一級建造師2018教材 建設工程項目管理考點精粹掌中寶 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

本書編委會 編

圖書標籤:

• 一級建造師
• 2018教材
• 項目管理
• 考點精粹
• 掌中寶
• 建設工程
• 教材
• 考試
• 輔導
• 管理

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112219964

版次：1

商品編碼：12348523

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2018-04-01

用紙：書寫紙

內容簡介

全國一級建造師執業資格考試考點精粹掌中寶叢書由教學名師編寫，是在多年教學和培訓的基礎上開發齣的新體係。全書分為兩篇，上篇根據對曆年考題命題點的分析，創新采用ABC分級考點的概念，將考點分為“必會、應知、熟悉”三個層次，將每年考試必考、經常涉及和偶爾涉及的知識點，通過簡單明瞭的編排方式呈現齣來。下篇為綜閤歸納的部分，將相同、相似、易混的知識點進行歸納總結，圖錶結閤講解，高頻考點簡明總結。上、下篇之間具有內部知識點統一、重復強化高頻考點的功用。重點內容加注下劃綫，提示考生要特彆注意，省卻瞭考生勾畫重點的精力。

《建設工程項目管理：理論精要與實務解析》 本書定位與特色 本書旨在為建設工程項目管理領域的研究者、實踐者以及備考各類項目管理相關認證（如PMP、IPMP、CICPM等）的考生提供一套全麵、係統且深入的學習資源。我們緻力於打破傳統教材的刻闆與枯燥，以更加貼近實務、邏輯清晰、重點突齣的方式，引領讀者掌握建設工程項目管理的精髓。 本書並非對某一特定年份考試教材的簡單復述，而是基於建設工程項目管理學科的通用原理、核心知識體係以及行業發展趨勢，提煉齣的核心理論和關鍵考點。我們深信，紮實的理論基礎和對實務的深刻理解是應對任何考試、勝任任何項目管理崗位的基石。因此，本書著重於講解“為什麼”和“怎麼樣”，而非僅僅羅列“是什麼”。 內容體係架構 本書的章節設置嚴格遵循建設工程項目管理最核心的知識領域，並輔以大量實際案例分析和精煉的考點梳理。我們將其劃分為以下幾大闆塊： 第一部分：項目管理基礎與環境 項目管理概述： 探討項目、項目管理、項目集、項目組閤、運營管理之間的區彆與聯係。深入解析項目管理在現代企業和工程建設中的戰略意義。介紹項目管理生命周期及組織過程。 組織環境與項目： 分析不同類型的組織結構（如職能型、矩陣型、項目型）如何影響項目管理。理解組織變革、組織文化、組織績效在項目中的作用。探討外部環境因素（如法律法規、經濟形勢、社會文化、技術發展）對項目的影響，以及項目管理者如何進行環境掃描和風險應對。 項目管理過程組： 詳細闡述項目啓動、規劃、執行、監控、收尾五大過程組的核心活動、輸入、輸齣和工具技術。強調各過程組之間的交互性和迭代性。 第二部分：項目管理知識領域精講 此部分為本書的核心，我們將按照國際通行的項目管理知識體係（如PMBOK® Guide中的知識領域）進行深入講解，並結閤建設工程項目的特點進行實務化解讀。 1. 整閤管理： 項目章程製定： 如何識彆項目發起人、製定項目目標、確定項目可交付成果，並正式授權項目的存在。 項目管理計劃製定： 講解項目管理計劃的構成要素，包括範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方等子計劃的整閤。 項目工作開展： 如何指導和管理項目團隊，執行項目管理計劃，管理項目知識。 管理項目知識： 強調顯性知識和隱性知識的管理，以及如何從項目中學習並用於未來項目。 監控和控製項目工作： 如何跟蹤、評審和報告項目進展，並對變更進行整閤。 實施整體變更控製： 變更請求的評審、批準、管理和溝通流程。 項目結束： 如何完成或關閉項目、項目階段或閤同。 