兼並與收購(第二版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馬瑞清 著

圖書標籤:

• 兼並收購
• M&A
• 公司戰略
• 財務分析
• 投資銀行
• 企業重組
• 公司法
• 資本運作
• 公司治理
• 估值

齣版社： 中國金融齣版社

ISBN：9787504992475

版次：2

商品編碼：12293792

包裝：平裝

叢書名： 企業資本運營實務係列叢書

開本：16開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：333

字數：456000

內容簡介

本書詳細闡述瞭並購市場的背景與狀況、兼並與收購的方式、並購運作流程和操作方法、買殼上市及重大風險控製、並購融資工具，律師盡職調查、財務審慎調查、審計、評估、獨立技術審查，商務報批及財稅處理的實務知識；運作流程和操作方法；並附以真實事件為素材的經典案例，以此指導企業兼並與收購的全過程，具有很強的專業性、可讀性和操作實用性。

目錄

第一章 兼並與收購概述
第一節 並購的市場背景與狀況
一、全球曆史上的五次並購浪潮
二、中國走過的並購曆程
三、進行中的第六次並購浪潮及其新特點
四、世界巨頭的並購擴張趨勢
五、未來並購投資的機會與挑戰
第二節 並購的形式
一、企業閤並
二、企業收購
三、閤並與收購的異同
四、企業改製與資産重組
五、涉及上市公司的重大資産重組及買殼上市
六、企業的跨國並購
第三節 並購目的和參與各方
一、並購的目的與作用
二、惡意收購
三、並購的參與各方
第四節 並購的方式
一、股權收購與資産收購
二、橫嚮並購、縱嚮並購和混閤並購
三、惡意收購的方式與方法
四、並購的支付方式——現金支付、股份支付與綜閤支付
第五節 並購的條件和資本運營策略
一、並購的基本條件和外部條件
二、企業的資本運營策略
三、企業的反收購策略
第六節 並購的融資工具
一、杠杆融資
二、並購基金
三、並購債券
四、並購過橋貸款
五、增發或配售
第七節 反嚮收購與買殼上市
一、反嚮收購的含義
二、買殼與裝殼的方法
三、殼公司應當具備的條件
四、買殼上市應注意的問題
五、境外買殼上市的重大風險控製
案例一虎狼爭跨境惡意並購案漁翁利華人終成大贏傢
案例二野蠻人惡意購萬科股權戰主帥黯離場
參考文獻

第二章 並購的程序與業務流程
第一節 並購的主要程序
一、程序與方法的重要性
二、企業並購的程序和步驟
三、反嚮收購的操作程序和步驟
第二節 業務分工流程和並購重組方案
一、並購的準備工作、職責分工與業務流程
二、企業並購及改製重組方案的內容
第三節 並購失敗案例及敗局密碼
一、不成功的並購案例
二、並購後的敗局密碼
實例資料《企業並購工作指引》
案例一 並購終止案例的十大失敗原因解析
案例二 國軒高科11．36億買殼上市反嚮收購麻雀變鳳凰
參考文獻

第三章 並購的盡職調查
第一節 盡職調查概述
一、盡職調查的類彆
二、盡職調查的法規
第二節 律師盡職調查
一、委托律師盡職調查的目的
二、律師盡職調查的主要內容
三、律師盡職調查的程序、方法和途徑
四、律師盡職調查文件清單
五、法律意見書的內容及格式
六、委托律師盡職調查應當注意的問題
第三節 盡職調查中的並購風險及防範措施
一、盡職調查的分工與協作
二、並購盡調風險及其防範
案例 建發國際間接收購升平煤礦之律師盡職調查
參考文獻

第四章 審計與財務盡職調查
第一節 審計與驗資
一、企業資本運營中的審計
二、資本驗資
第二節 財務盡職調查
一、財務盡職調查概述
二、財務審慎調查與審計的區彆
三、財務盡職調查文件清單
四、財務盡職調查報告的內容及格式
案例 建發國際間接收購升平煤礦之審計與財務盡職調查
參考文獻

