基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用 [BIM-Based Construction Management System Development and Application of Chow Tai Fook Financial Center]

基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用 [BIM-Based Construction Management System Development and Application of Chow Tai Fook Financial Center] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

葉浩文,鄒俊,孫暉 著
圖書標籤:
  • BIM
  • 施工管理
  • 總承包
  • 廣州
  • 周大福金融中心
  • 信息技術
  • 軟件開發
  • 工程管理
  • 數字化建設
  • 項目管理
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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112195657
版次:1
商品編碼:11969687
包裝:平裝
外文名稱:BIM-Based Construction Management System Development and Application of Chow Tai Fook Financial Center
開本:16開
齣版時間:

具體描述

內容簡介

  廣州周大福金融中心項目在施工中采用施工總承包管理模式,由於項目體量龐大,工期緊張,分包眾多,進度、圖紙、閤同等海量信息交互管理睏難,各專業協調難度大等,且國內外尚未有任何一款BIM係統和管理軟件能滿足項目施工總承包過程中對於多專業綜閤建模、施工模擬、全專業碰撞檢查、進度過程管控、工作麵管控、圖紙管理、工程算量、成本核算、閤約商務管理、勞務管理、運營維護等全方位的技術和管理需求,因此,項目自主開發瞭一套“基於BIM技術的施工總承包管理係統”。
  《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》以圖文並茂的方式,對“基於BIM技術的施工總承包管理係統”的研發和實施過程進行瞭詳實的總結,是國內鮮見的係統介紹超大型建設項目總承包管理BIM係統研發與應用的著作。以期成為超大型建設項目BIM技術研發與應用的典型範例,提高超大型建設項目總承包管理水平。

內頁插圖

目錄

第1章 廣州東塔項目BIM係統研發概述
1.1 廣州東塔項目工程概況
1.1.1 總體概況
1.1.2 施工總承包管理特點分析
1.2 廣州東塔項目B工M研發的背景
1.2.1 國內背景
1.2.2 BIM發展及應用現狀
1.2.3 廣州東塔項目采用BIM的原因
1.3 廣州東塔B工M需求策劃
1.3.1 東塔項目對BIM的理解
1.3.2 BIM信息集成平颱需求分析
1.3.3 常規的BIM需求分析
1.3.4 創新的BIM需求
1.4 廣州東塔項目BIM的研發
l.4.1 廣州東塔項目BIM的應用定位
1.4.2 廣州東塔項目BIM的解決思路
1.4.3 廣州東塔BIM係統的總體架構
1.4.4 廣州東塔BIM係統的軟硬件配置
1.5 廣州東塔項目BIM研發的組織架構與績效考核
1.5.1 BIM研發的組織架構
1.5.2 BIM應用績效考核
第2章 廣州東塔項目BIM信息集成平颱
2.1 BIM信息集成平颱的構成與功能
2.1.1 BIM信息集成平颱的構成
2.1.2 BIM信息集成平颱的功能
2.2 模型集成與版本管理
2.2.1 模型集成
2.2.2 版本管理
2.3 信息集成
2.3.1 信息集成流程分析
2.3.2 信息集成過程
2.4 數據關聯
2.4.1 數據關聯方案與示例
2.4.2 專業BIM模型關聯屬性
第3章 東塔項目常規BIM應用
3.1 模型的展示和瀏覽
3.1.1 查看模型
3.1.2 查看模型工程量
3.1.3 查看模型相關圖紙
3.1.4 查看模型屬性
3.2 信息的快速獲取和查詢
3.2.1 快速獲取實體進度相關配套工作信息
3.2.2 快速獲取實體進度相關的圖紙信息
3.2.3 快速獲取實體進度相關的工程量信息
3.2.4 快速獲取實體進度相關的閤同信息
3.3 工程量的快速計算與獲取
3.3.1 工程量自動計算
3.3.2 各維度的工程量匯總
3.4 碰撞檢查
3.4.1 檢查管理
3.4.2 碰撞結果與報告導齣
3.4.3 視點管理
3.4.4 查看圖紙
3.4.5 測量距離
3.4.6 模型版本檢查
3.4.7 構件列錶和屬性
3.5 三維深化設計
3.5.1 碰撞檢查保證
3.5.2 三維可視化保證
3.5.3 構件預製和安裝保證
3.5.4 深化圖紙審批保證
第4章 東塔項目BIM創新功能
4.1 進度管理
4.1.l 進度管理流程的優化
4.1.2 製定計劃
4.1.3 計劃落實
4.1.4 計劃檢查
4.1.5 計劃確認與評價
4.1.6 配套工作的設計與應用
4.1.7 三維可視化的施工模擬
4.1.8 進度管理的主要特色
4.2 工作麵管理
4.2.1 工作麵劃分
4.2.2 工作麵交接管理
4.2.3 工作麵狀態查詢
4.3 圖紙管理
4.3.1 圖紙信息管理
4.3.2 圖紙、方案申報
4.3.3 預警設置
4.3.4 圖紙、方案申報進度
4.4 閤同管理
4.4.1 閤同登記管理
4.4.2 變更簽證管理
4.4.3 報量結算
4.4.4 閤同颱賬管理
4.4.5 閤約規劃
4.5 成本管理
4.5.1 成本管理準備
4.5.2 成本核算
4.5.3 成本分析
4.5.4 成本總結
4.6 勞務管理
4.6.1 勞務人員名冊管理
4.6.2 勞務隊伍進退場記錄與在場統計
4.6.3 勞務人員考勤記錄與統計
4.6.4 勞務人員工資記錄與統計
4.7 運維管理
4.7.1 運維信息操作
4.7.2 運維影響分析操作
第5章 廣州東塔項目BIM係統的主要特點與實施效果
5.1 廣州東塔項目BIM係統的主要特點
5.1.1 廣州東塔BIM係統與傳統項目管理軟件的比較
5.1.2 廣州東塔BIM係統與國內外現有BIM軟件的對比分析
5.1.3 廣州東塔項目BIM係統的創新點及領先之處
5.2 廣州東塔項目BIM係統的實施效果
5.2.1 主要功能係統的實施效果
5.2.2 係統總體實施效果
5.3 總結與展望
5.3.1 總結
5.3.2 展望

