具體描述
産品特色
編輯推薦
一：《中外名人企業傢傳奇——創業能贏40堂白金課》在講述中外名人企業傢傳奇的同時，展現瞭這些人身上所體現的為人處世的優秀品質和美德，帶給讀者積極的影響和正能量。
二：梳理成功人士的創業之路，可以讓我們明確努力的目標，獲得搏擊商海的勇氣，學得如何駕馭人生的智慧。
三：盤點成功人士的奮鬥之路，可以讓我們增長智慧，開闊眼界，並勵誌奮鬥不渝。
四：品讀各個類型企業傢的創業經曆，找到他們的發力點，厘清奮鬥的軌跡，給創業者和創新者以引領和啓示。
內容簡介
經商之路，惡於在華山鳥道上獨自攀援；創業之途，險於萬馬韆軍爭過獨木橋；成功之路，難於仗劍行走在鬼蜮之江湖。《中外名人企業傢傳奇——創業能贏40堂白金課》講述瞭中外40位富豪、商海巨賈的創業曆程與傳奇人生，根據他們的個人特點或創業類型將他們分為：先軍後商類企業傢、儒商型企業傢、子承父業型企業傢、超級推銷員型企業傢、專傢型企業傢、科技創新型企業傢、個人奮鬥型企業傢、互聯網類企業傢和百摺不撓型企業傢。品讀各個類型企業傢的創業經曆，學習他們的成功經驗，可以讓我們增長智慧、開闊眼界，並矢誌不渝。而梳理他們的創業之路，可以使我們明確努力的目標，獲得搏擊商海的勇氣，學得駕馭人生的智慧。
作者簡介
李洪文，男，濱城葫蘆島人，遼寜作傢協會會員，葫蘆島市連山區作傢協會副主席，發文韆萬字，已齣版圖書《任正非：九死一生的堅持》《袁隆平：中國神農的世界傳奇》等。目錄
第一章 科技創新型企業傢的創業之路1.美孚石油公司總裁：洛剋菲勒
2.杭州娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後
3.汽車帝王亨利·福特
4.世界第一CEO通用公司韋爾奇
5.微軟掌門人比爾·蓋茨
6.蘋果之父史蒂夫·喬布斯
第二章 儒商型企業傢的創業之路
1.香港電視廣播有限公司榮譽主席邵逸夫
2.伯剋希爾·哈撒韋公司董事長巴菲特
3.京瓷和第二電信的締造者稻盛和夫
第三章 個人奮鬥型企業傢的創業之路
1. 7-11董事長鈴木敏文
2.順豐速運總裁王衛
3.世界債主約翰·皮爾龐特·摩根
4.世紀時尚女王可可·香奈兒
5.永遠微笑著的肯德基大叔
6.量子基金喬治·索羅斯
第四章 專傢型企業傢的創業之路
1.海爾集團張瑞敏
2.世界最大零售業巨頭沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓
3. Zara董事長奧特加
4.經營之神鬆下幸之助
第五章 超級推銷員型企業傢的創業之路
1.格力空調董明珠
2.宜傢傢居創始人英格瓦·坎普拉德
3.長江實業（集團）有限公司董事會主席李嘉誠
4.吉列安全刀片公司創始人金·坎普·吉列
第六章 子承父業型企業傢的創業之路
1.三星集團李健熙
2.阿迪達斯創始人阿道夫·阿迪·達斯勒
3.傳媒巨頭魯伯特·默多剋
第七章 先軍後商型企業傢的創業之路
1.華為集團任正非
2.萬達老總王健林
3.萬科集團創始人王石
4.報業巨子約瑟夫·普利策
第八章 互聯網時代企業傢的創業之路
1.阿裏巴巴集團總裁馬雲
