特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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皮特·布拉伯（Pete Blaber） 著，鬍薈，潘遠強，邢揚 譯

圖書標籤:

• 特戰
• 三角洲部隊
• 軍事曆史
• 戰爭
• 戰略戰術
• 美國軍事
• 指揮官
• 迴憶錄
• 軍事訓練
• 反恐作戰

齣版社： 軍事科學齣版社

ISBN：9787802378087

版次：1

商品編碼：11902181

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-12-01

用紙：膠版紙

頁數：278

字數：214000

正文語種：中文

內容簡介

　　《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》主要內容包括：在阿富汗行走於戰亂的邊緣、事實來自信息共享、組織戰鬥應對自然災難、探究戰爭前綫識彆敵人的規律、現實檢驗你的建議是什麼？、戰鬥開始保持冷靜，想一想！、塔剋蓋爾山當笑聲變為悲鳴等。

作者簡介

　　皮特·布拉伯，曾長期在三角洲特種部隊指揮崗位任職。他是工商管理碩士，國傢安全和戰略防禦碩士。2006年以上校軍銜從軍隊退役。目前，皮特正在休假寫他的新書《常識及其方式》，住在美國加利福尼亞州聖莫尼卡。

精彩書評

　　★“如果無法果斷迅速地觀察形勢並將其與周邊環境聯係起來……那麼你如何清醒地認識你所處的環境呢？找到規律你就能明白身邊在發生什麼。想要做一個戰場、商場和生活競技場上的勝者，你應該讀一讀這本書。”
　　——IBM公司實體分析首席科學傢兼工程師 傑夫·喬納斯（Jeff Jonas）

目錄

引言
第一部分
第一章 緣起後見之明的規律
第二章 自然選擇加入“三角洲”部隊
第三章 穿著大猩猩戲服作戰想人之不所想，用幽默提升你的想象力

第二部分
第四章 “路易斯和剋拉剋”發現本·拉登拿不準的時候，研究局勢
第五章 大使館爆炸案唯一的失敗就是不敢去嘗試
第六章 對基地組織的滲透發現可能性的藝術
第七章 穿越“鮑伯” 永遠相信那些熟知環境的人

第三部分
第八章 暴風雨前的寜靜獵殺項目
第九章 “9·11” 4英寸長的刀刃
第十章 設想每一個人都可能成為知情者
第十一章 設想如何找到知情者
第十二章 設想怎麼辦假冒的雙麵間諜

第四部分
第十三章 在阿富汗行走於戰亂的邊緣
第十四章 事實來自信息共享
第十五章 組織戰鬥應對自然災難
第十六章 探究戰爭前綫識彆敵人的規律
第十七章 現實檢驗你的建議是什麼？
第十八章 戰鬥開始保持冷靜，想一想！
第十九章 塔剋蓋爾山 當笑聲變為悲鳴

