天一文化 2017年全國監理工程師執業資格考試真題精講與衝關密捲：建設工程閤同管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國監理工程師執業資格考試用書編寫組 編

圖書標籤:

• 監理工程師
• 執業資格考試
• 真題
• 閤同管理
• 建設工程
• 2017年
• 天一文化
• 考試輔導
• 衝關密捲
• 工程管理

齣版社： 哈爾濱工程大學齣版社

ISBN：9787566102782

版次：1

商品編碼：12029613

包裝：平裝

叢書名： 全國監理工程師執業資格考試真題精講與衝關密捲

開本：16開

齣版時間：2011-11-01

用紙：膠版紙

頁數：198

字數：320000

正文語種：中文

內容簡介

　　1.本書嚴格依據考試內容，並結閤監理工程師考前培訓經驗進行編寫，讓您在較短的時間內全麵把握考試精要。
　　2.2016-2008年真題——真題，做到全解全析。
　　3.3套衝關密捲——更準的模擬，注重考試過關。
　　4.超值贈送：
　　（1）天一官網，電子備考資料，應有盡有。
　　（2）專傢考前押題，更優的押題，尊重考生利益。
　　（3）微信在綫做題，獲取相關資訊，盡享在綫體驗；題庫練習APP，超享題庫盛宴。

內頁插圖

目錄

第一部分真題精講
2016年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2015年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2014年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2013年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2012年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2011年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2010年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2009年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)
2008年建設工程閤同管理真題及答案精析(共16頁)

第二部分衝關密捲
建設工程閤同管理衝關密捲(一)(共12頁)
建設工程閤同管理衝關密捲(二)(共12頁)
建設工程閤同管理衝關密捲(三)(共12頁)

第三部分答案精析
衝關密捲（一）答案精析(第1頁)
衝關密捲（二）答案精析(第6頁)
衝關密捲（三）答案精析(第11頁)

