軟件品質之完美管理 實戰經典 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

顔廷吉 著

圖書標籤:

• 軟件質量
• 軟件工程
• 軟件測試
• 質量管理
• 項目管理
• 軟件開發
• 實戰案例
• 精益開發
• 可靠性工程
• 軟件維護

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111592945

版次：1

商品編碼：12382250

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 軟件架構師成長之路

開本：16開

齣版時間：2018-06-01

用紙：膠版紙

頁數：242

編輯推薦

適讀人群 ：程序員 軟件工程師 項目經理 渴望從事軟件開發的人員
IT領域發展迅猛，我國已有很多方麵都強於日本，但是在軟件品質管理控製方麵，日本軟件業還是有很多值得我們藉鑒的方麵的。《軟件品質之完美管理——實戰經典》作者顔老師北大畢業後在日本從事軟件研發已十多年，在日本大的軟件企業NTT DATA從事一綫軟件開發工作也超過十年，還曾跟隨NTTDATA品質管理專傢——西川先生長期學習，並曾多次與其探討品質管理問題。本書是結閤筆者多年品質管理經驗，花費大量心血，整理、優化、提煉而成——終目的就是希望讀者可以用少的時間學到有實用價值的品質管理技能。
品質管理是與我們每個程序員息息相關的必須重視的大事情！很多項目經理都曾有這樣的感慨：如果早注意到設計階段的這個品質問題，項目就不會失敗！項目開發是沒有後悔藥的，為瞭不再後悔，《軟件品質之完美管理——實戰經典》給齣瞭項目開發中應該注意的各種品質管理問題。讀者如果在實際項目中運用得當，必定會給項目開發帶來事半功倍的意外驚喜。

內容簡介

《軟件品質之完美管理——實戰經典》內容可劃分為軟件品質理論要點、開發中的品質管理、運營中的品質管理及品質預防四大部分。
第1章介紹瞭軟件品質相關的理論基礎與概念。
第2章到第10章主要介紹軟件開發中所必備品質管理技能體係。第2章介紹瞭品質管理要點及大緻流程；第3章與第4章介紹瞭品質注入階段中具體的定量與定性品質管理技能；第5章與第6章是對品質驗證階段中具體的定量與定性品質管理技能的介紹；第7章重點介紹瞭軟件開發過程中必備的文件種類與文檔寫作技巧；第8章主要介紹瞭架構品質管理方麵應該考慮的要點；第9章介紹瞭各種品質管理要領；第10章介紹瞭品質開發與運營中重要的常用工具等。
《軟件品質之完美管理——實戰經典》第11章，主要內容是介紹軟件運營時必備的品質管理技能。
第12章主要介紹架構師自我修煉的必備技巧。
《軟件品質之完美管理——實戰經典》適閤軟件工程師、架構師、軟件産品經理和軟件品質管理員提升自身軟件品質管理水平使用；還適用於那些有誌於成為軟件架構師的其他軟件從業人員自學使用；也可以作為各大院校相關專業師生參考；各大培訓機構也可將本書作為軟件工程、軟件架構等方麵的培訓教材。

作者簡介

顔廷吉，山東臨沂人，畢業於北京大學軟件與微電子學院，碩士學位。上海頤凡軟件科技有限公司創始人兼首席架構師，“軟件架構師成長之路”係列教材《Java代碼與架構之完美優化——實戰經典》作者。
2007年就職於日本NTTDATA集團公司，任研發部主任，從事一綫軟件設計與開發十餘年。曾主導並參與瞭日本Taspo全國香煙自動販賣係統、
TERASOLUNA5配套自動化代碼生成工具以及Cafis中間件Sinca等軟件的設計與開發，曾連續多年獲得公司項目奬、社長奬等各種奬項。

