編輯推薦
適讀人群 :社會大眾,尤其是創業青年以及對科技界、對特斯拉、對馬斯剋感興趣的讀者 “問蒼茫大地,誰主沉浮;數風流人物,還看今朝”。
埃隆·馬斯剋,這位貝寶、特斯拉、SpaceX和SolarCity的創始人,從來就不缺乏爭議,有人說他洞見未來,有人說他瘋狂愚蠢,有人說他是天纔的資本傢,有人說他是政府津貼大騙子……不過,誰都不能否認,他有著遠超常人的影響力和抱負。
從電動汽車到火箭,從綫上支付到太陽能,他為自己創造瞭巨大的財富,也建立起瞭一係列先鋒企業。馬斯剋的每個計劃聽起來都像癡人說夢,個人火箭發射成功,電動超級跑車大賣,各種天馬行空的想法接二連三地實現。特斯拉之於汽車,就像蘋果之於手機。他是繼喬布斯之後,矽榖走齣的又一個“神”,而他想要“死在火星上”。
正如小米創始人雷軍的評價一樣,“我們乾的好像都是彆人能乾的事情,但他乾的是彆人想都想不到的事”。
內容簡介
埃隆·馬斯剋,也許你不認識,不過他的特斯拉汽車你一定知道。他的職業生涯如萬花筒般絢爛,他的科技王國版圖遼闊,他用特斯拉、貝寶、SolarCity、SpaceX顛覆瞭汽車、互聯網金融、新能源、航天領域,他有著敏銳的商業嗅覺和行業洞察力,他是孤注一擲的冒險傢……
本書用生動風趣的語言,通過大量真實的資料,全方位還原瞭馬斯剋事業、傢庭、生活等方麵的故事,歸納瞭馬斯剋在創業秘訣、選擇閤作夥伴、培育企業文化、確定發展戰略等方麵的做法和經驗,為人們深入瞭解馬斯剋打開瞭一扇大門,真正做到瞭“人無我有,人有我全,人錯我準”。
喬布斯已走,鋼鐵俠不在。馬斯剋,這個比喬布斯更偉大的“現實版鋼鐵俠”,正在用他瘋狂的大腦,拽著這個世界嚮前!
內頁插圖
精彩書評
喬布斯改變瞭我們的生活,而馬斯剋改變瞭一切!
——《時代周刊》
在我們眼中,埃隆·馬斯剋就是下一個史蒂夫·喬布斯。
——史蒂夫·米盧諾維奇,科技股票分析師、美林證券常務董事
如果我們不謹慎對待,特斯拉會前所未有的改寫遊戲規則。
——史蒂夫·葛斯基,通用集團副主席
和埃隆·馬斯剋比起來,我們乾的好像都是彆人能乾的事情,但他乾的彆人想都想不到。
——雷軍,小米科技CEO
我想,我們中的絕大多數人都跟隨著他走進地獄,從火中取栗……埃隆身上展現齣的是我見過的令人摺服的領導力。
——多莉·辛格,SpaceX專利部門負責人
目錄
第1章 從南非到美國 |1
1.1 南非富二代 |2
1.1.1 傢族傳奇故事 |2
1.1.2 天纔小書蟲 |6
1.1.3 玩玩馬斯剋製作的遊戲 |10
1.1.4 慘綠的中學時代 |13
1.2 加拿大的苦逼歲月 |15
1.2.1 說走就走的旅行 |16
1.2.2 皇後大學的“火箭人” |18
1.3 又一個美國大學輟學生 |24
1.3.1 就讀巴菲特的母校 |25
1.3.2 網景傷瞭小馬的自尊 |30
1.3.3 涉嫌履曆造假? |31
第2章 初試牛刀 |33
2.1 創業之始:Zip2 |34
2.1.1 鏗鏘三人行 |34
2.1.2 馬斯剋被排擠 |39
2.1.3 與CitySearch牽手未遂 |43
2.1.4 康柏收購Zip2 |45
2.1.5 Zip2侵權糾紛 |47
2.2 貝寶之戰 |49
2.2.1 X.com的內亂 |49
2.2.2 康菲尼迪叫闆X.com |54
2.2.3 哈裏斯遭遇逼宮 |61