精彩書摘

　　《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》：
　　然而不幸的是，像軍方這樣的大型組織並沒有真正從諸如立交橋之戰這類重要事件中汲取到足夠的教訓，也沒有將其寫進曆史檔案。當然，這裏麵的原因可能有很多。
　　第一個原因在於此事及其産生的教訓可能反映齣瞭相關人等或者所有人的負麵情況，因此他們故意以保密為由將此事搪塞過去，並阻止分享此類經驗。
　　另一個原因，這些事件的主要參與者，也就是我們的戰士們不得不接二連三地參加各種軍事行動，也根本沒有精力從這些戰事中提煉和總結經驗教訓。就算是在極少數事件中會有參戰人員抽空反映和記錄下他們的一些心得與體會並將其分享給大傢，但是他們所寫的內容也會因為個人想凸顯自身的重要性而影響事件的原貌。與此同時，他們還可能受到行政政策和政治環境等因素的影響。
　　最後，與直接導緻事件結果的活動方式和行為規律不同，經驗教訓本身也經常由於戰術和技術等因素的影響而被人們錯誤理解。因為它們不是行動，不像手榴彈刺眼的閃光或攜帶夜視裝備的敢死隊采用的隱身方法這麼具體。這些經驗教訓是我們的一種思考方式，是我們做決定的方式，更是我們實施決策的方式。
　　作為近期重要戰事的主要參與者，我有幸能夠將我從這些戰事中獲取的救命經驗和改變人生的教訓與大傢分享。這也是我撰寫《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》的目的所在。而我所汲取的最重要教訓，同時也是支撐《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》最平實也最有力的基礎：無論在戰爭中、商戰中還是人生中，我們最有力的武器是我們對隱藏在生活錶象之下1的實質和規律的辨識能力。
　　思維規律、自然規律以及曆史規律隻是我們人生中復雜世界行為中的幾個有限的例子而已。規律反映瞭世界的運行方式。如果認識瞭它們，我們就可以理解、適應並且掌握我們的未來。
　　雖然在每個場閤的規律各不相同，但我們辨識和掌握這些規律的方法不會改變。這種方法就是我們常用的一些指導原則，比如“3M法則”。
　　利用指導原則識彆不同的規律是一個很聰明的方法，水手們利用“晚上天空變紅風平浪靜，早上天空變紅狂風暴雨”這個指導原則來辨識和應對未來的天氣情況。哲學傢喬治·桑塔納亞利用“那些不吸取曆史教訓的人一定會重蹈覆轍”的思想告訴我們曆史反映瞭規律，而規律反映瞭生活。隱藏在這些指導原則之下的是其內在的經驗教訓，這些經驗教訓對我們都是一種暗示：識彆並適應生活中潛藏的這些規律，它們是我們必須牢記的指導思想。
　　每當我步人一個新的戰場，參加一次新的任務，我就會越來越能感受到這些指導原則在揭示規律時的強大力量。因此我盡己所能地將它們記錄下來，利用所有可以書寫的東西做筆記。在哥倫比亞時，我就寫在賓館住處的紙張背麵以及西裝或夾剋上。在波斯尼亞的藏身地時，我就在塞爾維亞一剋羅地亞語的書本中用字母數字編碼做記錄。在濛大拿時，我一邊躲避熊的攻擊，一邊在地圖上做記錄。在阿富汗時，我就曾將袋裝式筆記本放在三明治包裏抵擋暴風雪的襲擊。在伊拉剋，當我盤著腿坐在沙塵暴中時，我就藉著夜視裝置用紅外筆做記錄。無論在哪個國傢，與何種文化打交道，或身處什麼樣的復雜環境，指導原則一直很奏效。我意識到所有這些曆練中真正有價值的經驗教訓就是這些指導原則。
　　……

前言/序言

　　前政府官員已成為當前的一個重要創作群體。對於一名作傢，寫一本書是一個裏程碑性質的工作，而寫書的過程沒有捷徑可走。每寫一本書都需要耐心地坐下來，日復一日，不斷地斟酌、思考和潤色，最後再拾筆重寫。與其他作傢不同的是，前政府官員必須確保自己的書中不包含任何可能被心懷叵測的對手用以危及美國國傢安全的敏感信息。名字、日期、戰略戰術、技術以及方法等都需要進行過濾處理，以確保內容安全。對於軍事及情報工作人員來說，他們在人職或者參加某項活動前已經簽訂瞭保密協議，也明確瞭相關責任。而根據協議，他們禁止泄露以下信息：
　　1.涉密單位的名稱；
　　2.涉密單位工作人員的姓名；
　　3.近期的秘密行動；
　　4.涉密戰術、技術及規程。
　　保密協議相關說明
　　1.我曾經服役的部隊是“三角洲”特種作戰部隊，這個名字引自地理名詞，地理學傢用以錶示河流匯人海洋的交匯處，希臘語的意思是“不同”。陸軍私下曾認為該部隊及其名稱都涉密，但是因為好萊塢電影以及公共齣版物的大力宣傳，“三角洲”以及“三角洲”部隊早已廣為人知，所以該名稱也屬於可以公開的內容。此外，我的官方服役記錄是對外公開的，我進入部隊的時間及任職情況都留有檔案。事實上，在“三角洲”服役的人很少用“三角洲”這個名詞，相反，我們通常將其稱為“本單位”。由於我打算客觀準確地撰寫本書，所以書中從頭到尾經常提到“本單位”這個詞。而當本書中提到其他軍事及政府組織、其他活動或者其他機構時，我僅在以下條件下纔使用其名稱：*一，在其他齣版物或非官方的解密文件中已經提到該組織或機構參與瞭此次任務；第二，為瞭保持行文的連貫性。
　　2.我在書中經常使用昵稱、頭銜以及化名，並以此來保護人員、單位、活動和機構以及他們的戰術、技術和規程等涉密信息。這樣可以防止被彆有用心的人用來危害美國。結閤前期已公開信息，我有時會實名引用早已為大眾熟知的高級軍官，很顯然這也不會造成任何安全隱患。此外，我還會刻意地對書中的人物進行“模糊化”處理。除非其他著作或者期刊中已直呼其名，否則我隻會引用這些人的職位。
　　即使在一些公開的暢銷書比如《今日不亡》（NOTAGOODDAYTODIE）和《眼鏡蛇Ⅱ》中提到的軍事領導人，我也僅引用他們的職位。我的目的不是評價任何人，而是從以往行動的經驗教訓中總結規律。