目錄

序
前言
第1章軟件品質概述
1.1軟件品質
1.1.1軟件品質定義
1.1.2軟件品質特性
1.1.3軟件品質的兩個一緻性
1.1.4滿意品質與魅力品質
1.1.5品質管理發展史
1.2品質的重要性
1.2.1軟件開發中的QCD
1.2.2品質把握立場
1.2.3品質管理解密之一：標準化原則
1.2.4項目失敗原因分析
1.3係統開發中的品質
1.3.1係統開發的各種品質
1.3.2模塊化開發流程品質
1.3.3軟件品質單位
1.3.4軟件素材
1.4品質注入與品質驗證
1.4.1品質管理的V模型
1.4.2品質管理解密之二：早鳥原則
1.4.3品質注入的思考方法
1.5品質管理與品質保證
1.5.1品質管理的基本思維
1.5.2品質保證概念
1.5.3品質管理和品質保證的關係及不同
1.5.4品質管理的7種誤解
1.5.5品質管理常犯的7種錯誤
1.5.6品質保證常犯的11種錯誤
1.6軟件品質成本構成要素及效率
1.6.1成本構成要素
1.6.2軟件品質與效率
1.7戴明軟件品質管理
1.7.1戴明PDCA圓環
1.7.2品質管理解密之三：持續改進原則
1.7.3戴明品質管理十四法
小結
練習題
第2章軟件品質管理要點
2.1品質管理層次
2.1.1軟件開發的V模型
2.1.2橫嚮層次
2.1.3縱嚮層次
2.1.4橫嚮層次與縱嚮層次的關係
2.2品質數據
2.2.1品質數據概念
2.2.2品質數據收集時機
2.2.3品質數據收集方法
2.3各階段品質標準值
2.3.1品質管理解密之四：底綫原則
2.3.2品質注入階段的品質標準值
2.3.3品質驗證階段的品質標準值
2.3.4預測故障件數算法
2.4品質管理項目
2.4.1定量品質分析管理項目
2.4.2定性品質分析管理項目
2.5品質分析報告寫作技巧
2.6品質判定
2.7采取行動
2.7.1項目成員培訓與指導
2.7.2品質管理解密之五：體係化原則
小結
練習題
第3章品質注入之定量品質管理
3.1定量分析
3.1.1定量化分析與定量的分析
3.1.2定量化分析事前準備工作
3.1.3品質項目的整理
3.2定量分析技巧
3.2.1品質注入階段定量分析技巧
3.2.2錯誤密度
3.2.3錯誤傾嚮
3.3評審體係
3.3.1評審目標
3.3.2評審種類
3.3.3評審團隊
3.3.4評審流程
3.3.5評審密度
3.3.6評審計劃
3.3.7評審實施
3.3.8評審結果
3.3.9評審品質
3.3.10再評審條件
3.4措施與行動
小結
練習題
第4章品質注入之定性品質管理
4.1定性分析
4.2品質注入階段定性分析技巧
4.2.1定性品質分析角度
4.2.2定性品質分析原因
4.3措施與行動
4.4品質注入中的WBS分解方法
4.4.1設計階段品質管理的WBS分解方法
4.4.2編碼階段品質管理的WBS分解方法
小結
練習題
第5章品質驗證之定量品質管理
5.1測試基本概念
5.1.1測試種類
5.1.2測試期間
5.1.3測試規模
5.1.4測試誤區
5.1.5測試原則
5.1.6測試密度
5.1.7故障密度
5.1.8代碼覆蓋率
5.1.9故障報告單件數
5.1.10重視代碼評審
5.2測試觀點與測試用例
5.2.1測試用例編寫時常犯錯誤
5.2.2測試用例編寫基準:測試觀點
5.2.3測試用例編寫流程
5.2.4內部設計測試用例編寫技巧
5.2.5外部設計測試用例編寫技巧
5.3強化測試
5.3.1強化測試注意事項
5.3.2強化測試品質分析與報告
5.4定量分析技巧
5.4.1品質驗證階段定量分析技巧
5.4.2矩陣分析技巧
小結
練習題
第6章品質驗證之定性品質管理
6.1故障發生傾嚮分析手法
6.2故障收縮判斷
6.3品質驗證階段定性分析技巧
6.4品質注入與品質驗證的手法對比
6.5驗證階段品質管理的WBS分解方法
小結
練習題
第7章完美文檔品質
7.1文檔化的重要性
7.1.1文檔化原則一：模闆標準化
7.1.2文檔化原則二：記述簡明化
7.1.3文檔化原則三：內容圖錶化
7.2重要文檔成果物
7.2.1軟件開發整體工作
7.2.2文檔成果物産齣流程圖
7.2.3概要設計書製作技巧
7.2.4成果物管理原則：一元化管理
7.3設計書執筆要領
小結
練習題
第8章完美架構品質
8.1架構的品質特性
8.2係統整體架構劃分
8.3架構品質的八大核心要素
8.3.1日誌架構
8.3.2安全架構
8.3.3權限架構
8.3.4驗證架構
8.3.5異常架構
8.3.6消息架構
8.3.7阻塞架構
8.3.8數據字典架構
8.3.9軟件的縱嚮架構
8.3.10軟件的橫嚮架構
8.4軟件架構與代碼自動化工具
小結
練習題
第9章各種管理要領
9.1品質管理要領
9.2項目管理要領
9.3進度管理要領
9.4變更管理要領
9.5QA管理要領
9.6文檔管理要領
9.7版本管理要領
9.8測試管理要領
9.9安全管理要領
9.10外包管理要領
小結
練習題
第10章品質管理工具
10.1錯誤管理工具
10.1.1錯誤記述報告單製作技巧
10.1.2錯誤記述報告單
10.1.3錯誤管理錶
10.2故障管理工具
10.2.1故障處理報告單製作技巧
10.2.2故障處理報告單
10.2.3故障處理報告單填寫技巧
10.2.4故障管理錶
10.2.5實故障與非故障
10.3重要輔助管理工具
10.3.1品質管理錶
10.3.2QA管理錶
10.3.3周知管理錶
10.3.4課題管理錶
10.3.5發布管理錶
10.3.6問題管理原則一：期限管理
10.3.7問題管理原則二：一元化管理
ⅩⅩ10.4其他管理工具
10.4.1Q7工具
10.4.2N7工具
10.4.3Q7與N7的關係
10.5品質管理專傢
小結
練習題
第11章完美運營品質
11.1運營品質的重要性
11.2客

