一级建造师2018教材 2018一建建筑教材 建筑工程管理与实务 (全新改版)

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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112218417
版次:1
商品编码:12337067
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-04-01
用纸:轻型纸

具体描述

产品特色


内容简介

执业资格考试是对执业人员实际工作能力的一种考核,是人才选拔的过程,也是知识水平和综合素质提高的过程。考试大纲是考试命题的指导性文件,是建设工程总承包和施工管理关键岗位专业技术人员复习备考的依据。此次考试大纲的修订以“以素质测试为基础、以工程实战内容为主导”为指导思想,坚持“与建造师制度实行的现状相结合,与现行法律法规、规范标淮相结合,与当前先进的工程施工技术相结合,与用人企业的实际需求相结合”的修订原则,力求在素质测试的基础上,从工程项目实践出发,重点测试考生解决实际问题的能力。

教材全面改版。

1.考试用书严格按照新颁布或新修订的法律法规、标准规范相关的内容进行编写,且注明法律法规、标准规范的具体名称和发布时间,保证考试用书内容的可靠。

2.专业实务科目统一案例的体例,分为背景、问题、分析(答案)三部分。典型案例的选择重在考核考生实际从事施工现场管理、组织、技术的能力。

3.新版考试用书对篇幅进行了瘦身,删除或简化一些专业实务科目和综合科目重复的内容,13本考试用书中,有9本篇幅进行了压缩,方便考生更好地备考复习。

新版教材内容上的变化必然会对复习带来一定难度。复习备考,除购买正版教材外,我们为购买正版教材的考生精心准备了超值的增值服务。



建筑工程项目管理精要:从理论到实践的深度解析 本书旨在为建筑工程领域的从业者、管理者以及 aspiring professionals 提供一套系统、深入的理论与实践指南。不同于市面上泛泛而谈的教材,本书聚焦于建筑工程管理中最核心、最关键的要素,力求在理论深度和实践可操作性之间取得最佳平衡。我们将从项目的生命周期出发,层层剥离,深入剖析每一个阶段的关键挑战与应对策略,帮助读者构建起全面而扎实的工程项目管理知识体系。 第一部分:项目启动与规划——奠定成功的基石 任何一项成功的工程都始于周密的策划和清晰的定位。本部分将重点探讨项目启动的关键环节,包括项目可行性研究、目标设定、范围界定以及初步的资源评估。我们将深入解析如何进行有效的市场调研,识别项目潜在的机遇与风险,从而做出明智的决策。 项目可行性研究的科学方法:详细介绍如何从技术、经济、法律、社会环境等多个维度评估项目的可行性。我们将提供具体的研究框架和分析工具,指导读者如何量化评估投资回报,识别潜在的风险因素,并提出相应的规避措施。这不仅仅是理论的堆砌,更是实际操作的指南,帮助读者在项目初期就避免走弯路。 SMART原则在目标设定中的应用:深入阐述如何运用“具体”(Specific)、“可衡量”(Measurable)、“可达成”(Achievable)、“相关”(Relevant)、“有时限”(Time-bound)的SMART原则,制定清晰、可执行的项目目标。我们将通过丰富的案例分析,展示如何将宏观的项目愿景转化为具体的、可量化的阶段性目标,为项目后续的进度控制和绩效评估奠定基础。 项目范围管理:界定工作的边界:详细阐述项目范围的定义、分解和确认过程。我们将介绍工作分解结构(WBS)的构建方法,帮助读者将庞大的工程项目细化为可管理的工作包。同时,还将探讨如何通过范围说明书、需求文档等工具,清晰界定项目的交付物和工作内容,有效防止范围蔓延,确保项目按既定方向推进。 初步资源评估与风险识别:在项目启动阶段,对所需资源(人力、物力、财力、信息等)进行初步的评估至关重要。本部分将引导读者掌握如何识别项目初期可能遇到的关键资源瓶颈,并在此基础上进行初步的风险评估。我们将介绍风险识别的常用技术,如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等,并初步探讨风险应对策略的制定原则。 第二部分:项目执行与监控——驱动项目的有序运转 项目的执行是实现其目标的核心阶段。本部分将深入剖析项目执行过程中涉及的各项管理职能,并重点关注如何通过有效的监控手段,确保项目按计划推进,并及时应对各种挑战。 进度管理:时间就是效率:详细介绍项目进度计划的制定、优化与控制。