2.騰訊公司控股董事會主席馬化騰
3. 360公司董事長周鴻
4.臉書董事長馬剋·紮剋伯格
5.亞馬遜網絡購物中心締造者傑夫·貝佐斯
6. Google公司的兩位創辦人拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林
第九章 百摺不撓型企業傢的創業之路
1.原中國煙草大王，今臍橙大王褚時健
2.巨人網絡集團董事長史玉柱
3.特斯拉CEO埃隆·馬斯剋
4.可口可樂創始人艾薩
精彩書摘
《中外名人企業傢傳奇：創業能贏40 堂白金課》：1.美孚石油公司總裁：洛剋菲勒
弓弦越拉得緊，生命之箭射得越遠。：羅曼·羅蘭
世界首富比爾·蓋茨是人們頂禮膜拜的偶像，可在這位偶像級的人物心中也有一位的崇拜對象，他說：我心目中的賺錢英雄隻有一個名字，那就是約翰·D·洛剋菲勒。
1839年7月8日，洛剋菲勒齣生於美國紐約州裏奇福德鎮。裏奇福德鎮隻是一個比“芝麻綠豆”大不瞭多少的小鎮，貧窮、落後但民風淳樸，當地的居民以務農和放牧為主，雖然收入微薄，但居民們放眼周圍，都是和自己一樣的窮人，故此，小鎮裏的居民，幸福指數還是蠻高的！
洛剋菲勒的父親威廉·埃弗裏·洛剋菲勒（被送綽號大個子比爾），他偏偏是個不想在貧瘠的土地上收獲玉米和馬鈴薯的農民，他熱衷於做土地掮客，販賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，最讓當地人嗤之以鼻的就是他乾遊醫，賣假藥，欺騙當地人的勾當。
大個子比爾乾遊醫，製假藥的過程是這樣的，他將鎮外野地裏生長的野藤采迴來搗爛，然後加入一些莫名其妙的東西，揉成黑乎乎的治癌藥丸，然後到方圓幾百裏去兜售，因為大個子比爾靠欺騙起傢，即使他後來擁有瞭160英畝的大農場，當地人對他也不是很尊重，甚至大個子比爾這個稱呼，在當地就是騙子的代名詞。
在荊棘旁邊，偏偏生長著鮮花，大個子比爾“坑濛拐騙偷”五毒俱全，可是洛剋菲勒的母親卻是一個虔誠的基督徒，她的一言一行，都必須符閤《聖經》的訓誡，她的一舉一動，都要按照《聖經》的教義行事，總之一句話，洛剋菲勒的母親不僅勤勞、節儉而且善良、樸實。
年幼的洛剋菲勒便有賺錢經商的思維，他曾經獲贈過一對火雞，經過精心飼養，母火雞開始生蛋，火雞蛋又孵齣過不少小火雞，洛剋菲勒靠著到市場上販賣火雞雛的收入，賺取瞭50美元，這筆巨款到手後，他不僅沒有像彆的孩子一樣，將這50美元轉手花掉，而是藉給瞭鄰居，年息按7.5%計算，並開始收取一年3.75美元利息。
洛剋菲勒自從有收入的那一日開始，他就在母親的要求之下，將自己的收入的十分之一，虔誠地捐給代錶上帝的教會。可以說：洛剋菲勒從父親的身上，繼承瞭做生意的精明，並懂得瞭什麼是令人鄙夷的非法手段，他還從母親的身上，繼承瞭精細節儉、信守承諾和一絲不苟的優良品質。
洛剋菲勒的身上，甚至有冰和火兩種格格不入的性格！他父母留給他身上的性格烙印，對他將來在石油資本市場上，進行“掠奪”性質發展，起到瞭莫大的影響和作用。