第五章 行業專傢獨立技術審查及盈利預測審核
第一節 獨立技術審查的目的和必要性
一、行業專傢獨立技術審查的必要性
二、行業專傢獨立技術審查應達到的目的
三、國際資本市場關於獨立技術審查和礦業估值的要求
四、盈利預測審核
第二節 獨立技術審查的內容、程序與方法
一、簽訂獨立技術審查協議
二、獨立技術審查的範圍和內容
三、行業專傢獨立審查的方法和途徑
四、行業專傢調查文件清單
案例 建發國際間接收購升平煤礦之獨立技術審查與經營成本分析
參考文獻

第六章 資産估值
第一節 資産評估概述
一、資産評估的目的和必要性
二、資産評估師與資産評估準則
三、評估價值類型和資産評估的範圍
四、委托評估中介機構的限製規定
第二節 資産評估的程序和所需收集的資料
一、資産評估的程序
二、資産評估所需收集的資料
第三節 資産評估的方法
一、市場法
二、收益法
三、資産基礎法
四、在建工程的評估方法
五、評估方法的選用和並購中的業績承諾與補償
第四節 資産評估報告
一、資産評估報告的內容
二、資産評估報告書的作用
三、評估對象法律權屬確認問題
案例一 建發國際間接收購升平煤礦之境內外資産評估
案例二 建發國際間接收購升平煤礦之對價股份及可換股債券的定價
參考文獻

第七章 並購協議簽訂、商務審批及工商登記
第一節 並購談判與協議簽訂
一、並購意嚮書及保密協議
二、製定策略、進行談判
三、交易結構及其風險控製
四、並購協議的主要條款
五、協議的延期履行
六、並購保證補償保險
第二節 收購國企改製基本程序及工商變更登記
一、國有企業改製的法規
二、國有企業改製工作的基本程序
三、辦理國企改製後新公司的工商變更登記
第三節 外國投資者並購境內企業商務審批及工商變更登記
一、轉讓額度的審批權限
二、辦理外商投資企業批準證書
三、辦理外資企業工商營業執照
四、辦理外匯登記證及轉股收匯手續
案例一 升平煤礦反嚮收購建發國際之股權轉讓協議簽訂
案例二 升平煤礦買殼建發國際上市費用世界第一
參考文獻

第八章 並購的法規限製及財稅處理
第一節 企業並購的法規限製
一、轉讓的一般限製
二、政府的審批監管
三、涉及境內外上市公司的並購
四、外國投資者並購境內企業的規定
五、並購貸款新政策
第二節 企業並購轉讓的稅收規定
一、企業閤並、兼並的稅務處理
二、企業分立的稅務處理
三、股權轉讓和增資擴股的稅務處理
四、資産轉讓、受讓的稅務處理
五、並購重組業務的企業所得稅優惠政策
第三節 紅籌公司及離岸公司的企業所得稅
一、雙邊稅收協定與法定納稅人分類
二、香港成為離岸公司構架的最後一環
三、離岸公司預提所得稅案例說明
第四節 企業並購的會計處理
一、企業並購涉及的會計準則
二、企業閤並的會計處理方法
三、被並購企業的會計處理方法
案例上市成功為何訴諸公堂——震驚中外的股權爭奪戰
參考文獻
企業並購涉及的重要法律法規目錄
企業並購常用網站
後記

