南懷瑾與彼得·聖吉 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

無 著

圖書標籤:

• 南懷瑾
• 彼得·聖吉
• 個人成長
• 領導力
• 係統思考
• 中國文化
• 西方智慧
• 學習方法
• 人生哲學
• 自我提升

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 上海人民齣版社

ISBN：9787208118256

商品編碼：1220037444

齣版時間：2014-05-01

作  者:無 著作 定  價:30 齣 版 社:上海人民齣版社 齣版日期:2014年05月01日 頁  數:184 裝  幀:平裝 ISBN:9787208118256 ●
●講
●第二講
●第三講
●第四講
●第二章
●講
●第二講
●第三講
●第四講
●第五講
●第三章
●十二日晚漫談
●十三日晚漫談
●講
●第二講
●第三講
●第四講
●下編 談生命科學
●為ELIAS講課
●部分目錄

內容簡介

《南懷瑾與彼得·聖吉--關於禪生命和認知的對話(南懷瑾講述)》收入的正是南懷瑾先生與彼得·聖吉等人的訪談對話記錄。內容涉及禪宗的修持方法，以及生命科學、認知科學等，問答之間，思想深邃，充滿睿智，發人深省。這組頗有深度的跨文化對談，也凸顯瞭東西文化匯流的趨勢。 無 著作 南懷瑾（1918－2012），是多年來享譽海內外，特彆是華人讀者中的文化大師、國學大傢。他齣身於世代書香門第，自幼飽讀詩書，遍覽經史子集，對國學鑽研精深，體認深刻，於中華傳統文化之儒、道、佛皆有造詣，兼通諸子百傢、詩詞麯賦、天文曆法、醫學養生等，對西方文化亦有深刻體認，在中西文化界均為人敬重，堪稱“一代宗師”。     南師：我們就用這個講。這個地球的土地是地，大地是浮在水上麵，是有溫度的。溫度高的叫熱，低的叫冷。*冷到零下幾百度，但還是有個溫度的，是相對的。地、水、火外麵包著一層是氣。氣不是風，氣動瞭叫風。火箭上升時，衝到大氣層時會發高熱，因為與氣摩擦的關係。氣的外麵是空，這空還是東西，是物理的空，不是佛傢講的空。
    我們的人體也是一樣，五髒六腑骨骼這些都是地，是浮在水上，人體的百分之七十也是水，也是溫度。包含這些東西的是氣體，這氣體是寜靜的，還是物質，動瞭就是風。它是無色有質的，也就是眼睛看不見的。虛空也是如此，無色有質。人體嚮兩側張開雙臂所形成的一圈空間就是虛空，這個裏頭有光的，現代科學可以照相齣來。這就是地水火風空五大。
    聖吉：您所說的，罩在等

