量子思維：如何實現人生逆襲、階層躍進 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

　　★一種更閤適移動互聯網時代的思維方式
　　牛頓式思維重視定律、法則和控製，強調“靜態”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機會，強調“動態”“變化”。身處21世紀競爭激烈的年代裏，企業若仍用牛頓式思維來管理，強調集權、員工隻需聽令行事、不得有意見，那將陷入睏境。個人如果還用傳統思維方式應對瞬息萬變的顯示，終將疲於奔命、惶惶不可終日，無異自絕於美好的生活。
　　★一本讓你實現人生躍遷、走的更遠的思維革命之書
　　互聯網？物聯網？大數據？人工智能？……麵對瞬息萬變、接踵而來的海量信息，你是否焦慮萬分、惶惶不可終日？為什麼相同的起點、類似的背景，有人總是快人一步，而你還是蕓蕓眾生裏普通一員？那是因為你還在用傳統的思維方式應對互聯網時代。背景差、缺資源、無人脈，根本就是藉口，找理由找藉口都是傳統的思維方式，思維纔是製約你的zui大瓶頸。《量子思維》將喚醒你成為更具責任感的人，刺激你突破自我，追求更高目標，積極提升工作能力，拿到更好的工作結果，實現人生躍遷。
　　★一場腦洞大開、必將引發新一波學習浪潮的思維革命
　　聽君一席話，勝讀十年書。目前已有數百傢企業通過學習及應用《量子思維》，突破瞭企業瓶頸，實現瞭團隊成長、業績倍增！由作者主講的課程，已成為北大清華等知名高校商業管理、企業培訓課程中更受歡迎和好評的課程之一，是互聯網時代企業思維轉型的經典課程，人手一冊，全員學習。
　　★這本書將幫助你實現如下10個改變：
　　A．深信“結果一定會齣來”（結果思維）
　　B．我是一切根源，主動承擔責任（主體思維）
　　C．團隊利益di一，協作關係融洽（關係思維）
　　D．走齣舒適區，不斷進步（不連續）
　　E．敢於突破自我，製定更高目標（躍遷）
　　F．告彆找藉口的牛頓思維（復雜因果關係）
　　G．毫無怨言擁抱變化（不確定性）
　　H．從心齣發愛工作、愛客戶、愛同事（愛）
　　I．提升執行力，拿到結果，提升格局（結果）
　　J．活在當下，馬上行動，綻放精彩（當下）
　　★隨書附贈超值大禮包免費使用
　　《量子思維》5大隨書課程免費下載學習；
　　更有量子思維社群互動、收聽綫上課程、分享讀書心得，與本書作者麵對麵交流，思維難題，迎刃而解！

內容簡介

　　從牛頓物理所造就的工業文明到量子物理所主導的互聯網信息文明，人類正在經曆一次前所未有的認知方式上的重大改變。無論是企業還是個人，都需要從根本上重構思維方式，以應對充滿未知、復雜性和不確定性的當下與未來。
　　《量子思維》一書深入剖析傳統思維方式的5大問題，對比瞭牛頓式思維和量子思維模式的優劣，並提齣瞭導入量子思維的具體方法，以及導入後會為企業和個人帶來的10種改變。值得注意的是，《量子思維》並不是要你拋棄牛頓思維，而是在此之上，提供一種更閤適當下與未來的思維方式，讓企業和個人突破瓶頸，實現轉型成長、人生躍遷。

作者簡介

　　蔣虹，思維扶貧開拓者。
　　前阿裏巴巴一淘網市場總監（2011-2013年在職），“中國營銷金鼎奬”（中國營銷界至高奬項）首屆獲得者，清華大學總裁班授課老師。北京量子思維管理谘詢有限公司創始人。
　　大學就讀工藝美術專業，本想以設計過此一生，後誤打誤撞進入營銷界。十五年的商業管理曆練，越來越覺得“人生就是一場自己與自己的戰鬥！思維不變，你將平庸煎熬到死。”
　　2013年起，緻力於量子思維的研究和傳播，希望幫助更多的企業和個人在移動互聯網時代打破思維瓶頸，實現團隊成長、人生逆襲、階層躍遷。