我们将讲解关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)等常用的进度规划工具,并重点阐述如何进行进度偏差分析,识别关键路径上的风险,以及采取有效的纠偏措施,如赶工、加班、资源调配等。同时,还将探讨如何利用项目管理软件辅助进度管理。 成本管理:精打细算,效益最大化:深入阐述项目成本的估算、预算编制、成本控制与财务管理。我们将介绍多种成本估算方法,如类比估算、参数估算、自下而上估算等,并重点讲解挣值管理(EVM)在成本控制中的应用。通过EVM,读者可以清晰地了解项目的实际成本、已完成工作的价值以及预测的成本超支或节余情况,为财务决策提供科学依据。 质量管理:精益求精,铸就品质:本部分将系统介绍建筑工程项目中的质量管理体系。我们将讲解质量策划、质量保证和质量控制的内涵与方法。重点阐述如何制定详细的质量标准,如何通过过程检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等环节,确保工程质量符合设计要求和国家规范。还将探讨如何处理不合格项,以及建立持续改进的质量文化。 资源管理:人尽其才,物尽其用:深入探讨项目资源的管理策略。在人力资源方面,我们将关注团队组建、角色分配、沟通协调、激励机制等,如何构建高效协作的团队。在物资资源方面,将探讨采购、库存、供应链管理等,如何确保物料的及时供应和有效利用,降低损耗。 沟通管理:信息畅通,协调一致:强调在项目执行过程中,有效的沟通是协调各方、解决问题的关键。本部分将详细介绍沟通计划的制定、信息传递的渠道选择、沟通频率的确定等。我们将通过案例分析,展示如何通过定期会议、报告、项目例会等多种形式,确保项目信息在业主、设计、施工、监理等各方之间顺畅流动,及时化解矛盾,达成共识。 风险管理:预见与应对:在项目执行过程中,风险依然存在且可能演变。本部分将深化风险管理,包括风险监控、风险应对措施的执行与评估。我们将探讨如何根据项目进展,动态地重新评估已识别的风险,以及如何识别新的风险。重点将放在如何有效执行已制定的风险应对计划,并根据实际效果进行调整。 第三部分:项目收尾与总结——保障成果,积累经验 项目的成功不仅在于顺利执行,更在于规范的收尾和宝贵的经验总结。本部分将聚焦于项目收尾阶段的关键工作,并强调经验总结对未来项目的重要价值。 项目验收与移交:详细介绍项目最终验收的标准、程序和相关文件(如竣工验收报告、工程结算单等)。我们将指导读者如何组织各方进行联合验收,确保所有工程项目符合合同要求和相关规范。同时,还将阐述项目移交过程中的法律和合同注意事项。 项目合同收尾与结算:重点关注项目合同的履行情况,如何进行最终的合同收尾和工程结算。我们将介绍工程款支付、竣工结算的流程,以及如何处理可能出现的合同争议。 经验教训的总结与知识管理:一个项目的结束,是另一个项目的开始。本部分将强调项目后评估(Post-Project Review)的重要性。我们将指导读者如何系统地总结项目成功与失败的经验教训,识别项目管理中的亮点与不足,并将这些宝贵的经验转化为可供未来项目借鉴的知识资产。这将包括建立项目档案,定期组织项目总结会议,并形成可执行的改进建议。 第四部分:建筑工程项目管理的关键要素与发展趋势 在深入理解了项目生命周期的各个阶段后,本部分将进一步提炼建筑工程项目管理中的关键要素,并展望未来的发展趋势。 法律法规与合同管理:建筑工程项目受严格的法律法规约束。本部分将深入解读与建筑工程项目相关的法律法规,如《建设工程质量管理条例》、《合同法》等,并重点阐述项目合同的类型、主要条款以及合同履行的法律责任。掌握合同管理是规避风险、保障各方权益的重要手段。 信息技术在工程项目管理中的应用:随着科技的飞速发展,信息技术已深刻改变着工程项目管理的面貌。本部分将探讨BIM(建筑信息模型)、项目管理软件、移动互联技术等在项目全生命周期中的应用,如何提升项目的可视化、智能化和协同化水平。 可持续发展与绿色建筑理念:在全球日益关注可持续发展的背景下,绿色建筑已成为行业发展的必然趋势。本部分将探讨如何在建筑工程项目中融入可持续发展理念,如节能减排、绿色材料应用、环境影响评估等,以及这些理念如何影响项目管理决策。 工程项目管理专业化与人才培养:面对日益复杂的工程项目,专业化管理人才的需求愈发迫切。本部分将探讨工程项目管理专业化的内涵,以及如何通过持续学习和实践,不断提升自身的专业能力和管理水平。 本书力求以清晰的逻辑、严谨的理论、丰富的案例和实用的方法,帮助读者全面掌握建筑工程项目管理的精髓。我们相信,通过本书的学习,您将能够更自信、更高效地应对建筑工程项目中的各项挑战,为项目的成功交付贡献重要力量。

