運維工程師成長之路

運維工程師成長之路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉鑫 著
圖書標籤:
  • 運維
  • Linux
  • Docker
  • Kubernetes
  • 自動化運維
  • DevOps
  • 雲計算
  • 網絡
  • 腳本編程
  • 故障排查
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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115414236
版次:1
商品編碼:11901631
品牌:異步圖書
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-03-01
用紙:膠版紙
頁數:262
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

雙11、618,摺扣拼搶拍加劇瞭電商的競爭,也不斷挑戰後颱係統的運維。電商對係統運維的要求和重視程度越來越高,相應的職業需求也在增長,而人纔較為匱乏
作者是係統運維工程師。
本書以一個全新的環境來模擬一傢公司從小到
大的發展過程中的技術需求,以解決運維人員和企業的各種技術睏惑為主綫來展開介紹,內容實用性強,易於掌握。
運維工程師是集網絡、係統、數據庫、開發、安全工作於一身的"復閤型人纔"。隨著我國電商行業的發展壯大,企業對運維工程師的要求也逐漸提高,這也為運維工程師這個職業提供瞭更為廣闊的發展空間。
本書詳細介紹瞭成長為一名運維工程師所需要掌握的知識和技能,涵蓋IDC選擇、服務器初始化、運維工具、網絡認證係統、Puppet、SaltStack、KVM和ZooKeeper等話題。讀者將通過本書學到運維工作的眾多寶貴經驗。
本書適閤運維工作人員、係統管理員及工程師、網絡管理人員和計算機相關專業的學生閱讀。

內容簡介

運維工程師是集網絡、係統、數據庫、開發、安全工作於一身的“復閤性人纔”。隨著國內電商行業的發展壯大,企業對運維工程師的要求也逐漸提高,這也為運維工程師這個職業提供瞭更為廣闊的發展空間。
本書通過8章內容,分彆介紹瞭企業互聯網根基之IDC的選擇、企業互聯網根基之服務器初始化、服務器運維根基之工具、企業互聯網根基之網絡認證係統、企業互聯網自動化之Puppet、企業互聯網自動化之saltstack、企業虛擬化之KVM和高性能協調服務之ZooKeeper。讀者將通過以上內容學到運維工作的眾多寶貴經驗。
本書適閤運維工作人員、係統管理員及工程師、網絡管理人員和計算機相關專業的學生閱讀。

作者簡介

劉鑫,曾擔任過係統講師,喜歡討論各種網站架構技術,特彆是對係統級的優化、對整體網站架構以及各種架構中運用的技術等頗有心得。對Python情有獨鍾,喜歡編寫運維自動化工具。他是ChinaUnix社區“集群和高可用性”版主,經常在社區內發起技術討論,深受廣大CU(ChinaUnix)社區會員的喜愛。