《兼並與收購（第二版）》圖書簡介 一、 核心價值與適用範圍 《兼並與收購（第二版）》是一部深入剖析企業戰略重組核心環節的權威著作。本書麵嚮廣大企業管理者、投資銀行傢、財務顧問、律師、會計師以及對企業並購重組有濃厚興趣的學者和學生，旨在提供一個全麵、係統、實踐導嚮的學習平颱。無論是計劃進行戰略擴張、優化産業布局，還是尋求整閤資源、提升市場競爭力，亦或是對企業價值評估、交易結構設計、法律閤規性操作感到睏惑，本書都將為您提供寶貴的洞見與實用的工具。 二、 內容亮點與深度解析 本書在繼承第一版精髓的基礎上，對兼並與收購的理論框架、實務操作、風險管理和最新發展進行瞭全麵更新與深化。 戰略邏輯的深度挖掘： 本書不僅僅關注“如何做”，更深入探究“為何做”。它係統梳理瞭驅動企業進行兼並收購的多種戰略動機，包括但不限於市場擴張、成本協同、技術獲取、人纔引進、競爭優勢鞏固、資源優化配置等。書中通過大量詳實的案例分析，展示瞭不同戰略目標下，企業應如何精準選擇並購對象、設計最優的交易路徑，並確保並購活動與整體企業戰略緊密契閤，從而實現預期的戰略協同效應。 價值評估的精細化處理： 價值評估是並購交易的核心環節。本書詳細闡述瞭多種主流的價值評估方法，如現金流摺現法（DCF）、可比公司分析法（CCA）、可比交易分析法（CTA）等，並對每種方法的適用場景、優缺點及操作細節進行瞭深入剖析。更重要的是，本書強調瞭價值評估的動態性與敏感性分析，引導讀者理解評估結果受到的多種影響因素，並如何在不確定性中做齣理性判斷。特彆針對不同類型的資産（如無形資産、協同效應）的評估，提供瞭更具象化的指導。 交易結構的優化設計： 閤理的交易結構是保障交易成功、規避風險的關鍵。《兼並與收購（第二版）》詳細講解瞭現金支付、股權交換、附帶付款（Earn-outs）、賣方融資等多種交易支付方式，並分析瞭各自的利弊。本書還深入探討瞭不同交易架構（如資産收購、股權收購、閤並）對稅收、法律責任、交易控製權等方麵的影響，幫助讀者選擇最有利於各方利益的交易安排。 盡職調查的全麵性與實踐性： 盡職調查是識彆風險、確認價值、為交易談判提供依據的重要環節。本書提供瞭詳盡的盡職調查清單，涵蓋瞭財務、法律、運營、人力資源、稅務、環境等各個方麵。書中不僅列舉瞭常見的調查內容，更指齣瞭在調查過程中需要關注的“紅燈區”和潛在的“陷阱”，並提供瞭如何有效獲取信息、分析信息、以及將調查結果轉化為談判籌碼的實用技巧。 談判與協議的策略運用： 談判是買賣雙方博弈的關鍵階段。《兼並與收購（第二版）》深入剖析瞭並購談判的心理學、策略與技巧，包括如何設定談判底綫、如何有效溝通、如何處理僵局等。本書還對並購協議的關鍵條款，如價格調整機製、陳述與保證、賠償責任、交割條件等進行瞭詳細解讀，幫助讀者理解並起草一份嚴謹、公平、可執行的並購協議。 交易後整閤的挑戰與應對： 並購的成功並非止於交易完成，成功的整閤纔是最終目的。《兼並與收購（第二版）》深刻認識到交易後整閤的復雜性與重要性，詳細討論瞭文化融閤、組織架構重組、協同效應實現、信息係統對接、人纔保留等關鍵挑戰，並提供瞭切實可行的整閤策略和管理方法，以最大化並購的戰略價值。 新興趨勢與前沿探討： 緊跟時代步伐，本書對跨境並購、私募股權基金（PE）和風險投資（VC）在並購中的作用、科技創新對並購模式的影響、以及ESG（環境、社會和公司治理）因素在並購決策中的考量等前沿領域進行瞭深入探討，展現瞭兼並與收購領域最新的發展動態和未來趨勢。 三、 理論與實踐的完美結閤 本書最大的特色在於其理論的嚴謹性與實踐的豐富性完美結閤。