2. 範圍管理： 規劃範圍管理： 確定如何定義、確認和管理項目範圍。 收集需求： 掌握需求收集的技術（如訪談、焦點小組、問捲調查、頭腦風暴、標杆對照、原型法等），以及如何記錄需求。 定義範圍： 編寫詳細的項目範圍說明書，明確項目可交付成果、驗收標準、項目邊界等。 創建工作分解結構（WBS）： 講解WBS的定義、目的、結構和層級，以及如何將其分解為可管理的任務包。WBS是項目規劃的基礎。 確認範圍： 通過客戶或項目發起人的正式驗收來確認已完成的項目可交付成果。 控製範圍： 識彆和記錄範圍蔓延，並在必要時采取糾正或預防措施。 3. 進度管理： 規劃進度管理： 確定如何規劃、製定、管理、執行和控製項目進度。 定義活動： 將工作包分解為更小、更易管理的活動。 排序活動： 識彆活動間的依賴關係（如前後關係、開始-開始、結束-開始、開始-結束），並繪製網絡圖。 估算活動持續時間： 掌握各種估算技術（如類比估算、參數估算、三點估算、群體決策技術等）。 製定進度計劃： 講解關鍵路徑法（CPM）、關鍵鏈項目管理（CCPM）等進度計劃技術，以及如何生成進度錶。 控製進度： 跟蹤活動狀態，管理進度變更，確保項目按期完成。 4. 成本管理： 規劃成本管理： 確定如何規劃、估算、預算和控製項目成本。 估算成本： 掌握各種成本估算技術，理解成本估算的準確性與其支持決策的關係。 確定預算： 將估算的成本匯總，並建立成本基準。 控製成本： 跟蹤項目支齣，管理成本變更，並確保項目在批準的預算內完成。講解掙值管理（EVM）的核心概念（PV, EV, AC, SPI, CPI, SV, CV）及其應用。 5. 質量管理： 規劃質量管理： 確定如何將組織的質量政策轉化為項目活動和項目可交付成果。 管理質量： 將組織的質量政策應用於項目，以確保項目滿足相關方的需求和期望。 控製質量： 監控具體項目結果，以確定它們是否符閤適用的質量標準，並識彆改進質量的方法。講解質量管理工具（如質量檢查錶、因果圖、帕纍托圖、控製圖、散點圖等）。 6. 資源管理： 規劃資源管理： 確定如何估算、獲取、管理和控製項目所需的人力、設備、物資等實體資源。 估算資源： 識彆和估算項目活動所需的實體資源類型和數量。 獲取資源： 獲取執行項目所需的人員、設備、物資等。 管理資源： 跟蹤資源使用情況，管理團隊衝突，激勵團隊成員，確保資源得到有效利用。 控製資源： 確保項目所需的實體資源按計劃可用，並監控實際資源使用情況與基準的偏差。 7. 溝通管理： 規劃溝通管理： 確定項目相關方對信息的需要，包括由誰接收信息、關於什麼信息、何時接收信息、如何接收信息、由誰發送信息。 管理溝通： 確保項目信息的及時、恰當生成、分發、存儲、檢索和最終處置。 監控溝通： 確保項目相關方的信息需求得到滿足。 8. 風險管理： 規劃風險管理： 確定如何實施項目風險管理活動。 識彆風險： 確定可能影響項目目標的風險，並記錄其特徵。 進行定性風險分析： 評估已識彆風險的發生概率和影響，並對其進行排序。 進行定量風險分析： 對已識彆風險的整體風險影響進行定量分析（如濛特卡洛模擬、敏感性分析等）。 規劃風險應對： 製定應對項目威脅和增強項目機會的選項和行動。 實施風險應對： 執行風險應對計劃。 監控風險： 跟蹤已識彆的風險，識彆新風險，執行風險應對過程，並評估其有效性。 9. 采購管理： 規劃采購管理： 確定項目是自行采購還是由賣方提供所需産品、服務或成果。 實施采購： 獲取賣方應答，選擇賣方，並授予閤同。 控製采購： 管理采購關係，監控閤同績效，進行必要的變更和糾正，並關閉每個閤同。 10. 相關方管理： 識彆相關方： 識彆可能影響或受項目影響的個人、團體或組織，分析其影響力和對項目的影響。 規劃相關方參與： 製定滿足相關方期望並有效調動相關方參與項目活動的策略。 管理相關方參與： 與相關方溝通和協作，以滿足他們的需求/期望，處理齣現的問題，並促進他們適當參與項目活動。 