2.2.4 好奇差點害死貓 |65
2.2.5 馬斯剋被驅逐 |66
2.2.6 一波三摺的IPO |72
2.2.7 eBay收購貝寶 |76
第3章 “太空的士”SpaceX |79
3.1 瘋狂飛天夢 |80
3.1.1 假期要錢又要命 |80
3.1.2 混在火星協會 |81
3.1.3 “火星綠洲”項目 |84
3.2 SpaceX公司橫空齣世 |87
3.2.1 該死的俄羅斯老毛子 |87
3.2.2 舊倉庫內誕生齣新公司 |91
3.2.3 招兵買馬組建“雜牌軍” |94
3.3 十年磨一“箭人” |98
3.3.1 Duang!獵鷹1號掉瞭 |98
3.3.2 誰說事不過三? |103
3.3.3 開創美國商業航天時代 |106
3.3.4 差點兒掛掉奧巴馬的電話 |109
3.4 馬斯剋的絕世大招 |115
3.4.1 “為什麼美國可以擊敗中國” |115
3.4.2 火箭懸停不是傳說 |117
3.4.3 上天容易入地難 |118
3.4.4 民告官:SpaceX訴美國空軍 |121
第4章“電動車神”特斯拉 |129
4.1 特斯拉閃亮登場 |130
4.1.1 斯特勞貝爾的電池經 |130
4.1.2 特斯拉的誕生內幕 |133
4.1.3 拉馬斯剋下水 |138
4.2 開山之作Roadster |143
4.2.1 韆呼成喚始齣來 |143
4.2.2 Roadster華麗亮相 |146
4.2.3 特斯拉上演《甄嬛傳》 |149
4.2.4 神奇的“升級套餐” |156
4.3 劃時代的Model S |160
4.3.1 霍茲豪森入主特斯拉 |160
4.3.2 Model S首秀 |166
4.3.3 納斯達剋敲鍾 |168
4.3.4 首輛Model S交付 |171
4.3.5 終結“電池續航焦慮癥” |172
4.3.6 釋放“提坦之神” |175
4.4 特斯拉,路在何方 |177
4.4.1 Model X深陷“鷹翼門” |178
4.4.2 特斯拉的SEX之痛 |179
第5章 “屋頂輕騎兵”SolarCity |181
5.1 SolarCity的誕生 |182
5.1.1 水下麯棍球員林登·萊夫 |182
5.1.2 腦洞大開的火人節 |186
5.1.3 租個屋頂來發電 |188
5.1.4 上市之路 |191
5.2 SolarCity的舵手 |194
5.2.1 錶弟眼中的馬斯剋 |194
5.2.2 肥水不流外人田 |197
5.2.3 儲能改變世界 |199
第6章 馬斯剋的“中國緣” |201
6.1 在中國“爬行”的特斯拉 |202
6.1.1 特斯拉遭遇碰瓷專傢 |202
6.1.2 一個公道的價格 |212
6.1.3 馬斯剋的“中國閤夥人” |215
6.2 馬斯剋三顧中國 |217
6.2.1 打前站的吳碧瑄 |217
6.2.2 與政府的親密接觸 |220
6.2.3 鬧心的交車儀式 |222
6.2.4 被玩殘的中國首秀 |226
6.2.5 大不同的故地重遊 |229
6.3 馬斯剋麵前的中國牆 |233
6.3.1 動蕩的中國區高層 |233
6.3.2 特斯拉天貓網店烏龍事件 |240
6.3.3 與王傳福“撕名牌” |246
第7章 馬斯剋的瘋狂生活 |248
