具体描述
产品特色
内容简介
系列一：——精品教材。全书采用双色印刷，包括三大部分：
（1）导学篇。即命题趋势总结及备考点拨，通过汇总历年考试的分值分布、分析各章节考试占比及难易程度、总结考试命题规律、传授相应科目的学习技巧、展望建造师就业前景，对考生进行全方位、深层次的实战指导。
（2）备考篇。第一部分为命题解码，旨在精准归纳近几年考试的题型及常考知识、分析题量比重和命题热点，并据此预测来年命题趋势；第二部分为考点透析，在对历年核心考点和全新规范精准把控的基础上，通过思维导图＋组织结构图＋现场实务图＋表格总结对比＋精炼文字讲述等形式，图文并茂地解读核心考点，并辅以考场揭秘、目标助记等多种方式帮助考生有的放矢地进行备考，最后通过深入浅出的习题进行实战演练，进而全面打造一个能使考生激发思维、激活大脑、高效记忆、科学复习的备考模式。
（3）创新导图（破解版）。通过对全书知识点的反复推敲和详细梳理，精心绘制了形象生动的创新导图（彩页），有效帮助考生明晰知识脉络，扩展思维疆域，全面把控该科目的考试要点。
系列二：——重磅视频。本书编写组实力诚邀多名具有丰富实践和教学经验的老师，精心讲解各个科目的基础知识以及历年考试中重点、难点，帮助考生全面系统地掌握备考核心知识，一举通过考试。
系列三：——智能题库。包含考拉网校APP（在线版）和微信在线做题。每个做题端口均涵盖多套真题和多套模拟试卷，每题均依据全新规范和相应知识全解全析，另有错题库、收藏夹、智能出题等功能，并且终身免费升级
用户评价
当我翻开《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》这本书时，我最关注的是它如何“创新”地解读教材内容。我深知教材是基础，但理论的转化和应用才是关键。这本书在这方面给了我不少启发。它并没有完全脱离教材的框架，而是在原有知识体系的基础上，进行了一些有价值的补充和深化。尤其是在一些抽象的理论概念上，它通过引入大量贴近实际工程的案例，让这些概念变得更加具体和易于理解。比如，在讲解进度计划的编制和优化时，它就通过一个虚拟的房屋建筑项目，一步一步地演示了如何进行工作分解，如何进行活动的排序，以及如何运用关键路径法来识别关键活动和缩短工期。这种“实操演练”式的讲解，让我能够更清晰地看到理论知识在实际工作中的应用过程，而不是仅仅停留在文字层面。另外，书中还特别强调了在项目管理中，如何处理好各方利益相关者的关系。它就举了一个例子，说在某个工程项目中，业主、承包商、监理单位、以及周边的居民，各自的需求和利益是什么，以及项目经理如何通过有效的沟通和协调，来化解潜在的矛盾，确保项目的顺利推进。这种“人文关怀”的侧重点，在很多教材中是比较少见的，却对实际项目管理至关重要。这本书的价值，就在于它能够帮助我将书本上的理论知识，与实际项目管理中的复杂情况相结合，从而建立起一种更全面、更系统的项目管理思维，让我对未来的考试和工作都充满了信心。
评分这次在一建考试的备战过程中，我尝试了市面上不少的参考书，而这本《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》给我的感受非常独特，虽然它号称是配套教材，但在我的实际复习过程中，我更多地将它视为一种“补充”和“启发”的工具，而非完全的“替代”。我得说，它的“创新”之处确实有让我眼前一亮的地方，尤其是在一些抽象概念的解释上，它并没有简单地照搬教材，而是试图用更贴近实际工程的案例和更生动的语言来阐释。举个例子，教材里关于风险管理的那部分，常常让我觉得有些枯燥和理论化，但这本书里，它引入了一些模拟的工程项目场景，比如在一次大型桥梁建设中，可能遇到的地质灾害、材料供应延误、甚至是工人罢工等具体风险，并详细分析了如何进行风险识别、评估、对策制定和监控。这种“场景化”的学习方式，让我能够更直观地理解风险管理的重要性以及它的实际操作流程，而不是仅仅记住那些条条框框的理论。另外，在进度管理和成本控制方面，它也提供了一些图表和流程图，清晰地展示了关键路径法、挣值管理等方法的应用，并且还穿插了一些“过来人”的经验分享，告诉你哪些地方容易出错，哪些方面需要特别注意，这些都极大地增加了我的学习信心和效率。坦白说，对于我这种工程背景不是特别扎实，或者说对项目管理理论接触不多的考生来说，这本书的“创新”之处，正是其最吸引我的地方，它让枯燥的理论变得鲜活起来，让复杂的概念变得易于理解，这在我备考的初期，起到了非常关键的引导作用，让我没有因为理论的晦涩而望而却步，反而激发了我深入学习的兴趣，这种学习体验，是我在其他资料中很少能找到的。