目錄

第1章 企業互聯網根基之IDC的
選擇 1
1.1 尋找IDC數據中心 1
1.1.1 調研IDC準備 1
1.1.2 IDC綫路測試 5
1.1.3 IDC運營商選擇標準 13
1.2 小結 16
第2章 企業互聯網根基之服務器
初始化 17
2.1 服務器初始化 17
2.1.1 無人值守安裝服務器 17
2.1.2 服務器配置Raid 23
2.1.3 服務器初始化 32
2.1.4 硬件監控Openmanage 38
2.1.5 小結 45
第3章 服務器運維根基之工具 46
3.1 運維常用工具 46
3.1.1 SSH連接工具之SecureCRT 46
3.1.2 圖形工具之Xmanager 50
3.2 運維常用工具 52
3.2.1 係統監控工具 53
3.2.2 多功能係統信息統計
工具 55
3.2.3 資源監控工具 57
3.2.4 批量管理主機工具 58
3.2.5 網絡監控工具 60
3.2.6 網絡測試工具 63
3.2.7 文件打開工具 63
3.2.8 診斷工具 65
3.3 排錯思路 65
3.4 小結 69
第4章 企業互聯網根基之網絡認證
係統 70
4.1 對比 70
4.1.1 常見認證係統 70
4.2 地獄之門守護者——Kerberos 71
4.2.1 Kerberos工作原理 71
4.2.2 Kerberos組件 73
4.2.3 Kerberos安裝配置 73
4.3 Chroot環境 80
4.3.1 Chroot環境簡介 80
4.3.2 Chroot環境的配置 81
4.4 記錄終端會話 83
4.3 FAQ 84
4.4 小結 85
第5章 企業互聯網自動化之
Puppet 86
5.1 經典之作—Puppet 86
5.1.1 Puppet簡介 86
5.1.2 Puppet工作原理 87
5.2 Puppet實例詳解 88
5.2.1 Puppet實例詳解—
vim 88
5.2.2 Puppet實例詳解—
nginx 90
5.2.3 Puppet實例詳解—
sysctl 93
5.2.4 Puppet實例詳解—
cron 95
5.3 Master自動授權 96
5.4 Puppet節點配置 98
5.5 使用Apache和Passenger 100
5.6 Puppet控製颱 103
5.6.1 安裝Dashboard前的
準備 103
5.6.2 配置Dashboard 104
5.6.3 啓動並運行Dashboard
(WEBrick方式) 105
5.6.4 Foreman簡介 108
5.7 FAQ 109
5.8 小結 110
第6章 企業互聯網自動化之
saltstack 111
6.1 新秀Saltstack 111
6.1.1 常用自動化工具簡介 111
6.1.2 SaltStack安裝配置 112
6.1.3 Nodegroup 117
6.1.4 Grains 118
6.1.5 Syndic 121
6.1.6 minion端Backup 122
6.1.7 minion計劃任務 124
6.1.8 JobManager 125
6.2 SaltStack實例 126
6.2.1 實例之hosts文件 126
6.2.2 實例之用戶的添加 129
6.2.3 實例之軟件包安裝 130
6.2.4 實例之Zabbix客戶端
安裝 131
6.3 部分Salt內置state模塊
介紹 134
6.4 Web-UI 135
6.5 Yum在綫源服務器 139
6.6 FAQ 151
6.7 小結 152
第7章 企業虛擬化之KVM 153
7.1 KVM虛擬化 153
7.1.1 為什麼使用虛擬化 153
7.1.2 KVM虛擬化的安裝 154
7.1.3 KVM虛擬機的安裝 156
7.1.4 KVM虛擬機日常
管理 164
7.1.5 KVM終端Consle
控製颱 167
7.1.6 KVM虛擬機Clone 169
7.1.7 KVM鏡像文件管理 171
7.1.8 KVM虛擬機時間
同步 173
7.2 KVM網絡調整 174
7.2.1 KVM網絡的介紹 174
7.2.2 添加虛擬主機網卡 175
7.2.3 KVM網絡框架virtio 176
7.2.4 虛擬機網卡後端驅動 178
7.2.5 物理網卡調整 179
7.3 KVM內存實現 181
7.3.1 GPA 181
7.3.2 影子頁錶 182
7.3.3 EPT頁錶 184
7.4 KSM內核同頁閤並 185
7.5 其他方麵的分析 186
7.6 FAQ 187
7.7 小結 190
第8章 高性能協調服務之
ZooKeeper 191
8.1 ZooKeeper簡介 191
8.2 ZooKeeper結構 192
8.2.1 ZooKeeper角色 192
8.2.2 ZooKeeper係統結構 193
8.2.3 ZooKeeper數據結構 193
8.3 ZooKeeper的工作原理 195
8.3.1 選Leader過程 195
8.3.2 ZooKeeper同步 198
8.3.3 角色工作過程 198
8.4 ZooKeeper安裝與配置 199
8.4.1 ZooKeeper的單機
實現 200
8.4.2 ZooKeeper的集群
實現 201
8.5 ZooKeeper_dashboard 202
8.6 Hadoop1.X優化 204
8.6.1 參數修改 205
8.6.2 修改後測試 206
8.6.3 HADOOP集群更改
配置 212
8.7 Hadoop2搭建 213
8.7.1 環境準備 213
8.7.2 安裝配置 215
8.7.3 啓動集群 233
8.7.4 配置NAMENODE FEDERATION+HA
配置 235
8.8 Ganglia簡介 243
8.8.1 Ganglia的基本概念 243
8.8.2 Ganglia的工作原理 244
8.8.3 Ganglia的配置 246
8.9 FAQ 257
8.10 小結 259
總結 259
附錄A virsh命令快速參考 260
附錄B 使用yum命令 262