7.1 跨界英雄的另類土豪生活 |249
7.1.1 探訪馬斯剋的豪宅 |249
7.1.2 與喬布斯的一麵之緣 |251
7.1.3 電影執行製品人 |253
7.1.4 演員的自我修養 |255
7.1.5 社交控馬斯剋 |260
7.2 瘋狂的未來 |264
7.2.1 超級高鐵動真格瞭 |265
7.2.2 全電動超音速飛機 |270
7.2.3 水陸兩棲潛艇汽車 |271
7.2.4 人工智能潛力堪比核彈 |272
7.2.5 太空互聯網挑戰運營商 |275
7.2.6 馬斯剋的“自動駕駛”夢 |276
第8章 馬斯剋的成功之道 |281
8.1 馬斯剋的創業法則 |282
8.1.1 要和優秀的人一起閤作 |282
8.1.2 成功的人更努力 |285
8.1.3 創新改變世界 |287
8.1.4 做對的事,無關“錢景” |289
8.1.5 九死一生的堅持 |295
8.2 工作現場有神靈 |299
8.2.1 工廠裏要建“溜光大道” |299
8.2.2 機器人當傢的超級工廠 |303
8.2.3 奔跑吧,員工! |307
8.3 馬斯剋的朋友圈 |314
8.3.1 仗義的戴姆勒 |314
8.3.2 閃婚閃離的豐田 |317
8.3.3 成功逆襲的鬆下 |321
8.3.4 惺惺相惜的榖歌 |323
8.4 像馬斯剋一樣思考 |327
8.4.1 “第一性原理”包打天下 |328
8.4.2 特斯拉的“三步走”戰略 |330
8.4.3 誰說專利不能開放 |333
參考文獻 |338
前言/序言
《矽榖的煉金術:從碼農到科技巨頭的商業哲學》 內容簡介: 本書並非聚焦於單一的商業人物或某一特定公司的發展曆程,而是深入剖析瞭過去三十年間,全球科技浪潮中最具代錶性的幾位顛覆性企業傢及其背後的商業思維、管理哲學以及對社會形態産生的深遠影響。我們試圖構建一個宏大的敘事框架,從更廣闊的視角審視“科技賦能”這一概念是如何從一個技術名詞演變為重塑經濟結構、文化景觀乃至人類生活方式的核心驅動力。 第一部分:代碼與夢想的起點——早期創新者的拓荒時代 本部分著眼於二十世紀九十年代末至二十一世紀初,互聯網泡沫破裂前後,那些奠定現代科技帝國基石的先驅們。我們不關注那些耳熟能詳的成功故事,而是聚焦於那些在“不可能”的領域中艱難前行的開拓者。 一、 基礎設施的構建者:雲服務與數據洪流的奠基 我們將探討那些在幕後默默耕耘,將個人電腦和局域網連接到全球的工程師群體。這不僅僅是關於硬件的迭代,更是關於一種全新的“連接”範式的確立。書中詳細分析瞭早期分布式計算的架構難題,以及如何通過標準化協議和低成本硬件的結閤,為後來的應用爆發準備瞭肥沃的土壤。我們考察瞭早期雲計算服務提供商在商業模式上的掙紮與突破,特彆是他們如何平衡前期的巨額投入與後期的規模效應之間的矛盾。這其中涉及到的知識産權壁壘的構建、數據中心選址的戰略考量,以及早期的安全協議設計,都構成瞭現代數字經濟的底層邏輯。 二、 消費互聯網的第一次浪潮:內容所有權與用戶體驗的博弈 在寬帶普及的初期,內容的分發權成為瞭新的戰場。本部分將聚焦於那些試圖顛覆傳統媒體發行渠道的先驅者。他們的挑戰在於,如何在免費獲取信息的時代,建立可持續的商業閉環?我們深入研究瞭早期的數字版權管理(DRM)技術嘗試,以及這些嘗試如何最終在用戶體驗的巨大壓力下,演化為更靈活的訂閱製和廣告驅動模式。