大型旅遊項目策劃 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

適讀人群 ：《大型旅遊項目策劃》一書可供旅遊項目策劃人員使用和藉鑒，也可供有誌於從事大型旅遊項目開發、管理的人員參考。
　　《大型旅遊項目策劃》一書為您解答旅遊項目開發的各種難點和關鍵性問題。
　　幫助您更好地開發、策劃、管理大型旅遊項目，提升旅遊項目盈利能力。

內容簡介

　　《大型旅遊項目策劃》一書細緻全麵地解析瞭大型旅遊項目開發核心策略，如項目開發策略、項目資源發掘策略、項目資源整閤策略、項目定位策略、項目功能布局策略等內容。
　　對解決旅遊項目開發中的重點、難點，並對提升旅遊項目盈利能力有所裨益！
　　《大型旅遊項目策劃》一書可供旅遊項目策劃人員使用和藉鑒，也可供有誌於從事大型旅遊項目開發、管理的人員參考。

作者簡介

　　雷萬裏，生於70年代中期，畢業於西安交通大學，中國原創智慧引擎。中國策劃理論的探索者之一，著營銷策劃類書籍：《策劃——第1部影響中國策劃思想和行為的聖經》；中國智慧平颱的探索者之一，著人生哲理類書籍：《顛峰智慧——構建中國通用智慧平颱》；中國行為力學體係的構建者，著人生哲理類書籍：《力馭人生——創始行為力學的構想》；中國城市更新的踐行者，執行主編地産策劃類書籍：《城市再造——基於中原600萬平米舊城改造項目之踐行》。作者曾在上海、廣州、深圳等50多個城市工作或考察過，策劃過多個城市的標杆性項目，緻力於以原創智慧助推中國地産進步！

目錄

第一章廣義方法論
1　方法之一：資源活化，潛能核變002
2　方法之二：格局占位，雙係統驅動007
3　方法之三：強化優勢，營造超級場012
4　方法之四：超限整閤，模式創新019
第二章資源挖掘策略
1　策略之一：從時間的軸綫上來挖掘028
2　策略之二：從空間的軸綫上來挖掘031
3　策略之三：從人文的軸綫上來挖掘036
4　策略之四：從産業鏈的軸綫上來挖掘039
5　策略之五：從消費需求的軸綫上來挖掘044
第三章資源整閤策略
1　策略之一：單項提升，把單項價值做到極緻052
2　策略之二：多項整閤，發揮集群與跨界優勢055
3　策略之三：無中生有，通過後天營造形成引擎061
4　策略之四：以消費者為中心，逆嚮資源整閤065
第四章項目的定位策略
1　重點之一：項目的定位內容070
2　重點之二：項目定位的策略074
3　重點之三：項目定位的模式088
第五章功能定位模式
1　功能定位策略—“1+N+M”模式096
2　“1+N+M”模式之一：設置引擎性模塊100
3　“1+N+M”模式之二：營造高盈利模塊102
4　“1+N+M”模式之三：打造基礎性模塊105
第六章功能布局策略
1　模式之一：基於空間形態110
2　模式之二：基於資源格局112
3　模式之三：基於組織方式114
4　模式之四：基於概念原型117
5　模式之五：基於內在邏輯120
6　模式之六：基於産業特性124
7　模式之七：基於消費者體驗126
8　模式之八：基於價值最大化127
第七章超級場—産品終極模式
1　重點之一：狹義上的旅遊産品132
2　重點之二：廣義上的旅遊産品135
3　超級場—産品營造的終極模式136
第八章超級場營造策略
1　策略之一：營造全時空體驗146
2　策略之二：營造雙時空體驗148
3　策略之三：營造特質性體驗152
4　策略之四：營造情感性體驗157
5　策略之五：營造敘事性體驗160
6　策略之六：營造雙嚮性體驗162
第九章項目的開發模式
1　重點之一：立足於三占原則168
2　重點之二：確定整體開發策略172
3　重點之三：建立可行的開發鏈177
4　重點之四：效能最大化的釋放188
第十章項目的盈利模式
1　模式之一：全産業鏈盈利模式196
2　模式之二：內部潛力提升模式200
3　模式之三：外部潛力提升模式203
第十一章項目的運營策略
1　運營的第一個層次—解決瓶頸性問題208
2　運營的第二個層次—解決平颱性問題211
3　運營的第三個層次—解決係統性問題213
第十二章信息産品時代
1　重點之一：從狹義市場到廣義市場218
2　重點之二：AIIAPISD雙體驗模型222
第十三章信息産品的設計
1　重點之一：項目的形象定位策略228
2　重點之二：項目的案名命名策略234
3　重點之三：項目廣告語提煉策略239
第十四章項目的營銷策略
1　創新營銷策略之一：戰略性246
2　創新營銷策略之二：創新性248
3　創新營銷策略之三：杠杆性250
4　創新營銷策略之四：超常性252
5　創新營銷策略之五：跨界性254
6　創新營銷策略之六：互動性257
7　創新營銷策略之七：共鳴性259
8　創新營銷策略之八：長效性261
後記
參考文獻

精彩書摘

　　《大型旅遊項目策劃》：
　　要點3：實施“林旅融閤”，促進森林旅遊和林果土特産品生産基地建設。行動要點：依托位置優越條件較好的國傢森林公園，引導森林休閑度假旅遊發展；依托傳統林果土特産品規模生産區，建設旅遊土特商品精加工生産基地。
　　要點4：實施旅遊與交通、民航部門協作，壯大旅遊交通運輸産業。行動要點：以“旅遊專列、旅遊包機、旅遊航班切位、旅遊包車”等方式促進旅遊客運專綫、旅遊民航專綫、旅遊環遊航綫的形成；加快旅遊交通運輸業與旅遊業融閤發展，實現2015年旅遊交通運輸年産值300億元以上。
　　要點5：實施“體旅融閤”，促進冰雪旅遊、特種旅遊和戶外運動旅遊發展。行動要點：依托戶外運動俱樂部和戶外運動裝備銷售經營戶促進城鎮居民康體休閑運動旅遊發展；製訂《戶外休閑運動服務質量標準》，促進滑雪、滑冰、戶外徒步、自行車運動和野外宿營活動項目的發展，製訂《特種旅遊服務質量標準》，促進登山、沙漠探險等特種旅遊發展。
　　4.6營銷上的超限整閤
　　一個旅遊項目的營銷對於項目開發和運營目標的實現有著極其重要的作用。在項目開發和運營的初期，一個項目往往正是通過創新性的營銷而聲名鵲起，實現項目的第一個階段的目標。在一個項目的開發和運營中期，特彆是當一個項目的硬件提升空間有限時，通過營銷來擴大市場的方式是項目再上一個颱階的重要驅動力。所以，不管是在項目的哪個階段，營銷是促使項目實現各種目標的重要手段。
　　……

前言/序言

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