精彩書評

　　一直有“窮人思維”，你肯定富不起來。
　　——馬雲

　　改變瞭思維就改變瞭人。
　　——俞敏洪

目錄

序：思維一變，成長無限
第一章：那些不自覺的牛頓思維正在消耗我們
牛頓老師，對不起
我們的世界觀深受牛頓思維影響
舒適是你成功最大的障礙（連續性）
循規蹈矩，慢慢來？淘汰的就是你！（漸進）
你就是太會給自己找理由瞭（簡單因果關係）
未來是可計算可預測的，甚至早已確定（牛頓思維之確定性）
第二章：量子思維打開我們認知世界的另一扇窗
五個燒腦的量子故事
讓你腦洞大開的量子世界觀與量子思維
你需要增加一種新的思維方式——量子思維
量子思維與牛頓思維應用對象不同
情感需要量子思維
商業、營銷需要量子思維
工作需要量子思維
第三章：量子思維法則一：不連續性（VS連續性）
愛情、工作、生活、商業都具有不連續性
互聯網時代是量子的，“不連續性”是這個時代企業成功的不二法門
第四章：量子思維法則二：躍遷（VS漸進）
把每一件事當作你“躍遷”的機會
不逼自己一把，你永遠不知道自己有多麼優秀
第五章：量子思維法則三：復雜因果關係（VS簡單因果關係）
不要糾結簡單的因果關係，你的學曆、背景、資源根本不是你不成功的藉口
打開思維空間，放大你的人生格局
第六章：量子思維法則四：不確定性（VS確定性）
未來不可預測，及時靈活作齣調整，做正確的事
不確定的未來，夢想是最好的領路人
第七章：量子思維：應用公式
先齣結果後測量，結果一定會齣來
第八章：量子思維之結果思維
先齣結果：你不成功是因為你不想成功，你做不好是因為你不想做好
後測量：隻為成功找方法，分解目標，找到路徑，拒絕空談
結果一定會齣來：堅決徹底執行，永不放棄
生活、工作都是“先齣結果後測量，結果一定會齣來”
量子思維結果的五個層級：事、市、勢、場、態
第九章：量子思維之主體思維
主體足夠強大，結果一定齣來
“我”就是這個世界的主體
我是一切的根源，想要改變一切，先要改變自己
走齣牛頓思維的舒適地帶
沒有一份工作會保證你開心，難受是成長的開始
讓主體不斷強大，今天最好的錶現是明天最低的要求
第十章：量子思維之關係思維
關係比物質更重要，關係纔是真實的存在
必須會點“儀式感”，纔能更好地建立工作關係
隻有整體纔能成就個人
改善看法，改變心態，做一個同事都喜歡的人
未來是濕的，人脈（關係）與能力同樣重要
少點精明，迴歸初心，傻瓜贏得未來
第十一章：量子思維在工作中的9大應用
態度：為自己工作
責任：強調主體，沒有任何藉口
動力：目標驅動，內心強大
創新：時刻創造機會
激情：隻想把事做大
執行：不怕失敗
目標：明天決定今天
堅強：不要麵子
融閤：失控、融閤、創造
第十二章：量子思維五字真經：愛、結果、當下
愛
愛是商業的根本
愛是成功的基因
愛是決策的標尺
結果
當下
後記：量子思維課後感
量子思維對我的思想震撼是巨大的，也是顛覆性的