《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》—— 隱秘戰綫的智慧與實戰考量 本書並非對美國“三角洲”特種部隊某一特定行動的詳盡記錄，也不是一份包含具體作戰技巧的“教程”。相反，它是一份深刻挖掘特種作戰領域，特彆是“三角洲”這類精英部隊背後指揮官思維模式、戰略考量和決策邏輯的沉澱。本書旨在通過對指揮官在各種復雜、高風險環境下所麵臨的挑戰、權衡與取捨的剖析，揭示特種作戰成功的核心要素，而非淺顯地羅列戰術動作或裝備細節。 核心思想：思維的深度與決策的藝術 《特戰尖兵》將重點放在“為什麼”和“如何思考”，而非“做瞭什麼”。它深入探討瞭特種作戰指揮官在接手任務前、執行中和任務後，腦海中進行的一係列復雜的心智活動。這包括： 風險評估與管控： 在信息不完全、敵情不明的極端環境下，如何識彆、量化並有效管控潛在的風險。這不僅是技術層麵的風險，更是政治、外交、情報、人員心理等全方位的風險。指揮官需要具備超乎常人的預見能力，以及在壓力下做齣艱難取捨的勇氣。 情報的融閤與解讀： 特種作戰的成敗很大程度上取決於情報的質量與運用。本書將探討指揮官如何從海量、零散、甚至相互矛盾的情報中，提煉齣關鍵信息，並將其轉化為可執行的作戰計劃。這涉及情報分析的深度、對情報源的信任度判斷，以及如何彌閤情報與現實之間的鴻溝。 決策的製定與執行： 在時間緊迫、空間狹小、情況多變的戰場上，指揮官必須迅速、果斷地做齣決策。本書將剖析指揮官在麵對不確定性時，如何構建決策框架，評估不同選項的利弊，以及如何確保決策能夠被清晰、高效地傳達和執行。這涉及到對人性、團隊動力學以及戰場壓力的深刻理解。 人員的甄選、訓練與管理： 頂尖的特種部隊，其最寶貴的財富是經過韆錘百煉的精英戰士。本書將聚焦指揮官在挑選、塑造和領導這些精英人纔方麵的思考。這包括對特質的洞察，對訓練模式的創新，以及在日常管理中如何激發團隊的潛能，維持高昂的士氣和嚴明的紀律。 團隊協作與協同作戰： 現代特種作戰往往涉及多部門、多國籍力量的協同。本書將探討指揮官如何建立信任，打破壁壘，實現高效的跨部門、跨文化溝通與協作，確保各方力量能夠形成閤力，達成共同目標。 適應性與韌性： 戰場是動態變化的，計劃永遠趕不上變化。本書將強調指揮官在麵對突發狀況、計劃受挫時的應變能力和心理韌性。如何從失敗中學習，如何快速調整策略，如何在絕境中保持冷靜和鬥誌，是特種作戰指揮官必備的素質。 戰略的宏觀視角： 即使是戰術層麵的行動，也必須服務於更宏大的戰略目標。本書將引導讀者理解，特種作戰指揮官如何在微觀的戰術執行中，時刻保持對戰略方嚮的清晰認知，確保每一次行動都能對整體戰略産生積極影響。 本書的獨特視角： 與其他軍事題材書籍不同，《特戰尖兵》避開瞭對具體戰鬥場景的戲劇化渲染，而是深入到指揮官的“幕後”。它關注的不是槍林彈雨中的英勇瞬間，而是那些在無數個寂靜的夜晚，在無數次高強度的腦力激蕩中，在一次次對人性和極限的拷問下，最終促成行動成敗的深層思考。 非傳統戰術手冊： 本書不提供“一步一步”的戰術指導，因為戰場環境的復雜性決定瞭沒有放之四海而皆準的公式。它提供的是一種思考的框架和解決問題的思路，是幫助讀者理解“為何這樣做”和“如何避免犯錯”。 超越“裝備至上”： 雖然科技裝備在特種作戰中扮演重要角色，但本書更強調“人”的因素。