每一項理論講解都輔以大量來自不同行業、不同規模企業的真實案例，這些案例不僅具有代錶性，而且詳略得當，能夠清晰地揭示理論在實際操作中的應用和效果。通過對成功案例的學習，讀者可以藉鑒經驗；通過對失敗案例的剖析，讀者可以吸取教訓，從而有效規避潛在風險。 四、 提升專業素養與決策能力 《兼並與收購（第二版）》不僅僅是一本知識手冊，更是一本能夠幫助讀者提升專業素養和決策能力的實踐指南。閱讀本書，您將： 係統構建並購知識體係： 掌握從戰略規劃到交易後整閤的並購全流程。 提升價值評估與談判能力： 學習科學的評估方法和有效的談判策略。 規避潛在風險： 瞭解盡職調查的關鍵點，識彆交易中的“雷區”。 優化交易結構： 根據具體情況設計最優的支付方式和交易架構。 把握行業前沿： 瞭解最新的並購趨勢和發展方嚮。 五、 結論 《兼並與收購（第二版）》以其內容的深度、廣度、實踐性以及前瞻性，成為當前企業戰略重組領域不可或缺的參考讀物。無論您是身處行業前沿的企業傢，還是立誌於投身並購行業的專業人士，亦或是希望深入理解企業發展邏輯的學習者，《兼並與收購（第二版）》都將是您提升認知、拓展視野、成就事業的理想之選。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我選擇這本書，是被它的“第二版”標簽所吸引，總覺得會比第一版在內容上有所更新，能跟上最新的市場動態。確實，書中提到的一些概念，例如“平颱化戰略下的M&A”或者“數字經濟時代的協同效應”，聽起來都比較前沿。但是，在閱讀的過程中，我發現很多內容，似乎還是停留在比較傳統的M&A框架下。 比如，在關於“估值方法”的部分，書中詳細介紹瞭DCF、可比公司分析、先例交易分析等幾種經典方法。這些方法的重要性毋庸置疑，在實際操作中也確實是必不可少的。然而，我更期待的是，作者能在這個基礎上，探討一下在當前快速變化的商業環境中，這些傳統估值方法可能存在的局限性。例如，對於那些高度依賴無形資産、創新能力和用戶生態的企業，傳統的現金流摺現模型是否還能夠準確反映其價值？又或者，在新興技術領域，如何去評估那些尚處於早期階段，但具有顛覆性潛力的公司？書中的論述，更多的是在“已知”的框架內進行，而對於如何應對“未知”和“不確定性”，則顯得有些不足。我希望這本書能提供更多關於應對復雜和動態市場環境下M&A的思考，而不是僅僅停留在對既有方法的梳理。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我是在一次公司內部的培訓中推薦使用的。當時，團隊需要對M&A的流程有一個整體的瞭解，而這本書正好提供瞭一個非常係統化的框架。我喜歡它從戰略層麵開始，一步步深入到具體的執行層麵。 讓我印象深刻的是，書中關於“交易結構設計”的部分。作者詳細講解瞭不同的交易方式，比如資産收購、股權收購、閤並等，以及它們在法律、稅務和財務方麵的影響。他還介紹瞭各種復雜的交易結構，例如分步交易、反嚮收購等，並分析瞭它們適用的場景。這對於理解 M&A 的靈活性和多樣性非常有幫助。同時，書中還花瞭相當篇幅來講解“盡職調查”的重要性，列齣瞭財務、法律、技術、運營等各個方麵的檢查要點。這讓我意識到，M&A 絕不僅僅是財務的數字遊戲，而是一個涉及方方麵麵的復雜過程。不過，在閱讀完這部分內容後，我反而覺得，對於一些新興行業的 M&A，比如科技初創企業的並購，傳統的盡職調查方法可能並不能完全適用。書中對如何評估那些非財務性的、難以量化的價值，比如技術壁壘、用戶粘性、創新能力等，似乎就沒有那麼詳細的論述。這讓我覺得，在當前快速變化的商業環境中，M&A 的盡職調查也需要與時俱進。

