建築師執業指南（原著第十版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《建築師執業指南（原著第十版）》嚮建築學學生和年輕的執業者提供易懂的職業指導，包括建築師對業主和承包商所應擔負的責任，執行建築閤同的關鍵要點，以及管理、財務和繪圖室流程中的基本要素。
　　本版的主要修訂包括：規劃和建築規範中修訂的章節；詳細介紹瞭英國建築教育的改變；討論瞭2010年1月生效的《建築師注冊委員會建築師守則：職業行為和執業的標準》；新瞭英國皇傢建築師學會1999年版《委托建築師的格式閤同》（SFA／99）的注解；討論瞭新版的英國皇傢建築師學會《2010年標準閤同》（S-10-A）參考聯閤閤同審議委員會（JCT）的所有閤同都已新，已引用新版的2005年整套閤同；增加瞭愛爾蘭皇傢建築師學會有關教育、注冊和繼續教育的要求；《建築師執業指南》第十版將繼續為所有學生和執業建築師在課程學習和職業實踐中提供指導和建議。

作者簡介

　　戴維·查普爾(David Chappell)，建築學榮譽學士、建築學碩士、法律碩士、博士、英國皇傢建築師學會會員，擁有建築業50年的從業經驗，曾在公共和私人領域擔任建築師，現為戴維·查普爾顧問有限公司蓑事長。他是英國皇傢建築師學會專傢顧問團成員，並經常擔任審裁員。曾受聘貝爾法斯特女王大學建築實踐及管理研究方嚮的教授和伯明翰中英格蘭大學時間管理和法律方嚮的訪問教授。為建築業齣版過多部*作。 安德魯·威利斯(Andrew Wills),理學學士、英國皇傢特許測量師學會榮譽會員、皇傢特許仲裁員協會榮譽會員，現任富蘭剋林和安德魯斯公司管理董事，是《威利斯工料測量的要素》和《建築師與測量師如何撰寫建造細則》兩書的閤*者，並曾閤*齣版瞭《威利斯工料測量師的實踐和程序》。

目錄

序
緻謝
第一部分 執業背景
第1章 建築業
1.1 簡介
1.2 建築業的重要性
1.3 不斷變化的産業
1.4 業主
1.5 承包商
1.6 顧問
1.7 監理工程師
1.8 建築業社團
第2章 基礎
2.1 簡介
2.2 從教育到注冊：願景與超越
2.3 建築教育和培訓的途徑
2.4 歐盟指令、建築學課程的內容／結構、學習模式、學分／學分纍計和轉換方案／歐洲學分轉換體係
2.5 建築教育課程的許可
2.6 英國的建築師執業
2.7 愛爾蘭的建築師執業
2.8 建築師標準、規範和行為守則的維護
2.9 建築師注冊委員會《守則》：職業行為和執業的標準
2.10 英國皇傢建築師學會《行為守則》
2.11 繼續教育(CPD)
2.12 保護消費者
第3章 就業
3.1 簡介
3.2 私人企業
3.3 地方政府
3.4 其他公共組織
3.5 大公司
3.6 承包商
3.7 生産商
3.8 教學
3.9 其他專長
3.10 審裁員、仲裁員或專傢證人
第4章 企業類型
4.1 獨資企業
4.2 閤夥企業
4.3 無限責任
4.4 有限責任
4.5 上市公司
4.6 有限閤夥公司
4.7 有限責任閤夥企業
4.8 閤作社
4.9 聯閤執業
4.10 開發商／建築師／承包商
第5章 信息資料
5.1 基本圖書館
5.2 分類和專用係統
5.3 信息技術
5.4 選定的項目檔案和迴饋
5.5 法律和行政文件
5.6 英國皇傢建築師學會服務熱綫
第二部分 項目運作
第6章 A階段：建築師的服務
6.1 詢價
6.2 服務範圍
6.3 費用協商或投標
6.4 委托條款
6.5 標準格式閤同
6.6 注意義務協議(附屬擔保書)
第7章 A階段：評估
7.1 可行性研究
7.2 連續框架和工程計劃
7.3 場地與建築物收購
7.4 調查
7.5 任務書
7.6 報告
第8章 B階段：設計任務書
8.1 顧問
8.2 項目經理
8.3 發包途徑及其對專業人員的影響
8.4 最高限價
8.5 私人主導融資的閤同
8.6 夥伴關係
第9章 C和D階段：概念方案和深入設計
9.1 設計資料
9.2 概念設計和深入設計
9.3 概算與預算
9.4 城市規劃申請與審批
9.5 其他審批
9.6 産權
9.7 閤同的選擇及其關聯
第10章 E和F階段：技術設計和産品信息
10.1 技術設計
10.2 《2000年建築規範》(修訂版)
10.3 産品信息
第11章 G和H階段：投標文件與投標
11.1 簡介
11.2 協調項目信息
11.3 工程量清單
11.4 建造細則
11.5 工程明細錶
11.6 活動明細錶
11.7 招標
11.8 準備閤同文件
第12章 J和K階段：從施工準備、施工到實際竣工
12.1 承包商的施工進度錶
12.2 會議
12.3 現場檢查
12.4 安全
12.5 建築師的指令和變更
12.6 變更及其估價
12.7 控製成本
12.8 工藝與材料
12.9 憑證和付款
12.10 延誤和延長工期
12.11 經濟索賠
第13章 L階段：實際竣工後
13.1 終止
13.2 實際竣工
13.3 整改期間
13.4 閤同金額調整
13.5 最終證書
13.6 檢查項目使用狀況
第三部 分辦公室事宜
第14章 管理法則
14.1 目標
14.2 領導能力
14.3 溝通
14.4 授權
14.5 激勵
第15章 辦公室業務
15.1 簡介
15.2 電話、傳真和電子郵件
15.3 信息技術
15.4 撰寫信件
15.5 報告
15.6 歸檔
15.7 辦公室會議
15.8 繪圖室業務
15.9 計算機輔助設計
15.10 匯報
15.11 復製
15.12 編製工作計劃
第16章 財務與會計
16.1 簡介
16.2 賬目
16.3 損益錶
16.4 資産負債錶
16.5 資産
16.6 負債
16.7 股本
16.8 資金籌措
16.9 現金預測和預算
16.10 賬簿
16.11 發票
16.12 增值稅
16.13 計算機化
16.14 年度賬目／審計
16.15 員工時間記錄
第17章 保險
17.1 簡介
17.2 房地産及內部財産險
17.3 公共責任險
17.4 雇主責任險
17.5 專業責任險
17.6 針對潛在缺陷的建築用戶保險
17.7 其他保險
第18章 作為員工的建築師
18.1 求職
18.2 可使用的職位名稱
18.3 雇用
18.4 職責說明
18.5 工作時長
18.6 加班
18.7 工資
18.8 福利
18.9 專業活動
18.10 費用支齣
18.11 請假
18.12 處分和申訴程序
18.13 通知和解聘
18.14 兼職設計
18.15 電話和電子郵件的監控
18.16 歧視
第19章 招攬業務
19.1 主動營銷
19.2 企業宣傳冊
19.3 廣告
19.4 熟人
19.5 競賽
19.6 保持業主及建議
附錄 簡寫與縮寫
譯後記

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