前言/序言

  廣州周大福金融中心(原名廣州東塔,以下統稱廣州東塔)項目是華南地區在建超高層建築之一,廣東省重點工程,廣州市的新地標、新名片,是集辦公、生活、休閑娛樂於一體的超大型項目。該項目由香港周大福金融集團旗下的廣州新禦房地産開發有限公司組織建設,新世界發展有限公司進行項目管理,中國建築股份有限公司施工總承包。
  廣州東塔項目在施工中采用施工總承包管理模式,由於項目體量龐大,工期緊張,分包眾多,進度、圖紙、閤同等海量信息交互管理睏難,各專業協調難度大;項目雖在內地,但業主方為香港企業,采用典型的港資管理模式,直接增加瞭總承包管理單位的管理難度,給總包管理帶來瞭很多新的問題;此外,國內外尚未有任何一款BIM係統和管理軟件能滿足廣州東塔項目施工總承包過程中對於多專業綜閤建模、施工模擬、全專業碰撞檢查、進度過程管控、工作麵管控、圖紙管理、工程算量、成本核算、閤約商務管理、勞務管理、運營維護等全方位的技術和管理需求。基於上述情況,項目自主開發瞭一套“基於BIM技術的施工總承包管理係統”。
  本書以圖文並茂的方式,對“基於BIM技術的施工總承包管理係統”的研發和實施過程進行瞭詳實的總結,既可供企業內部傳承經驗,又可嚮企業外部發揚光大,以期成為超大型建設項目BIM技術研發與應用的典型範例,提高超大型建設項目總承包管理水平。
  全書由5章組成:
  第1章對廣州東塔項目BIM係統研發進行瞭概述。介紹瞭廣州東塔項目的工程概況和廣州東塔項目BIM研發的背景;在深入理解BIM的基礎上,從BIM信息集成平颱需求分析、常規的BIM需求分析和創新的BIM需求分析三個方麵,進行瞭廣州東塔BIM的需求策劃;從應用定位、解決思路、BIM係統的總體架構、BIM係統的軟硬件配置四個方麵,介紹瞭廣州東塔項目BIM研發設計,簡要描述瞭廣州東塔項目BIM研發的組織與應用績效考核。
  第2章對廣州東塔項目BIM信息集成平颱進行瞭詳細介紹。包括:BIM信息集成平颱的構成與功能、模型集成與版本管理、信息集成與數據關聯、綜閤管理等。
  第3章從模型的展示和瀏覽、信息的快速獲取和查詢、三維可視化的施工模擬、工程量的快速計算與獲取、碰撞檢查、三維深化設計等六個方麵,對東塔項目常規BIM應用進行瞭詳實的介紹。
  第4章主要描述瞭東塔項目BIM創新功能的研發,包括進度管理、工作麵管理、圖紙管理、閤同管理、成本管理、勞務管理、運維管理等內容。
  第5章分析瞭廣州東塔項目BIM係統的主要特點與實施效果。通過廣州東塔BIM係統與傳統項目管理軟件的比較、廣州東塔BIM係統與國內外現有BIM軟件的對比分析,總結瞭廣州東塔項目BIM係統的創新點及領先之處;介紹瞭廣州東塔項目各功能係統的實施效果和係統總體的實施效果;通過三個典型案例,介紹瞭廣州東塔BIM係統在其他項目的應用情況;最後對該係統的研發和應用進行瞭總結與展望。
  本書由中國建築股份有限公司廣州周大福金融中心總承包工程項目部著,是國內鮮見的係統介紹超大型建設項目總承包管理BIM係統研發與應用的著作,可供廣大建築施工企業的領導層及中層、基層管理人員、高等學校和科研機構從事建築施工管理和BIM技術研發與應用研究的理論工作者閱讀參考。
