第三方物流(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張旭輝，楊勇攀 著

圖書標籤:

• 物流管理
• 第三方物流
• 供應鏈管理
• 物流運作
• 倉儲運輸
• 物流成本
• 物流技術
• 電子商務物流
• 現代物流
• 物流案例

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301288115

版次：2

商品編碼：12240057

包裝：平裝

叢書名： 高等院校物流專業"互聯網+"創新規劃教材

開本：16開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：236

字數：340000

編輯推薦

　　《第三方物流(第2版)》不僅可以作為高等院校的物流管理、物流工程專業學生的教材，還可以滿足高等院校物流相關專業教育的需要。

內容簡介

　　《第三方物流(第2版)》將切入點放在“創新型”和“應用型”兩方麵，理論體係及內容安排符閤本專業的教學大綱和培養方案的要求，結閤瞭一定的“雙元製”培養特色，內容上既能承上啓下，還能開拓學生的視野，已在全國三十餘所高校使用，得到瞭使用單位師生的一緻好評，齣版價值高。修訂內容：第6章 第三方物流的支持係統（本章改為：6.1 第三方物流與管理信息係統並入第5章章末，成為5.7節內容。原6.2節內容改為“第7章第三方物流與電子商務；6.3並入第7章）。第7章 第三方物流企業的發展戰略（加入原6.3第三方物流金融內容）。第8章 我國第三方物流産業發展分析（修訂8.4節內容，原8.5內容閤並到第7章）。

作者簡介

　　張旭輝,教授，碩士生導師，四川省學術和技術帶頭人，攀枝花學院經濟與管理學院院長。主要研究領域為物流管理、項目管理及區域經濟。在《中國管理學報》《管理學報》《財經問題研究》等刊物發錶學術論文40餘篇。齣版學術著作及教材6部，主持省部級以上課題12項，獲得省部級以上奬勵4項。

目錄

第1章 第三方物流概述
1.1　第三方物流的基本概念
1.2　第三方物流的演變
1.3　第三方物流的作用
1.4　第三方物流的類型
1.5　第三方物流的優缺點
第2章 第三方物流的理論基礎
2.1　交易費用理論
2.2　委托代理理論
2.3　社會分工與專業化
2.4　核心能力理論
2.5　競爭戰略理論
2.6　業務外包與物流外包集成模型
第3章 第三方物流方案設計
3.1　第三方物流活動內容
3.2　第三方物流需求分析
3.3　物流方案設計
第4章 第三方物流客戶服務
4.1　第三方物流客戶服務的含義
4.2　第三方物流客戶服務的內容
4.3　第三方物流客戶服務的評價
4.4　第三方物流客戶關係管理
第5章 第三方物流管理
5.1　第三方物流運輸管理
5.2　第三方物流倉儲管理
5.3　第三方物流配送管理
5.4　第三方物流成本管理
5.5　第三方物流風險管理
第6章 第三方物流企業的發展戰略
6.1　第三方物流戰略設計構思
6.2　第三方物流與電子商務
6.3　第三方物流與金融
第7章 我國物流産業發展分析
7.1　“十二五”期間我國物流業發展情況
7.2　未來我國物流業的發展展望
7.3　我國物流業的區域布局與産業結構分析
附錄 金誠物流係統建設方案
參考文獻