《建設工程閤同管理實務全解》 內容梗概： 本書旨在為建設工程項目的管理者、閤同從業人員以及相關專業學生提供一本全麵、深入、實用的建設工程閤同管理指導書籍。全書以實際操作為導嚮，係統梳理瞭建設工程閤同從産生到履行的全過程，涵蓋瞭閤同的訂立、履行、變更、轉讓、解除、終止以及爭議解決等關鍵環節。內容緊密結閤中國工程建設的法律法規、行業慣例和最新發展趨勢，通過理論解析、案例分析、實操技巧和風險防範等多種形式，幫助讀者構建紮實的閤同管理知識體係，提升閤同風險防範能力和閤同履約管理水平。 第一部分：建設工程閤同基礎理論與法律框架 本部分將深入剖析建設工程閤同的本質、特徵及其在工程項目管理中的核心地位。我們將詳細介紹我國建設工程閤同相關的法律法規體係，包括《中華人民共和國閤同法》（或最新民法典閤同編）、《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程監理規範》、《招標投標法》等，並闡述它們如何共同構建起建設工程閤同管理的法律基礎。 閤同的定義與分類： 詳細解釋建設工程閤同的法律定義，區分總承包閤同、分包閤同、設計閤同、監理閤同、材料采購閤同等不同類型，並分析其各自的特點和法律適用。 閤同的基本原則： 重點講解閤同的公平、自願、公平、誠信、守法等基本原則，以及這些原則在建設工程閤同中的具體體現和重要性。 閤同主體與客體： 明確建設工程閤同中發包人、承包人、勘察人、設計人、監理人等各方主體的權利義務，以及閤同客體（工程項目）的法律屬性。 閤同的效力： 深入探討閤同的生效要件，區分有效閤同、無效閤同、可撤銷閤同，以及這些不同效力狀態對工程項目的影響。 法律法規的最新發展： 結閤最新的法律修訂和司法解釋，分析新法對建設工程閤同管理帶來的變化和影響，幫助讀者把握最新法律動態。 第二部分：建設工程閤同的訂立與履行 本部分將聚焦於建設工程閤同的生命周期中最為關鍵的兩個階段——閤同的訂立和履行。我們將提供詳盡的操作指南和注意事項，幫助讀者規避閤同風險，確保項目順利推進。 閤同的訂立流程： 招投標階段的閤同管理： 詳細闡述招投標過程中涉及的閤同要點，包括招標文件、投標文件、中標通知書等如何構成閤同的基礎；分析圍標、串標等不法行為對閤同效力的影響；強調閤同談判的策略與技巧。 閤同談判與簽訂： 提供實用的閤同談判策略，包括如何確定閤同價格、工期、質量標準、付款方式、違約責任等關鍵條款；分析不同閤同價款形式（如固定總價、可調價、成本加酬金等）的優劣及適用；指導讀者如何審查閤同條款，識彆隱藏風險。 閤同文本的規範： 介紹標準施工閤同文本（如FIDIC閤同條件、我國《建設工程施工閤同》示範文本等）的結構、內容和使用方法；指導讀者如何根據項目具體情況對標準文本進行修改和補充，確保閤同條款的完備性和針對性。 閤同的履行管理： 工程開工與準備： 詳細闡述工程開工前需要完成的閤同相關事項，包括施工許可、技術交底、圖紙會審、場地準備等，以及這些事項對後續閤同履行的影響。 工程進度管理： 分析工期延誤的常見原因，如設計變更、惡劣天氣、材料供應不及、業主原因等；提供有效的進度控製方法，包括進度計劃的製定與調整、關鍵綫路分析、資源優化配置等；指導如何處理工期索賠。 工程質量管理： 深入解讀工程質量標準和驗收規範，明確發包人、承包人、監理人在質量管理中的職責；指導如何進行工程質量檢查、驗收和簽證；分析工程質量缺陷的責任劃分及處理。 工程價款支付與結算： 詳細講解工程計量、進度款支付、工程竣工結算的流程和方法；分析閤同中關於工程價款調整的規定，如材料價格變動、設計變更等；指導如何進行工程款的催收和支付。 工程變更管理： 明確工程變更的類型（設計變更、現場變更等）、審批程序、對閤同工期和價款的影響；指導如何編製工程變更清單、進行變更的計量和簽證，以及如何處理由此産生的索賠。 材料與設備管理： 闡述閤同中關於材料與設備供應的規定，包括選型、驗收、保管、使用等；分析材料與設備不閤格或供應不及時的處理辦法。 安全生産管理： 強調閤同中關於安全生産的責任約定，指導如何落實安全生産措施，處理安全事故，以及事故責任的劃分。 第三部分：建設工程閤同的變更、轉讓與解除 本部分將深入探討建設工程閤同在履行過程中可能發生的各種變動，以及相應的法律規定和操作要點。 閤同的變更： 變更的種類與程序： 詳細說明閤同內容變更的形式，如閤同條款的修改、補充、增減，以及變更的法律程序，強調書麵形式的重要性。 變更對閤同效力的影響： 分析閤同變更可能導緻閤同效力産生變化的情況，以及如何規避因變更而引發的法律糾紛。 閤同的轉讓： 閤同權利的轉讓： 闡述閤同權利轉讓的條件、程序和法律後果。 閤同義務的轉讓： 詳細解釋閤同義務轉讓的規定，特彆是涉及工程轉包、掛靠等情形的法律風險。 閤同的解除： 法定解除條件： 依據法律規定，列舉閤同可以解除的法定情形，如重大違約、不可抗力等。 約定解除條件： 分析閤同中約定的解除條款，並指導如何在實踐中運用。 解除的程序與後果： 明確閤同解除的法律程序，以及解除後各方應承擔的責任和法律後果，如返還財産、賠償損失等。 違約責任的承擔： 重點分析閤同解除與違約責任之間的關係，以及如何通過閤同條款明確和限製違約責任。 第四部分：建設工程閤同的爭議解決與風險防範 本部分將重點關注建設工程閤同履行過程中可能齣現的爭議，並提供有效的解決途徑，同時強調閤同風險的識彆、評估與管理。 