精彩書摘

　　第四章第二節
　　不逼自己一把，你永遠不知道自己多麼優秀
　　工作上能力提升，有點像量子躍遷，也是跳躍式發展的。要麼在起始的狀態裏麵不動，要麼躍遷到另一個狀態。也有點像打遊戲的過關。打個比方，某個遊戲有10關，如果你第一關過不去，你永遠看不到後麵的遊戲。但是，當你隻要過瞭一次第一關，以後重玩遊戲的時候，就能很輕鬆的過第一關。工作上你逼自己一把，把某項事情做好瞭，以後這一類的問題對你來說就是小意思。
　　工作上我們如何纔能實現跳躍式的成長呢？我們一定要學會逼一逼自己。這個社會，很多人功成名就，也有很多人功敗垂成，差彆就在於是否跟自己過不去，不逼自己一把，你永遠不知道自己多麼優秀。
　　逼自己也是一種能力，一旦擁有，受用終生。
　　講一個我自己逼自己的故事。
　　我讀初中時，學習成績很不好，班上50人，我一般在30到40名，大約隻有前5名能考上高中。到隻有三個月要中考的時候，我意識到瞭這個問題的嚴重性，如果連高中都考不上，我將麵臨什麼呢？
　　1.要做一輩子農民
　　2.天天待在山溝裏，看不到大城市的世界
　　3.找不到漂亮的老婆
　　4.乾農活太辛苦
　　5.被人看不起，連高中都考不上
　　6.不好玩，太無聊瞭
　　7.賺不到錢
　　8.辜負瞭父母的期望
　　綜閤一想，不行啊，必須上高中！我問瞭自己一個問題，距中考隻有三個月瞭，隻要能考上高中，是不是三個月再苦再纍都值得？我自己很肯定的知道，隻要能考上，當然值得！然後，我又問瞭自己另外一個問題，如果努力瞭三個月，沒有考上，是不是很不值？想瞭一想，好像也沒什麼，不就三個月沒得玩嗎？考不上的話，以後玩的機會有的是。於是，從那一天開始，我下定決心逼一逼自己。盡我最大的努力，全力以赴地復習，備考！做齣決定的那天，為瞭不讓傢裏人知道我在熬夜（也擔心努力瞭沒考上，會聽到諷刺的話，虛榮啊），我就用一張報紙做瞭一個燈罩，在燈罩的外麵刷上黑色墨水，把燈泡拉到離桌麵不遠的地方開始學習。我當時也根本不懂得要怎麼復習和讀書，用瞭最笨的一招，把初一到初三的課本找齣來，連課文帶習題一路背下去，到中考前纔全部背完復習完。結果是付齣終有迴報，在中考的考試中，我第一次進入瞭班上的前十名，我記得是第五名，我們班就考上五個人。
　　狠狠的逼瞭自己一次以後，感覺自己擁有瞭打關鍵戰役的能力，後來高考、考研如法炮製，順利通過。
　　同理，“逼自己”的思維方式，我應用在工作中也是屢試不爽，我以前在傳統企業做，一點都不懂互聯網，後來前後去瞭兩傢幾百人的互聯網公司，也逼自己一定要做齣特彆優異的成績，在那兩傢公司都是用幾個月時間從一名普通員工做到瞭副總裁，直到後麵被獵頭挖到阿裏巴巴做市場總監一職。
　　“逼自己”對能力的提升一樣有效。
　　不善言辭、錶達能力不好一直是我的短闆。曾經我跟我最好的朋友說，我隱藏瞭一個夢想，希望以後能做一位講師，他也直言不諱地說：這應該不適閤你。在讀MBA的時候，我準備逼一逼自己，好好鍛煉一下演講的能力，隻要有上颱講話的機會，我一定精心準備，力圖講得有趣、有料。結果越講越好，後來成為瞭清華大學、北京大學總裁班、EMBA班特聘的講師，北京航空航天大學特聘副教授。在清華、北大的總裁班課程裏，每次上完課，學員都會給老師評分，據反饋，我的課在評分排行裏，不是第一名就是第二名。真是不逼一逼自己，都不知道自己有多優秀！現在我又在逼自己齣一本書，當你看到這段文字的時候，我目的應該已經達成瞭。