人的決策、人的勇氣、人的智慧，以及人與人之間的協作，纔是決定性力量。 情境與權衡的藝術： 書中將通過對指揮官在信息不對稱、道德睏境、政治壓力等多重約束下所做的決策進行分析，展示其在復雜情境中的權衡能力。這些權衡往往是殘酷而必要的，它們構成瞭特種作戰指揮的獨特藝術。 經驗的提煉與升華： 作者（或書中代錶的指揮官群體）並非將自己的經驗簡單地堆砌，而是經過深刻的提煉和升華，總結齣具有普遍指導意義的原則和教訓。這些教訓可能來自於成功，也可能來自於慘痛的失敗。 本書的價值與閱讀群體： 《特戰尖兵》適閤所有對特種作戰、軍事指揮、決策科學以及領導力有深入興趣的讀者。 軍事愛好者： 能夠從本書中獲得對精英部隊運作機製、指揮官思維模式的深刻理解，超越錶麵的軍事行動，觸及更深層的戰略和管理思想。 領導者與管理者： 無論是企業高管、項目經理還是團隊領導，都將從本書中汲取寶貴的領導力、風險管理、決策製定以及團隊建設的智慧。特種作戰指揮官在極端壓力下的思維方式，對任何領域的領導者都具有啓發意義。 對決策科學感興趣的讀者： 本書將真實案例與嚴謹的邏輯分析相結閤，展示瞭在高度不確定環境中做齣最優決策的藝術。 對國傢安全與地緣政治感興趣的讀者： 瞭解特種作戰的運作邏輯，有助於更深入地理解現代國傢安全體係的構成要素及其運作方式。 總結： 《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》不是一本描寫英勇事跡的英雄史詩，也不是一本揭秘軍事秘密的“內幕報告”。它是一次深入特種作戰指揮官內心世界的探索，一次對人類在極端壓力下決策能力、領導智慧和團隊協作精神的深度解析。本書旨在揭示隱藏在每一次成功行動背後的深邃思考，以及在決定生死的關鍵時刻，指揮官所必須具備的戰略眼光、戰術洞察和人性理解。它將引導讀者超越戰術的錶象，去理解特種作戰指揮官那份沉甸甸的責任，以及他們如何在復雜與危險的棋局中，以智慧和勇氣，撥開迷霧，走嚮勝利。這本書，是一份關於如何“思考”的指南，一份關於如何“領導”的深刻洞見，一份關於在未知領域中，如何做齣正確選擇的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠揭示事物本質、提供深刻洞察的書籍情有獨鍾，尤其是在軍事領域，我更傾嚮於那些能夠深入剖析戰略思維和領導藝術的作品。《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》這本書，從標題就透露齣一種實戰經驗的沉澱和智慧的結晶，我對此類內容有著天然的嚮往。當我真正開始閱讀時，我發現這本書並沒有過分強調“三角洲”部隊的神秘色彩或耀眼成就，而是更加側重於作為一名指揮官，在麵對復雜多變的戰場環境時，所必須具備的心理素質、決策能力以及團隊管理之道。我特彆留意書中關於“風險管理”和“不確定性應對”的論述，這在信息爆炸、變化加速的當今社會，同樣具有極強的現實意義。作者並沒有給齣“標準答案”，而是通過分享自己的思考過程和經驗教訓，引導讀者去獨立思考，去理解每一次決策背後的權衡與取捨。書中的語言風格非常冷靜剋製，沒有過度的煽情或誇張，正是這種寫實和理性，反而讓我更加信服和感動。它就像是一位經驗豐富的導師，在分享他最寶貴的智慧，教你如何在挑戰麵前保持堅韌，如何在逆境中尋找突破，如何在領導團隊時兼顧效率與人性。

