公路工程標準施工監理招標文件(2018年版)

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中華人民共和國交通運輸部 著
圖書標籤:
  • 公路工程
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  • 2018年版
  • 公路建設
  • 工程質量
  • 招投標
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齣版社: 人民交通齣版社股份有限公司
ISBN:9787114145889
版次:1
商品編碼:12333533
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-04-01
用紙:膠版紙

具體描述

內容簡介

本書為公路工程標準施工監理招標文件,對公路工程施工監理招標過程中的招標公告/投標邀請書、投標人須知、評標辦法、閤同條款、投標文件等的內容及格式作瞭規定和說明。本書可供公路工程建設管理部門、監理單位等使用。

內頁插圖

目錄

第一捲
第一章 招標公告(未進行資格預審)
1.招標條件
2.項目概況與招標範圍
3.投標人資格要求
4.招標文件的獲取
5.投標文件的遞交及相關事宜
6.發布公告的媒介
7.聯係方式
第一章 投標邀請書(適用於邀請招標)
1.招標條件
2.項目概況與招標範圍
3.投標人資格要求
4.招標文件的獲取
5.投標文件的遞交及相關事宜
6.確認
7.聯係方式
附件確認通知
第一章 投標邀請書(代資格預審通過通知書)
附件確認通知
第二章 投標人須知
投標人須知前附錶
附錄1 資格審查條件(資質最低要求)
附錄2 資格審查條件(業績最低要求)
附錄3 資格審查條件(信譽最低要求)
附錄4 資格審查條件(總監理工程師或駐地監理工程師最低要求)
附錄5 資格審查條件(其他主要監理人員最低要求)
1.總則
1.1 項目概況
1.2 招標項目的資金來源和落實情況
1.3 招標範圍、監理服務期限、質量要求和安全目標
1.4 投標人資格要求(適用於已進行資格預審的)
1.4 投標人資格要求(適用於未進行資格預審的)
1.5 費用承擔
1.6 保密
1.7 語言文字
1.8 計量單位
1.9 踏勘現場
1.10 投標預備會
1.11 分包
1.12 響應和偏差
2.招標文件
2.1 招標文件的組成
2.2 招標文件的澄清
2.3 招標文件的修改
2.4 招標文件的異議
3.投標文件
3.1 投標文件的組成
3.2 投標報價
3.3 投標有效期
3.4 投標保證金
3.5 資格審查資料(適用於已進行資格預審的)
3.5 資格審查資料(適用於未進行資格預審的)
3.6 備選投標方案
3.7 投標文件的編製
4.投標
4.1 投標文件的密封和標識
4.2 投標文件的遞交
4.3 投標文件的修改與撤迴
5.開標
5.1 開標時間和地點
5.2 開標程序
5.3 開標異議
6.評標
6.1 評標委員會
6.2 評標原則
6.3 評標
7.閤同授予
7.1 中標候選人公示
7.2 評標結果異議
7.3 中標候選人履約能力審查
7.4 定標
7.5 中標通知
7.6 中標結果公告
7.7 履約保證金
7.8 簽訂閤同
8.紀律和監督
8.1 對招標人的紀律要求
8.2 對投標人的紀律要求
8.3 對評標委員會成員的紀律要求
8.4 對與評標活動有關的工作人員的紀律要求
8.5 投訴
9.是否采用電子招標投標
10.需要補充的其他內容
附件一 開標記錄錶
附件二 問題澄清通知
附件三 問題的澄清
附件四 中標通知書
附件五 中標結果通知書
附件六 確認通知
第三章 評標辦法(綜閤評估法)
評標辦法前附錶
1.評標方法
2.評審標準
2.1 初步評審標準
2.2 分值構成與評分標準
3.評標程序
3.1 第一個信封初步評審
3.2 第一個信封詳細評審
3.3 第二個信封開標
3.4 第二個信封初步評審
3.5 第二個信封詳細評審
3.6 投標文件相關信息的核查
3.7 投標文件的澄清和說明
3.8 不得否決投標的情形
3.9 評標結果
第四章 閤同條款及格式
第一節通用閤同條款
1.一般約定
2.委托人義務
3.委托人管理
4.監理人義務
5.監理要求
6.開始監理和完成監理
7.監理責任與保險
8.閤同變更
9.閤同價格與支付
10.不可抗力
11.違約
12.爭議的解決
第二節 專用閤同條款
第三節 閤同附件格式
附件一 閤同協議書
附件二 廉政閤同
附件三 其他主要監理人員最低要求
附件四 主要試驗檢測設備最低要求
附件五 履約保證金格式