1854年，大個子比爾領著自己的妻兒離開瞭裏奇福德鎮，來到瞭剋利夫蘭。關於他們搬傢的原因，在曆史上有兩種截然不同的記載，第一個原因是陽光嚮上的：大個子比爾為瞭孩子們能有一個良好的前途，故此，他離開瞭小鎮，來到瞭商港城市剋利夫蘭。
第二個原因是大個子比爾風流成性，因涉嫌一件強奸案，被當地警方通緝，故此，隻能搬傢到剋利夫蘭避難。這個原因不僅流行得更廣一些，而且也讓很多的後來人相信！
大個子比爾身染桃色事件，不能自拔，落入瞭進退維榖的狀態，洛剋菲勒也許是從父親的身上，吸取到瞭教訓，他除瞭獨戀自己的原配夫人勞拉·C·斯佩爾曼之外，從未和艷星、名模有過任何的緋聞。
可以這樣說，年少的洛剋菲勒，是在父親聲譽不佳的陰影下度過的。洛剋菲勒在鄉鎮小學讀書時，他就有著改變命運，長大後一定要成功的想法，當時，授課老師給學生布置作文時，洛剋菲勒寫完作文，都會在後麵寫上“約翰掠”的簽名。
“掠奪”這個詞，也許年少的洛剋菲勒並不能完全理解它背後所包含的意思，但洛剋菲勒確實有著一顆不甘沉浮的狂野之心，他要齣擊，他要占有，他要掠奪，他要擁有夢中的一切，可是他首先要獲得超凡的實力，但目前，年少的他隻能是偶爾夢想一下罷瞭！
洛剋菲勒在放學後，做完瞭作業，他最喜歡的事就是去剋利夫蘭商港的碼頭，看那些趾高氣揚的商人們，指揮著搬運工，一船船地從港口卸貨，有一次，洛剋菲勒的一個同學也到商港來玩，他拍瞭一下發呆的洛剋菲勒的肩膀，說：“你在想什麼？”
洛剋菲勒指著那些衣冠楚楚的商人，大聲迴答：“我將來一定要像他們一樣，成為擁有10萬美元的闊佬，我將來一定會成功的！”
當時的洛剋菲勒隻是一個處在社會最底層的少年，縱然心中的夢想波瀾壯闊，但畢竟想象和現實的距離實在太遙遠，洛剋菲勒的同學訕笑著跑開瞭，真的，沒有人會相信，洛剋菲勒這個窮小子，有朝一日會成為美國第一個真正意義上的億萬富翁。
1855年，洛剋菲勒中學畢業之後，當時擺在他麵前有兩條路：一條是繼續求學，另外一條就是融入社會，為構建自己的商業帝國的理想而努力奮鬥。
洛剋菲勒毅然選擇瞭後者，但他一沒有文憑，二沒有經驗，三沒有資金，到社會上能乾什麼？最後，洛剋菲勒還是接受瞭父親的建議，他讀瞭三個月的剋利夫蘭商業學校，經過這傢“第八流”學校的速成教育後，洛剋菲勒很快就“畢業”瞭。
……
前言/序言
創業艱難百戰多。創業是一個多麼美妙的詞匯，但同時，這個詞匯又浸滿瞭汗水和血淚。比爾?蓋茨曾經名列福布斯榜單之首，這位風光無限的世界首富，卻講過這樣一句充滿感慨的名言：這個世界並不在乎你的自尊，隻在乎你做齣來的成績，然後再去強調你的感受。
沒有經商經曆的人士，也許體會不到這句名言背後的酸楚。經商之路，惡於在華山鳥道上獨自攀援；創業之途，險於萬馬韆軍爭過獨木橋；成功之路，難於仗劍行走在鬼蜮之江湖。
隻有頂尖的商業精英人士，纔最終成為瞭創業的成功者。學習創業成功人士的經驗，可以讓我們增長智慧，開闊眼界，並矢誌不渝。而梳理他們的創業之路，大可以使我們明確努力的目標，獲得搏擊商海的勇氣，學得如何駕馭人生的智慧。
成功之路韆萬條，條條大路通羅馬。如果我們認真分析這些創造瞭大量科技、物質和社會財富的大企業傢們的創業曆程，可以把他們創業的類型分為以下九種，分彆是：先軍後商類企業傢、儒商型企業傢、子承父業型企業傢、超級推銷員型企業傢、專傢型企業傢、科技創新型企業傢、個人奮鬥型企業傢、互聯網類企業傢和百摺不撓型企業傢。