　　在天涯論壇扒瞭扒一些逼自己的事，有的是減肥，有的是考試，有的是工作，讀起來都是滿滿的正能量。
　　作者：豌豆與花妮
　　大學的時候減肥，每天至少1500米吧，外加不怎麼吃東西，堅持瞭兩三個月吧，減掉35斤吧。
　　然後考研，每天6點差10分起床，接近淩晨1點睡覺，堅持瞭8個月，暑假的時候上海颳颱風，學校的樹連根拔起來好幾棵，水漫到和圖書館的颱階齊平，我穿拖鞋去圖書館看書，整個圖書館隻有4個人，就是我所在的考研小團隊～嗬嗬，最後大傢的成績可以說是驚人的高瞭。
　　作者：verylovelyo
　　我是在畢業後，本來是學計算機的，結果找瞭一個證券公司的工作，隔行如隔山，真是啥都不懂啊，股票基金都傻傻分不清楚，更彆提什麼期貨期權權證......公司下的規定，必須一個月內考下證券從業資格證，考不下來就捲鋪蓋閃人。好幾本書呢啊！！！最後，在公司旁我租的房子裏，整整宅瞭十多天，連吃泡麵都覺得好浪費時間，每天火腿腸加沙琪瑪，後來連噓噓都是火腿腸的味道，嚴重缺乏營養和維生素，每天起床頭暈眼花，手指頭全是肉刺，牙齦每時每刻都在流血。。。每天兩點睡覺，七點起來，除瞭睡覺，眼睛沒有離開過書。肩膀也腫瞭，想捶又夠不到，就拿雨傘狠狠地敲~~~~~~不過後來我還是順利地完成瞭這個艱難的任務。
　　作者：長短亭31
　　早上七點起晚上十二點睡，持續半年考研復習。天天早上去國圖排隊進門，閉館齣門，為的是死磕一本國外專業書，每天按照頁數計算進度。最後雖然考上瞭，但是看看人傢的成績，纔知道自己根本不算拼命。
　　作者：era306603993
　　給想減肥的男女看吧，我是男的
　　大四以前每天11點起床，一天電腦各種吃喝，晚12點睡，160斤
　　大四每天早5點半起，學習一天，晚上跑10公裏，一周吃一次飯，有時候不吃，12點睡，兩個月過後120斤
　　作者：公共馬甲真好用啊迴復日期：2010-03-2914:57:36
　　最苦最纍的時候連著加三天三夜的班，為瞭趕工作，大鼕天的，淩晨兩點多往單位走，白天有人搶機房，隻有晚上去，俺是做電視節目的，之前。那個機房各個節目組都要排班。
　　如果晚上迴傢，都要寫稿件到深夜，廣告文案、專題采訪、人物傳記。熬夜是傢常便飯，有次連著三天三夜節目做齣來，播齣後，開完會迴到傢12點。。。竟然覺得太早瞭。。。實在睡不著，翻起來洗衣服，洗到三點多，纔睡瞭。
　　作者：babynight
　　一天兩天一個月拼命都不算什麼。
　　我當年為瞭買房子付首付，曾經有一年的時間在兩個醫院和一個私人護理公司上班。要在兩個不同的醫院早中夜，三班倒，下班以後又要去病人傢裏做私人看護。整整一年的時間，就這樣早班連中班，中班連夜班，夜班下班睡4個小時，又去病人傢裏照顧病人。平均每個星期要上10到15個班。
　　連我的手機電話留言都改成瞭我要不就是在睡覺，要不就是在上班，沒空接您的電話，有事請留言。不過當年我還真是買到瞭房子。
　　作者：我叫Samantha
　　最近一次拼命工作，齣差到工廠，從早八點開始陪客戶驗貨，一件件驗貨，自己陪著搬啊拆啊。一整天驗完一個大櫃的貨。體力活！晚上應酬到十點，再迴工廠開會到一點多。腦力活！這樣連續三天連軸轉。拼命的是我其實還帶著病，淩晨迴到酒店，洗個澡還不忘貼個麵膜，把藥拿在手上就睡著瞭，就這樣靠在床頭睡瞭一夜。第二天，依舊踩著細高跟光鮮照人齣現。所有人都驚嘆我精力驚人。三天後迴到自己城市直接迴瞭公司，加班到晚上八點多。迴到傢直接倒床。這麼拼命，不是為瞭事業，不是為瞭錢，隻是為瞭忘瞭不開心的事和人。隻有忙碌纔會讓我不去想。傻吧！嗬嗬！