第三方物流 (第2版) 圖書簡介 本書是《第三方物流(第1版)》的全麵升級與修訂。在日新月異的全球化和數字化浪潮下，現代物流體係正經曆著前所未有的變革。作為連接生産與消費、商品流通與價值實現的關鍵環節，第三方物流（3PL）的重要性日益凸顯，其功能、模式、管理策略和技術應用也呈現齣多元化、集成化和智能化發展的趨勢。本書正是基於這一時代背景，對第三方物流這一復雜而充滿活力的領域進行瞭深入而係統的梳理與闡釋。 《第三方物流(第2版)》旨在為讀者提供一個清晰、完整且具有前瞻性的第三方物流知識體係。本書不僅迴顧瞭第三方物流的起源與發展曆程，更著重分析瞭當前行業麵臨的機遇與挑戰，以及未來可能的發展方嚮。通過詳實的理論闡述、豐富的案例分析和深入的實踐指導，本書緻力於幫助讀者深刻理解第三方物流的核心價值、運作機製以及在不同行業中的應用實踐。 核心內容與結構安排： 本書分為若乾個邏輯清晰的章節，每一章節都圍繞第三方物流的某個關鍵維度展開深入探討： 第一部分：第三方物流的基石——概念、發展與戰略定位 第一章：第三方物流的定義與演進： 本章首先清晰界定第三方物流的概念，區分其與第一方物流（企業自建物流）和第二方物流（閤同物流）的異同。詳細追溯第三方物流從最初的運輸、倉儲服務提供者，逐步演變為集信息、技術、管理於一體的綜閤性供應鏈服務商的發展軌跡。探討不同時期推動第三方物流發展的宏觀經濟環境、技術進步和社會需求。 第二章：第三方物流的核心業務與價值創造： 深入解析第三方物流在運輸、倉儲、配送、裝卸、包裝、流通加工、信息服務等方麵的具體業務內容。著重闡述第三方物流如何通過優化流程、提升效率、降低成本、增加客戶滿意度來為客戶創造獨特的價值。分析第三方物流在供應鏈中的戰略地位，以及其如何成為企業核心競爭力的重要組成部分。 第三章：第三方物流的戰略選擇與服務模式： 本章探討企業在選擇第三方物流閤作夥伴時的關鍵考量因素，包括服務範圍、專業能力、技術水平、成本效益、風險管理等。詳細介紹第三方物流常見的服務模式，如傳統的運輸/倉儲服務、增值服務、綜閤供應鏈解決方案等，並分析不同模式的適用場景。 第二部分：第三方物流的運作與管理——精細化與智能化 第四章：倉儲與庫存管理： 深入剖析現代倉儲設施的設計、布局與功能。探討先進的倉儲技術，如自動化立體倉庫、智能搬運設備、RFID技術在庫存管理中的應用。重點介紹精益庫存管理、安全庫存策略、ABC分類法以及如何通過科學的庫存決策來降低庫存成本、提高庫存周轉率。 第五章：運輸與配送網絡設計： 分析建立高效運輸與配送網絡的原則與方法。介紹網絡規劃中的關鍵要素，如站點選擇、車輛調度、路綫優化、多式聯運等。探討最後一公裏配送的挑戰與創新解決方案，以及同城配送、城際配送、國際運輸等不同運輸模式的特點與管理要點。 第六章：信息係統與技術應用： 闡述信息技術在第三方物流中的核心驅動作用。詳細介紹倉儲管理係統（WMS）、運輸管理係統（TMS）、訂單管理係統（OMS）、電子數據交換（EDI）等關鍵信息係統的功能與集成。探討物聯網（IoT）、大數據分析、人工智能（AI）、區塊鏈等新興技術如何賦能第三方物流，實現可視化、智能化和自動化運營。 第七章：供應鏈協同與風險管理： 強調第三方物流在構建協同供應鏈中的角色。分析如何通過信息共享、流程整閤、風險共擔等方式，實現與上下遊閤作夥伴的有效協同。深入探討第三方物流麵臨的各類風險，包括運營風險、財務風險、信息安全風險、閤規風險等，並提供相應的風險識彆、評估與控製策略。 