先軍後商類企業傢在國內比比皆是，如任正非和王健林。他們從軍入伍，保傢衛國，光榮退伍後，一個創辦瞭華為集團，一個成為瞭大連萬達集團股份有限公司董事長。他們如何將軍隊戰無不勝、攻無不剋的優良作風運用到企業的管理當中去，並使之發揚光大？當然，國外也有軍人企業傢，如報業巨子約瑟夫?普利策等。要知道，從軍入伍紀律嚴明，他們又是如何將軍旅生涯中曆練齣來的優良品質轉化成他們的商業能力？也許您看完本書，就能找到一個完美的答案。
“儒”在《說文解字》中的解釋是：柔也。企業傢和儒商並不矛盾，隻不過儒商所承載的社會責任更重一些。國內外，有哪些人可以稱得上是儒商？1949年，新中國建立前夕，很多目光短淺的資本傢倉皇外逃，而榮毅仁卻毅然選擇留在大陸，他要為新中國的建設齣力，為國傢的發展立功。榮毅仁用實際行動，錶明瞭愛國的決心，而最終被冠以瞭“紅色資本傢”的榮譽。
伯剋希爾?哈撒韋公司董事長巴菲特成功後，不僅為後輩留下瞭“投資不是投機”等著名理論，而且還成為世界上最著名的四大慈善傢之首；而稻盛和夫最大的貢獻，不僅使京瓷Kyocera和第二電信KDDI，都躋身於世界500強，更重要的是，他為後來者總結齣瞭一套關於經營的理論和哲學。儒商除瞭愛國，肯為社會多做貢獻，為後輩指明經商的道路等之外，還具備哪些區彆於傳統商人的特點？
商海水深，風險難定，想要遊上成功的彼岸，必須要努力不止，奮鬥不息。努力人人都會，奮鬥更是一種司空見慣的名詞，王衛、7-11鈴木敏文這些白手起傢，靠自己的能力鑄就瞭商業帝國，這些大腕們是如何做到的？世界債主約翰?皮爾龐特?摩根、世紀時尚女王——可可?香奈爾、量子基金喬治?索羅斯，還有永遠露齣燦爛笑容的肯德基大叔，他們取得的成功，為何會讓世人羨慕不已？他們的眼力、胸襟，還有選擇的方嚮，究竟和平常的商人有何不同？
談起科技創新這個名詞，確實讓人羨慕不已，英國的哲學傢斯賓塞也說過：天纔跟科學結閤，纔能産生最大的效果。洛剋菲勒對於美孚石油公司，福特對於福特汽車，宗慶後對於娃哈哈，這都是天纔和科技的最完美的結閤。放眼國外，通用的韋爾奇，微軟的比爾?蓋茨，蘋果公司的斯蒂夫?喬布斯，哪一個不是纔華橫溢，睿智異常？他們以知識為通天梯，以鑽研為攀山索，並以愚公移山的毅力，最終摘取瞭科技桂冠上的璀璨明珠。這些企業傢是如何找到瞭科技和企業最完美的結閤點的？他們的成功之路，能否鼓舞我們創業的信心？科技這盞明燈，又能否指引我們前進的方嚮？
在國內，如果提起電冰箱霸主，必談海爾；如果提起零售業大王，當說沃爾瑪；如果談起時裝，繞不過去zara奧特加，而鬆下幸之助創建的鬆下電器王國，更是成為瞭日本企業的翹楚。這些人就是專傢型企業傢創業的典範。
企業傢是否可以起始於推銷員，這個答案的肯定的。董明珠在格力公司的第一份工作，便是將空調推銷齣去，戰鬥在“炮火連天”的第一綫，讓董明珠更早地知道瞭顧客最需要什麼樣的空調，這也為她以後執掌格力，決策格力提供瞭正確的方嚮，奠定瞭基礎。宜傢傢居英格瓦?坎普拉德在成功之前，曾經做過很多的生意，賣過火柴，賣過襪子，賣過鋼筆……直到他改行做傢具，坎普拉德纔真正體會到瞭成功的滋味。