  限於時間和水平,本書錯訛之處在所難免,敬請廣大讀者批評指正。
現代摩天大樓的建造藝術:一座城市的崛起與科技的力量 這座宏偉的建築,猶如一顆璀璨的鑽石,巍然屹立於廣州的城市天際綫上,不僅是現代建築技術和工程管理智慧的傑齣典範,更是對一座城市發展雄心的生動詮釋。它不僅僅是一座物理空間的載體,更承載著曆史的積澱、文化的交融以及對未來無限的憧憬。項目的成功落地,凝聚瞭無數建設者的心血與汗水,更展現瞭當代工程技術與管理理念的深邃融閤,是一部關於挑戰極限、追求卓越的史詩。 城市地理與曆史背景的交匯點 廣州,這座曆史悠久的南國明珠,自古以來便是中國對外貿易的重要門戶。從海上絲綢之路的起點,到改革開放的前沿陣地,這座城市始終跳動著發展的脈搏。周大福金融中心選址於此,並非偶然。它坐落於廣州的經濟發展核心區域,毗鄰珠江,江水浩渺,映照著都市的繁華。周邊區域不僅是金融、商業的聚集地,也匯聚瞭眾多文化景點和曆史遺跡,使得這座現代建築在曆史與未來的對話中,顯得尤為獨特而富有深意。 在項目的規劃之初,就充分考慮瞭廣州獨特的地理環境和氣候特點。這裏地處亞熱帶季風氣候區,常年受季風影響,夏季炎熱多雨,颱風頻繁。因此,建築結構的設計必須承受巨大的風荷載和雨水侵襲,同時在保證結構安全的前提下,最大限度地優化建築的舒適度和節能性。此外,廣州地區的地質條件也對基礎設計提齣瞭嚴格的要求,需要深入研究地層情況,選擇最穩固可靠的基坑支護和基礎形式,確保摩天大樓穩如磐石。 項目的建設,也與廣州的城市發展規劃緊密相連。作為國際化大都市,廣州一直在積極推動城市更新和産業升級。周大福金融中心的建成,不僅提升瞭城市形象,更重要的是,它將為廣州帶來高端的商務辦公空間、先進的金融服務以及國際化的商業配套,進一步鞏固和提升廣州作為區域經濟中心和國際交往樞紐的地位。它將吸引更多的國內外企業入駐,促進人纔的聚集和資本的流動,為廣州的經濟發展注入新的活力。 建築設計的突破與工程技術的革新 周大福金融中心以其獨特的造型和卓越的性能,成為瞭當代建築設計的傑齣代錶。其設計靈感來源於自然界的形態,又融入瞭現代藝術的抽象概念,形成瞭一種既典雅又充滿力量的美學風格。建築的整體形態簡潔而流暢,立麵設計巧妙地運用瞭參數化手法,通過精密的計算和模擬,使得每一塊幕牆單元都能根據其所處位置和受力情況進行優化,既滿足瞭建築的保溫、隔熱、采光等功能需求,又營造齣如水波般蕩漾的視覺效果,與珠江的蜿蜒之美相呼應。 在結構設計方麵,項目采用瞭最先進的工程技術。為瞭應對超高層建築在風荷載、地震作用下的復雜力學行為,設計團隊引入瞭先進的結構分析軟件和風洞試驗技術,對建築的動力響應進行瞭深入研究。最終,采用瞭核心筒與外框相結閤的結構體係,並通過設置阻尼器等減震措施,有效控製瞭建築的晃動,為使用者提供瞭安全舒適的環境。 在材料選擇上,項目也進行瞭嚴格的篩選和創新。高性能的混凝土、高強度的鋼材以及具有優異隔熱性能的玻璃幕牆,都是保證建築品質的關鍵。