评分在备考一级建造师的漫漫长路上，我接触过不少的参考书，而这本《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》给我留下的印象是，它在“创新”这个词上，确实做了一些有益的探索。我并不是说它有多么颠覆性的内容，但它在对教材原有知识点的梳理和拓展上，确实有独到之处。首先，它对一些核心概念的解释，比教材更加生动和形象。例如，在讲解建设工程的项目管理组织结构时，教材通常会给出几种经典的组织形式，但这本书则会结合具体的项目类型，分析哪种组织形式更适合，以及在实际应用中可能遇到的问题和解决方法。这种“情境化”的解释，让我更容易理解这些理论的适用性。其次，它在内容编排上也花了不少心思。我发现它在每个章节的开头，都会提出一些在实际工程中可能会遇到的问题，然后引导读者带着这些问题去学习相关的知识点。这种“问题导向”的学习方式，能够极大地激发学习的主动性，让我觉得我不是在被动地接受知识，而是在主动地解决问题。我还注意到，它在讲解一些比较复杂的内容时，会运用一些图表和流程图，清晰地展示了各个知识点之间的逻辑关系，以及它们在项目管理中的应用流程。这种“可视化”的呈现方式，对于我这种视觉型学习者来说，非常友好。总的来说，这本书在我看来，不仅仅是一本应试辅导书，更像是一个能够帮助我提升项目管理思维和实践能力的“助手”，它让我在备考过程中，能够更深入地思考，更有效地学习，并且对未来的实际工作充满了期待。
评分说实话，在选择《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》这本书之前，我对于市面上的一些辅导资料的“创新”之处，持有一种观望的态度。很多时候，所谓的“创新”只是换汤不换药。但是，这本书在这方面，确实给了我惊喜。它并没有试图去颠覆教材，而是在原有知识体系的基础上，进行了更有价值的拓展和深化。我尤其欣赏它在处理一些比较抽象的项目管理概念时的处理方式。比如，在讲解项目沟通管理的时候，教材通常会列出沟通的渠道、频率、内容等要素，但这本书则会通过一个模拟的工程项目沟通场景，来分析在实际中，如何识别关键沟通对象，如何选择最有效的沟通方式，以及如何处理沟通中的误解和冲突。这种“实战模拟”的讲解，让我能够更深刻地体会到沟通管理在项目推进中的重要性，并且能够学到一些实用的沟通技巧。此外，书中还提供了很多关于项目采购管理的实用建议，例如如何进行供应商的选择和评估，如何制定合理的采购计划，以及如何进行采购合同的管理。这些内容都非常贴近实际工程的需求，对于我这种希望在考试中取得好成绩，并且将来能够在实际工作中游刃有余的人来说，是非常宝贵的财富。这本书的价值，在于它能够帮助我将书本上的理论知识，转化为解决实际工程问题的能力，让我对未来的职业发展充满了信心。
评分拿到这本《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》的时候，我其实是抱着一种“试试看”的心态。毕竟，市面上的教材和辅导书太多了，质量也是参差不齐。我主要关注的是它的“创新”点，因为我对一级建造师考试的教材本身已经有了基本的了解，但总觉得在理解和应用层面，还有提升的空间。这本书在这方面确实下了一番功夫。它并没有仅仅是对教材内容的简单复述，而是通过大量的案例分析和情景模拟，来加深读者对知识点的理解。比如，在讲到合同管理的时候，它就模拟了一个真实的工程合同谈判过程，从合同条款的起草、审查，到风险的识别和规避，再到合同的履行和变更，都进行了非常详尽的剖析。这种“实操演练”的方式，让我仿佛身临其境，能够更好地体会到合同管理在实际项目中的重要性以及其中的一些“坑”。此外，书中还对一些考试中常见的易错点和难点进行了重点讲解，并且给出了很多实用的解题技巧和思路。我特别欣赏它在讲解进度管理时，不是简单地罗列各种方法，而是会结合具体的工程案例，分析在不同类型的工程中，哪种进度管理方法更有效，以及如何根据实际情况进行调整。这种“接地气”的讲解方式，对于我这种在实际工作中接触的项目类型可能比较单一的考生来说，非常有帮助。它让我能够跳出教材的框架，从更广阔的视角去理解项目管理的各个方面，并且能够将这些理论知识与我未来的职业发展联系起来，我感到这本书在理论深度和实践应用之间找到了一个很好的平衡点，为我今后的考试和实际工作都打下了坚实的基础。