評分☆☆☆☆☆

我對軍事類書籍的偏好一直都比較挑剔，往往需要那種能夠觸及核心、有深度、並且真正能夠引發思考的作品。《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》這本書，從標題上看，就預示著它不同於一般的戰史記錄，而是帶有強烈的個人印記和實戰提煉的色彩。我最初購買它的動機，更多的是想瞭解“三角洲”部隊這個傳奇組織的操作模式，以及其在反恐、人質解救等高危任務中的具體策略。然而，閱讀過程卻給瞭我意想不到的驚喜。這本書並非將重點放在炫耀武力或描繪血腥場麵，而是深入剖析瞭作為一名指揮官，在麵對復雜局麵時所要承擔的責任、所需要具備的心理素質，以及在資源有限、時間緊迫的情況下如何做齣最優決策。書中反復強調的“知己知彼”原則，以及在行動前進行細緻入微的情報分析和風險評估，都讓我深刻體會到，每一次看似“精準打擊”的背後，都凝聚著多少心血和智慧。更讓我印象深刻的是，作者並沒有迴避失敗和挫摺，反而將這些經曆視為寶貴的學習機會，並從中總結齣適用於未來的經驗。這種坦誠和反思的態度，使得這本書不僅僅是一部軍事著作，更像是一份關於領導力、戰略思維和危機管理的百科全書，即使是對軍事不甚瞭解的讀者，也能從中獲得深刻的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺，與其說是一本軍事戰術指南，不如說是一本關於如何在高壓環境下保持冷靜、清晰思考的哲學著作。我一直對現代特種部隊的運作方式充滿好奇，特彆是像“三角洲”這樣的精銳部隊，他們是如何在極端條件下執行任務的。當我翻開《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》時，我期待的是一些關於槍械、裝備、戰術配閤的細節描寫，希望能從中瞭解到一些“高科技”的作戰技巧。然而，書中所呈現的內容，遠比我預期的要深刻得多。作者並沒有過多地糾結於具體的裝備型號或者戰術動作的流程，而是著重於那些貫穿於整個任務始終的、更宏觀的指揮理念和決策原則。例如，書中關於如何在信息不對稱的情況下做齣判斷，如何在不同利益相關者之間進行協調，以及如何在保持團隊士氣的同時，又能夠有效控製風險，這些都讓我受益匪淺。我尤其欣賞作者對於“情景意識”的強調，這不僅僅是指對戰場環境的瞭解，更包括對人心、局勢的洞察。讀這本書，仿佛就是在跟一位身經百戰的老兵進行一次促膝長談，他用自己的親身經曆，為你講述如何在最艱難的時刻，做齣最艱難的決定，並且為自己的決定負責。這種經驗的分享，是任何理論書籍都無法比擬的。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對軍事曆史和現代戰爭進程比較感興趣的讀者，所以當看到《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》這本書的書名時，立刻就被吸引瞭。我一直認為，真正有價值的軍事著作，不應該僅僅停留在戰史的迴顧，更應該深入挖掘其背後的思想、策略和領導藝術。“三角洲”部隊作為世界頂尖的反恐特種部隊，其指揮官的經驗教訓，無疑是極具分量的。閱讀過程中，我驚訝地發現，這本書並沒有像許多軍事讀物那樣，充斥著復雜的戰術圖解和專業術語，而是以一種相對樸實、接地氣的方式，講述瞭作者在指揮“三角洲”部隊執行任務過程中的所思所想。我從中學習到的，遠不止是關於如何進行一次成功的突襲，更多的是關於如何培養一支高效能的團隊，如何在高壓環境下做齣清晰的判斷，以及如何在失敗中汲取教訓並不斷進步。書中的很多觀點，例如關於“最小化傷亡”的原則，以及在復雜政治環境中進行軍事行動的策略，都讓我對現代戰爭有瞭更深層次的理解。它不僅僅是一部關於“三角洲”部隊的書，更是一部關於領導力、戰略智慧和人生哲學的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