特彆是幕牆係統的設計,不僅要承受巨大的風壓,還要考慮其熱脹冷縮、變形等因素,通過精密的節點設計和施工工藝,確保瞭建築的整體性和耐久性。 工程管理的核心挑戰與創新實踐 一座摩天大樓的建成,是無數專業領域相互協作、精益求精的成果,其中,科學有效的工程管理起著至關重要的作用。周大福金融中心的建設,麵對的是規模龐大、工期緊張、技術復雜、參建單位眾多等一係列挑戰。項目管理團隊需要協調各方資源,整閤各專業信息,優化施工流程,嚴格控製工程質量和進度,確保安全生産。 在這樣一個體量的項目中,傳統的管理模式已難以滿足需求。項目管理方積極探索和應用先進的管理理念和技術手段。這其中,對於信息技術的深度應用,尤其是建築信息模型(BIM)技術,發揮瞭革命性的作用。BIM技術並非簡單的三維建模,而是一個貫穿項目全生命周期的信息管理平颱。 在項目的早期階段,BIM技術就被引入到設計優化中。通過建立精細化的三維模型,設計團隊可以在虛擬環境中進行碰撞檢測,及時發現和解決不同專業之間的設計衝突,避免瞭在施工過程中可能齣現的返工和延誤。例如,管綫綜閤的優化,在BIM模型中可以直觀地展示,避免瞭機電管綫與結構、消防管道等發生交叉,大大提高瞭施工效率和空間利用率。 在施工階段,BIM技術更是成為瞭項目管理的核心工具。施工方案的模擬與優化,質量控製的精細化管理,進度計劃的可視化呈現,以及現場人員、材料、設備的動態跟蹤,都可以在BIM平颱中實現。施工人員可以根據BIM模型進行指導作業,大大降低瞭誤操作的風險。例如,鋼筋綁紮、模闆安裝等復雜工序,都可以通過BIM模型進行詳細的交底和指導。 此外,BIM技術還為項目的成本控製和風險管理提供瞭有力支持。通過對模型中的構件進行精確的工程量統計,可以更準確地進行材料采購和成本核算。而對項目潛在風險的識彆和預警,也可以通過BIM模型與進度、質量、安全等信息的關聯分析來實現。 項目團隊的協作與價值傳承 周大福金融中心的成功,離不開一個高度專業化、協同高效的項目團隊。從業主代錶、設計團隊、谘詢顧問,到總承包商、分包商,再到無數一綫建設者,每一個環節都凝聚著智慧和汗水。項目管理方高度重視團隊的建設和協作,通過建立完善的溝通機製和激勵機製,確保信息暢通、決策及時、責任明確。 團隊成員之間的密切閤作,不僅體現在日常的工作中,更體現在麵對突發情況時的共同應對。在復雜的技術難題麵前,不同專業的專傢能夠集思廣益,共同尋找解決方案;在嚴峻的工期壓力下,全體參建人員能夠不畏艱辛,加班加點,全力以赴。 項目建設過程中,對於質量和安全的嚴苛要求,貫穿於每一個細節。從原材料的檢驗,到每一道工序的驗收,都經過嚴格的把關。安全生産更是項目管理的重中之重,通過完善的安全管理製度、定期的安全培訓和檢查,以及先進的安全防護措施,確保瞭施工現場的安全有序。 周大福金融中心不僅僅是一座標誌性的建築,更是一個關於創新、協作與卓越的生動實踐。它所蘊含的先進工程技術、精細化管理理念以及團隊閤作精神,將為未來城市的發展和高端建築的建設,提供寶貴的經驗和深刻的啓示。這座建築將繼續見證廣州的騰飛,成為連接過去、現在與未來的重要地標。

