如何让中低端产品升级转型成人人推崇的高逼格爆品?
巴慕达打造每款产品必然颠覆行业未来10年的产品设计神话,红点奖、IF奖、亚洲优良设计奖……
魅族科技创始人黄章、洛可可设计公司创始人贾伟、读库主编张立宪推崇的创业品牌哲学
我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。
守山久子,自由撰稿人。1963年出生于东京。总承包商设计部,日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”,“日经艺术”,2003年通过的编辑“日经设计”。房屋,建设,进行访谈,主要写在设计领域。
巴慕达创始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本东京都出生。
17岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。
他曾经做为歌手与大型唱片公司签约,设立自己的音乐工作室和乐队。
2001年乐队解散后,立志于工业产品设计与制造,经过1年多的拜师学习
2003年设立巴慕达株式会社,创立BALMUDA品牌,担任法人代表和首席设计师。
2010年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖,成为同时获得上述三个奖项的电风扇。
第1章 抛弃“自恋”转机自会到访 009
“那个时候我才知道,我理想中的产品制造和消费者想要的东西,绝非一样。”
第2章 比起广告,更应该向“细节的关键部分”投资 027
我们花费在商品开发上的时间和资金的90%都是消耗在实验上的。
第3章 谦虚促使快速成长 047
在生活中,电风扇其实并不是非常重要的。仔细想想,大部分的用户对电风扇的印象都是如此。
第4章 比起其他人的意见,要相信自己的感觉 063
关于“用户的人生”,巴慕达进行了议论。应该下工夫的立脚点不同。
第5章 持续不断地向外传递自身的想法 091
“如果发现喜欢的品牌开始主动贴近自己,我会变得讨厌这个品牌。”
第6章 为了变革,就不要畏惧停步不前 109
“想要更早、更多地‘量产’创新。目标不是组织的管理,而是创新的管理。”
第7章 绕远的路会成为成功的基石 133
“什么是我所拥有的东西中最棒的?我想那应该就是‘可能性’吧。”
第8章 今后的产品制造所必要的是“人情味” 151
“巴慕达的设计,关注点不仅仅是简洁、美观。”
后记 175
还不错的一本书
评分收到晒单,书看上去不错。
评分不知道出版商有多大的底气将巴慕达这个一百多页的小册子定价到69。
评分只能说日本人在做产品上面的认真度还是非常值得学习的!无论是产品本身还是设计!
评分实用
评分不错值得,待读后再做内容评价,应该不错。
评分有用的工具书,送上楼,方便
评分我在京东图书音像超级品类日买的就是满400-300那种,然后买了好几箱的书。真的是非常划算很便宜。有些看不了那么快,买来收藏也不错
评分书感到还没来得及看,质量好,正版品质!
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