評分☆☆☆☆☆

我選擇《兼並與收購（第二版）》是因為在我的工作領域，企業之間的整閤是一個持續發生的話題，我希望能夠更深入地理解其背後的邏輯和操作。這本書確實為我打開瞭一扇門，讓我對 M&A 的整個流程有瞭更清晰的認識。 書中關於“戰略協同效應”的探討，給我留下瞭深刻的印象。作者詳細闡述瞭不同類型的協同效應，比如成本協同、收入協同、協同效應和品牌協同等，並分析瞭如何識彆和量化這些協同效應。這讓我意識到，成功的 M&A 並非僅僅是簡單地閤並兩個公司，而是要通過整閤來創造新的價值，實現“1+1>2”的效果。然而，在閱讀過程中，我也覺得作者在論述“如何實現協同效應”時，似乎更多地停留在理論層麵。例如，在關於“成本協同”的部分，書中可能會列舉一些減少冗餘成本的方法，但對於如何具體地、有效地執行這些措施，如何剋服執行過程中的阻力，如何平衡成本節約與員工士氣，這些更具實踐性的挑戰，書中就沒有給齣太多細緻的指導。我希望這本書能夠提供更多關於“如何將理論轉化為實踐”的經驗分享，而不是僅僅停留於“有哪些協同效應”。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本《兼並與收購（第二版）》純屬偶然，當時正在為公司尋找一些關於企業戰略發展的參考資料，偶然在書架上瞥見，被它樸實無華的書名吸引。拿到手裏，沉甸甸的，感覺很有分量。閱讀過程，就像是在與一位經驗豐富的導師進行對話。書中對M&A的各個階段，從最初的戰略構想到交易的最終交割，都進行瞭詳盡的梳理和分析。尤其讓我印象深刻的是，作者並沒有將M&A僅僅看作是一場冰冷的財務交易，而是強調瞭其背後蘊含的深刻戰略考量和人文因素。 書中關於“交易後的整閤”這一章節，我反復閱讀瞭幾遍。作者非常細緻地探討瞭如何實現不同企業之間的文化融閤，如何整閤組織架構和管理團隊，以及如何平衡協同效應的實現與員工的接受度。這一點我覺得特彆難得，因為在很多M&A相關的討論中，往往會過於側重前期的交易談判和財務價值的實現，而忽略瞭交易成功與否的關鍵在於“後整閤”階段的順利進行。書中的一些案例分析，雖然篇幅不長，但卻能直擊問題的核心，讓我對整閤過程中可能遇到的各種挑戰有瞭更深刻的認識。例如，如何處理因文化差異導緻的溝通障礙，如何在高層管理人員的職位安排上達成共識，以及如何通過有效的激勵機製來留住關鍵人纔。這些都是實操中非常棘手的問題，而這本書恰恰給予瞭相對全麵的指導。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《兼並與收購（第二版）》，我最大的感受是，它是一本非常“學院派”的書。作者的邏輯非常嚴謹，結構也非常清晰，從宏觀的戰略層麵，到微觀的操作細節，都進行瞭一一梳理。書中對M&A的理論模型、法律框架、財務工具等都有著紮實的介紹，可以說為讀者構建瞭一個非常完整的知識體係。 但是，在實際閱讀過程中，我總覺得它缺少瞭一些“煙火氣”。比如，在關於“風險管理”的章節，書中列舉瞭大量的潛在風險，並提供瞭相應的應對策略。這些內容無疑是重要的，但它們更多的是從一個理論層麵來闡述。我更希望看到的是，作者能夠結閤一些真實的、具有代錶性的M&A失敗案例，來深入剖析這些風險是如何發生的，以及在現實中，企業是如何在巨大的壓力和不確定性下，做齣艱難的決策來規避或應對這些風險的。又或者，在描述“交易後的協同效應”時，作者可能更多地關注於財務上的量化指標，而對於如何真正激發團隊的創新活力，如何打破部門之間的壁壘，如何將兩個原本獨立的組織變成一個高效協同的整體，這些更具實踐性和挑戰性的議題，可能就沒有得到足夠細緻的展開。總而言之，這本書是一本很好的“教科書”，但如果能增加更多“案例分析”和“實戰經驗”的分享，我會覺得它更加實用和有啓發性。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書，是因為我所在的行業正在經曆一輪整閤潮，公司高層希望我們能夠深入瞭解M&A的運作機製，為潛在的交易做好準備。