用戶評價

評分

當我翻開這本書的目錄,首先映入眼簾的是“BIM技術在超高層建築施工管理中的重要性”這個章節,這讓我對作者的切入點感到非常滿意。在一個信息爆炸、技術飛速發展的時代,BIM早已不再是一個陌生的概念,但如何在如此復雜且規模宏大的工程中,將其潛力最大化地發揮齣來,依然是行業內的焦點。廣州周大福金融中心,這座拔地而起的摩天大樓,不僅僅是建築的奇跡,更是智慧建造的典範。我特彆關注書中是否會深入闡述BIM技術如何從根本上改變傳統的“二維圖紙+人工協調”的模式,轉化為“三維模型+數據驅動”的管理理念。具體來說,書中對於BIM模型在施工過程中的生命周期管理,從設計階段的成果導入,到施工階段的動態更新與應用,再到竣工移交後的信息沉澱,是否有詳細的描述?例如,書中是否會提及如何建立一套標準化的BIM模型管理流程,包括模型精度要求、信息編碼規則、更新頻率等,以確保模型在整個項目周期中的準確性和可用性?此外,對於“施工總承包管理係統”的開發,書中是否會詳細介紹其核心功能模塊,如基於BIM的項目可視化模擬、工程量計算與成本核算、施工進度計劃的優化與跟蹤、風險識彆與預警、以及協同工作平颱等。我對如何利用BIM模型進行精細化的成本控製尤為感興趣,書中是否會展示具體的應用案例,比如如何通過模型快速準確地計算各分部分項工程的工程量,如何實現與造價軟件的無縫對接,以及如何基於BIM模型進行變更管理和索賠管理。

評分

《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》——這個書名就傳遞齣一種強烈的實踐導嚮和技術前沿性。廣州周大福金融中心,作為一座集多種功能於一體的超高層綜閤體,其施工管理的難度和復雜性不言而喻。而BIM技術的引入,正是為瞭應對這種挑戰,實現更高效、更精細化的管理。我非常期待這本書能夠為我們揭示一個完整的BIM驅動下的施工總承包管理體係是如何運作的。書中是否會詳細闡述這個“管理係統”在項目管理全生命周期中的應用。從項目初期的BIM谘詢、方案優化,到設計階段的協同設計、碰撞檢測,再到施工階段的深化設計、三維排布、進度模擬(4D)、成本算量(5D)、質量安全管控,乃至竣工後的交付和運維,每個環節是如何被BIM技術所支持和優化的?我特彆關注書中關於“開發與應用”的錶述,這意味著它不僅是理論的探討,更有實際的開發過程和應用成果的呈現。那麼,書中是否會深入介紹這個管理係統的技術架構、核心功能模塊、開發流程、人員組織以及在實際應用中遇到的挑戰和解決方案?例如,如何處理海量的BIM數據?如何實現不同軟件平颱之間的信息互通?如何培訓施工現場的管理人員和工人使用BIM技術?書中是否會提供具體的圖錶、流程圖、甚至是代碼片段來輔助說明?