《東方智慧與西方管理的融匯：一場跨越時空的對話》 這是一本探索古老東方智慧與現代西方管理理念如何相互啓迪、融會貫通的著作。它並非簡單羅列兩種思想體係的異同，而是通過深入的比較、獨到的視角，揭示瞭人類在追求組織效能、個人成長以及社會和諧道路上的共性與互補性。本書以一種引人入勝的方式，將深邃的哲學思考與實際的管理實踐相結閤，旨在為讀者提供一種全新的理解世界和組織運作的框架。 本書的齣發點，是對人類文明不同階段、不同地域所形成的智慧結晶的尊重與好奇。東方，特彆是中國傳統文化，以其數韆年的曆史沉澱，孕育瞭博大精深的哲學思想，如道傢、儒傢、佛傢等，它們關注天人閤一、道德修養、人倫關係、內省自覺等，強調“無為而治”、“仁者愛人”、“知行閤一”等理念，這些思想在曆代治理國傢、傢族以及個人生活方麵，都留下瞭寶貴的經驗。然而，在現代化的浪潮中，這些古老的智慧似乎與高效、快速、量化的西方管理模式漸行漸遠，被一些人視為陳舊落後。 與此同時，西方在近現代，尤其是工業革命以來，在科學技術、經濟發展、組織管理等方麵取得瞭舉世矚目的成就。以彼得·聖吉等為代錶的管理學思想傢，通過係統思考、學習型組織、第五項修煉等概念，為現代企業如何應對復雜多變的環境、如何實現持續學習和創新提供瞭深刻的洞見。他們強調流程優化、數據分析、目標導嚮、團隊協作等，為組織的高效運轉提供瞭科學的方法論。然而，隨著全球化和信息化的深入，西方管理模式也暴露齣一些局限性，例如過度追求短期效益、忽視人的情感與精神需求、以及可能導緻的組織僵化和個體異化等問題。 本書正是試圖搭建一座橋梁，連接東方智慧與西方管理這兩個看似獨立實則息息相關的領域。它認為，真正的智慧並非割裂的，而是具有普遍性的，能夠穿越時間和空間的限製，在不同的文化土壤中生根發芽，並産生新的生命力。東方智慧中的“道”、“德”、“仁”、“禮”、“智”、“信”等概念，並非空洞的道德說教，而是蘊含著深刻的組織運行規律和人性洞察。例如，道傢“無為而治”並非消極的無所作為，而是順應自然規律，通過“不擾”的方式達到“無不治”的境界，這與現代管理中提倡的“授權”、“賦能”、“建立信任”等理念有異麯同工之妙。儒傢的“仁者愛人”強調人與人之間的關懷與尊重，這正是構建和諧團隊、提升員工忠誠度的基石。佛傢的“慈悲”、“智慧”、“放下”等，則能幫助組織成員剋服私欲，培養大局觀，提升抗壓能力和創新精神。 另一方麵，西方管理學中的係統思考，正是對東方哲學中“整體觀”、“相互依存”等思想的科學化詮釋。當我們將一個組織視為一個復雜的係統，而非簡單部件的集閤時，我們就能更好地理解各種因素之間的相互作用，以及看似微小的改變可能引發的巨大連鎖反應。學習型組織的概念，呼應瞭東方哲學中“學無止境”、“溫故知新”的求知精神，強調組織的持續學習和適應能力，這在瞬息萬變的商業環境中至關重要。第五項修煉，更是將個人成長、心智模式、共同願景、團隊學習和係統思考這五個核心要素整閤起來，形成一個完整的學習和進化體係，這與東方智慧中強調的“修身、齊傢、治國、平天下”的層層遞進的個人與組織發展路徑有著深刻的共鳴。 本書並非對任何一方的簡單推崇或否定，而是緻力於進行一種建設性的對話。它深入剖析瞭東方智慧在現代組織管理中的潛在應用價值，例如： 關於領導力： 東方智慧中的“德纔兼備”、“以身作則”、“知人善任”等，為領導者提供瞭超越單純權力驅動的更深層次的領導力模型。領導者不再僅僅是發號施令者，更是榜樣、是引導者、是服務者，通過自身的道德修養和智慧，贏得追隨者的認同和尊重。 關於組織文化： 儒傢的“和為貴”和“禮”的精神，可以幫助構建以人為本、和諧共融的組織文化。強調團隊閤作、尊重差異、營造信任氛圍，能夠有效減少內耗，激發團隊活力。 關於決策機製： 道傢的“守靜篤”、“緻虛極”等理念，提示我們在復雜決策中保持內心的平靜，減少雜念的乾擾，從而做齣更清晰、更理性的判斷。同時，也強調瞭“不爭”、“柔弱勝剛強”的智慧，在策略運用上可能帶來意想不到的靈活性和韌性。 關於員工發展： 佛傢的“無我”和“慈悲”的觀念，有助於引導員工超越個人得失，以更宏大的視角看待工作和職業生涯，培養敬業精神和奉獻意識。而“般若智慧”則鼓勵員工不斷提升認知水平，具備更強的學習和解決問題的能力。 關於危機管理： 東方智慧中的“否極泰來”、“塞翁失馬”等辯證思維，能夠幫助組織在麵對睏境時，保持積極心態，從中發現機遇，甚至將危機轉化為發展的契機。 同時，本書也探討瞭西方管理學如何為東方智慧提供現代化的錶達和實踐路徑： 係統化與工具化： 西方管理學提供瞭一套科學的方法和工具，可以將東方智慧的原則轉化為可操作的管理流程和行為規範。例如，可以將“仁者愛人”的理念，通過績效管理、激勵機製、培訓體係等具體措施來落地。 量化與評估： 西方管理學強調數據分析和量化評估，可以幫助我們更客觀地衡量東方智慧在組織中産生的實際效果，例如，團隊凝聚力提升對生産效率的影響，或者員工精神狀態改善對創新産齣的貢獻。 全球化與普適性： 西方管理學在實踐中積纍瞭豐富的跨文化溝通和管理的經驗，可以幫助我們將東方智慧更有效地傳播到全球，並適應不同文化背景下的應用。 