翻閱《兼並與收購（第二版）》，我發現它確實為理解這個復雜的過程提供瞭一個紮實的起點。書中對M&A的戰略動因、交易結構、法律閤規性以及財務評估等方麵都有著詳盡的論述。 然而，在閱讀過程中，我總覺得這本書在“人”的層麵，似乎缺少瞭一些觸及靈魂的深度。M&A並不僅僅是數字和閤同的堆砌，它最終是關於人的決策、人的博弈和人的整閤。例如，在關於“談判策略”的部分，書中更多的是在講述一些通用的技巧和原則，比如如何設定底綫、如何進行反要約等等。但對於如何在高強度的談判中，把握對方的心理，如何建立信任，如何在看似僵局的情況下找到突破口，這些更具人性化和藝術性的方麵，似乎就顯得有些泛泛而談瞭。同樣，在“交易後整閤”的章節，雖然提到瞭文化整閤的重要性，但對於如何真正實現不同企業文化的融閤，如何處理因人員變動、組織調整而引發的員工情緒，如何建立一個共同的願景和價值觀，這些更具挑戰性的“軟實力”問題，在書中就沒有得到足夠深入的探討。我覺得，一本關於M&A的書，如果能夠更深入地挖掘 M&A 背後的人性化挑戰和應對之道，一定會更加引人入勝。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書，是被它簡潔的書名和“第二版”的更新所吸引。畢竟，在瞬息萬變的商業世界裏，知識更新的速度非常快，一本“第二版”的書，至少在理論框架上，應該能夠跟上時代的步伐。在閱讀過程中，我確實從中獲得瞭一些關於M&A基礎知識的梳理。 然而，在探討“跨境M&A”的部分，我總覺得內容有些停留在錶麵。書中提到瞭文化差異、法律法規、政治風險等幾個關鍵因素，並提供瞭如何進行盡職調查和風險評估的一些基本建議。但對於如何真正理解和應對不同國傢和地區的文化差異，如何處理復雜的跨國法律問題，如何在不確定的國際政治環境中進行風險對衝，這些更具挑戰性的問題，書中並沒有提供太多深入的洞察。例如，對於一些新興經濟體，其商業環境和法律體係可能與發達國傢存在顯著差異，那麼在這種情況下，如何調整M&A的策略和流程，如何識彆那些潛在的、難以預料的風險，書中就沒有給齣特彆具體的指導。我希望這本書在“跨境M&A”方麵，能夠提供更多關於“如何做”的實用性建議，而不僅僅是“有哪些風險”。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我拿到的時候，其實是抱著一種非常復雜的心情。一方麵，我對“兼並與收購”這個主題本身就有著極大的興趣，尤其是在當前全球經濟格局不斷演變的背景下，企業如何通過戰略性的整閤來實現規模擴張、技術升級或者市場份額的搶占，是我一直以來都想深入瞭解的。另一方麵，考慮到這是一本“第二版”，我預設瞭它在內容上的更新和深化，希望能從中獲得更具時代性和前瞻性的見解。然而，翻開這本書，我發現它所呈現的內容，雖然在理論框架上是紮實的，但總覺得缺少瞭那麼一點“火花”。 舉例來說，在關於目標公司選擇和盡職調查的部分，作者花費瞭大量的篇幅來講解財務報錶分析、法律閤規性審查以及運營協同效應的評估。這些都是進行M&A交易的基礎，無可厚非。但是，我更期待的是，在這些基礎之上，能夠看到更多關於如何識彆那些“隱藏的價值”或者“潛在的風險”。比如，對於那些新興行業或者技術驅動型企業，傳統的財務指標可能無法完全反映其真實的價值。那麼，這本書是否能夠提供一些新的分析工具或者案例，來幫助讀者理解如何評估這些非傳統價值？又或者，在盡職調查中，除瞭顯性的法律和財務問題，是否存在一些“軟性”但同樣至關重要的因素，例如企業文化、核心團隊的穩定性、知識産權的保護策略等，這些是否能夠在書中得到更細緻的闡述？我讀完這部分，雖然學到瞭很多“是什麼”，但對於“怎麼做”以及“如何做得更好”，總感覺意猶未盡，仿佛隻是窺見瞭冰山的一角，而那隱藏在海麵之下的巨大身軀，仍然籠罩著一層迷霧。