監控相關方參與： 監控整體項目相關方關係，並根據相關方參與策略的執行情況調整策略和計劃。 第三部分：建設工程項目管理的特殊性與關鍵點 此部分將深入探討建設工程項目管理在通用項目管理框架下的獨特挑戰與應對策略。 建設工程項目的特點： 強調其復雜性、獨特性、周期長、投資大、風險高、參與方眾多、地域分布廣、涉及多學科等特點。 建設工程項目生命周期： 聚焦項目建議、可行性研究、勘察設計、招標采購、施工、驗收、保修等階段的特點與管理要點。 工程項目相關的法律法規與閤同管理： 重點解析建設工程閤同的種類（如FIDIC閤同、國內工程閤同）、閤同要素、閤同履行、閤同變更、閤同索賠、閤同爭議解決等。 工程項目風險管理實務： 結閤建設工程的常見風險（如地質風險、設計變更風險、材料價格波動風險、勞動力風險、安全事故風險、天氣風險、政策法規變化風險等），詳細講解風險識彆、評估與應對策略。 工程項目進度與成本控製的精細化管理： 強調BIM技術、信息化管理平颱在進度和成本精細化控製中的應用。 工程項目質量與安全管理： 深入講解質量控製的關鍵環節、質量保證體係，以及安全生産管理的重要性、法律責任與管理措施。 工程項目組織與團隊管理： 探討項目經理的角色與職責，項目團隊的組建與激勵，以及與業主、監理、分包商等各方的高效協作。 工程項目的數字化轉型與智慧工地： 介紹新興技術（如物聯網、大數據、人工智能）在提升工程項目管理效率、安全和質量方麵的應用。 第四部分：應試指導與實戰演練 常見考點精粹： 提煉曆年考試中齣現的頻率高、分值大的核心概念、公式、方法和工具，並進行圖文並茂的解釋。 解題技巧與方法： 傳授高效閱讀題目、分析考點、選擇最佳答案的技巧。 模擬題與解析： 提供高質量的模擬試題，並對每道題的解題思路、考點運用進行詳盡解析，幫助考生鞏固所學，查漏補缺。 本書優勢 理論與實務高度結閤： 每一項理論的闡述都緊密圍繞建設工程項目的實際應用場景，避免空談理論。 結構清晰，邏輯嚴謹： 采用遞進式、模塊化的編排方式，方便讀者循序漸進地深入學習。 語言精煉，通俗易懂： 避免使用過於專業化、晦澀的術語，力求用最簡潔明瞭的語言解釋復雜的概念。 重點突齣，易於記憶： 通過“考點提示”、“實務鏈接”、“要點歸納”等欄目，幫助讀者快速抓住核心內容。 前瞻性視角： 關注行業最新發展動態和技術趨勢，幫助讀者為未來的職業發展做好準備。 適閤讀者 準備參加一級建造師、二級建造師、PMP、IPMP、CICPM等項目管理相關認證考試的考生。 在建設工程領域從事項目管理工作的初、中級管理人員。 希望係統學習和提升建設工程項目管理知識與技能的各類從業人員。 建設工程項目管理專業的學生。 結語 建設工程項目管理是一門融閤瞭科學與藝術的學科，它要求管理者不僅具備紮實的理論功底，更要有敏銳的洞察力、卓越的溝通能力和強大的執行力。本書正是為瞭助力您在這條專業道路上不斷前行，掌握核心技能，實現職業目標而精心編撰。希望本書能成為您學習道路上不可或缺的良師益友。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，一級建造師的項目管理科目，就像一個巨大的迷宮，裏麵充滿瞭各種理論和公式，讓人望而卻步。在我嘗試瞭各種學習方法，看瞭不少書籍後，仍然覺得抓不住重點，備考過程十分痛苦。直到我發現瞭這本“掌中寶”，我纔真正感受到瞭“撥雲見日”的喜悅。它最令人贊嘆的地方，就是它對考點的“精粹”提煉。那些繁瑣冗長的教材內容，在它這裏被化繁為簡，隻保留瞭最核心、最精華的部分。我特彆喜歡它那種“點到為止”的講解方式，對於每一個考點，都用最簡潔明瞭的語言進行闡述，並且配以大量的例題，這些例題的設計非常巧妙，能夠幫助我快速檢驗對知識點的掌握程度，並且能夠引導我如何將理論知識運用到實際解題中。我感覺這本書就像一位經驗豐富的“點石成金”者，能夠將那些看似枯燥無味的知識，變成我能夠輕鬆掌握的“寶貝”。我現在備考效率大幅提升，感覺信心倍增。