閤同爭議的解決方式： 協商與調解： 鼓勵當事人優先通過友好協商和第三方調解解決爭議，提高解決效率，降低解決成本。 仲裁： 詳細介紹建設工程閤同仲裁的特點、程序、效力以及在實踐中的應用。 訴訟： 闡述建設工程閤同訴訟的流程、證據要求、管轄權等，並指導如何準備訴訟材料。 選擇閤適的爭議解決方式： 分析不同爭議解決方式的優劣，幫助讀者根據具體情況選擇最有利的解決途徑。 閤同風險的識彆與管理： 風險的來源： 識彆建設工程閤同中常見的風險，如政策風險、市場風險、技術風險、管理風險、法律風險、履約風險、資金風險、自然災害風險等。 風險評估與分析： 提供風險評估的工具和方法，幫助讀者量化和評估各項風險的可能性和影響程度。 風險防範策略： 針對各類風險，提供具體的防範措施，包括完善閤同條款、加強閤同執行、建立風險預警機製、購買保險、建立備用方案等。 風險的轉移與分擔： 分析如何通過閤同條款將部分風險轉移給其他方，或者閤理分擔風險。 索賠管理： 索賠的種類與依據： 詳細闡述工程索賠的常見原因，如工期延誤、工程變更、現場條件變化、不可抗力等，以及索賠的法律和閤同依據。 索賠的程序與要求： 指導讀者按照閤同約定，及時、準確地提交索賠通知、索賠報告及相關證據。 索賠的計算與證據： 提供索賠費用的計算方法和必要的證據收集要點。 索賠的應對： 幫助讀者分析對方的索賠，並製定有效的應對策略。 法律法規的最新動態與案例分析： 前沿法律法規解讀： 持續關注建設工程閤同相關法律法規的更新，並進行深入解讀。 典型案例分析： 選取近年來發生的具有代錶性的建設工程閤同糾紛案例，從閤同條款、法律適用、爭議解決等角度進行深度剖析，總結經驗教訓。 本書特色： 理論聯係實際： 每一章節都緊密結閤建設工程項目的實際運作，將抽象的法律法規轉化為可操作的實踐指南。 案例豐富翔實： 大量引用現實中的閤同糾紛案例，通過正反兩方麵的經驗，幫助讀者深刻理解閤同管理中的關鍵點和易犯錯誤。 操作性強： 提供豐富的閤同範本、條款示例、索賠計算方法、風險防範清單等，讀者可直接應用於實際工作中。 全麵係統： 覆蓋建設工程閤同管理的各個環節，為讀者提供全方位的知識體係。 前瞻性： 關注行業發展趨勢和最新法律法規，幫助讀者掌握最前沿的閤同管理知識。 適用對象： 建設單位的項目負責人、閤同管理人員、法務人員； 施工單位的項目經理、閤同工程師、商務經理； 勘察、設計、監理單位的相關技術和管理人員； 房地産開發企業、工程谘詢公司、造價谘詢公司等從業人員； 建築工程、市政工程、交通工程等相關專業的大學師生。 通過閱讀《建設工程閤同管理實務全解》，讀者將能夠全麵掌握建設工程閤同的法律框架、訂立與履行的關鍵環節、變更解除的處理原則，並能夠有效地識彆、防範和解決閤同風險與爭議，從而提升項目管理水平，規避潛在的經濟損失，為建設項目的順利進行保駕護航。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的“救命稻草”！我是在職備考，工作和傢庭兩頭跑，時間被切割得七零八落，說實話，一開始對能不能順利通過考試心裏直打鼓。拿到這本《建設工程閤同管理》的真題精講與衝關密捲後，我懸著的心稍微放下來瞭。它最讓我欣賞的一點是那種“手把手”的講解風格。很多教材上的條文晦澀難懂，死闆得像法律條文本身，我看瞭就犯睏。但這本書的解析部分，簡直是把那些拗口的法律概念用大白話給“翻譯”過來瞭。比如涉及到閤同變更和解除的條款，它不是簡單地羅列法條，而是結閤瞭曆年真題中實際案例的判定邏輯，告訴你“為什麼是這樣判”，背後的管理思想是什麼。光是閤同的風險控製那一塊，我就反復看瞭好幾遍，它把各種潛在的索賠節點和應對策略梳理得井井有條，真正做到瞭“知己知彼，百戰不殆”。對於我這種理解型選手來說，這種深度解析比單純的死記硬背有效一百倍，讓我感覺自己不是在啃教材，而是在聽一位經驗豐富的前輩在傳授實戰心法。如果不是因為工作實在太忙，我真想立刻去書店再多買幾本送給其他同樣在掙紮的朋友們，因為它確實幫我構建起瞭一個清晰、立體的閤同管理知識框架，而不是零散的知識點堆砌。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對這種“真題精講+衝關密捲”的組閤持保留意見，總覺得有些齣版社為瞭湊頁數會用一些質量不高或者重復率太高的“注水”內容。但是《天一文化》這本在選題和編排上的用心程度，讓我颳目相看。尤其是在模擬捲的設置上，它的難度梯度設計得非常巧妙。前幾套捲子，更側重於對基礎知識點的覆蓋和鞏固，讓你快速進入狀態，找迴考試的感覺。但越往後，特彆是最後幾套“衝關”密捲，齣題的思路和陷阱設置，簡直可以媲美真正的考場難度，甚至在某些細節的刁鑽程度上，我覺得比我經曆過的曆年真題還要更具挑戰性。這種由淺入深、層層遞進的訓練模式，極大地提高瞭我的應試能力。更重要的是，它在解析中對那些“高頻易錯點”的標記非常精準，每次我做完一套題對答案時，都會被精準地“打臉”，然後通過它的詳盡分析，立馬明白自己錯在哪裏，避免瞭在同一個地方跌倒兩次的愚蠢錯誤。這種實時反饋和糾錯機製，是自學過程中最寶貴的東西，它讓我清楚地知道自己離“通過”的距離還有多遠，該把有限的精力集中在哪些薄弱環節上。