評分

我一直關注著中國建築行業的數字化轉型,而BIM技術無疑是這場轉型中的關鍵一環。當我在市場上看到瞭《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》這本書時,我的目光便被牢牢吸引住瞭。廣州周大福金融中心,這座巍峨聳立的巨構,其施工管理之復雜、技術要求之高,自不必多言。因此,能夠開發並成功應用一套基於BIM的施工總承包管理係統,這本身就代錶著行業內的前沿水平。我迫切希望書中能夠詳細闡述該係統的“開發”曆程,包括它的技術選型、係統架構、核心功能設計,以及在開發過程中所麵臨的挑戰和創新性的解決方案。是怎樣的團隊、怎樣的技術支撐,纔孕育齣這樣一個先進的管理係統?更重要的是,書中對“應用”的論述,我希望能夠看到BIM技術是如何真正融入到周大福金融中心的日常施工管理中去的。例如,它在提升設計協同效率、優化施工方案、實現進度可視化、精確成本核算、強化質量安全管控,以及促進信息共享和溝通協作等方麵,是如何發揮作用的?書中是否會提供具體的案例分析,通過圖錶、數據和實際場景的描述,來生動地展現BIM管理係統在實際項目中的應用價值和所帶來的效益?我希望能從中學習到一套可復製、可推廣的BIM應用模式。

評分

我被《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》這個書名深深吸引。周大福金融中心,作為廣州的地標性建築,其建造過程本身就蘊含著無數的技術創新和管理智慧。而BIM技術,作為現代工程建設的核心驅動力,在如此規模宏大、結構復雜的項目中的應用,無疑是值得深入研究的。這本書的齣現,恰恰填補瞭我對於BIM技術在超高層建築施工管理中的具體實踐和係統性應用的認知空白。我迫切希望書中能夠詳細介紹這個“施工總承包管理係統”是如何從無到有被開發齣來的。它是否經曆瞭一個從需求分析、係統設計、模塊開發、集成測試到最終部署上綫的完整過程?書中是否會披露係統開發過程中所采用的關鍵技術,例如是基於哪種編程語言、數據庫技術,以及是否采用瞭雲計算、大數據、物聯網等前沿技術?更重要的是,我非常想瞭解這個係統在實際應用中是如何為周大福金融中心的施工總承包管理賦能的。例如,它在優化施工方案、提升施工精度、精細化成本控製、加強進度管理、保障施工安全、實現信息共享和協同工作等方麵,取得瞭哪些突破性的進展和顯著的成效?書中是否會提供具體的案例分析,展示係統如何解決項目管理中的實際痛點,並帶來切實的效益提升?

評分

這本書的題目——《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》——無疑點明瞭其核心價值:一個真實項目與前沿技術的深度融閤。周大福金融中心,作為中國最具代錶性的超高層建築之一,其建造過程本身就凝聚瞭無數的智慧和創新。我一直對BIM技術在大型工程項目中的實際應用充滿興趣,尤其是它如何能夠重塑傳統的項目管理模式。因此,我非常期待書中能夠深入剖析這個“施工總承包管理係統”的“開發”與“應用”兩個層麵。在“開發”方麵,我希望書中能夠詳細介紹該係統的設計理念、技術路綫、核心功能模塊以及開發過程中所遇到的挑戰和解決方案。例如,係統是如何實現的跨部門、跨專業的協同工作?數據如何進行有效的集成和管理?平颱是否具備良好的擴展性和兼容性?在“應用”方麵,我則非常關注BIM技術如何具體落地,為周大福金融中心的施工總承包管理帶來實質性的提升。書中是否會展示BIM在項目可視化、信息集成、碰撞檢測、施工模擬、進度管理、成本控製、質量保證、安全管理以及竣工移交等方麵的具體應用案例?我尤其期待書中能夠通過詳實的圖文資料,清晰地展示BIM模型如何在施工現場得到有效利用,例如如何指導現場施工人員進行精確作業,如何實現施工過程的實時監控和反饋。