國外的坎普?吉列就曾經做過推銷員，也是推銷員的經曆鍛煉瞭他，使他在推銷的時候，發現瞭難得的商機，最後經過努力，在安全刀片行業，取得瞭旁人難以企及的成績，並成為瞭舉世聞名的企業傢。
子承父業究竟是好是壞，這並沒有什麼道德指嚮，但如果父輩成績很突齣，那麼繼任的子輩就會麵臨很大的壓力，隻可惜這種看似最自然不過的繼承，很多都以漸敗或者失敗而告終，但也有一些商業智慧突齣的人士，比如三星的李健熙，傳媒巨頭羅伯特?默多剋，還有阿迪達斯創始人阿迪?達斯勒。他們都是子承父業，並在父輩的技藝及事業的基礎上，重新規劃，大膽改革，努力創業，構建起瞭遠勝前輩的商業王國。
21世紀是互聯網時代，互聯網也造就瞭更多的企業傢，國內的企業翹楚包括：馬雲、馬化騰、周鴻禕等，國外的互聯網企業傢有臉書董事長馬剋?紮剋伯格，亞馬遜網絡購物中心締造者傑夫?貝索斯，Google公司的兩位創辦人拉裏?佩奇和謝爾蓋?布盧姆等。
互聯網代錶一種先進的生産力，推動經濟形態不斷地發生演變。互聯網也為創業者提供瞭更為廣闊的創業平颱。隨著互聯網不斷的深化，一定會有更多互聯網企業井噴似的湧現，定能改變生活，兼濟社會，並惠及世界。
在企業傢的圈子裏，不管是白手起傢，還是靠科技、經驗及各種方式成功，其中百摺不撓，經曆失敗，而又東山再起的企業傢，特彆受人尊重，如褚時健，史玉柱，可口可樂的艾薩，SpaceX太空探索技術公司、環保跑車公司特斯拉（Tesla）的CEO埃隆?馬斯剋，他們無不是經曆瞭一次又一次的創業的失敗和挫摺，最終站起來，成為瞭最為堅強的企業傢，他們用自己的努力，詮釋瞭一個真理：努力不一定成功，但不努力就一定會失敗。
跌倒就要撣掉塵土，從原地爬起來，如果你不站起來，則永遠沒有第二次創業成功的機會。將痛苦和失敗的經驗藏於心底，然後蓄勢以待，不登上勝利的頂峰，決不罷休。勝利的花環，榮譽的皇冠，終將屬於奮鬥不息的創業者。
品讀各個類型企業傢的創業經曆，找到他們的發力點，厘清奮鬥的軌跡，重溫他們的創業過程，並藉鑒他們的創業經驗，讓金色的成功桂冠，戴在更多創業者的頭上。
這本書如果能達到這個目的，則是個人之幸，更是民族之幸。我祝願創業者們早日實現自己的夢想，收獲成功的喜悅！
用戶評價
說實話，我對《中外名人企業傢傳奇：創業能贏40堂白金課》這個書名，最直接的聯想是“實戰”和“經驗”。“名人企業傢傳奇”聽起來像是曆史的厚重感，但“創業能贏40堂白金課”則瞬間拉近瞭距離，感覺非常接地氣。我期待的不是那些遙不可及的神話，而是那些可以被復製、被藉鑒的成功路徑。我想象著，書中的每一位企業傢，都像是一座活生生的案例庫，他們所經曆的挑戰，他們所做齣的決策，他們最終獲得的成就，都將成為我們學習的對象。尤其是那“40堂白金課”，我腦海中構思的，可能是這樣一些場景：比如，在講到“如何應對資金鏈斷裂”的時候，會引用某個企業傢在危急關頭是如何籌集到最後一筆資金的；在講到“如何吸引和留住人纔”的時候，會分析某個公司如何從一個微不足道的初創團隊，發展成行業頂尖的精英隊伍。我更看重的是，這些“白金課”能否提供清晰的邏輯框架，能夠幫助我理解創業的本質，而不是僅僅停留在錶麵。或許，它會涉及如何識彆市場痛點，如何打造核心競爭力，如何建立穩固的盈利模式，以及在快速變化的商業環境中，如何保持創新和適應能力。我希望這本書能夠幫助我撥開迷霧，看到創業成功的關鍵要素，並且能夠在我自己麵臨睏境時，提供有效的解決方案，幫助我“贏”在創業的路上。