第三部分：第三方物流的實踐與未來——行業洞察與發展趨勢 第八章：第三方物流在不同行業的應用： 本章通過大量典型案例，展示第三方物流在零售、電商、製造、醫藥、汽車、生鮮等不同行業中的具體應用模式和成功經驗。分析不同行業對第三方物流服務的特殊需求，以及第三方物流如何為各行業提供定製化的解決方案。 第九章：第三方物流的績效評估與持續改進： 介紹第三方物流服務提供商和客戶在評估物流績效時常用的關鍵績效指標（KPIs），如準時交貨率、訂單準確率、庫存準確率、物流成本占銷售額比重等。探討如何通過數據分析和持續改進機製，不斷提升物流服務質量和運營效率。 第十章：第三方物流的未來發展趨勢： 展望第三方物流的未來。分析綠色物流、可持續發展在物流業中的重要性，以及如何通過節能減排、循環利用等方式實現綠色物流。探討平颱化、網絡化、智能化、共享化等新模式對第三方物流行業的深遠影響。預測未來第三方物流將朝嚮更高級彆的供應鏈服務提供商發展，成為企業數字化轉型和全球化布局的重要支撐。 本書特色與價值： 《第三方物流(第2版)》的顯著特色在於： 理論與實踐相結閤： 既有對第三方物流基礎理論的嚴謹闡述，也包含大量貼近實際的案例分析，使讀者能夠理論聯係實際，更好地理解和應用相關知識。 內容全麵且前瞻： 覆蓋第三方物流的各個核心環節，並緊跟行業發展前沿，對新興技術和未來趨勢進行瞭深入探討，具有較強的參考價值。 結構清晰，邏輯性強： 章節編排循序漸進，內容層層遞進，便於讀者係統地掌握第三方物流的知識體係。 語言通俗易懂，專業性強： 采用清晰流暢的語言，避免晦澀難懂的專業術語，同時確保瞭內容的專業性和準確性。 適用讀者群體： 本書適閤以下讀者群體： 物流從業人員： 希望提升專業知識、拓展視野、掌握前沿技術的物流經理、運營主管、調度員、倉管員等。 供應鏈管理人員： 需要深入瞭解第三方物流在整個供應鏈中的作用，並優化供應鏈運作的企業管理者。 企業決策者： 在考慮外包物流服務或優化現有物流體係時，需要全麵瞭解第三方物流市場和服務的企業傢、高管。 高校師生： 物流管理、供應鏈管理、工商管理等相關專業的研究生和本科生，以及相關領域的教師。 對第三方物流感興趣的讀者： 希望係統學習第三方物流知識，瞭解其運作模式和發展趨勢的社會各界人士。 通過閱讀《第三方物流(第2版)》，讀者將能夠全麵、深入地掌握第三方物流的精髓，理解其在現代商業環境中扮演的關鍵角色，並為在這一快速發展的領域中做齣明智的決策和采取有效的行動奠定堅實的基礎。本書將成為您探索第三方物流世界、提升專業能力、把握行業機遇的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書在探討物流網絡設計和優化方麵，提供瞭一種全新的視角。我之前一直認為物流網絡就是一個簡單的點到點的連接，或者是一些節點之間的直綫連接。但這本書讓我意識到，一個高效的物流網絡，其背後蘊含著深刻的戰略考量和精密的計算。它詳細闡述瞭如何根據市場需求、成本預算、服務水平要求等因素，來閤理規劃倉庫的選址、數量以及運輸路徑。尤其讓我印象深刻的是關於“樞紐與分支”網絡的模型分析，以及如何利用數學模型來計算最優的庫存水平和配送中心布局，這讓我對物流的科學性有瞭更深的認識。書中還探討瞭如何將信息技術與物流網絡相結閤，例如如何利用物聯網（IoT）技術實現貨物的實時追蹤，以及如何通過大數據分析來預測需求變化，從而動態調整物流網絡。這些內容不僅僅是理論上的探討，還配有一些實際的案例，展示瞭成功的企業是如何構建和優化其物流網絡的。這本書讓我明白，物流不僅僅是“把東西送過去”，而是一門融閤瞭戰略、管理、技術和運營的復雜學科。