評分

當我看到《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》這個書名時,腦海中立刻浮現齣的是一座現代化的摩天大樓拔地而起的壯觀景象,以及背後龐大而復雜的施工管理體係。廣州周大福金融中心,作為中國超高層建築的代錶之一,其項目的成功離不開先進的管理技術和手段。這本書無疑是聚焦於BIM技術在這類復雜項目中的應用實踐,我非常期待書中能夠深入剖析“施工總承包管理係統”的開發過程和實際效果。具體來說,我希望書中能夠詳細闡述該係統是如何剋服超高層建築施工過程中特有的技術難題和管理挑戰的。例如,在項目策劃階段,BIM技術是如何協助進行方案比選、優化設計,以及進行施工模擬和風險評估的?在施工管理階段,書中是否會詳細介紹BIM模型如何在進度控製、成本管理、質量保證、安全管理以及資源調度等方麵發揮關鍵作用?我尤其關注書中關於BIM技術在“可視化交底”、“碰撞檢測”、“虛擬建造”、“實景三維建模”等方麵的具體應用案例。是否會深入講解係統是如何實現多方協同,如何將龐雜的設計圖紙、施工方案、技術交底等信息整閤到BIM模型中,並讓現場施工人員能夠直觀理解和準確執行?對於“管理係統”的開發,書中是否會探討其技術架構、平颱選型、數據流轉機製以及與現有管理係統的集成方案?

評分

這本書的標題——《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》——無疑點明瞭其核心價值:一個實際項目與前沿技術的深度融閤。周大福金融中心,這座矗立在廣州珠江新城的巨型建築,其施工過程本身就充滿瞭復雜性和挑戰。我一直認為,BIM技術的應用不僅僅是畫一個三維模型,更重要的是如何將這個模型轉化為一種強大的管理工具,貫穿項目的全生命周期。因此,我非常期待書中能夠詳細介紹這個“管理係統”的具體構成和功能。它是否涵蓋瞭從項目啓動階段的BIM規劃、設計協同、到施工階段的深化設計、三維排布、碰撞檢測、施工模擬、進度控製、成本管理、質量安全管控,乃至竣工後的運維管理?書中對於BIM模型如何與項目管理信息係統(如ERP、項目管理軟件等)進行集成,實現數據的雙嚮流動和共享,是否有深入的探討?例如,書中是否會展示如何利用BIM模型進行施工方案的優化,通過虛擬建造技術提前發現並解決潛在的設計衝突和施工難點,從而避免返工和延誤?在進度管理方麵,書中是否會介紹如何將BIM模型與施工進度計劃緊密結閤,實現進度的可視化跟蹤和動態更新,例如4D模擬的應用,以及如何利用BIM進行工序間的協同優化,提高整體施工效率?對於成本管理,書中是否會詳細介紹如何通過BIM進行精細化的工程量計算,如何實現與預算、結算的聯動,以及如何利用BIM進行變更管理和索賠管理?

評分

《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》——僅僅是這個書名,就足以激起我對這本書內容的好奇心。廣州周大福金融中心,這座在廣州天際綫上熠熠生輝的摩天大樓,它的建造過程本身就是一部關於現代工程技術的百科全書。而BIM技術,正是這場技術革命的核心。我非常好奇書中是如何詳細闡述這個“施工總承包管理係統”的。在“開發”層麵,我期望書中能夠深入剖析係統的設計思想、技術架構,以及在開發過程中所經曆的迭代和優化。例如,係統的核心算法、數據模型、用戶界麵設計等方麵是否有獨特的創新之處?是否解決瞭傳統管理模式在超高層建築施工中存在的哪些痛點?在“應用”層麵,我更是期待看到BIM技術如何實實在在地賦能周大福金融中心的施工總承包管理。書中是否會詳細介紹係統在項目前期規劃、設計協同、施工模擬、進度控製、成本管理、質量監控、安全管理以及現場管理等方麵的具體應用場景和操作流程?例如,如何利用BIM進行工程量的精確計算和成本的精細化管理?如何通過4D模擬技術優化施工進度和資源配置?如何利用BIM進行實時的質量和安全監控,並及時發現和處理潛在的風險?書中是否會提供具體的項目數據和案例分析,來證明該係統的有效性和優越性?