用户评价

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我对工程技术方面比较感兴趣,但对于管理方面的内容总是感到有些吃力。尤其是那些需要进行计算和分析的题目,我总觉得无从下手。我希望这本教材能够在这方面提供更详细、更易于理解的讲解。例如,在进行工程量计算、成本估算、进度偏差分析等方面,希望能够提供清晰的计算公式、步骤和案例。我也希望能够学习到一些常用的工程管理软件和工具,以及它们在实际项目中的应用。另外,对于那些涉及法律法规的部分,我希望能够有更生动的解读,而不是枯燥的条文堆砌。比如,在讲解建筑法、合同法等相关法律时,如果能结合一些实际的法律案例,分析其中的利弊和影响,那一定会让我印象深刻。

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说实话,我备考一建的这条路走得相当坎坷。每次复习都像是在打一场消耗战,知识点像潮水一样涌来,又像潮水一样退去,总是抓不住重点。尤其是在学习案例分析题的时候,我总是不知道从何下手,看了很多解析,也依然觉得云里雾里。感觉自己的逻辑思维能力还需要加强,不知道如何将书本上的理论知识灵活地运用到实际的案例中去。我希望这本教材能够提供一些实用的解题技巧和方法,比如如何快速抓住案例的要点,如何构建清晰的答题思路,如何有效地组织语言进行论述。我也很关注教材的图文结合程度。文字叙述容易枯燥,如果能配以丰富的图表、流程图、示意图等,一定能大大提高学习效率,也更容易理解一些抽象的概念。例如,在讲到施工技术这部分时,如果能配上详细的施工工艺图、节点构造图,那效果肯定比纯文字要好得多。我希望这本书能真正做到“授人以渔”,教会我学习的方法,而不是简单地灌输知识。

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我一直在施工一线工作,虽然有一定的实践经验,但面对一建考试,总感觉理论功底不够扎实,很多概念性的东西还是模糊不清。尤其是在项目管理和合同管理方面,我需要更系统、更专业的知识来指导我的工作,也为考证打下基础。之前也翻阅过一些教材,但总觉得内容过于陈旧,跟不上行业发展的步伐,有些章节的案例分析也脱离实际,让人提不起兴趣。这次了解到这本教材是全新改版,而且特别针对建筑工程管理与实务,我对此充满了期待。我希望这本书能够提供最新的行业规范、技术标准和管理理念,尤其是在绿色建筑、BIM技术、装配式建筑等新兴领域,能够有更详细的讲解和案例。另外,我非常看重教材的逻辑性和系统性。一本好的教材应该能够层层递进,将知识点有机地串联起来,而不是零散的堆砌。我希望这本书能帮我构建起一个完整的知识体系,让我能够清晰地理解建筑工程项目从开工到竣工的全过程管理。特别是工程经济、工程项目管理、技术标准、法律法规等章节,我希望能够有更深入的分析和解读,让我能够更好地理解其背后的原理和应用。

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作为一名希望提升专业技能的在职人员,我选择参加一级建造师考试,是为了能够更好地胜任目前的岗位,并为未来的职业发展打下坚实的基础。对于建筑工程管理与实务这门科目,我希望它能够提供更贴合实际工程项目管理需求的知识。例如,在进度管理方面,我希望能够学习到更有效的进度控制方法和工具,以及如何处理工程延误的常见问题。在成本管理方面,我希望能够了解更先进的成本估算、预算编制和成本控制的技巧。在合同管理方面,我希望能够学习如何有效地签订、履行和管理合同,以及如何处理合同纠纷。这本书如果能够结合一些实际工程案例,深入分析其中遇到的管理难点和解决方案,那将对我非常有帮助。我希望通过学习,能够将理论知识与实践经验相结合,从而提升我的项目管理能力。

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我是一名初次接触一级建造师考试的考生,对于建筑工程管理与实务这门科目的难度和深度都有一些忐忑。虽然我之前在相关行业有过一些工作经验,但毕竟缺乏系统性的理论学习,对很多专业术语和管理流程都不是很熟悉。我希望这本教材能够从零开始,循序渐进地讲解,让我能够快速建立起对这门科目的整体认知。特别是对于一些基础性的概念,比如工程项目的定义、分类、全生命周期等,我希望能够有清晰的解释。另外,我非常看重教材的权威性和准确性。毕竟这是一本考试教材,里面的知识点直接关系到我的考试成绩,所以信息的准确性至关重要。我希望这本教材能够紧密结合最新的考试大纲和国家相关政策法规,提供最权威、最前沿的知识。在学习过程中,我也希望能够有配套的练习题,帮助我巩固所学内容,检验学习效果。如果能有不同难度的题目,可以让我循序渐进地提升,那就更好了。

