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中国财政经济出版社 著，高顿财经研究院 编

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• CMA
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• 高顿财经
• 2018年
• 中文版
• 考试
• 管理会计

店铺： 文天雅图书专营店

出版社： 中国财政经济出版社

ISBN：978730123991901wty

商品编码：1227489053

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

套装数量：6

正文语种：中文

探寻财务管理与管理会计的精髓：一份深入的学习指南 在现代商业浪潮中，财务管理与管理会计无疑是企业健康运营的基石，是洞察经济脉搏、驾驭财务风险、实现战略目标的核心驱动力。无论是初入职场的财务新人，还是渴望突破职业瓶颈的资深从业者，亦或是致力于通过专业认证提升竞争力的专业人士，对这一领域的深刻理解都至关重要。本书并非一本孤立的知识集合，而是一扇通往财务管理与管理会计深层奥秘的窗口，旨在为您提供一套系统、全面、实用的学习路径，助您在瞬息万变的商业环境中游刃有余。 本书的编写，源于对当前财务领域发展趋势的深刻洞察，以及对广大从业者和学习者在知识获取、技能提升、考试准备等方面需求的细致体察。我们深知，理论的海洋浩瀚无垠，而实践的陆地却需要坚实的知识体系作为支撑。因此，本书在理论深度和实践广度之间寻求最佳平衡，力求将枯燥的财务概念转化为鲜活的商业案例，将抽象的会计准则转化为可操作的财务决策。 内容涵盖与学习价值 本书将带领您系统梳理财务管理和管理会计的核心知识体系，从基础概念到前沿应用，层层递进，深入浅出。 第一部分：财务管理基础与战略 财务管理的目标与环境： 我们将首先探讨财务管理的核心目标，即如何在最大化股东财富的同时，兼顾企业长期发展和可持续性。这包括对不同所有制结构下企业财务管理目标的解读，以及在宏观经济、法律法规、技术进步等外部环境因素影响下，财务管理所面临的挑战与机遇。您将理解，财务管理不仅仅是记账与报表，更是企业战略决策的重要组成部分。 货币的时间价值： 作为财务管理中最基本也是最重要的概念之一，货币的时间价值将得到详尽阐述。您将学习到复利、贴现、年金等核心概念，并掌握如何运用这些工具对不同时点的现金流进行科学评估。这对于投资决策、融资决策、项目评估等至关重要。例如，理解为何今天的100元比未来的100元更有价值，以及如何量化这种价值差异，是做出明智财务选择的第一步。 风险与收益的衡量与管理： 在不确定性日益增加的商业环境中，风险管理已成为企业生存和发展的关键。本书将深入分析不同类型的风险，如系统性风险和非系统性风险，并介绍衡量这些风险的常用指标，如标准差、Beta系数等。您将学习到如何通过分散投资、套期保值等手段来管理风险，从而在追求收益的同时，将潜在损失降至最低。 资本结构决策： 企业的融资决策，即如何平衡债务和股权融资，直接影响着企业的财务风险和盈利能力。本书将深入探讨不同资本结构对企业价值的影响，分析债务融资的税盾效应、破产成本等因素，并介绍权衡优劣的理论模型，如MM理论（Modigliani-Miller theorem）。您将学习到如何根据企业自身情况和市场环境，构建最优的资本结构。 投资决策（资本预算）： 投资决策是企业创造未来价值的关键。本书将详细介绍各种资本预算方法，包括净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、回收期法等，并分析它们的优缺点。您将学习如何运用这些工具来评估长期投资项目的可行性，并做出最优的投资选择，以确保企业资源的有效配置。 营运资本管理： 短期偿债能力和现金流健康状况是企业日常运营的生命线。本书将深入探讨营运资本管理的关键要素，包括现金管理、应收账款管理、存货管理和应付账款管理。您将学习到如何通过精细化管理，优化营运资本周转，提高资金使用效率，降低营运风险。 第二部分：管理会计核心理论与实践 管理会计概述与成本概念： 与财务会计的外部报告不同，管理会计更侧重于为企业内部管理者提供决策支持信息。本书将首先界定管理会计的范畴、目标和基本原则，并深入分析各种成本概念，如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本等。