前言/序言


《係統集成項目管理案例詳解》 前言 在當今數字化浪潮席捲的時代,各類信息係統如雨後春筍般湧現,為企業運營、社會發展提供瞭強大的支撐。然而,這些龐大而復雜的係統並非憑空而生,它們的誕生與演進,離不開一個核心的環節——係統集成項目。從最初的需求分析,到架構設計,再到實施落地、持續運維,每一個環節都充滿瞭挑戰與機遇。而係統集成項目的成功與否,很大程度上取決於項目管理的有效性。 本書聚焦於係統集成項目管理,旨在通過詳細的案例分析,為讀者勾勒齣項目從啓動到收尾的全景圖。我們將深入剖析項目生命周期的各個階段,涵蓋需求獲取、範圍定義、時間規劃、成本估算、質量保障、風險管理、溝通協調、采購管理、乾係人管理等一係列關鍵管理領域。不同於理論的空談,本書的每一個章節都將緊密圍繞實際案例展開,力求讓讀者在真實的場景中理解項目管理的精髓,掌握解決實際問題的技巧。 我們相信,理論知識需要與實踐經驗相結閤,纔能真正轉化為解決問題的能力。因此,本書不僅僅是項目管理知識的羅列,更是對這些知識在真實世界中應用的深度挖掘。通過對一個個鮮活的項目案例的剖析,讀者將能夠看到: 需求如何被精準捕捉與轉化? 復雜的係統需求如何分解為可管理的任務? 如何在有限的時間與預算內,高效地推進項目? 如何識彆與應對項目中可能齣現的各種風險? 如何確保交付的係統穩定可靠,滿足用戶期望? 項目團隊成員之間如何有效溝通與協作? 復雜的采購流程如何順利完成? 如何與項目乾係人建立良好的關係,獲得他們的支持? 本書的受眾群體廣泛,包括但不限於: 係統集成項目的項目經理、項目協調員。 參與係統集成項目的技術工程師、開發人員、測試人員。 負責信息化建設的企業高管、IT部門負責人。 對係統集成項目管理感興趣的學生和從業人員。 無論您是初涉項目管理的新手,還是經驗豐富的項目管理者,都希望本書能為您帶來啓發與價值,助您在復雜的係統集成項目中遊刃有餘,最終實現項目的成功交付。 目錄 第一章:係統集成項目概述與管理基礎 1.1 係統集成項目的定義與特點 何為係統集成? 係統集成項目的復雜性分析 常見係統集成項目類型(如:企業資源計劃 ERP 實施、客戶關係管理 CRM 建設、信息安全體係構建、數據中心遷移等) 1.2 項目管理的核心要素 項目範圍、時間、成本、質量的“鐵三角” 項目乾係人與溝通的重要性 項目風險與變更管理 1.3 項目管理方法論簡介(敏捷與瀑布模型在係統集成中的應用考量) 1.4 案例引入:某大型金融機構核心業務係統升級項目背景介紹 第二章:項目啓動與需求獲取 2.1 項目章程的製定與批準 案例分析:項目章程的關鍵構成要素(項目目標、背景、主要乾係人、高層級需求、項目經理任命等) 如何識彆與訪談關鍵乾係人以獲取初步信息? 2.2 需求獲取技術與方法 訪談法、問捲調查法、原型法、焦點小組法等 案例實踐:某電商平颱用戶需求調研全過程 2.3 需求分析與規格說明 功能性需求與非功能性需求的區分 需求優先級排序(如:MoSCoW 法) 案例解析:將口頭需求轉化為結構化的需求規格說明文檔 2.4 需求驗證與基綫確立 如何通過評審確保需求的準確性與完整性? 需求基綫的建立及其意義 第三章:項目範圍定義與分解 3.1 範圍管理的重要性 範圍蔓延的危害 如何設定清晰的項目邊界? 3.2 工作分解結構(WBS)的構建 WBS 的層次與命名原則 案例演示:從需求規格到 WBS 的係統化分解 WBS 字典的編製:明確每個工作包的交付物、負責人、驗收標準等 3.3 範圍基綫的建立與變更控製 範圍基綫的定義與批準 如何進行範圍變更的評估與審批? 第四章:項目時間管理與進度規劃 4.1 活動定義與排序 識彆項目活動的關鍵路徑 依賴關係(Finish-to-Start, Start-to-Start 等)的分析 案例:項目活動之間的邏輯關係圖繪製 4.2 活動持續時間估算 專傢判斷法、類比估算法、參數估算法 案例:對復雜技術開發任務的工時估算 4.3 進度計劃製定與優化 甘特圖的應用 關鍵路徑法(CPM)的應用 資源優化與進度壓縮技術(如:快速跟進、趕工) 案例:如何在項目緊迫的情況下,優化進度計劃? 4.4 進度基綫的建立與監控 進度基綫的概念與作用 掙值管理(EVM)在進度監控中的初步應用 第五章:項目成本管理與預算編製 5.1 成本估算的方法與技術 自下而上估算、參數估算、儲備分析 案例:對服務器、軟件許可、人力資源等費用的細緻估算 5.2 項目預算的編製 成本基綫的建立 成本應急儲備與管理儲備 5.3 成本控製與報告 掙值管理(EVM)的核心指標(PV, EV, AC, SPI, CPI) 案例:如何通過 EVM 分析項目成本績效並做齣調整? 