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我考一建已经有几个年头了,但建筑实务这门课总是卡着过不去。每次都是差那么几分,感觉自己离成功就一步之遥,但就是迈不过去。我分析了一下原因,主要还是对一些关键知识点掌握得不够牢固,尤其是那些容易混淆的概念,以及一些需要记忆的数字和规定。还有就是案例分析的审题能力和答题技巧需要提升,有时候题目看懂了,但就是不知道怎么下笔,或者答非所问。我希望这本改版教材能够在这些方面有所突破。比如,针对容易混淆的概念,能否提供更清晰的对比分析和辨析?对于需要记忆的内容,是否有更有效的记忆方法或者提炼的要点?在案例分析方面,能否提供一些经典的案例,并进行详细的解析,指导我如何审题、如何构建答题框架、如何组织语言?我特别希望能够看到一些关于“如何答好案例分析题”的系统性指导,而不是零散的提示。

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我之前学习过一些建造师考试的资料,但总觉得很多内容比较碎片化,缺乏系统性。特别是建筑工程管理与实务这门课,涉及的知识面非常广,从技术到管理,从法律到经济,我常常感到力不从心。我希望这本改版教材能够提供一个更加系统、更加全面的知识体系,能够将各个知识点有机地联系起来,形成一个整体。我希望它能够帮助我理清思路,建立起完整的知识框架,而不是东一榔头西一棒子。例如,在讲到工程项目组织的时候,希望能够详细介绍不同类型的组织结构,以及它们各自的优缺点,并结合实际工程项目分析如何选择合适的组织形式。在讲到风险管理的时候,希望能够详细讲解风险识别、评估、应对和监控的整个流程,并提供一些常见的风险应对策略。

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作为一名对建筑行业充满热情的年轻人,我渴望通过考取一级建造师证书,来证明自己的专业能力,并开启职业生涯的新篇章。我了解到建筑工程管理与实务这门科目,是整个考试中最具挑战性也最能体现专业水平的部分。我希望这本教材能够为我提供最前沿、最实用的行业知识和技术。我尤其关注书中关于工程质量控制、工程安全管理、工程进度控制、工程成本控制等方面的详细讲解。我希望能够学习到如何科学地组织施工,如何有效地协调各方关系,如何最大程度地降低工程风险,如何保证工程的质量和安全。我也希望能够通过学习,了解最新的建筑技术和施工工艺,例如绿色建筑、智能化建筑等,为我未来的职业发展提供更广阔的视野。

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我的学习方式偏向于通过大量练习来巩固知识,所以我非常看重教材的配套练习。我希望这本教材能够提供丰富多样的练习题,覆盖教材的每一个知识点,并且有不同类型的题型,包括选择题、案例分析题等。我希望这些练习题的难度能够由浅入深,让我能够循序渐进地掌握知识。更重要的是,我希望这些练习题都能够提供详细的答案解析,能够清楚地说明解题思路和方法,让我能够从错误中学习,不断进步。我特别希望看到一些针对性很强的练习,能够帮助我攻克我在复习中遇到的薄弱环节。如果教材能够根据不同的学习阶段,提供不同侧重点的练习,那就更完美了。

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这次考试真是让我头疼,一建建筑的知识点实在是太多太杂了,感觉自己像大海捞针一样,明明每天都在看书,但总觉得知识点串不起来,考点在哪里也抓不住。特别是法规和实务,这两个科目简直是我的噩梦。法规记不住那些条条框框,实务又是各种案例分析,需要灵活运用,有时候觉得书本上的理论离实际工程差太远了,很难想象怎么在施工现场落地。我之前买过几本辅导书,感觉都大同小异,讲的都是些皮毛,没有深入剖析,看了跟没看一样。这次听朋友推荐说这本教材很不一样,抱着试试看的心态入手了,希望能真的帮我理清思路,掌握核心考点。我特别希望这本书能像一个经验丰富的老师傅,能够把复杂的知识点掰开揉碎了讲清楚,而不是简单罗列。例如,在施工组织这块,我总是搞不清楚流水段、工作面、劳动生产率之间的关系,也理解不了网络计划的绘制和关键线路的确定,这些都是工程管理的核心内容,如果这本教材能把这些讲得透彻,那我就不怕了。还有就是质量控制和安全管理,理论知识很多,但如何将其融入到项目全生命周期管理中,如何进行风险评估和预控,这些都是我迫切想了解的。希望这本书能给我带来新的视角和方法,让我不再感到迷茫。

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考前专家押题卷——倾力打造,一触即发

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收货那天刚好我这边大部分地区都被大雨的水淹了,

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参考答案及解析(共24页)

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建设工程项目管理临考突破试卷(五)(共12页)

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东西不错,就是黑色外包装破损了,淋了一点雨,书有几页有点变形,

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5.2 重要考点及命题方式 200

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为,众争之地勿往;2、勿加以小恶奔人大

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