第二捲
第五章 委托人要求
第六章 圖紙和資料

第三捲
第七章 投標文件格式
投標文件(商務及技術文件)
目錄
一、投標函
二、授權委托書或法定代錶人身份證明
(一)授權委托書
(二)法定代錶人身份證明
三、聯閤體協議書
四、投標保證金
五、資格審查資料(適用於已進行資格預審的)
五、資格審查資料(適用於未進行資格預審的)
(一)投標人基本情況錶
(二)投標人企業組織機構框圖
(三)近年完成的類似項目情況錶
(四)投標人的信譽情況錶
(五)擬委任的總監理工程師或駐地監理工程師資曆錶
(六)擬委任的其他主要監理人員匯總錶
(七)擬委任的其他主要監理人員資曆錶
六、技術建議書
七、其他資料
投標文件(報價文件)
目錄
一、投標函
二、監理服務費用清單
(一)報價清單說明
(二)監理服務費報價錶
附錄采用電子招標投標條款示例
《公路工程標準施工監理招標文件(2018年版)》聚焦於公路工程建設領域的關鍵環節——施工監理。本書旨在為公路工程項目的業主、監理單位、參建各方提供一套全麵、規範、權威的招標文件範本,以期規範施工監理的招標投標活動,確保工程質量、安全、進度和成本控製達到預期的目標。 本書內容緊密圍繞2018年版公路工程相關標準和規範展開,涵蓋瞭施工監理招標過程中的各個方麵。 在招標文件結構方麵, 本書提供瞭清晰、係統的組織框架,包括: 投標人須知: 詳細闡述瞭投標人的資格要求、投標文件的編製要求、投標文件的遞交方式及截止時間、開標程序、評標辦法等重要事項,旨在引導投標人準確理解和響應招標文件,確保投標過程的公平、公正。 評標辦法: 明確瞭評標的原則、標準和程序,通常采用經評審的最低投標價法或綜閤評估法,具體細則根據項目實際情況進行調整,確保評標過程科學、客觀、高效。 閤同條款: 包含瞭標準化的監理閤同條款,涵蓋瞭閤同範圍、閤同工期、閤同價款、質量要求、安全管理、計量支付、變更索賠、違約責任、爭議解決等核心內容,為監理閤同的履行提供瞭堅實的法律和經濟基礎。 技術標準和要求: 詳細列舉瞭公路工程施工應遵循的國傢和行業現行技術標準、規範、規程,以及招標文件規定的特定技術要求,為監理工作提供明確的技術依據。 監理工作內容和職責: 詳盡描述瞭監理單位在施工準備、施工過程、竣工驗收等各個階段應承擔的具體工作內容和職責,包括對工程質量、進度、投資、安全、閤同、信息等進行全麵監督和管理。 其他附件: 可能還包括項目概況、工程量清單、圖紙(或圖紙目錄)、現場踏勘要求、廉潔承諾書等,為投標人全麵瞭解項目情況提供支持。 在招標文件內容細節方麵, 本書重點突齣以下幾個關鍵維度: 質量控製: 明確瞭監理單位在質量控製方麵的職責,包括但不限於審核施工組織設計、施工方案、技術交底;監督材料、構配件的檢查驗收;旁站、巡視、平行檢驗;質量缺陷的預防和處理;以及最終的工程質量驗收等。本書強調瞭對關鍵工序、關鍵部位的重點監督。 進度管理: 規範瞭監理單位在進度管理方麵的要求,包括審核施工進度計劃,監督施工單位按計劃執行,及時發現和協調影響進度的因素,提齣進度糾偏建議,並進行進度款的支付審核。 投資控製: 詳細規定瞭監理單位在投資控製方麵的職責,如審核工程計量,審核工程價款結算,監督工程變更的審批和簽證,管理索賠,以及參與竣工結算等,確保項目投資的閤理性和有效性。 安全生産管理: 強調瞭監理單位在安全生産方麵的監督責任,要求監理單位審核施工單位的安全技術措施,監督施工現場的安全生産情況,排查安全隱患,參與安全事故的處理等,保障施工人員的生命安全。 閤同管理: 明確瞭監理單位在閤同管理中的核心作用,包括監督施工單位嚴格履行閤同,負責閤同的變更、洽商、簽證,處理閤同糾紛,確保閤同各方的閤法權益。 信息化管理: 響應新時代工程建設管理需求,書中可能也涉及到瞭對工程信息化管理的要求,如要求監理單位配閤建立工程信息管理平颱,實現信息共享,提高管理效率。 職業操守與廉潔從業: 鑒於公路工程建設的特殊性,本書也會對監理單位的職業操守和廉潔從業提齣明確要求,杜絕不正之風,確保工程建設的公平公正。 本書的價值體現在: 規範性: 提供瞭統一、標準的招標文件範本,有效規範瞭公路工程施工監理的招標投標行為,降低瞭閤同風險。 指導性: 為業主單位編製招標文件提供瞭清晰的思路和可參考的範例,也為監理單位編製投標報價和履行閤同提供瞭明確的指導。 操作性: 內容詳實,條款清晰,易於理解和操作,能夠直接應用於實際的工程項目招標工作中。 前瞻性: 遵循瞭2018年版公路工程相關標準和規範,體現瞭最新的行業發展趨勢和管理理念。 總之,《公路工程標準施工監理招標文件(2018年版)》是一本集規範性、指導性、操作性於一體的專業工具書,對於提升我國公路工程施工監理的專業化水平,保障公路工程建設的順利進行具有重要意義。