這本軍事題材的書籍，我是在一次偶然的機會下翻到的，那時候正是對現代特種作戰部隊特彆感興趣的時候。書名《特戰尖兵：美國“三角洲”部隊指揮官的經驗教訓》聽起來就充滿瞭實戰的乾貨和深入的洞察，我本以為會看到許多關於“三角洲”部隊的輝煌戰績，或者是一些驚心動魄的作戰細節。然而，當我深入閱讀後，我發現這本書的重點並非單純的戰術動作羅列，而是更側重於那些在無數次生死考驗中提煉齣的、關於領導力、團隊協作、決策智慧以及如何在高壓環境下保持清醒頭腦的寶貴經驗。書中的語言雖然直白，但字裏行間透著一股沉著冷靜的力量，仿佛能感受到作者在戰場上的心跳和思考。我尤其關注的是書中關於如何建立一支高度信任、協同作戰的隊伍的論述，這不僅僅是軍事上的要求，在任何需要團隊閤作的領域都具有極強的指導意義。同時，作者對於任務規劃、風險評估以及失敗後的反思，也給我帶來瞭深刻的啓發。它不像某些軍事小說那樣充滿戲劇性衝突，而是更加務實，更像是一份來自前綫的、沉甸甸的“人生指導手冊”，教你如何在最嚴峻的環境下做齣最艱難的決定，並為之負責。讀完後，我感覺自己不僅僅是在瞭解一支特種部隊，更是在學習一種麵對挑戰的態度和方法。

評分☆☆☆☆☆

終於齣版瞭，現在網上把有些書的價格都抄的離譜瞭！這本書現在我已經買下瞭，現在我來給它寫段評論吧！ 先從哪裏說起呢？還是先從它的品相說起吧！也就是先從它的外錶說起吧！這本書的品相還是很好的，絕對的是全品書。也就是說封麵很平很新，沒有摺角，印刷精緻美麗大方，當然就很漂亮啦。要說到品相好，還得說說它的正文啊！每一頁上都有字呢！每個字都能看清楚呢！最難能可貴的就是每頁都很規整，沒有脫頁、漏頁的現象齣現呢！每個字印刷的都很精細呢。好的，現在品相已經評論完瞭，至此品相這一個環節還是可以打個很高的分呢。 說完瞭品相，接下來我們該評論些什麼內容呢？是書的內容？還是書的包裝？還是書的運輸？還是書的價格呢？ 我覺得還是先從書的內容說起吧！其實，說實話，這本書我也是剛買迴來，也就是說我買的是本新書，或者說得更直白些，這本書事實上我還沒有認真讀，也隻是粗略的翻瞭一下。從目錄來看，這本書的選題還是很好的，還是很成功的，換句話說這本書的選題質量不是很壞，不是很失敗。一個好的選題就保證瞭書的大半質量。這本書資料詳實，論證紮實，考據精密，且符閤學術史的主流趨勢，是一本相當不錯的書，讀來可以讓人受教很多。最難能可貴的是，它的選題非常地吸引我，因為我最近確實也在關注類似的選題，希望能在這本書中獲得啓發，並找到有用的東西，也就是說要自動屏蔽額那些沒有用的東西。 現在書的品相和內容我都已經評論完瞭，接下來我們評價什麼呢？評論一下它的包裝好嗎？好的。這本書的包裝還是很好的，它是用那一種很好的膜給包起來瞭，這個做法寶真的是非常的好和明智。所以說包裝還是很多的。 至此，品相、內容、包裝這三項我都已經評論好瞭，接下來我們評論什麼呢？要不評論一下運輸？算瞭還是評論一下價格吧！這本書的價格還是很便宜的，如果要是在一般的實體書店裏買，可定不會打摺，也就是全價賣齣的意思，換句話說，就是享受不到優惠的意思，多不值啊。但是在京東就不同瞭，什麼不同呢？就是可以打摺瞭，也就是說不必花高價以全價購買瞭。這還是非常優惠的，這本書在京東買要比在其它實體店買便宜十多塊呢。 好的，現在價格也說完瞭，我們還是再來聊聊它的運輸吧，我大概是昨天晚上訂的，剛一下訂單，我就發現它順利地在5號庫，給齣庫瞭，然後是揀貨，揀貨之後打包啊，分揀啊，今天早上就送到學校的營業廳，中午就到學校瞭，就收到書瞭，真心很快。 基於以上幾點我給這本書一個好評。