前言/序言

前言程序員修煉內功心法的終極目標就是夢寐以求的架構師。內功心法的修煉需要具備“十八般武藝，八十種技巧”。本書正是繼《Java代碼與架構之完美優化——實戰經典》後，優秀軟件架構師必學的另一本書。無印良品社長鬆井忠三有句名言：無論什麼工作都有“做好工作的訣竅”。他成功的秘密就是找齣那些訣竅，並將其規範化，本書亦是如此，不但從宏觀上進行瞭全麵深入的軟件開發橫嚮與縱嚮品質管理技能介紹，而且從細節入手形成瞭品質管理的理論與技巧體係，並使其規範化與實用化。所以這是一部提高軟件品質管理技能不可多得的寶典。
從優秀到卓越，對我們技術人員來說，缺少不瞭工匠精神。因為它代錶瞭我們本身的耐心、專注、堅持、嚴謹、極緻、精益求精等一係列優秀的職業素養，更重要的是，它也是本行業的代錶與典範——擁有著無價的文化與精神財富。工匠精神不是口號，而需要在行動中進行修煉與領悟。長久以來，正是由於缺乏對精品的堅持、追求和積纍，纔使得許多人的個人成長之路崎嶇坎坷，它的缺乏也讓持久創新變得異常艱難。所以在資源日漸匱乏的後成長時代，重提工匠精神，重塑工匠精神，是生存與發展的必經之路——品質管理精細化時代已經到來，也是品質管理發展的必然之路！對於我們軟件行業，過去一句話、一篇說明書就做一個係統的時代已經結束，現在已進入軟件精品化時代！可是對於我們來說，如何纔可以做到精品的極緻呢？也就是我們程序員如何具備工匠精神呢?本書正是培育這種工匠精神所應具有的品質素養的及時雨，也是對我國長期軟件開發中缺乏係統、全麵品質管理技能的一方良藥。
筆者來日本之初就下定決心，要“師夷長技以製夷”——把日本的品質相關技術等引進國內。筆者十多年來在日本一直從事一綫軟件開發工作，也切實地感受到瞭世界先進品質管理技術帶給日本的各種利益，也很慶幸能夠多次參加NTTDATA品質管理第一人——西川先生的培訓，並曾多次與其探討品質管理問題。與品質相關的國內外各種資料等，作者這十多年間閱讀過近百本上萬頁。本書是結閤筆者多年品質管理經驗，花費大量心血，整理、優化、提煉而成——最終目的就是希望讀者可以用最少的時間學到最有實用價值的品質管理技能。
品質管理是與我們每個程序員息息相關的必須重視的大事情！很多項目經理都曾有這樣的感慨：如果早注意到設計階段的這個品質問題，項目就不會失敗！項目開發是沒有後悔藥的，為瞭不再後悔，本書給齣瞭項目開發中應該注意的各種品質管理問題。讀者如果在實際項目中運用得當，必定會給項目開發帶來事半功倍的意外驚喜。
另外，《軟件品質之完美管理——實戰經典》還糾正瞭很多程序員對品質管理的各種錯誤認識，如“提高品質就是加強軟件測試，品質不好就是沒做好測試”。測試當然非常重要，但是，品質是製造齣來的，不是檢驗齣來的，測試隻是品質驗證的手段，不是軟件品質管理的全部。
最後，學以緻用，通過研讀此書而獲得的最新品質管理思想與技能，一定要在實際項目開發中利用起來，用以産生實際的價值與效益，這纔是筆者寫作本書的初衷！