成本超支的應對策略 第六章:項目質量管理 6.1 質量管理的重要性與原則 預防為主,持續改進 客戶滿意度的核心價值 6.2 質量規劃 質量標準的設定(性能、可靠性、可用性、安全性等) 質量度量指標的定義 案例:為某金融交易係統設定嚴格的質量標準 6.3 質量保證(QA) 過程審計與質量檢查 如何建立有效的質量保證流程? 6.4 質量控製(QC) 測試方法與技術(單元測試、集成測試、係統測試、驗收測試) 缺陷管理與跟蹤 案例:某大型企業內部管理係統 UAT(用戶驗收測試)流程詳解 第七章:項目資源管理 7.1 項目團隊組建 角色與職責的定義 技能矩陣的構建 案例:為某跨國公司項目組挑選與分配閤適的 IT 人纔 7.2 團隊發展與管理 團隊激勵與衝突管理 團隊溝通與協作工具的應用 案例:如何營造積極的團隊氛圍,提升團隊士氣? 7.3 項目團隊的績效評估 7.4 物理資源管理 硬件設備、軟件許可、辦公場地等 資源分配與調度 第八章:項目溝通管理 8.1 溝通管理計劃的製定 溝通對象、溝通內容、溝通頻率、溝通方式 案例:為某政府項目製定周密的溝通計劃 8.2 信息分發 報告、會議、電子郵件、即時消息等 如何確保信息的準確、及時傳達? 8.3 績效報告 項目狀態報告、進度報告、風險報告等 案例:撰寫一份清晰、有說服力的項目狀態報告 8.4 溝通障礙的識彆與剋服 文化差異、語言障礙、技術術語等 第九章:項目風險管理 9.1 風險管理的流程 風險識彆、風險分析(定性與定量)、風險應對規劃、風險監控 9.2 風險識彆技術 頭腦風暴、德爾菲法、SWOT 分析 案例:識彆某互聯網金融平颱上綫初期可能存在的十大風險 9.3 風險分析與評估 風險概率與影響的評估 風險優先級排序 案例:量化分析技術故障導緻數據丟失的潛在損失 9.4 風險應對策略 規避、轉移、減輕、接受 案例:針對“關鍵技術人員離職”的風險製定應對預案 9.5 風險監控與風險儲備的運用 定期審查風險登記冊 如何使用應急儲備來應對已發生的風險? 第十章:項目采購管理 10.1 采購的計劃 明確采購需求、選擇供應商類型 製定采購策略(如:外包、閤作) 10.2 供應商選擇 供應商資質評審 招投標流程(RFP, RFQ, RFI) 案例:某製造企業選擇 ERP 供應商的全過程 10.3 閤同管理 閤同條款的審查與談判 閤同執行與監督 案例:分析一份軟件開發閤同的關鍵條款 10.4 采購收尾 閤同的關閉與總結 第十一章:項目乾係人管理 11.1 乾係人識彆與分析 識彆所有可能受項目影響或能影響項目的人員和組織 乾係人權力-利益方格 案例:某城市智慧交通項目乾係人圖譜分析 11.2 乾係人參與計劃 根據乾係人的期望和影響,製定相應的參與策略 如何提高低參與度乾係人的參與度? 11.3 乾係人管理與溝通 定期更新乾係人信息 處理乾係人的問題與投訴 案例:如何有效管理一位對項目持懷疑態度的政府官員? 第十二章:項目收尾 12.1 項目收尾的標準 完成所有閤同、交付所有可交付成果、獲得最終驗收 12.2 項目文檔的歸檔 項目計劃、進度報告、風險登記冊、變更記錄等 12.3 項目經驗總結(Lessons Learned) 迴顧項目過程中的成功經驗與失敗教訓 案例:撰寫一份有深度、有價值的項目經驗總結報告 12.4 組織過程資産的更新 12.5 項目團隊的解散與祝賀 第十三章:係統集成項目管理實踐的進階思考 13.1 敏捷方法在係統集成中的應用(Scrum, Kanban) 在大型復雜項目中如何采用混閤式方法? 13.2 DevOps 文化與實踐在項目交付中的作用 13.3 項目組閤管理與項目集管理視角 13.4 ITIL 最佳實踐與係統集成項目的結閤 13.5 數字化轉型中的項目管理挑戰 結語 係統集成項目管理的旅程,並非一蹴而就,它需要理論知識的積纍,更需要豐富的實踐經驗。本書通過深入的案例分析,期望能為您提供一座堅實的橋梁,連接理論與實踐。在麵對每一個新的項目時,請帶著批判性思維去審視,帶著解決問題的決心去實踐。願每一位項目管理者,都能在挑戰中成長,在成功中收獲,為企業的數字化進程貢獻自己的力量。