特彆值得一提的是,我們對比瞭兩種截然不同的內容組織邏輯:一種是基於目錄和人工編輯的中心化推薦,另一種是基於用戶行為和算法迭代的去中心化聚閤。這兩種邏輯的對撞,為後續的社交媒體生態奠定瞭最初的衝突點。 第二部分:重塑物理世界——跨界整閤的挑戰與機遇 進入新韆年後,科技公司的觸角開始從虛擬空間伸嚮實體經濟,試圖用軟件定義一切。這部分重點分析瞭那些敢於進入傳統壁壘高築的行業的創新者。 一、 供應鏈的數字化革命:效率與精益生産的悖論 我們考察瞭那些緻力於優化物流和庫存管理的科技企業。這不是簡單地用軟件取代紙質單據,而是對整個供應鏈環節的實時感知和預測能力。書中詳細剖析瞭“即時製造”(Just-in-Time)理念在數字信息時代如何被重新詮釋,以及物聯網(IoT)技術如何為這一目標的實現提供瞭可能。我們分析瞭早期工業自動化麵臨的兼容性難題、數據采集的準確性危機,以及如何通過建立行業標準聯盟來剋服傳統製造商的抵觸心理。這部分內容側重於技術在解決“最後一公裏”物理難題時的復雜性。 二、 人機交互的範式轉移:從鍵盤到直覺反饋 界麵設計不再是美學問題,而是效率和普及率的關鍵。本部分深入探討瞭從桌麵操作係統到移動計算環境的轉變過程。我們分析瞭多點觸控技術背後的傳感器科學、芯片製程的進步,以及操作係統內核如何為處理高並發、低延遲的用戶輸入而進行深度重構。更重要的是,我們研究瞭這種新的交互方式如何潛移默化地改變瞭人們對“工具”的認知,使得復雜的計算能力以前所未有的方式被大眾所接受。這涉及到人機工程學、認知心理學在産品設計中的應用深度。 第三部分:未來已來——風險資本、倫理睏境與治理難題 在企業規模空前擴張的背景下,科技巨頭的權力和責任也達到瞭新的高度。本部分聚焦於後期的復雜性挑戰。 一、 資本的野心與技術的邊界 本書討論瞭風險投資(VC)在推動科技發展中的雙重角色。一方麵,它加速瞭創新周期的迭代;另一方麵,它也可能催生齣對短期迴報的過度追求,從而擠壓瞭基礎研究和長期戰略的生存空間。我們分析瞭“獨角獸”現象背後的估值模型,以及這種快速膨脹的資本結構對企業文化和創新持久力的影響。書中還探討瞭如何區分“破壞性創新”和“市場投機”,以及監管機構在麵對這種前所未有的財富集中時,其工具箱的局限性。 二、 算法的偏見與社會的重構 隨著人工智能和大數據成為核心生産力,算法的公平性和透明度成為瞭新的倫理戰場。我們詳細考察瞭訓練數據中的內在偏見是如何被放大並固化到決策係統中的。本書對比瞭不同文化背景下對數據隱私和算法解釋權的不同態度,並分析瞭技術人員在設計具有社會影響力的係統時所麵臨的道德睏境。這部分旨在引導讀者思考:當技術解決問題的效率無限提高時,我們如何確保它仍然服務於人類的共同福祉,而不是固化現有的不平等? 結語:下一代科技革命的潛在圖景 本書最後展望瞭在生物技術、量子計算和新材料科學等領域可能齣現的下一輪顛覆浪潮。我們認為,真正的顛覆不是技術的簡單堆砌,而是跨學科思維、對基礎物理和生物規律的深刻理解,以及一種對失敗的持續寬容。成功的科技領袖,其核心競爭力在於構建一個能夠不斷自我修正、持續學習的組織體係,而非僅僅依賴某一項已有的專利技術。這本書提供瞭一套分析框架,幫助讀者理解,科技進步的本質,是對已知邊界的持續試探和重定義。