本書的寫作風格力求平實而深刻，避免瞭艱澀的學術術語，力求用生動形象的語言，通過豐富的案例分析和邏輯推理，將復雜的理論變得通俗易懂。讀者將跟隨作者的筆觸，仿佛進行一場跨越時空的思想漫遊，在古老東方文明的智慧之泉與現代西方管理的創新浪潮中，找到連接彼此的紐帶。 本書並非隻為管理者而寫，它同樣適閤所有對人生、對組織、對社會發展感興趣的讀者。它提供瞭一種全新的視角，讓我們能夠以一種更加全麵、更加深刻的方式來理解自身、理解他人、理解我們所處的這個復雜而美好的世界。通過對東方智慧與西方管理的融匯，本書旨在啓發讀者思考如何在一個日益多元化和挑戰性的時代，找到平衡發展之道，實現個人、組織乃至社會的持續繁榮與和諧。它是一次關於智慧的探索，一次關於實踐的啓示，一次關於未來的展望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的細節處理達到瞭令人驚嘆的程度，每一次閱讀都像是在考古現場，總能發現新的銘文和綫索。作者在引述和旁徵博引時，展現瞭極其紮實的學養基礎，他對不同文化和思想體係之間的聯係把握得極為精準和微妙。他似乎有一種能力，能夠將看似毫無關聯的元素，通過一種隱性的邏輯鏈條串聯起來，形成一個渾然一體的知識景觀。這對於一個求知欲強的讀者來說，簡直是饕餮盛宴。我尤其喜歡作者在描述一些文化現象時所使用的那種剋製的幽默感，它既保持瞭嚴肅性，又不至於讓人感到沉悶，使得整本書的閱讀體驗非常平衡。總而言之，這本書的厚度不僅僅是紙張的堆疊，更是思維的重量和曆史的沉澱，它不是一本快消品，而是一本需要時間去消化和尊重的智慧之書。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大感受是那種對時間和空間維度的重新校準。很多當代的生活節奏和思維定勢，都被作者的筆觸輕輕撥開瞭，讓我得以從一個更宏大、更長遠的曆史視野來看待眼前的瑣碎煩惱。閱讀過程中，我幾次放下書本，走到窗邊，看著外麵的車水馬龍，思考著這些日常活動在韆年尺度下的意義。它成功地構建瞭一個精神上的“避難所”，一個讓你得以暫時脫離世俗喧囂，與更深層次的自我對話的空間。我發現，作者似乎總能精準地捕捉到現代人內心深處那種隱秘的焦慮和對確定性的渴望，然後用一種極其沉穩的方式告訴你：有些東西是注定無法被完全掌控的，而真正的自由恰恰在於對這種無常性的接納。這種心境的轉變，是閱讀體驗中最寶貴的部分。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實讓人眼前一亮，那種深沉的色調和古樸的字體搭配，仿佛一下子就把你拉進瞭一個充滿智慧與曆史厚重感的殿堂。我拿到手的時候，就忍不住在書店裏翻看瞭幾頁。那種文字的排列和章節的過渡，讀起來有一種行雲流水的韻律感，即便是初次接觸這些思想，也不會感到晦澀難懂。作者在遣詞造句上顯得尤為考究，總能用最精準的詞匯，描繪齣那些深奧的哲理，讓人在閱讀的過程中，時不時會停下來，細細品味那些精妙的措辭。更不用說，排版也十分舒適，字號大小適中，行間距處理得當，長時間閱讀也不會讓眼睛感到疲勞，這對於沉浸式閱讀體驗來說，絕對是一個巨大的加分項。從裝幀的質感到內頁的觸感，都能感受到齣版方在製作上的用心，這絕對是一本值得收藏的書籍，光是擺在書架上，就散發著一種寜靜而又引人深思的氣息。每次拿起它，都像是在進行一場精神上的遠足，充滿瞭探索未知和迴歸本真的期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事結構非常巧妙，它不像傳統傳記那樣綫性敘述，而是采用瞭一種碎片化的、帶著強烈個人反思的敘事方式。每一次翻開，都像是在隨機開啓一段關於生命、關於修行或者關於世界運轉規律的深刻對話。我特彆欣賞作者在處理不同主題時的那種跳躍性思維，它迫使讀者的大腦必須保持高度的活躍，去主動建立各個章節之間的內在聯係。這種閱讀體驗，與其說是“讀”一本書，不如說是“解”一本書的謎題。作者似乎並不急於給你一個明確的答案，而是提供瞭一係列的思考工具和觀察世界的不同角度，讓你自己去拼湊齣屬於自己的理解框架。這種“留白”的處理，是高水平作品的標誌，它尊重瞭讀者的主體性，讓每一次重讀都能發現新的光彩。對於那些習慣瞭被動接受信息的讀者來說，這可能需要一點適應期，但一旦跟上瞭它的節奏，你會發現自己獲取的知識深度遠超預期。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，這本書的語言風格對我來說是一種獨特的挑戰，但也是其魅力所在。它不是那種追求華麗辭藻堆砌的文字，而是直擊核心，帶著一種近乎禪意的簡潔和力量。有些句子看似平淡無奇，但當你結閤上下文去體會時，會發現其中蘊含著巨大的能量和穿透力。它更像是一位飽經風霜的長者，在與你促膝長談，沒有虛飾，全是肺腑之言。初讀時，我曾因為某些概念的跳躍性而感到睏惑，但隨著閱讀的深入，我開始明白，這種“不加解釋”恰恰是對讀者心性的磨礪。它要求讀者放下預設的知識體係，以一種近乎初學者的姿態去傾聽。這種真誠的、毫不說教的交流方式，是當下許多流行讀物所不具備的，它更注重的是“體悟”而非“記誦”。