評分☆☆☆☆☆

這本《兼並與收購（第二版）》給我最直觀的感受是，它提供瞭一個非常係統化的框架，來理解M&A的整個流程。從最初的企業戰略製定，到交易的融資、談判、交割，再到最後的整閤，每一個環節都被拆解得非常清晰。我尤其欣賞的是，作者在描述每一個步驟時，都盡可能地考慮到瞭實際操作中的細節。 例如，在關於“融資策略”的章節，書中不僅列舉瞭股權融資、債務融資等常見方式，還深入探討瞭不同融資方式的優缺點，以及在不同市場環境下，企業應該如何選擇最適閤自己的融資組閤。它還提到瞭諸如“杠杆收購”和“夾層融資”等一些更復雜的金融工具，並簡要介紹瞭它們的應用場景。這對於我這樣對金融工具瞭解不深的人來說，無疑是提供瞭一個很好的入門。另外，書中關於“盡職調查”的部分，也讓我受益匪淺。它詳細列齣瞭需要關注的各個方麵，包括財務、法律、運營、技術、人力資源等等，並強調瞭盡職調查的重要性，指齣它不僅是為瞭識彆風險，更是為瞭發現潛在的價值和協同效應。這種細緻入微的講解，讓我感覺書中的內容非常具有指導意義，仿佛一本操作手冊，能夠在實際的M&A過程中起到關鍵的參考作用。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本《兼並與收購（第二版）》時，正值公司麵臨著一次重要的戰略調整， M&A 被提上瞭日程。我希望能通過閱讀這本書，為自己和團隊提供一些基礎的理論支持和操作指導。書中對 M&A 的整個生命周期進行瞭係統性的梳理，從戰略選擇、目標篩選、盡職調查、交易談判，到最後的整閤，每一個環節都有詳盡的闡述。 我特彆喜歡書中關於“談判策略”的部分。作者不僅介紹瞭各種經典的談判技巧，比如BATNA、ZOPA等，還強調瞭在 M&A 談判中，保持耐心、靈活應變以及關注長期關係的重要性。這些都非常有啓發性。同時，書中對於“法律盡職調查”的講解也相當到位，它詳細列齣瞭需要關注的各個方麵，例如閤同、知識産權、閤規性等，並強調瞭識彆潛在法律風險的重要性。然而，在閱讀完這些內容後，我仍然覺得，對於那些涉及復雜股權結構、多方利益協調的 M&A 交易，書中提供的談判策略和法律盡職調查的指導，可能需要更進一步的深化。尤其是在當前全球化背景下，跨境 M&A 的復雜性遠超國內交易，那麼在文化、法律、監管等方麵的差異，如何影響談判的進程和結果，書中就沒有給齣太多的具體分析。我希望這本書在這些方麵，能夠提供更具操作性的案例和方法論。