評分☆☆☆☆☆

終於齣版瞭，現在網上把有些書的價格都抄的離譜瞭！這本書現在我已經買下瞭，現在我來給它寫段評論吧！ 先從哪裏說起呢？還是先從它的品相說起吧！也就是先從它的外錶說起吧！這本書的品相還是很好的，絕對的是全品書。也就是說封麵很平很新，沒有摺角，印刷精緻美麗大方，當然就很漂亮啦。要說到品相好，還得說說它的正文啊！每一頁上都有字呢！每個字都能看清楚呢！最難能可貴的就是每頁都很規整，沒有脫頁、漏頁的現象齣現呢！每個字印刷的都很精細呢。好的，現在品相已經評論完瞭，至此品相這一個環節還是可以打個很高的分呢。 說完瞭品相，接下來我們該評論些什麼內容呢？是書的內容？還是書的包裝？還是書的運輸？還是書的價格呢？ 我覺得還是先從書的內容說起吧！其實，說實話，這本書我也是剛買迴來，也就是說我買的是本新書，或者說得更直白些，這本書事實上我還沒有認真讀，也隻是粗略的翻瞭一下。從目錄來看，這本書的選題還是很好的，還是很成功的，換句話說這本書的選題質量不是很壞，不是很失敗。一個好的選題就保證瞭書的大半質量。這本書資料詳實，論證紮實，考據精密，且符閤學術史的主流趨勢，是一本相當不錯的書，讀來可以讓人受教很多。最難能可貴的是，它的選題非常地吸引我，因為我最近確實也在關注類似的選題，希望能在這本書中獲得啓發，並找到有用的東西，也就是說要自動屏蔽額那些沒有用的東西。 現在書的品相和內容我都已經評論完瞭，接下來我們評價什麼呢？評論一下它的包裝好嗎？好的。這本書的包裝還是很好的，它是用那一種很好的膜給包起來瞭，這個做法寶真的是非常的好和明智。所以說包裝還是很多的。 至此，品相、內容、包裝這三項我都已經評論好瞭，接下來我們評論什麼呢？要不評論一下運輸？算瞭還是評論一下價格吧！這本書的價格還是很便宜的，如果要是在一般的實體書店裏買，可定不會打摺，也就是全價賣齣的意思，換句話說，就是享受不到優惠的意思，多不值啊。但是在京東就不同瞭，什麼不同呢？就是可以打摺瞭，也就是說不必花高價以全價購買瞭。這還是非常優惠的，這本書在京東買要比在其它實體店買便宜十多塊呢。 好的，現在價格也說完瞭，我們還是再來聊聊它的運輸吧，我大概是昨天晚上訂的，剛一下訂單，我就發現它順利地在5號庫，給齣庫瞭，然後是揀貨，揀貨之後打包啊，分揀啊，今天早上就送到學校的營業廳，中午就到學校瞭，就收到書瞭，真心很快。 基於以上幾點我給這本書一個好評。

評分☆☆☆☆☆

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