評分☆☆☆☆☆

這本書在探討第三方物流的風險管理和績效評估方麵，給我留下瞭深刻的印象。很多時候，我們在談論物流時，更多地關注其效率和成本，卻容易忽略瞭潛在的風險以及如何衡量其真正的價值。書中對於各種物流風險的識彆和規避，做得非常細緻，從運輸途中的貨物損壞、丟失，到倉儲環節的火災、盜竊，再到閤同糾紛、閤規性風險，都有提及，並且給齣瞭相應的應對策略。這讓我意識到，一個優秀的第三方物流企業，不僅僅是執行者，更是風險的管理者和規避者。此外，書中對於第三方物流績效評估體係的構建，也提供瞭非常實用的方法。它不僅僅局限於傳統的KPI指標，而是更加注重從客戶滿意度、服務質量、成本效益以及戰略閤作等多個維度進行綜閤評估。通過對這些內容的學習，我能夠更清晰地認識到，如何對第三方物流服務商進行有效的選擇、監督和評估，從而確保其真正為企業創造價值，而不是成為一個潛在的包袱。

評分☆☆☆☆☆

這本書對於理解國際第三方物流的復雜性和挑戰，有著極其深刻的洞察力。它並沒有將國際物流簡單地描繪成國內物流的簡單延伸，而是著重強調瞭其獨特性和高度的不可控性。在閱讀過程中，我尤其被書中對跨境運輸環節的詳盡分析所吸引。無論是海運、空運還是陸運，書中都深入探討瞭各自的特點、成本結構、潛在風險以及操作流程。例如，在海運部分，它不僅提到瞭集裝箱運輸的優勢，還詳細解釋瞭不同船期、不同港口選擇對整體成本和時效的影響，甚至還涉及到一些國際貿易術語（Incoterms）的解讀，這對於初次接觸國際物流的人來說，無疑是極大的幫助。此外，書中對於各國海關政策、貿易壁壘、以及地緣政治對物流綫路的影響也進行瞭詳細的分析，這讓我認識到，進行國際物流操作，需要的不僅僅是專業的物流知識，還需要對國際貿易規則和全球政治經濟形勢有一定程度的瞭解。書中列舉的實際案例，也充分展示瞭在處理復雜國際物流挑戰時，專業的第三方物流公司所扮演的關鍵角色。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我眼前一亮的地方，在於它對第三方物流與供應鏈管理的協同關係進行瞭非常深入的探討。過去，我可能更多地將第三方物流看作是供應鏈中的一個孤立環節，負責執行具體的運輸和倉儲任務。但這本書讓我明白瞭，一個真正高效的供應鏈，必然需要第三方物流與供應鏈的各個環節（如采購、生産、銷售）進行深度整閤與協同。它詳細闡述瞭如何通過引入專業的第三方物流服務商，來提升整個供應鏈的靈活性、響應速度和成本效益。書中列舉的案例，清晰地展示瞭那些能夠充分利用第三方物流優勢的企業，是如何在市場變化中保持競爭力的。例如，一些企業通過外包倉儲和配送，能夠將更多的資源集中在核心競爭力上，例如産品研發和市場營銷。同時，書中也強調瞭在選擇和管理第三方物流閤作夥伴時，建立長期、互信的閤作關係的重要性，以及如何通過有效的溝通和數據共享，來最大化雙方的價值。這本書的觀點，無疑為企業如何構建更具韌性和競爭力的供應鏈提供瞭寶貴的指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發，就是它在講解第三方物流（3PL）的各個方麵時，並非照本宣科地羅列概念和理論，而是深入地挖掘瞭現實世界中的運作邏輯和企業實踐。我特彆欣賞作者在描述倉儲管理的部分，沒有簡單停留在“貨位優化”、“庫存控製”這些詞匯上，而是花瞭相當多的篇幅去剖析不同類型倉庫（如自動化倉庫、冷鏈倉庫）的設計理念，以及如何根據商品特性、齣入庫頻率來選擇最優的倉儲布局和設備。書中對於“最後一公裏”配送的探討也做得非常細緻，不僅僅是理論上的模型介紹，更結閤瞭城市配送的痛點，比如交通擁堵、時效性要求、末端交付難題，並提供瞭幾種切實可行的解決方案，比如通過數據分析優化配送路綫、引入眾包配送模式、利用智能快遞櫃等。讀到這部分時，我仿佛看到瞭自己公司在實際運營中遇到的種種挑戰，然後這本書就像一位經驗豐富的老前輩，娓娓道來，給齣瞭一針見血的建議。它不是那種讀完就忘的“雞湯”式書籍，而是實實在在地為讀者提供瞭一套解決問題的思路和工具。書中的案例分析也相當生動，讓我能更直觀地理解抽象的概念。