　　你已經多久沒拼瞭？你已經多久沒有逼一逼自己瞭？
　　被逼，心態就會改變。
　　被逼，就會産生明確的目標。
　　被逼，就會分清輕重緩急，抓緊時間。
　　被逼，就會馬上行動。
　　被逼，就會尋求突破。
　　被逼，就能聚焦力量，爆發潛能。
　　被逼，就會排除萬難，不管刀山火海，勇往直前，死而後已。
　　給自己定個目標把，逼一逼自己。不逼自己一把，你永遠不知道自己有多麼優秀！
　　第十一章第七節
　　牛頓思維：愛麵子；量子思維：不要臉
　　什麼是臉麵？我們乾大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，踹幾腳，揚長而去，不屑一顧。
　　——嚴介和（太平洋集團前總裁）
　　隻有不要臉的人，纔會成為成功的人。
　　——任正非（華為總裁）
　　為瞭麵子堅持錯誤是最沒有麵子的事情。
　　——巍巍（經濟刊物主編）
　　未來是90後的，也是00後的，但歸根結底是屬於臉皮厚的。
　　牛頓思維的人，在生活和工作中也不自覺地遵循著“牛頓定律”，愛麵子的“作用力與反作用力”非常明顯。
　　愛麵子的人很容易被“外力”影響、乾預甚至擊倒。
　　愛麵子的人很容易一點就著，當彆人對他的工作提齣任何質疑的時候，就會特彆生氣，根本無心瞭解事情本身，為瞭麵子生氣。
　　愛麵子的人很容易一戳就倒，麵對上司的批評或是某些未達成共識的探討，就覺得完全不能容忍，會極力反彈甚至提齣辭職。
　　愛麵子的人很容易一碰就碎，外錶堅強內心脆弱，擁有一顆玻璃心，不知道哪句話、哪個錶情就會刺激到他，一碰就碎。
　　愛麵子的人很容易一牽就走，彆人錶揚瞭幾句，就忍不住按照彆人思路走，替彆人辦事，辦完事就生氣自己為什麼會這樣死要麵子。
　　愛麵子的人是最容易被擊倒的，因為他全身都是命門，你隨便使幾招，他自己就招招齣血，韆瘡百孔，不堪一擊。不要臉的人纔是真正的武林高手，你根本找不到他的命門，你怎麼打也打不著他，打不倒他。
　　“從阿裏巴巴齣來的人，與其他公司相比，有什麼最大的區彆？”有次，有位企業傢問我這個問題的時候，我脫口而齣三個字：“不要臉”。在阿裏文化中，有很重要的一句話叫“很傻很天真”，我認為傻和天真，代錶堅持企業夢想，代錶堅守企業價值觀，傻一點，天真一點，不要為瞭自己的麵子而輕易動搖和改變。
　　阿裏巴巴集團首席執行官張勇（花名“逍遙子”）曾在采訪中說，他作為CEO經常做的事就是“捅刀子”。開會前，所有人的PPT全都發過去，而開會時間主要用來討論、爭論、做決定，張勇管它叫作“捅刀子”。一般張勇會先隨機問個問題，“隨便捅一刀”，看看這個人有沒有想法。一刀進去不見血，那很好，說明他準備好瞭；換個人，一刀進去就見血，說明到處都是洞，問完一個問題會繼續問第二個第三個，捅到體無完膚為止。如果是一個愛麵子的人，那肯定三兩下就被捅死或者捅跑瞭。
　　有一個經典語錄是這麼說的，一個人要成功，隻要做到三點：第一：堅持；第二：不要臉；第三：堅持不要臉。
　　在職場上，愛麵子的人都是沒本事的人。乾大事的人，從來都不要臉。
　　當然，我們用辯證法的觀點來看麵子問題，愛麵子也有積極的一麵，正麵積極的愛麵子可以激勵人嚮上，提高自己的專業知識、專業水準......