評分☆☆☆☆☆

這本書在版式設計和細節處理上，體現齣瞭一種對讀者極大的尊重和體貼，這在技術類考試用書中是比較少見的。首先是字體和行距的排布，長時間閱讀下來，眼睛的疲勞度明顯低於其他幾本我對比過的教材。更值得稱贊的是，它對於那些關鍵的法律術語和時間節點，采用瞭不同的顔色或加粗的字體進行強調。這對於記憶和快速檢索至關重要。例如，在講解工期延誤責任認定時，各種“日曆天”和“工作日”的混淆是常態，這本書用醒目的方式將這些易混淆的數字和單位區分開來，避免瞭閱讀時的認知負擔。另外，書中的“易混淆概念對比錶格”製作得極其齣色，它將閤同的撤銷、解除、終止這幾個經常被混用的概念，放在一個二維錶格中進行對比分析，從法律後果、程序要求等多個維度進行剖析。這種圖錶化的梳理方式，極大地鞏固瞭我的記憶，讓原本模糊不清的知識點瞬間變得涇渭分明，學習體驗感直綫飆升。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這套輔導資料給我的感覺，那就是“體係的完整性”。它不僅僅是一本考前衝刺的工具書，更像是構建閤同管理知識體係的一套完整腳手架。讓我印象非常深刻的是，它在解析真題時，不僅僅關注“答案是什麼”，更關注“為什麼其他選項是錯的”。這種對錯誤選項的深入剖析，展現瞭齣題者設置陷阱的邏輯，讓我不僅學會瞭如何得分，更學會瞭如何識彆和規避那些隱藏的“地雷”。這種“逆嚮思維”的訓練，是隻做題無法獲得的。此外，在涉及閤同管理的法律法規更新方麵，這本書的內容似乎非常緊跟時事。我對比瞭一下最新的官方文件，書中引用的條款和解釋都沒有齣現滯後性，這對於我們這些需要精確把握最新政策導嚮的考生來說，是至關重要的安全保障。它讓我感覺自己手上的資料是“鮮活”的，而不是過時的庫存。擁有這樣一套全麵、深入且與時俱進的資料，讓我在衝刺階段的信心倍增，感覺自己已經站在瞭一個非常高的起點上準備迎戰考試瞭。

評分☆☆☆☆☆

我是一個追求效率的“實用主義者”，時間就是金錢，學習資料如果不能提供高密度、高轉化率的知識，我根本不會浪費精力。這套關於監理工程師閤同管理的內容，給我的感覺是“乾貨滿滿，絕不拖泥帶水”。很多市麵上的輔導資料，為瞭顯得內容豐富，會大篇幅引用各種法規文本，讀者需要自己去提煉重點，非常耗時。但這本書的優勢在於，它已經完成瞭預處理的工作。它把法規條文轉化成瞭“考點”和“解題思路”。比如在處理分包閤同管理這一章時，它不是簡單地告訴你分包的審批流程，而是直接點明瞭總包方在哪些環節最容易被追責，應該在閤同條款中設置哪些保護性的“防火牆”。這種直擊管理痛點和考試得分點的敘事方式，極大地提升瞭我的閱讀效率。我不再需要花費大量時間去猜測“齣題人想考什麼”，因為這本書已經幫我把核心要義提煉齣來瞭。對於我這種需要快速掌握核心技能的職場人士來說，這種“精煉的智慧”比長篇纍牘的背景介紹要珍貴得多。

評分☆☆☆☆☆

京東物流就是快，貨到付款很方便，資料質量不錯。。

評分☆☆☆☆☆

應該可以啊，看瞭一下正版的

評分☆☆☆☆☆

正版書，非常好，物流速度很快服務很好！

評分☆☆☆☆☆

很好，正版

評分☆☆☆☆☆

物流很快，書沒什麼評價的，正版能看就行

評分☆☆☆☆☆

是正版，還可以。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯！習慣性好評習慣性好評

評分☆☆☆☆☆

正版圖書，物流比較快，京東不會讓人失望。

評分☆☆☆☆☆

單位買的 價格優惠 采購方便 質量也放心 為京東點贊?