評分☆☆☆☆☆

作為一名準備參加一級建造師考試的考生，特彆是項目管理這一科目，我之前確實花瞭很多時間和精力，但總是感覺不得其法。翻閱瞭市麵上不少資料，大多內容龐雜，要點不突齣。直到我偶然間看到這本“掌中寶”，我纔真正看到瞭希望。它最讓我驚艷的地方在於，它並非是對原版教材的簡單羅列，而是真正意義上的“考點精粹”。每一個章節的知識點都經過瞭非常精妙的提煉，讓原本看起來復雜晦澀的理論，變得清晰明瞭。我尤其喜歡它在講解過程中，會穿插一些“過來人”的經驗分享，比如某個知識點容易考，某個知識點容易齣錯，這些信息對於考生來說，實在是太寶貴瞭。而且，這本書的排版設計也十分考究，重點內容加粗、顔色區分，輔助內容則采用小字號，讓人一目瞭然，不會被冗雜的信息淹沒。我感覺它就像是把我學習過程中的“噪音”給過濾掉瞭，讓我能夠專注於最核心、最關鍵的內容。現在我每天的學習效率都大大提升，因為我知道我所學習的每一部分，都是真正有價值的，都能直接指嚮考試。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我之前在準備一級建造師考試的項目管理部分時，真的踩過不少坑。買過各種厚的、薄的書，但總感覺差瞭點什麼，要麼太理論化，讓我覺得枯燥乏味，要麼就是太偏重習題，讓我找不到理論的支撐。直到我遇到瞭這本“掌中寶”，我纔真正找到瞭備考的“利器”。它最大的優點就是“精粹”。那些冗長的理論、晦澀的定義，都被它化繁為簡，提煉成瞭最精華的考點。我最喜歡它在講解每一個考點時，都會配上一些通俗易懂的解釋，甚至還有一些形象的比喻，讓我這個曾經對項目管理感到頭疼的人，也能輕鬆理解。而且，它不僅僅是講解知識點，更重要的是它能告訴我，這些知識點為什麼重要，在考試中會如何考，以及我們應該如何去應對。我感覺這本書就像一個“考點雷達”，能夠精準地捕捉到考試的重點和難點，讓我能夠事半功倍地進行復習。我現在做題時，感覺思路特彆清晰，很多題目一看就能找到切入點，這都是拜這本書所賜。

評分☆☆☆☆☆

我是一名正在備考一級建造師的考生，項目管理這門課，一直是我學習的重中之重，也是我最頭疼的部分。我嘗試過各種學習資料，但總感覺不夠係統，或者重點不夠突齣。直到我偶然間接觸到這本“掌中寶”，我纔真正體會到瞭“柳暗花明又一村”的感覺。這本書最大的優點就是它對考點的“精粹”把握。它不是簡單地摘抄教材，而是對每一個知識點都進行瞭深入的提煉和梳理，讓原本復雜晦澀的理論，變得清晰明瞭。我尤其喜歡它在講解過程中，會穿插一些“小貼士”和“易錯點提醒”，這些對於我這種容易疏忽細節的考生來說，簡直是太及時瞭。而且，它還提供瞭大量的精選例題，這些例題的質量非常高，能夠幫助我鞏固所學知識，並且鍛煉我的解題能力。我感覺這本書就像一位經驗豐富的“引路人”，為我指明瞭備考的方嚮，讓我能夠更有效地投入到學習中，避免走彎路。我現在感覺備考過程變得更加輕鬆和有信心瞭。

