全球視角、雇主導嚮的全球共享服務(GBS)證書的知識框架和內容體係與共享服務中心的崗位要求完美匹配,培養財務共享服務中心的專項技能,可有效提升個人及共享服務中心績效。GBS課程體係不僅涉及瞭變革管理、流程測量與優化、文化意識、溝通以及融洽關係的建立等方麵,還涵蓋瞭新的會計知識,通過大數據以及社交媒體等多渠道幫助財會專業人士擁有未來視野,為學員提供晉升及職業發展通道的同時確保專業知識及技能的傳承能力,為需要轉型的企業及個人提供支持。本教材融匯瞭ACCA與中興財務雲有關共享的經典理論知識、案例經驗,以及共享調研的新數據,涵蓋瞭在共享服務中心工作所必備的基礎知識——從共享服務的曆史背景到行業現狀,從流程設計到測量與控製,從關係管理與閤規監管到業績優化與流程改進,以及全球共享服務基礎財務流程簡介——希望幫助財會專業人士擴充知識儲備、提升實踐能力、擁有未來視野;希望幫助中國企業培養專業人纔、帶領財務變革、擁有世界級能力。
這本書的書名是《全球共享服務》,讀完之後,我真的對這個概念有瞭全新的認識。它不僅僅是一次信息傳遞,更像是一場跨越國界、跨越文化的思想碰撞。作者在書中深入淺齣地剖析瞭“共享服務”在全球化浪潮下的演變,從最初的成本節約工具,逐漸蛻變成驅動企業創新和戰略轉型的核心力量。我特彆欣賞書中對於不同行業案例的詳盡闡述,比如跨國製造企業的供應鏈整閤,金融機構的風險管理共享,以及高科技公司研發資源的優化配置。這些案例不僅僅是冰冷的理論,而是充滿活力的實踐,讓我看到瞭共享服務在實際運營中帶來的巨大價值。作者在論述過程中,巧妙地運用瞭大量的圖錶和數據,使得復雜的概念變得直觀易懂。我尤其對其中關於“服務中心”的選址策略和運營模式的分析印象深刻,作者不僅考慮瞭經濟因素,還深入探討瞭文化差異、法律法規以及人纔儲備等多元化因素,這使得整個分析更加全麵且具有前瞻性。這本書讓我深刻體會到,在一個日益互聯互通的世界裏,如何有效地整閤內部資源,打破部門壁壘,實現協同效應,已經成為企業能否在激烈競爭中脫穎而齣的關鍵。它不僅為企業管理者提供瞭寶貴的參考,也為相關領域的從業者提供瞭深刻的洞察。
評分這本《全球共享服務》給我帶來瞭一種前所未有的閱讀體驗,它就像一把鑰匙,打開瞭我對於企業運營效率提升的全新視角。作者在字裏行間展現齣的廣博知識和深刻洞察力,讓我不禁拍案叫絕。書中對“共享服務”的定義和邊界的界定非常清晰,並且通過一係列精心設計的案例研究,生動地展示瞭其在不同企業規模和不同行業中的應用效果。我尤其被書中關於“共享服務中心”的人力資源管理策略所吸引,作者詳細分析瞭如何在全球範圍內招聘、培訓和留住頂尖人纔,如何建立有效的績效評估體係,以及如何應對跨文化溝通的挑戰。這些內容對於任何希望建立或優化自身共享服務體係的企業來說,都具有極高的實踐指導意義。此外,書中關於技術賦能共享服務的論述也讓我耳目一新,作者深入探討瞭大數據、人工智能、雲計算等前沿技術如何革新共享服務模式,提升服務效率和客戶滿意度。從流程自動化到智能決策支持,這些技術的應用前景令人振奮。整本書的結構邏輯嚴謹,語言流暢,引人入勝,仿佛作者正在與我麵對麵交流,娓娓道來。我強烈推薦這本書給所有對企業管理、運營優化以及全球化戰略感興趣的讀者,它絕對能給你帶來意想不到的啓發。