理解这些成本概念是进行成本核算、成本控制和盈利分析的基础。 成本计算方法： 为了准确核算产品或服务的成本，企业会采用不同的成本计算方法。本书将详细介绍主要的成本计算方法，包括品种法、分类法、生产流程法等，以及作业成本法（ABC）等更精细化的成本核算体系。您将学习如何根据企业的生产特点选择合适的成本计算方法，并理解不同方法对成本信息的影响。 成本性态分析与决策： 了解成本如何随业务量变化而变化，是进行有效成本控制和短期决策的关键。本书将介绍如何进行成本性态分析，区分固定成本和变动成本，并运用盈亏平衡分析、安全边际等工具，为管理层提供定价、产品组合、生产决策等方面的支持。 预算编制与控制： 预算是企业实现经营目标的重要工具。本书将详细讲解如何编制各种类型的预算，包括销售预算、生产预算、成本预算、现金预算、财务报表预算等，并阐述预算在经营控制、绩效评价中的作用。您将学习到如何通过有效的预算管理，实现资源的合理配置和目标的达成。 差异分析与绩效评价： 实际业绩与预算目标的差异，是管理层进行绩效评价和纠偏的重要依据。本书将深入讲解各种成本和销售差异的计算与分析方法，例如直接材料差异、直接人工差异、制造费用差异、销售量差异、销售价格差异等。您将学习如何通过分析这些差异，找出经营中的问题，并采取纠正措施，持续改进经营绩效。 短期决策： 在日常经营中，管理层需要做出大量的短期决策。本书将提供一系列决策模型和分析工具，帮助您应对各种短期决策场景，例如是否接受特价订单、是否自行生产或外购零部件、是否淘汰亏损产品线等。这些决策往往需要基于成本和收益的权衡，以最大化企业利润。 责任会计与绩效衡量： 责任会计是一种将企业划分为不同的责任中心，并对其进行成本、收入、利润等进行核算和评价的会计体系。本书将介绍不同类型的责任中心（成本中心、利润中心、投资中心），以及如何运用相应的绩效衡量指标，如投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）等，来评估各责任中心的经营业绩，并激励管理者为企业整体利益而努力。 关联交易与转移定价： 在集团化企业中，关联交易和转移定价是常见的管理议题。本书将探讨关联交易的会计处理原则，以及转移定价在内部资源配置、利润分配和税务筹划中的作用和复杂性。 第三部分：财务分析与战略应用 财务报表分析： 财务报表是企业财务状况和经营成果的“体检报告”。本书将深入讲解如何运用各种财务比率，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率、增长能力比率等，来全面评估企业的财务健康状况和经营绩效。您将学习如何从不同角度解读财务报表，发现潜在的风险和机会。 现金流量表分析： 现金流是企业的血液，对企业生存至关重要。本书将详细解析现金流量表的结构和编制方法，并介绍如何通过分析经营活动、投资活动和筹资活动的现金流，来评估企业的现金生成能力、偿债能力和支付能力。 战略财务管理： 财务管理与企业整体战略的深度融合，是提升企业竞争力的关键。本书将探讨财务管理如何在企业战略制定、执行和评估过程中发挥作用，包括如何通过财务预测和规划支持战略目标，如何通过资本运作实现战略扩张，以及如何通过风险管理保障战略的顺利实施。 学习方法与本书特色 本书在内容编排上，力求循序渐进，由浅入深。我们强调理论与实践相结合，每一章节都配有精心设计的案例分析和练习题，帮助您巩固所学知识，提升解决实际问题的能力。同时，本书的语言力求清晰、简洁、生动，避免使用过于晦涩的专业术语，旨在让不同背景的读者都能轻松理解。 无论您是计划参加CMA（注册管理会计师）等专业资格考试，还是希望在日常工作中提升财务管理和管理会计的专业技能，本书都将是您不可或缺的得力助手。通过对本书内容的系统学习和深入实践，您将能够： 建立扎实的理论基础： 深刻理解财务管理与管理会计的核心概念、原理和方法。 提升分析与决策能力： 能够熟练运用各种财务工具和模型，对企业经营情况进行科学分析，并做出明智的经营和投资决策。 优化企业资源配置： 能够有效管理营运资本，优化资本结构，实现企业资源的最高效利用。 加强风险管理与控制： 能够识别、评估和管理各种财务风险，保障企业稳健发展。 推动企业战略落地： 能够将财务管理思维融入企业战略，为企业实现长期发展目标提供有力支持。 通过专业认证考试： 为参加CMA等专业资格考试打下坚实的基础，助力职业发展。 我们相信，通过不懈的学习和实践，您定能在财务管理的道路上不断精进，在瞬息万变的商业世界中，把握机遇，应对挑战，实现个人与企业的共同成长。祝您阅读愉快，学有所成！