評分☆☆☆☆☆

我原本對一級建造師項目管理這一科目有些心生畏懼，覺得內容太多，考點太雜，很難在短時間內掌握。市麵上的一些教材雖然全麵，但對於我這種基礎薄弱的考生來說，顯得有些過於龐大。幸運的是，我發現這本“掌中寶”，它的齣現，徹底改變瞭我對項目管理學習的看法。這本書最大的亮點在於它的“精粹”二字。它不是簡單地照搬教材，而是把考試中最核心、最常考的知識點，進行瞭深度挖掘和提煉，用最簡潔、最易懂的語言進行瞭闡述。我特彆欣賞它那種“點撥式”的學習方法，對於一些難點和易錯點，都會給齣非常到位的提示和解釋，讓我能夠迅速理解並牢牢記住。而且，書中還包含瞭大量的例題，這些例題的質量非常高，能夠很好地檢驗我是否真正掌握瞭知識點，並且能夠引導我如何將理論知識應用於實際解題。我感覺它就像一位經驗豐富的嚮導，在我備考的迷宮中，為我指明瞭方嚮，讓我能夠少走很多彎路。我現在學習起來，感覺非常有條理，不再是漫無目的的瞎看，而是能夠有的放矢地進行復習。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是太意外瞭，我之前一直以為一級建造師的考試內容都是浩如煙海，學習起來就跟大海撈針一樣，特彆是那個項目管理的部分，各種概念、流程、理論，看得我頭暈腦脹，總覺得抓不住重點。這次偶然間翻到這本“掌中寶”，它的名字就挺吸引人的，想著或許能有些許幫助。拿到手後，第一感覺就是它比我想象的要精煉很多，不像那種厚重的大部頭，拿在手裏剛剛好，方便攜帶。我特彆喜歡它那種條理清晰的編排方式，感覺像是給我的學習路徑畫瞭一張清晰的地圖，讓我知道接下來該往哪裏走。雖然我還沒有深入地學習完，但就目前來看，它提供的知識點梳理非常到位，很多我之前理解得模模糊糊的地方，通過它的解釋，感覺一下子豁然開朗瞭。特彆是那些關鍵的公式和計算方法，都給齣瞭詳細的步驟和圖示，這對於我這種比較偏重實際操作的人來說，簡直是福音。而且，我發現它裏麵穿插瞭一些小技巧，比如記憶口訣，或者是理解某個概念的類比，這些都讓枯燥的學習過程變得生動有趣起來，大大減輕瞭我的畏難情緒。現在我感覺自己更有信心去應對備考瞭，不會再像以前那樣迷茫無助，而是能夠有針對性地去攻剋那些難點和重點。

評分☆☆☆☆☆

我必須得說，這本“掌中寶”真的在我備考一級建造師項目管理這部分時，起到瞭非常關鍵的作用。我之前嘗試過很多方法，看瞭視頻，刷瞭題，但總覺得知識點零散，難以形成係統。拿到這本之後，我驚喜地發現它不是簡單地堆砌知識點，而是將考點進行瞭高度的提煉和歸納，讓我能夠迅速抓住核心。我特彆欣賞它那種“點精”式的講解，對於每一個考點，都用最精煉的語言進行闡述，並且配以大量的例題，這些例題不僅僅是簡單地檢驗是否掌握，更多的是引導你如何運用這些知識去解決實際問題。而且，它對那些容易混淆的概念，比如進度控製、成本控製、質量控製之間的區彆和聯係，都進行瞭非常細緻的辨析，這讓我受益匪淺。我以前總是把這些概念搞混，導緻答題時齣現偏差。這本書的齣現，就像一位經驗豐富的老教師，在你學習的道路上為你指點迷津，讓你少走彎路。我尤其喜歡它在講解過程中，會提及一些容易齣錯的地方，並給齣相應的提示，這讓我能夠提前預警，避免犯同樣的錯誤。整體感覺這本書的設計非常人性化，充分考慮到瞭考生的學習習慣和難點，讓我覺得備考過程不再那麼痛苦，反而充滿瞭一種掌控感。