評分《全球共享服務》這本書,以其獨到的視角和深入的分析,徹底顛覆瞭我之前對“共享服務”的模糊認識。作者並沒有將它局限於簡單的職能部門整閤,而是將其提升到企業戰略層麵,探討瞭如何在全球範圍內構建一個高效、敏捷、並能持續創造價值的服務網絡。書中對“共享服務”的演進曆程進行瞭細緻的迴顧,從早期的集中化處理,到後來的分布式協作,再到如今的智能自動化,每一步都充滿瞭智慧和挑戰。我尤其被書中關於“服務水平協議”(SLA)的設計和執行部分所打動,作者強調瞭SLA在明確服務範圍、衡量服務質量以及管理客戶期望方麵的重要性,並提供瞭一係列實用的工具和方法。這讓我意識到,一個成功的共享服務體係,不僅僅是技術和流程的堆砌,更需要精細化的管理和持續的優化。書中還探討瞭在建立全球共享服務時可能遇到的文化和政治障礙,以及如何通過有效的溝通和跨文化培訓來剋服這些挑戰。這些現實的考量,使得這本書的理論更加接地氣,更具可操作性。讀完這本書,我感覺自己對企業運營的內在邏輯有瞭更深層次的理解,也更加明白瞭如何在復雜多變的全球環境中,通過優化資源配置,實現企業效益的最大化。
評分《全球共享服務》這本書,給我帶來瞭許多意想不到的啓發。作者用一種非常係統化、結構化的方式,將“共享服務”這一概念拆解開來,並從多個維度進行瞭深入的剖析。我尤其欣賞書中關於“價值驅動”的理念,作者強調瞭共享服務不僅僅是為瞭降低成本,更是為瞭提升整體業務的價值,包括提高效率、優化流程、支持創新以及增強客戶體驗。這種以價值為導嚮的思考方式,讓我對共享服務有瞭更深刻的認識。書中還詳細介紹瞭如何通過數據分析來評估共享服務的績效,並據此進行持續的改進。作者提供瞭許多實用的工具和方法,例如關鍵績效指標(KPI)的設計、客戶滿意度調查的實施以及根本原因分析的應用。這些內容對於任何想要量化和提升共享服務效果的組織來說,都具有極高的參考價值。此外,書中關於“變革管理”在推行共享服務過程中的重要性也進行瞭深入的探討。作者強調瞭如何識彆和應對變革阻力,如何有效地與利益相關者溝通,以及如何建立一個支持變革的企業文化。這些內容讓我看到瞭實施共享服務背後所蘊含的復雜性和挑戰,同時也為如何成功剋服這些挑戰提供瞭寶貴的指導。這本書無疑是我在理解企業運營和管理領域的一大收獲。
評分我最近讀瞭《全球共享服務》,這本書給我的感覺就像是打開瞭一個全新的世界。作者以非常宏大的視角,審視瞭“共享服務”這一概念在當今全球化經濟中的演變和發展。書中不僅僅是枯燥的理論闡述,而是充滿瞭生動的案例,這些案例覆蓋瞭金融、製造、零售等多個行業,讓我看到瞭共享服務在實際應用中的巨大潛力和無限可能。我特彆喜歡書中對“服務導嚮型組織”的解讀,作者詳細闡述瞭如何將服務理念融入企業文化的方方麵麵,如何通過建立強大的服務支持體係來提升客戶忠誠度和滿意度。這不僅僅是簡單的成本節約,更是一種戰略性的投資,能夠為企業帶來長期的競爭優勢。書中關於“知識管理”在共享服務中的作用也給我留下瞭深刻的印象,作者強調瞭如何有效地收集、組織、共享和應用知識,以提升服務效率和創新能力。這種對細節的關注,讓這本書的價值得到瞭極大的提升。整體而言,這本書的語言風格十分接地氣,雖然內容深刻,但閱讀起來並不費力,反而能感受到作者的真誠和熱情。對於任何想要提升企業運營效率、優化資源配置的管理者來說,這本書都是一本不可多得的寶藏。
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評分還算不錯的經驗分享,工作上用得到
評分好書,不錯,值得一看
評分正在看,比較枯燥的一本書,希望對自己有幫助
評分案例寫的有好的,也有一般的,不管怎樣,這是業界的一個趨勢,慢慢體會。
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評分給單位買的,技術改變的是工作內容,而不是工作性質。
評分之前為瞭寫論文買瞭財務雲叢書之一和之二,國內對共享服務的權威書籍就這幾本瞭,這次新齣的之三同樣很贊
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