评分在我准备一级建造师考试的过程中，我尝试过不少的学习资料，而这本《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》给我留下的印象是，它在“创新”这个字眼上，确实下了一些功夫，并且取得了不错的效果。我并不是说它完全推翻了教材，而是它在对教材内容的解读和深化上，有很多独到之处。首先，它对一些理论概念的阐释，更加生动和形象。比如，在讲解建设工程的质量管理体系时，它就不只是简单地罗列QC小组、全面质量管理等概念，而是会通过一个具体的案例，说明这些质量管理方法是如何在实际工程中发挥作用，如何帮助项目团队解决实际的质量问题。这种“案例驱动”的讲解方式，让我能够更容易地理解和记住这些知识点。其次，它在内容编排上也做了不少优化。我发现它在每个章节的开头，都会设置一些与实际工程相关的“思考题”，引导读者带着问题去学习。这种“问题导向”的学习模式，能够极大地提高学习的积极性和主动性，让我觉得我不是在被动地填鸭，而是在主动地探索和解决问题。我还注意到，书中在讲解一些复杂的流程时，会运用大量的图表和流程图，清晰地展示了各个环节之间的逻辑关系，以及它们在项目管理中的应用。这种“可视化”的呈现方式，对于我这种视觉型学习者来说，非常有帮助。总而言之，这本书对我来说，不仅仅是一本应试辅导书，更像是一位能够帮助我提升项目管理思维和实操能力的“良师益友”，它让我在备考过程中，能够更深入地思考，更有效地学习，并且对未来的职业发展充满了期待。
评分我一直认为，备考一级建造师，关键在于理解和应用，而不仅仅是死记硬背。这本《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》恰恰在这方面提供了极大的帮助。它的“创新”之处，体现在它对教材内容的“二次加工”和“升华”。我最看重的是它在解析一些复杂理论时的“化繁为简”的能力。比如，在讲解建设工程项目风险管理时，教材可能会罗列一大堆的风险类型和应对措施，让人感到眼花缭乱。而这本书则会选取几个典型的工程项目风险案例，深入剖析风险的产生原因、影响后果，以及如何通过有效的管理手段来预防和控制这些风险。这种“案例深挖”的方式，让我能够更直观地理解风险管理的逻辑，并且能够更好地掌握如何将理论知识应用于实际的风险评估和应对中。另外，书中还对项目成本管理部分进行了更加细致的讲解，提供了很多关于成本估算、成本控制和成本分析的实用方法和技巧。我特别喜欢它在讲解挣值管理时，不仅仅是介绍了计算公式，还结合了一个具体的工程案例，详细演示了如何运用挣值管理来评估项目的绩效，以及如何根据评估结果来调整项目计划。这种“方法实操”的讲解，对于我这种希望在考试中取得好成绩，并且将来能够在实际工作中运用这些知识的人来说，是非常宝贵的。这本书的价值，在于它能够帮助我将书本上的理论知识，转化为解决实际工程问题的能力，让我对未来的职业发展充满了信心。
评分拿到这本《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》时，我主要看重的是它是否能真正做到“创新”地辅助教材学习。我的理解是，真正的创新不是凭空捏造，而是对已有知识体系的优化和深化。这本书在这方面做得相当不错。它并没有完全脱离教材的框架，而是在原有知识的基础上，加入了许多更具启发性的解读和更贴合实际的案例。尤其是在一些抽象的概念解释上，它通过引入大量的模拟场景，让这些概念变得鲜活起来。例如，在讲解合同风险管理时，它就模拟了一个工程项目在执行过程中，由于业主变更设计而导致的合同纠纷，并详细分析了项目经理如何运用合同条款，来应对这种变更，并保护公司的合法权益。这种“情景模拟”的讲解方式，让我能够更直观地体会到合同管理的重要性，以及其中的一些关键点。此外，书中还对一些考试中经常出现的易混淆的知识点进行了重点梳理，并且提供了很多实用的解题思路和方法。我还发现，它在讲解进度管理的时候，不仅仅是罗列了各种进度计划编制方法，而是会根据不同的工程类型，分析哪种方法更适合，以及在实际操作中，如何根据现场情况进行动态调整。这种“灵活性”的指导，对于我这种希望在考试中取得优异成绩，并且将来能够在实际工作中灵活运用知识的人来说，非常有价值。这本书的价值，在于它能够帮助我将书本上的理论知识，与实际项目管理中的复杂情况融会贯通，从而建立起一种更系统、更全面的项目管理思维，这对我未来的学习和工作都将大有裨益。