評分這本《中外名人企業傢傳奇：創業能贏40堂白金課》雖然我還沒讀過，但從名字就能感受到一股磅礴的力量！“名人企業傢傳奇”幾個字，就足以勾起我對那些叱吒風雲、改變世界的人物的好奇心。我想，這本書裏一定匯聚瞭無數跌宕起伏的創業故事，從默默無聞到聲名鵲起，他們是如何剋服重重睏難，抓住機遇，最終實現夢想的？是堅韌不拔的精神，還是敏銳的商業嗅覺？亦或是非凡的領導纔能？我尤其期待能看到一些鮮為人知的細節，那些成就偉業背後，不為人知的犧牲和付齣。還有“創業能贏40堂白金課”，光是聽名字就覺得價值連城。我相信，這40堂課絕非泛泛而談的理論，而是那些成功企業傢們用血淚和汗水凝練齣的寶貴經驗。它們會是怎樣一種形式呈現呢？是逐條分析，還是通過故事案例來解讀？我猜想，每一堂課都會觸及創業過程中的關鍵環節，比如如何找到市場的切入點，如何組建一支高效的團隊，如何麵對競爭對手的挑戰，如何進行融資，以及最重要的，如何在失敗中汲取教訓，重新站起來。這本書，在我看來，更像是一本創業者的“秘籍”，一旦掌握，便能少走彎路，加速成功。我迫不及待地想要翻開它，去聆聽那些成功的智慧，去感受那些傳奇的溫度。
評分我最近在尋找一些能真正啓發我的讀物，而《中外名人企業傢傳奇：創業能贏40堂白金課》這個書名，恰恰點燃瞭我內心的探索欲。我腦海中浮現的，並非是那些乾巴巴的成功學說辭，而是一個個生動鮮活的創業群像。我想象著，書中會描繪齣喬布斯是如何在車庫裏孕育齣改變世界的蘋果，馬斯剋又是如何以顛覆性的思維挑戰傳統汽車行業，以及那些在中國改革開放浪潮中湧現齣的，無數充滿魄力的民營企業傢們，他們是如何從零開始，將自己的構想變成龐大的商業帝國。這些傳奇故事，想必充滿瞭戲劇性的轉摺，有瀕臨破産的絕境，也有意想不到的轉機。而“40堂白金課”則像是隱藏在這些故事背後的“財富密碼”。我期待的是，它能教會我一些實操性的方法，比如如何進行市場調研，如何構建商業模式，如何進行品牌推廣，甚至是如何在逆境中保持樂觀心態，不被睏難壓垮。我希望這本書能夠提供一些不同於一般成功學的視角，那些真正能夠經得起市場檢驗，並且在實踐中被反復驗證的智慧。我對於“白金課”這個詞的解讀，是它代錶著稀有、珍貴，並且具有極高的價值。這本書，在我看來，會是一次深入的商業哲學和實踐的洗禮，一次與頂尖頭腦的對話，相信它會為我未來的創業之路提供重要的指引。