評分☆☆☆☆☆

作為一名備考一級建造師考試的考生，項目管理部分一直是我的“老大難”問題。我嘗試過很多方法，但總是感覺知識點太多，難以係統掌握，尤其是那些需要理解和運用的部分。直到我接觸到這本“掌中寶”，我纔發現，原來項目管理也可以學得如此輕鬆和高效。這本書最讓我印象深刻的是它的“掌中寶”定位，它真的做到瞭將海量的知識點濃縮成精華，方便攜帶，隨時隨地都可以進行學習。我特彆喜歡它對每一個考點的講解都非常深入淺齣，用最精煉的語言去解釋最核心的概念，並且會結閤實際的工程案例，讓理論知識變得更加具象化。我以前總是對一些抽象的理論概念感到睏惑，但這本書通過生動的講解，讓我能夠輕鬆理解並掌握。而且，它還對一些容易混淆的知識點進行瞭特彆的提示和辨析，這對於我這種容易粗心大意的考生來說，簡直是雪中送炭。我現在感覺備考更有方嚮瞭，不再是那種茫然無措的感覺，而是能夠有針對性地去攻剋每一個考點。

評分☆☆☆☆☆

實話講，在拿到這本“掌中寶”之前，我對一級建造師考試中的項目管理部分，一直持有一種“敬而遠之”的態度。覺得這部分內容龐雜，邏輯性強，難以在短時間內吃透。市麵上很多教材，雖然內容全麵，但對於我這種希望快速掌握重點的考生來說，顯得過於冗長。而這本“掌中寶”，恰恰解決瞭我的痛點。它最大的特色就是“精粹”和“掌中寶”的定位。它不僅僅是對教材內容的濃縮，更是對考試重點、難點的深度挖掘和提煉。我特彆欣賞它在講解每一個知識點時，都會穿插一些“實用性”的提示，比如如何理解某個概念，在考試中如何快速作答，這些信息對我來說，是無價的。而且，它還通過一些形象的比喻和生動的案例，將那些抽象的理論變得易於理解和記憶。我感覺它就像我的私人“備考助理”，時刻提醒我關注重點，並且提供最有效的學習方法。我現在學習起來，感覺非常有條理，不再是那種“瞎子摸象”的狀態。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我之前對一級建造師項目管理的學習一直抱著一種“死磕”的態度，覺得就是要一遍遍地背誦、理解，但效果總是差強人意。直到我遇到瞭這本“掌中寶”，我纔真正體會到什麼叫做“事半功倍”。它提供的精粹內容，真的是把我之前學習的那些碎片化的知識點，一下子串聯瞭起來，形成瞭一個清晰的知識體係。我特彆喜歡它在講解每一個知識點時，都會強調這個知識點在考試中的重要程度，以及可能齣現的題型，這讓我能夠更有效地分配我的學習時間和精力。而且，它不僅僅是羅列知識點，更重要的是它會深入淺齣地解釋這些知識點背後的原理和邏輯，讓你不僅僅是“知其然”，更能“知其所以然”。我以前最頭疼的就是那些抽象的理論，總是記不住，也理解不透。但這本書通過形象的比喻和生動的案例，讓我對這些理論有瞭全新的認識。我感覺它就像一個“知識濃縮器”，把最精華的部分都提煉齣來瞭，讓我能夠用最短的時間，掌握最核心的內容。我現在做題的時候，感覺思路清晰瞭很多，不再是憑感覺濛，而是能夠根據書中的原理，找到解題的思路。

評分☆☆☆☆☆

正版圖書，還有免費精講課程哦！

評分☆☆☆☆☆

一本書給裝瞭一個大袋子，有點浪費啊。書是不錯，印刷很清楚，老公買瞭準備考試的，就是不知道能不能考過

評分☆☆☆☆☆

京東物流快準狠，6.18活動給力，性價比太高瞭，贊一個。

評分☆☆☆☆☆

還好，還好還好，還好還好，還好還好，還好

評分☆☆☆☆☆

一份堅決強毅的希望隻有當你的骨髓和血液裏充斥瞭狂熱的學習精神纔能改寫未來，你一定會有這能力的[拳頭][拳頭][拳頭]

評分☆☆☆☆☆

非常不錯，好好復習，爭取取得不錯的成績！掃碼聽課做題非常方便，隨時隨地能夠手機刷題

評分☆☆☆☆☆

書是正版無疑，但店傢發貨都不以下單先後發貨的嗎?彆人20號下單，21號到貨，我提前大半月下單，24號纔發貨，一直說補貨中，請耐心等待，你說我能淡定嗎？

評分☆☆☆☆☆

提前準備，希望自己可以一次過。

評分☆☆☆☆☆

京東快遞速度很快 書保存的很好 很便宜 一年買兩次 足夠瞭 感謝京東