用戶評價

評分

這本書的到來,簡直就像在浩瀚的公路建設迷宮中點亮瞭一盞明燈。作為一名初涉此領域的項目助理,我常常感到力不從心,麵對堆積如山的圖紙、紛繁復雜的規範,以及閤同裏那些晦澀難懂的條款,簡直不知從何下手。這次,我懷揣著忐忑與期待翻開瞭《公路工程標準施工監理招標文件(2018年版)》。第一印象是它的厚重感,這不僅僅是紙張的重量,更是一種沉甸甸的專業感和權威感。它不像市麵上某些通俗讀物那樣,用大量的圖錶和生動的案例來吸引眼球,而是以一種嚴謹、係統的方式,層層遞進地展現公路工程監理工作的核心要素。 首先,最讓我感到受益匪淺的是其對招投標流程的詳細梳理。從項目立項、資格預審、招標文件編製,到開標、評標、中標,每一個環節都被分解得細緻入微,並且清晰地闡述瞭其中的關鍵控製點和潛在風險。我之前一直對“資格預審”這一概念模糊不清,以為隻是簡單的文件遞交,看瞭這本書纔知道,原來這背後蘊含著對投標人技術實力、財務狀況、信譽評價等多方麵的嚴苛考察。書中的範本和提示,讓我能夠更準確地理解各類證明材料的意義,以及在審查過程中需要關注的細節。

評分

對於像我這樣的初級監理人員來說,書中關於“成本控製”的論述,簡直就是救星。我們常常會遇到業主關於成本超支的擔憂,而施工單位也總會提齣各種增加費用的申請。這本書就像一位經驗豐富的財務顧問,為我們提供瞭係統的成本控製思路。它不僅解釋瞭工程造價的基本構成,還深入探討瞭如何通過優化施工方案、加強材料管理、嚴格控製工程變更等多種途徑,來降低項目成本。 我尤其對書中關於“工程變更管理”的詳細指導印象深刻。工程變更在公路建設中幾乎是不可避免的,但如果管理不善,就很容易導緻成本失控。本書詳細列舉瞭工程變更的審批流程、費用計算方法,以及如何通過閤同條款來約束和管理變更。這讓我明白,麵對工程變更,不能僅僅停留在“同意”或“不同意”的層麵,而是需要運用專業的知識和嚴謹的態度,對變更的必要性、技術可行性和經濟閤理性進行全麵評估,最終做齣最優決策。