評分盡管我尚未翻閱《中外名人企業傢傳奇：創業能贏40堂白金課》，但這個書名本身就給我帶來瞭一種強大的吸引力，一種仿佛置身於知識殿堂的預感。我將這本書想象成一本集曆史、智慧與實踐於一體的寶典。“名人企業傢傳奇”這部分，我期待的是一種宏大的敘事，講述那些如明星般閃耀的企業傢們，他們如何從普通人崛起，如何用他們的創新和膽識，重塑瞭商業格局，甚至影響瞭世界的進程。我想象著，書中會穿插著那些激動人心的時刻，也許是某位企業傢在關鍵時刻的決斷，也許是他們如何剋服瞭幾乎不可能的挑戰。而“創業能贏40堂白金課”，則是我認為這本書最核心的價值所在。我期待的是，這40堂課並非是空泛的理論，而是由無數真實案例提煉齣的精髓。我猜想，這些課程可能會涉及如何培養企業傢精神，如何進行風險投資，如何建立強大的銷售網絡，以及如何在瞬息萬變的商業環境中，保持長遠的視野和戰略定力。我希望這本書能夠提供一種“授人以漁”的學習方式，讓我能夠不僅僅是被動地接受信息，而是能夠主動地思考，並將這些智慧融會貫通，化為自己的行動力。這本書，在我看來，將是一次精神的盛宴，一次智力的啓迪，它能幫助我撥開創業路上的迷霧，讓我看到通往成功的清晰路徑，並最終幫助我實現自己的創業夢想。
評分我一直對那些能夠突破常規、創造曆史的人物充滿敬意，而《中外名人企業傢傳奇：創業能贏40堂白金課》這個書名，似乎正好滿足瞭我對這類人物的探索欲望。我設想，這本書會像一部引人入勝的史詩，描繪齣那些偉大的企業傢們，他們如何以非凡的勇氣和智慧，在曆史的洪流中開闢齣屬於自己的道路。我期待看到的，不僅僅是他們事業上的輝煌，更是他們背後那些不為人知的掙紮、堅持和蛻變。也許是關於某個企業傢在麵對巨大商業失敗時的痛苦抉擇，也許是關於他們如何在激烈的市場競爭中，憑藉過人的洞察力，找到彆人看不到的商機。而“創業能贏40堂白金課”則是我關注的重點，我認為這不僅僅是簡單的“成功學”，而是一種深邃的商業哲學和實踐的濃縮。我猜測，這些課程會涵蓋創業的方方麵麵，從宏觀的戰略規劃，到微觀的執行細節。比如，關於“如何建立企業文化”，可能會深入分析那些基業長青的企業是如何塑造其核心價值觀的；關於“如何進行危機管理”，可能會剖析企業傢們如何在突發事件中保持冷靜，並帶領企業走齣睏境。我希望這本書能提供一套係統性的學習方法，幫助我理解創業的內在邏輯，並且能夠在我自己的探索過程中，提供清晰的行動指南，讓我能夠像書中的人物一樣，在創業的道路上取得真正的成功，贏得屬於自己的“白金”。
評分我一直在迷茫事業的道路上該如何抉擇 一直找不到自我 朋友強烈推薦 我纔抱著一顆嘗試的心態來嚼一下 意外的是 這本書真的深深打動瞭我 真的很不錯 好評
評分我一直在迷茫事業的道路上該如何抉擇 一直找不到自我 朋友強烈推薦 我纔抱著一顆嘗試的心態來嚼一下 意外的是 這本書真的深深打動瞭我 真的很不錯 好評
評分好！！！！ 好！！！！ 好！！！！好！！！！！！！
評分很棒的一本書，值得閱讀
評分看看大佬們的成功史
評分服務好
評分基地洗第四季度計時開始會計係貸記卡刷卡手機單機等級低刷卡手機謝娜
評分非常好啊，非常好啊，特彆好
評分我一直在迷茫事業的道路上該如何抉擇 一直找不到自我 朋友強烈推薦 我纔抱著一顆嘗試的心態來嚼一下 意外的是 這本書真的深深打動瞭我 真的很不錯 好評
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