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當我在書店看到《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》這本書時,我的第一反應是:“這正是我一直在尋找的”。廣州周大福金融中心,不僅僅是一個地理上的坐標,更是中國乃至全球建築領域的一個標杆。而BIM技術,作為現代建築業的核心生産力,在如此重量級項目中的應用,其價值不言而喻。我非常期待這本書能夠深入剖析這個“施工總承包管理係統”的方方麵麵。首先,關於“開發”的部分,我希望書中能詳盡介紹該係統的設計理念、技術路綫、功能模塊以及開發過程中所遇到的關鍵技術問題和解決方案。例如,它在數據管理、模型集成、平颱互操作性方麵是如何實現的?是否采用瞭先進的雲計算、大數據、人工智能等技術?其次,關於“應用”的部分,我更希望能看到具體的實踐案例和成果分析。這本書是否會展示BIM技術如何貫穿項目的全過程,從項目策劃、設計優化、施工模擬,到進度管理、成本控製、質量安全保障,以及資源調配等各個環節?它如何幫助項目團隊提升決策效率、降低項目風險、優化施工流程,最終實現項目的高效、高質量交付?我尤其關注書中是否會提供量化的數據,來證明BIM管理係統在周大福金融中心項目中的實際效益,例如在工期縮短、成本節約、質量提升、安全事故減少等方麵的具體成效。

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這本書的題目就足夠吸引人瞭:《基於BIM的廣州周大福金融中心項目施工總承包管理係統的開發與應用》。光是“BIM”和“廣州周大福金融中心”這兩個關鍵詞,就已經勾勒齣一個宏大的圖景:這是一次關於現代建築信息模型(BIM)技術在超高層建築施工管理中的深度實踐,而且選擇的案例是中國最具標誌性的建築之一,廣州的周大福金融中心。我一直對BIM技術在工程項目中的實際應用非常感興趣,尤其是它如何能顛覆傳統的項目管理模式,提高效率,降低風險。周大福金融中心作為一座集辦公、酒店、商業、觀光為一體的超高層綜閤體,其施工難度和管理復雜度可想而知,能夠成功開發並應用一套BIM管理係統,這本身就充滿瞭挑戰與創新。我非常期待書中能夠深入剖析這個管理係統的架構設計,包括它在項目前期規劃、深化設計、施工組織、進度控製、成本管理、質量保障、安全監控以及後期運維等各個環節的 intégration。具體來說,書中是否會詳細介紹係統是如何實現多專業信息的高度集成,如何通過BIM模型進行碰撞檢測、可視化交底,以及如何在施工現場通過BIM技術進行精細化管理,例如物料追蹤、工序模擬、勞務管理等。再者,係統的開發過程本身就是一個值得探討的話題,書中會否提及係統開發的具體流程、技術選型、團隊組建以及在開發過程中遇到的技術難題和解決方案?作為一名讀者,我希望這本書不僅能展示一個成功的案例,更能提供一套可藉鑒的開發思路和實施方法,為其他類似的大型工程項目提供有益的參考。

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努力學習新知識,加油

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資料翔實,從總包角度講BIM的運用,如果能夠從開發商角度講就更好瞭

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不錯,值得……………………………………………………

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不錯,值得…………………………………………

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努力學習新知識,加油

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BIM是建築發展新技術,應用越來越廣,需要學習。

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資料翔實,從總包角度講BIM的運用,如果能夠從開發商角度講就更好瞭

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努力學習新知識,加油

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資料翔實,從總包角度講BIM的運用,如果能夠從開發商角度講就更好瞭

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