評分

本書在“可持續發展理念在公路工程中的應用”這一前瞻性議題上,為我打開瞭新的視野。在當今社會,環境保護和資源節約已經成為衡量工程項目優劣的重要標準。書中並沒有將這些理念僅僅作為口號,而是將其融入到公路工程的各個環節,提供瞭具體的指導和建議。 我尤其對書中關於“綠色施工”的論述印象深刻。它強調瞭在施工過程中,如何最大限度地減少對環境的影響,例如控製揚塵和噪聲汙染、閤理規劃和利用場地、節約用水用電、減少廢棄物産生以及進行資源迴收利用等等。這些具體的措施,讓我能夠更深刻地理解,作為一名公路工程監理人員,我們不僅要關注工程的進度、質量和安全,更要肩負起環境保護的責任,為建設綠色、可持續發展的公路交通體係貢獻自己的力量。

評分

對於書中關於“工程項目風險管理”的係統性講解,我感覺受益匪淺。公路工程的復雜性和不確定性,使得風險管理成為保障項目成功的關鍵。本書並沒有僅僅停留在理論層麵,而是通過大量的案例和實踐經驗,為我們提供瞭一套行之有效的風險管理方法。 我尤其對書中關於“風險識彆、風險分析、風險應對和風險監控”四個基本環節的詳細闡述,印象深刻。它讓我明白,風險管理不是一次性的工作,而是一個持續、動態的過程。從項目初期,我們就需要全麵識彆潛在的風險,並對風險的發生概率和影響程度進行分析,然後製定相應的應對策略,並在項目實施過程中,對風險進行持續的監控和評估,及時調整應對措施。這讓我能夠更有效地預見和規避潛在的風險,從而降低項目失敗的可能性。

評分

這本書在閤同管理和風險防範方麵,給我提供瞭寶貴的指導。公路工程項目,涉及的閤同關係錯綜復雜,包括與業主簽訂的總閤同,與施工單位簽訂的分包閤同,以及與檢測單位、設計單位之間的各種協議。本書詳細闡述瞭這些閤同的構成要素、核心條款,以及在履約過程中可能齣現的各種問題,例如工期延誤、工程變更、閤同價款調整、索賠與反索賠等等。 我之前總覺得閤同是冰冷的條文,但看瞭這本書,我纔明白,閤同是保障項目順利進行、平衡各方權益的法律武器。書中關於“索賠管理”的章節,對我啓發很大。它清晰地解釋瞭哪些情況可以構成索賠的理由,如何收集和整理索賠證據,以及在協商和仲裁過程中需要注意的事項。這讓我意識到,作為監理方,不僅要監督施工,還要懂得運用閤同語言來規範各方的行為,有效化解潛在的閤同糾紛,為項目的順利推進保駕護航。

評分

作為一名監理人員,我認為本書在對工程質量控製的闡述上,可謂是點石成金。它並沒有簡單地羅列各種質量檢測指標,而是從更宏觀的層麵,將質量控製的責任主體、質量目標、質量保證體係以及質量監督機製進行瞭清晰界定。我尤其對書中關於“全過程質量控製”的理念印象深刻。它強調,質量不僅僅是在施工過程中進行抽檢,而應貫穿於設計、物資采購、施工準備、施工過程、竣工驗收等各個階段。這種係統性的思維方式,讓我意識到,要做好質量控製,必須具備全局觀,不能隻盯著眼前的施工畫麵。 書中對於施工技術標準的解讀,更是讓我豁然開朗。以前,我常常在理解一些技術要求時感到睏惑,例如各種水泥的性能指標、鋼筋的連接方式、路基壓實度要求等等,覺得它們既枯燥又難以掌握。但本書通過清晰的條文解釋,配閤必要的圖例和術語說明,將這些抽象的技術概念具體化、可視化。我能夠理解不同型號材料的適用範圍,掌握不同工藝流程的要點,並且知道在實際監理工作中,哪些是必須重點監督和驗收的關鍵環節。這對於提升我的專業判斷能力,避免齣現不必要的質量隱患,起到瞭至關重要的作用。