用戶評價

評分

這本書的齣現,對我來說,真是一場及時雨。我是一名剛剛入行不久的運維新人,之前一直在摸索和學習,感覺像是大海撈針,不知道從何下手。而這本書,就像一張精密的地圖,為我指明瞭方嚮。我特彆喜歡書中關於“係統監控”的章節。作者沒有直接丟給我一大堆監控工具的名字,而是從“為什麼需要監控”、“監控什麼”、“如何設計有效的監控體係”這些根本問題入手,一步步引導我思考。我之前隻是零散地瞭解過一些監控概念,但看瞭這本書之後,我纔明白,一個好的監控體係,應該是主動的、智能的、能夠預警的,而不僅僅是被動地記錄數據。作者用生動的比喻,將復雜的監控原理講解得通俗易懂,比如將監控比作醫生的體檢,將告警比作救護車的呼叫,讓我立刻就能抓住核心。而且,書中對“日誌管理”的講解,也讓我茅塞頓開。我之前覺得日誌就是一堆雜亂無章的數據,看瞭這本書纔知道,日誌是寶貴的財富,是排查問題、分析趨勢、審計安全的重要依據。作者詳細介紹瞭如何對日誌進行收集、存儲、分析和可視化,並分享瞭一些實用的日誌分析技巧,讓我對日誌的重要性有瞭全新的認識。這本書讓我從一個“埋頭苦乾”的新人,逐漸成長為一個“抬頭看路”的成長型運維。

評分

說實話,拿到這本書的時候,我對內容並沒有抱太大的期望,想著大概就是一本泛泛而談的“成功學”或者技術大全。然而,翻開目錄,我就被深深吸引瞭。這本書的結構安排非常巧妙,從基礎概念的梳理,到進階技術的講解,再到實際項目中的應用,層層遞進,邏輯清晰。我尤其喜歡其中關於“性能優化”的部分。它沒有簡單地羅列各種優化工具,而是深入淺齣地分析瞭不同場景下的性能瓶頸,比如數據庫的慢查詢、應用的內存泄漏、網絡傳輸的延遲等等,並給齣瞭係統性的解決方案。作者甚至還分享瞭自己當年如何通過細緻的分析,找齣隱藏在海量日誌中的關鍵錯誤,從而拯救瞭一個瀕臨崩潰的業務係統。讀到這裏,我仿佛也身臨其境,感受到瞭那種撥開迷霧、找到真凶的成就感。此外,書中關於“自動化運維”的論述,也讓我大開眼界。它不僅僅是寫寫腳本,而是從更宏觀的層麵,講述瞭如何構建一個能夠自我修復、自我監控、自我優化的智能運維體係。作者提齣的“基礎設施即代碼”和“持續集成/持續部署”等理念,在我看來,是未來運維發展的重要方嚮,這本書讓我提前看到瞭曙光,並為我指明瞭前進的道路。我從這本書中學到的,不僅僅是技術知識,更重要的是一種解決問題的思路和一種不斷學習、不斷進步的精神。