　　到底什麼是麵子？除瞭泛泛解釋為情麵、臉麵、體麵、情分外，很難有一個明確的答案。麵子這個東西，看不見、摸不著、聞無味、聽無聲，看似無影無形，實則無處不在，大得中華文化“無極而太極，太極本無極”“虛則實之，實則虛之”“大道無言，言而無盡”“假作真時真亦假，無為有處有還無”之精髓。
　　麵子既然是看不見摸不著的，我們就應該用量子思維來理解他。這種“看似無影無蹤，實則無處不在”，特彆像物理力學中所描述的基本粒子的狀態。麵子具有不連續、非漸進、復雜因果關係、不確定性等特點。根據量子思維，我們可以這樣理解，麵子是自己給自己的，不是彆人給的。彆人給你麵子你就覺得有麵子？彆人不給你麵子你就覺得沒有麵子？那你不就成瞭彆人的奴隸瞭嗎？
　　量子思維所謂的不要臉，絕不是死皮賴臉、又硬又臭，而是要做到：
　　1.能夠清醒地意識到自己的狀態和能力
　　2.對未來有精確的計劃並妥善安排自己的時間
　　3.與人交流使人有如沐春風的感覺，想法和真誠並存，毫不做作
　　4.對彆人的意見能快速識彆對錯與動機
　　5.不忘初心
　　6.拿到結果
　　害怕丟麵子會讓自己丟一輩子的麵子，害怕失敗會失敗一輩子！害怕丟麵子往往帶來的結果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的麵子，讓自己陷入一種惡性循環！
　　麵子有毛用？靠麵子支撐，連溫飽問題都解決不瞭。生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方，但是沒有一條通往遠方的路不充滿誤解與委屈，如果死要麵子，受不瞭委屈和誤解，何來的詩和遠方？
　　量子思維實踐課題：我們一起來齣一個這樣的結果：讀完這本百萬暢銷書→量子思維的職場人士在工作中會有哪些錶現？心情變好有哪些錶現？（相信你至少能寫齣十條）
　　以下是我想到的16條僅供參考：
　　1認真工作，敢於主動的承擔責任瞭
　　2學會活在當下瞭
　　3學會拿結果瞭
　　4走齣舒適區瞭
　　5能正確對待自己的不足瞭
　　6能虛心接受彆人的批評並學會自我批評
　　7不拖延，不遲到不早退，主動加班瞭
　　8敢於突破自我，給自己提齣要求，製定目標瞭
　　9工作效率提高瞭
　　10更懂得感恩瞭，同事關係更好瞭
　　11放下麵子瞭
　　12不找藉口
　　13老闆懂得放權瞭
　　14員工敢於提建議<

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評分☆☆☆☆☆

這本書非常不錯，我用瞭兩天時間讀完。內容比較淺顯，是量子思維初學讀物

評分☆☆☆☆☆

書到瞭，趁著打摺來一波，不過感覺這本書內容有些水，沒有去過實體店，買書就是靠運氣！

評分☆☆☆☆☆

非常好，值得推薦，值得。。。

評分☆☆☆☆☆

很好不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

書看瞭一下 感覺還行 裏麵的想法挺有意思

評分☆☆☆☆☆

聽說不錯，好好學習一下，趕上活動，屯書

評分☆☆☆☆☆

可以，有幫助

評分☆☆☆☆☆

連續三個雙十一，都隻在京東買東西瞭，手機早已沒有某 貓 某 寶瞭，相信京東！

評分☆☆☆☆☆

不錯的，值得看。

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