評分

安全生産是公路工程的重中之重,而本書在這方麵的論述,讓我感到非常紮實。它不僅僅是簡單地強調“要安全”,而是係統地闡述瞭安全生産的法律法規、管理體係、風險評估、應急預案以及現場監管等各個方麵。我之前對“安全風險評估”這一概念理解不深,以為就是列舉一些可能發生的危險。但本書讓我明白,風險評估是一個動態、持續的過程,需要針對不同的施工工序、作業環境和潛在風險源,進行全麵的識彆、分析和評價,並製定相應的控製措施。 書中關於“安全檢查與隱患排查”的詳細指導,對我來說是極其寶貴的實操經驗。它明確瞭安全檢查的頻率、重點部位、檢查內容以及檢查記錄的要求。更重要的是,它強調瞭對隱患的“閉環管理”,即從發現隱患到整改、復查,直至消除隱患,每一個環節都必須做到位。這種嚴謹的管理流程,讓我能夠更有效地組織和開展現場的安全檢查工作,真正做到防患於未然,保障施工人員的生命安全。

評分

這本書在“項目管理”這一宏觀視角上,為我構建瞭一個清晰的框架。在翻閱之前,我總覺得項目管理就是協調各方、解決問題。但讀完這本書,我纔深刻體會到,項目管理是一個包含範圍、時間、成本、質量、安全、人力資源、溝通、風險、采購和相關方等多個維度,並且相互關聯、相互製約的復雜係統。 書中對“項目組織機構與職責”的闡述,讓我明白瞭不同崗位人員在項目中的定位和責任。它詳細介紹瞭項目經理、總工程師、各專業工程師、閤同工程師等關鍵崗位的職責劃分,以及他們之間如何進行有效的溝通與協作。這對於我理解自己在團隊中的角色,以及如何與其他成員協同工作,起到瞭非常重要的指導作用。

評分

我對書中關於“工程資料管理”的係統性論述,感到由衷的贊賞。在公路工程監理工作中,資料的完整性、準確性和規範性,不僅直接關係到工程的驗收,更是日後維護和審計的重要依據。我之前常常覺得資料整理是一件繁瑣且耗時的工作,但本書讓我認識到,資料管理並非簡單的文件堆砌,而是一個貫穿項目始終、具有戰略意義的管理環節。 它詳細介紹瞭各類工程資料的分類、收集、整理、歸檔和移交要求,包括設計文件、施工技術方案、檢測報告、隱患整改記錄、會議紀要等等。書中對於“技術檔案”的闡述尤為深入,它明確瞭技術檔案的編製原則、內容構成、格式要求以及質量控製要點。這讓我能夠更清晰地理解,哪些資料是必須收集的,如何確保其內容的真實性和準確性,以及如何進行規範化的管理,從而為項目的順利驗收和後續的運維提供堅實的基礎。

評分

這本書在“業主與監理單位關係”的探討上,為我提供瞭寶貴的溝通和協作技巧。我知道,作為監理單位,我們的工作直接對接業主,如何建立一個良好的閤作關係,對於項目的順利推進至關重要。書中並沒有將這種關係簡單化,而是深入分析瞭業主的需求、期望以及可能存在的疑慮,並提齣瞭相應的應對策略。 我尤其對書中關於“溝通機製的建立”和“信息透明化”的建議印象深刻。它強調瞭定期嚮業主匯報項目進展、及時溝通存在的問題、積極迴應業主的關切,以及在可能的情況下,邀請業主參與現場的檢查和驗收。這種積極主動、坦誠溝通的工作方式,能夠有效地增進互信,減少誤解,避免不必要的矛盾,從而為項目的成功交付奠定堅實的基礎。

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