评分坦白说，在我开始使用《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》这本书之前，我对市面上的一些辅导资料的态度是比较谨慎的。很多时候，它们只是对教材内容的简单罗列或者换一种说法，并没有真正起到“创新”的作用。然而，这本书在这一点上，确实让我眼前一亮。它并没有试图去“创造”全新的理论，而是对教材中的知识点进行了更有深度、更有针对性的解读。我最欣赏的是它在处理一些“老大难”问题时的思路。比如，在讲解项目风险管理时，教材往往会列出一大堆风险类型和应对措施，让人感到有些茫然。而这本书则会通过模拟一些典型的工程事故案例，来分析这些事故发生的原因，以及如果当时采取了正确的风险管理措施，是否可以避免。这种“事故倒推”的方式，让我能够更深刻地认识到风险管理的紧迫性和重要性，并且能够更清晰地理解各种风险应对措施的具体含义和应用场景。此外，书中还提供了很多关于成本控制的实用技巧，例如如何进行有效的成本估算，如何在项目执行过程中进行成本的跟踪和分析，以及如何采取有效的措施来控制成本超支。这些内容都非常贴近实际工程的需求，对于我这种希望在考试中取得好成绩，并且将来能够在实际工作中独当一面的人来说，是非常宝贵的财富。这本书的价值，在于它能够帮助我将书本上的理论知识，转化为解决实际工程问题的能力，让我对未来的职业发展充满信心。
评分坦白讲，我对《建设工程项目管理：一建2018教材配套一级建造师考试创新教程》这本书的看法，更多地聚焦于它如何帮助我“突破”教材的局限性。教材本身是基础，但有时候确实显得比较“干”。这本书则像是给我提供了一个“润滑剂”，让那些生硬的理论能够更好地被吸收。我最看重的是它在“创新”两个字上的体现。在我看来，真正的创新不是凭空捏造，而是基于对现有知识体系的深刻理解，然后进行更合理、更有效的组织和呈现。这本书在这一点上做得不错。它并没有完全颠覆教材的内容，而是在原有基础上，加入了很多新的视角和解读方式。比如，在讲解质量管理的时候，它就不只是列出质量计划、质量控制、质量保证这些概念，而是会深入分析在不同阶段，如何通过有效的质量管理来预防和解决实际工程中出现的质量问题，并且还引用了一些实际案例，说明了哪些质量管理措施在实际中是行之有效的，哪些可能存在不足。这种“反思性”的分析，让我能够对质量管理有更深刻的认识，不仅仅是知道“是什么”，更能理解“为什么”和“怎么做”。另外，在成本管理方面，它也提供了一些关于成本预测和成本控制的实用方法，并且强调了在实际工程中，如何根据项目的不同阶段和特点，选择最适合的成本管理策略。这种“策略性”的指导，对于我这种希望在考试中取得更好成绩，并且未来能够在实际工作中运用这些知识的人来说，是非常宝贵的。这本书的价值，在于它能够帮助我将书本知识转化为实际能力，让我对建设工程项目管理有一个更全面、更深入的理解，而不仅仅是停留在记忆层面。
评分我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品
评分书的质量很好，相信京东的品质，今年市政的内容有很多改动 ，希望今年努力学一下会考过。加油。。。
评分书是正版的，有一点点破损，但是增值服务没有机场专业。书是正版的，有一点点破损，但是增值服务没有机场专业。
评分帮同事买的，东西还不错，是建工社的书，配套的试卷和课程都还可以。以后也会过来购买，店铺优惠活动可以领卷80。挺优惠的。
评分正版，纸张不错，时间紧还没来得及阅读
评分考试用书，印刷质量不错，京东服务不错！
评分一建全家福
评分帮别人买的，活动期间价格给力，用券很划算，今年的新版，希望对考试有帮助！
评分预约买的，是正品，就是预约价比到货后直接买贵，刚收到货，看网上就有群友传PDF版了
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