评分☆☆☆☆☆

我对这本教材的深度和广度感到非常震撼，它绝非市面上那些流于表面的“应试秘籍”。更像是一本企业财务管理的“百科全书”。我拿它与我过去读的一些国际通用的管理会计参考书做了对比，发现它在结合中国本土的商业环境和监管要求方面做得尤为出色。特别是关于战略财务管理的部分，它没有停留在传统的静态预算编制，而是引入了动态的价值链分析和并购后的财务整合策略，这些内容在很多同类教材中都是缺失的。我记得有一章详细分析了不同行业（如高科技制造业与快速消费品行业）在资本结构决策上的差异化考量，这让我开始用更宏观的视角去看待财务报表背后的商业逻辑，而不是仅仅关注数字的加减乘除。这本书的作者显然对CMA考试的考察趋势有着极其精准的把握，既保留了国际通行的经典理论，又巧妙地融入了最新的管理理念，比如可持续发展报告和数字化转型对财务职能的影响。每读完一个大章节，我都会有一种“原来如此”的顿悟感，知识体系得到了极大的完善和巩固，感觉自己的思维层次都在不知不觉中得到了提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的细节处理达到了吹毛求疵的程度，这是我作为一名追求完美主义的学习者最欣赏的一点。我尤其要提一下它的习题设计。很多教材的例题和练习题往往是教科书式的，与真实的考试难度和陷阱设置相去甚远。但这里的题目明显经过了精心筛选和编排。它们往往设置了多重干扰项，要求考生必须对概念理解得极其透彻，才能拨开迷雾选出最佳答案。我花了不少时间去攻克那些“高难度区分题”，每一次成功解开都极大地增强了我的解题信心。更棒的是，每一道难题后面都有非常详尽的解析，它不仅仅告诉你“选A”，更重要的是解释了为什么B、C、D选项是错误的，这种“反向教学法”让我对易错点有了极其深刻的记忆。对于那些需要大量计算的部分，书中的步骤展示清晰、逻辑严密，即使是复杂的内部收益率（IRR）计算，也让人能轻松跟上思路，避免了因步骤跳跃而产生的困惑。这种对学习者体验的极致关注，真的体现了编写团队的专业水准。

评分☆☆☆☆☆

从整体阅读的流畅度和知识的系统性来看，这本教材的价值远远超过了它标注的价格。它成功地将CMA考试要求的两大支柱——财务规划、绩效与分析，以及战略财务管理——有机地整合在了一起，形成了一个完整且相互支撑的知识体系。阅读过程中，我发现作者非常注重知识的迁移和应用，而不是孤立地讲解每一个知识点。比如，在讲解了变动成本法后，马上就引申到如何利用边际贡献分析来指导定价策略，这种即时应用的学习模式让知识点不再是死知识。它的章节小结部分设计得非常精妙，用提纲挈领的方式概括了本章的核心要义，非常适合考前快速回顾。我将这本书作为我的核心资料，配合其他辅助材料进行学习，感觉学习曲线非常平稳且高效。可以说，这本书为我提供了一个高质量、高效率的备考平台，它让我确信，通过系统地学习这本书的内容，我完全有能力在CMA考试中取得优异的成绩，真正迈入国际管理会计的专业殿堂。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的学习指南！我一直对CMA考试抱有很高的期望，但面对浩如烟海的知识点总是无从下手。自从翻开这本教材，那种豁然开朗的感觉真是难以言喻。它不是那种冷冰冰的理论堆砌，而是充满了实战的智慧。尤其是在成本控制和绩效评估那几个章节，作者用非常贴近企业实际运营的案例来阐述复杂的概念，让我一下子就抓住了重点。比如，书中对“责任中心”的划分和评估方法的讲解，结合了不同类型企业的具体操作流程，这比我之前看过的任何资料都要清晰透彻。我特别欣赏它的逻辑架构，知识点之间的层层递进关系处理得极其自然，读起来就像在听一位经验丰富的老师傅娓娓道来他的独门秘籍。对于我这种偏重实际操作的学员来说，这种深入浅出的讲解方式，极大地增强了我的学习信心和效率。我感觉我不再是孤军奋战，而是有了一个可靠的伙伴在并肩作战，直指CMA考试的核心要害。那种结构化的思维导图和关键术语的精准提炼，都为我后期的冲刺复习打下了坚实的基础。这本书的排版和插图也做得非常用心，阅读体验远超预期。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前买过几本声称是“最新版”的CMA备考资料，但读起来总感觉内容陈旧，缺乏活力，很多例子都像是上个世纪的产物。然而，这本教材完全颠覆了我的印象。它的语言风格非常现代、直接，充满了紧迫感，仿佛在催促读者必须跟上时代的步伐。让我印象最深刻的是它对风险管理和内部控制模块的处理。书中不仅详细解释了COSO框架，还穿插了近年来几起重大财务丑闻的反思，通过这些真实的教训来强调内控的重要性，这种警示性的教育方式比干巴巴的理论说教有效百倍。我甚至在工作中，不自觉地运用书中学到的“穿行测试”方法来审视我们部门的流程，效果立竿见影。此外，书中对新技术的应用，比如利用大数据和人工智能辅助决策的探讨，虽然篇幅不长，但指明了未来管理会计师的发展方向，这对于规划职业生涯规划至关重要。它不仅仅是一本考试书，更像是一张通往未来财务管理领域的“路线图”。

评分☆☆☆☆☆

很好，很喜欢，多做题

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好

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考试必备，名师推荐，很好

评分☆☆☆☆☆

东西很好。。很满意，，也很漂亮

评分☆☆☆☆☆

不错的辅导材料。。。。。

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小巧，可以揣在口袋里，很喜欢，物流速度还可以，质量挺好

评分☆☆☆☆☆

东西比较全备考应该足够了~

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努力中。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

物流速度快，正版书。