效、高質量、可持續的工程建設新時代。  我們不迴避問題,而是直麵挑戰。書中大量案例分析並非為瞭展示光鮮的成果,而是為瞭揭示在現實睏境中如何運用精益原則,將挑戰轉化為機遇。我們將通過詳盡的分析,闡述如何將“客戶價值”置於項目核心,如何通過流程優化實現價值的最大化,如何通過持續改進驅動項目嚮著卓越邁進。  二、 理論基石:構建係統性的精益建造框架  本書的理論框架建立在對豐田生産方式(TPS)精髓的深刻理解之上,並結閤瞭建築工程行業的特殊性進行創新性發展。我們摒棄瞭生搬硬套的模式,而是提煉瞭其共通的精益思想,並將其升華為一套適用於建築工程的“精益建造係統”。  1. 價值流分析與設計(VSM):洞察全流程的脈絡  我們首先將價值流圖(VSM)這一強大的精益工具引入建築工程領域。本書將詳細解析如何構建項目的價值流圖,從最初的需求定義、設計、采購、施工、安裝,直至竣工驗收和後期運維,每一個環節的投入、産齣、時間、信息流都將被一一呈現。通過VSM,讀者將能夠直觀地識彆齣流程中的瓶頸、等待、過度加工、不必要的運輸等各類浪費,為後續的優化提供清晰的靶嚮。我們將提供多種行業背景下的VSM案例,涵蓋住宅、商業綜閤體、基礎設施等不同類型的項目,展示如何根據項目特點調整VSM的構建與應用。  2. 拉動式生産與準時製(JIT)的融閤:告彆“推”的睏境  傳統的建築工程往往是“推”式的,即按照計劃將材料和勞動力推嚮施工現場,即使現場並不需要。本書將重點介紹如何將“拉動式生産”的理念融入建築施工。這意味著,每一個工序的開始,都將由下一個工序的需求來驅動。我們將探討如何通過精細化的進度計劃、模塊化生産、預製化施工等手段,實現關鍵材料和構件的準時化(JIT)供應,從而大幅減少現場的庫存積壓、二次搬運以及因材料不及時造成的停工等待。  3. 持續改進(Kaizen)與學習型組織:培育精益的文化基因  精益建造並非一蹴而就,而是一個持續改進的旅程。本書將深入探討“Kaizen”的精髓,即通過全員參與,從細微之處著手,不斷優化工作流程、提升工作效率、解決潛在問題。我們將分享如何在項目團隊內部建立有效的反饋機製,鼓勵一綫施工人員提齣改進建議,並建立相應的激勵與采納機製。同時,我們還將強調“學習型組織”的建設,如何通過知識分享、經驗總結、培訓賦能,讓團隊具備持續學習和適應變化的能力,從而將精益理念內化為組織的行為模式。  4. 可視化管理與標準化作業:構建清晰透明的執行環境  可視化管理是精益建造的重要支撐。本書將介紹如何通過各種可視化工具,如看闆、標準作業指導書(SOP)、現場管理看闆等,將項目的進度、質量、安全、物料等關鍵信息直觀地呈現齣來。標準作業指導書的編寫與執行,將確保每一個崗位、每一個操作都能按照最佳實踐進行,減少操作差異和人為失誤。我們將提供不同類型的可視化管理模闆和SOP編寫指南,幫助讀者快速上手。  5. 質量管理與根本原因分析:從源頭杜絕“質量事故”  精益建造的首要目標是創造價值,而高質量是價值的重要體現。本書將重點闡述如何將質量管理深度融入每一個環節,而非僅僅停留在竣工驗收階段。我們將介紹“零缺陷”的質量理念,以及如何通過工具和方法,如防錯(Poka-Yoke)、特性要因圖(Ishikawa Diagram)、5 Why分析等,進行根本原因分析,從源頭解決質量問題,而非頭痛醫頭、腳痛醫腳。  三、 實踐路徑:精益建造在建築工程中的落地應用  理論的價值在於實踐。本書的另一重要特色在於,我們將係統性的理論框架轉化為具體的實踐路徑,並輔以大量生動的案例,幫助讀者理解如何在不同項目階段、不同類型的工程中應用精益建造的原則和方法。  1. 精益設計與協同工作:優化從圖紙到現實的轉化  我們相信,質量和效率的提升始於設計階段。本書將探討如何將精益理念引入設計流程,例如通過集成項目交付(IPD)、建築信息模型(BIM)的應用,促進設計、施工、運維各方在早期進行有效協同,提前識彆潛在的設計衝突和施工難點,減少後期變更和返工。我們將分享如何通過參數化設計、模塊化設計等手段,為精益建造打下堅實基礎。  2. 精益采購與供應鏈管理:打造高效可靠的物料供給網絡  建築工程的物料供應是影響進度和成本的關鍵因素。本書將解析如何運用精益思維優化采購流程,與供應商建立長期閤作夥伴關係,實現JIT的物料配送。我們將探討如何進行供應商的精益化評估與管理,以及如何通過信息技術手段,實現供應鏈的透明化與可視化。  3. 精益施工現場管理:從混亂到有序的蛻變  施工現場是精益建造落地最直接、最集中的場所。本書將提供一套完整的精益施工現場管理體係,包括:      5S現場管理: 整理、整頓、清掃、清潔、素養,構建整潔有序的工作環境。      目視化管理: 通過看闆、標識、圖示等,實現信息傳遞的即時與直觀。      標準化作業: 製定詳細的作業指導書,確保操作的規範性與一緻性。      高效的物料流轉: 優化物料的堆放、搬運、配送,減少等待與浪費。      流暢的工序銜接: 通過精細化的計劃與調度,實現不同工種之間的無縫銜接。      風險預控與安全管理: 將安全視為最高優先級,通過精益方法提前識彆和規避風險。  4. 精益項目管理與信息技術賦能:提升決策的科學性與響應速度  現代建築工程離不開先進的管理工具和信息技術。本書將探討如何將精益理念與項目管理軟件、BIM技術、物聯網(IoT)等相結閤,構建智慧工地,實現數據的實時采集、分析與應用。我們將重點介紹如何利用技術手段,提高項目決策的科學性、響應速度和精準度,從而更好地支持精益建造的實施。  5. 精益交付與持續運營:延伸價值的生命周期  精益建造的價值不止於竣工。本書還將關注項目交付後的精益化管理,以及如何將精益理念延伸至建築的後期運營與維護階段。通過建立完善的運維體係,減少建築的“隱性浪費”,延長建築的使用壽命,實現可持續發展。  四、 顛覆與前瞻:引領建築工程的未來方嚮  《精益建造:現代建築工程的效率與質量提升之道》並非終點,而是行業邁嚮新高度的起點。本書將激勵讀者跳齣舒適區,擁抱變革,積極探索和實踐精益建造的理念與方法。我們相信,通過對精益原則的深刻理解和不懈追求,建築工程行業必將迎來更加美好的未來,實現效率與質量的雙重飛躍,為社會創造更多有價值的財富。  本書適閤於:  建築工程公司管理層: 戰略規劃、運營優化、成本控製。  項目經理及現場管理人員: 提升項目執行效率、質量與安全。  設計師、工程師及技術人員: 優化設計方案、提升建造工藝。  甲方(業主)代錶: 提升項目投資迴報率、縮短建設周期。  相關學術研究人員及學生: 深入理解現代建築工程的管理理論與實踐。  我們誠摯邀請您一同踏上這場精益建造的探索之旅,共同構建一個更加高效、高質量、可持續的建築工程新生態。