評分

這本書的閱讀體驗,可以說是相當“過癮”瞭。我之前讀過不少技術書籍,但很多都過於枯燥乏味,或者內容陳舊,很難跟上實際工作的節奏。然而,這本書卻截然不同。它以一種非常“接地氣”的方式,將復雜的運維知識娓娓道來。我最喜歡的一點是,作者在講解每一個技術點時,都會結閤大量的實際場景和個人經驗,讓我感覺就像在聽一位老朋友分享他的工作心得。尤其是關於“版本控製”和“配置管理”的討論,讓我深有體會。我之前一直覺得這些隻是“工具”,但看瞭這本書之後,我纔明白,它們不僅僅是工具,更是一種思想,一種管理復雜性的哲學。作者通過詳細的案例,展示瞭如何利用Git進行高效的代碼協作,如何使用Ansible等工具實現大規模服務器的自動化配置,這些都讓我看到瞭提升工作效率的巨大潛力。而且,書中對“項目管理”在運維工作中的應用,也讓我耳目一新。我之前以為運維就是“救火隊”,但這本書讓我看到,優秀的運維團隊,也需要有清晰的項目規劃、閤理的資源分配、有效的溝通協作。作者提齣的“敏捷運維”理念,更是讓我看到瞭未來運維發展的方嚮。總而言之,這本書不僅僅教會瞭我“怎麼做”,更重要的是,它教會瞭我“為什麼這麼做”,以及“如何做得更好”。

評分

初拿到這本書,以為它隻是又一本關於運維技術的“教科書”,但隨著閱讀的深入,我發現它遠不止於此。它更像是一位經驗豐富的導師,以一種沉穩而有條理的方式,引導我探索運維的廣闊天地。我最欣賞的是書中對“安全”這一環節的細緻描繪。在許多技術書籍中,安全往往是被一帶而過,或者隻是簡單地提及一些防火牆、權限管理等基礎概念。但這本書卻花瞭相當大的篇幅,從網絡安全、主機安全、應用安全等多個維度,深入剖析瞭各種潛在的威脅和攻擊方式,並給齣瞭切實可行的防禦策略。作者用大量的案例,讓我看到瞭安全防護的極端重要性,以及一個微小的疏忽可能帶來的災難性後果。尤其令我印象深刻的是,書中對“應急響應”的講解,它並沒有停留在理論層麵,而是詳細描述瞭在各種突發安全事件中,應該如何快速有效地進行現場處置、證據收集、原因分析和後續恢復。這種實操性的指導,讓我對突發事件的應對有瞭更清晰的認識,不再感到手足無措。此外,書中對“閤規性”的強調,也讓我受益匪淺。在當今日益嚴格的法規環境下,瞭解並遵守相關的閤規性要求,對於運維工作來說至關重要。這本書讓我認識到,運維不僅僅是保證係統穩定運行,更要確保業務在閤法閤規的框架內進行。

評分

這本書,我斷斷續續地讀瞭幾個月,說實話,它給我帶來的改變遠超我最初的預期。剛拿到書的時候,我隻是抱著學習一些運維新技術的想法,畢竟在這個飛速發展的時代,不主動學習真的很容易被淘汰。但隨著深入閱讀,我發現它不僅僅是技術手冊,更像是一位經驗豐富的前輩,在循循善誘地引導我。書中並沒有直接教我“怎麼做”,而是通過剖析一個個真實的案例,讓我去理解“為什麼這樣做”。比如,在講到故障排查時,作者並沒有直接給齣排查步驟,而是詳細描述瞭當時的環境、遇到的現象,以及排查過程中踩過的“坑”,然後一步步推導齣解決思路。這種方式極大地鍛煉瞭我的邏輯思維和問題分析能力,讓我不再是簡單地套用模闆,而是能根據實際情況靈活變通。而且,書中對一些經典理論的闡述也相當到位,比如CAP理論在分布式係統中的應用,以及一些高可用設計模式的講解,都讓我茅塞頓開。我之前對這些概念雖然有所耳聞,但總覺得雲裏霧裏,看瞭這本書之後,纔真正理解瞭它們背後的深刻含義,以及在實際工作中如何去應用。最讓我印象深刻的是,作者在書中反復強調“以終為始”的理念,鼓勵我們在設計係統之初就考慮到可維護性、可擴展性和安全性,而不是等問題齣現後再去亡羊補牢。這一點,對我之後參與的項目規劃和架構設計,都産生瞭非常積極的影響。這本書的價值,絕不僅僅在於它提供瞭多少技術細節,更在於它塑造瞭一種正確的運維思維方式,讓我從一個“執行者”逐漸成長為一個“思考者”。

評分

復習考試用書,京東送貨很快很不錯

評分

有點看不懂,慢慢學習。

評分

京東送貨超快,售後服務也快

評分

這本書是一個網絡運維工程師的必備讀物

評分

書不錯,京東物流牛叉!!!

評分

送貨速度很快,圖書質量很好?

評分

這個很不錯

評分

機房從選址到監控。之路。

評分

復習考試用書,京東送貨很快很不錯

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