工匠精神壽司之神的故事日本有一傢沒有菜單、沒有衛生間，卻價格高昂，隻有10個座位的小壽司店，然而就這樣一傢小店卻要提前一個月預約，而且被認為是“值得用一生去排隊的小店”，還曾連續兩年榮獲美食聖經《米其林指南》三顆星最高評價！它就是壽司之神——小野二郎的壽司店。
小野二郎是日本國寶級人物，也是全球最年長的米其林三星壽司大廚，他做的美食吸引著來自世界各地的遊客。他對做壽司有著幾十年經驗和獨到見解。他對食材要求極其苛刻——為保證食材的品質不計成本，而隻為做到最好。因此70歲前他一直親自去菜市場從最信任的商販那裏挑選食材。在食品處理方麵，他為保證章魚柔軟而不僵硬，要對章魚按摩40分鍾；為嗬護米粒的彈性，他要求米粒溫度要接近人的體溫。小野二郎將處理過程標準化，保證每樣食材都處於最美味的時刻。鮮活且處理得當的食材，保證瞭壽司的美味，這也錶現齣他對細節把控的一絲不苟和對勞動的認真負責。
製作壽司，三分靠食材，七分靠手勢。他在客人麵前全神貫注地捏壽司，食物在靈巧的雙手中變形，融入時間味道。然而這樣嫻熟的技藝需要多年基本功的反復錘煉，纔能讓手法如天生般成為習慣。他曾說:“要愛你的工作，要同你的工作墜入愛河。”他在日復一日重復的基礎上誕生新作，在平淡的重復中不失創新。他對壽司的獨到見解是他不斷思索創新的結果，最終形成瞭自己特有的壽司文化。
在日本，擁有高難度專業技能的人被稱為職人。小野二郎自稱職人，也履行職人的本分：對細節一絲不苟，對技藝的完美追求，在重復中精益求精。他將勞動作為修煉，追求平淡中的真味——這種典型的東方智慧切閤中國國學的“格物緻知”和“知行閤一”的思想。他對勞動的認真、苛刻的自律及對完美的追求，使他不但名利雙收，而且得到高度的精神迴報，這種精神迴報也是他不斷前行的動力。小野二郎說:“我一直在重復做同樣的事以求精益求精，我始終嚮往能有所進步，我會繼續嚮上，努力達到巔峰，但沒人知道巔峰在哪裏。”這位大師修煉一生，卻仍在探尋巔峰的路上——這就是對品質的無限追求。本書之所以名為《軟件品質之完美管理》，也是起源於此，同樣是激勵我們不斷追求品質，以達到理想中的完美。
本書與軟件架構師本書是包含瞭筆者多年品質管理經驗之精華，其中，設計階段品質注入與測試階段品質驗證技能體係是本書的核心，亦是對日本先進的品質管理精髓與技巧的總結。同時，本書還包含品質管理5項解密；6篇品質管理標準範文；7種品質項目檢查錶；10種品質管理要領；13種品質管理原則； 18個實戰經典案例； 18個溫馨提示；40項品質管理技巧；以及完美文檔品質、完美運營品質、架構師的自我完美修煉等完整品質分析與管理體係內容。全書內容詳實，理念新穎，條理清晰，圖文並茂，實戰性強——一切都用於提高讀者軟件品質管理技能，而這種能力正是當今軟件架構師必備的“工匠精神”所包含的品質水準行動指南。
本書是365IT學院規劃的整個“軟件架構師成長之路”培訓教材的中級讀本，亦是軟件品質培訓教程中的“管理篇”內容（其姊妹篇《Java代碼與架構之完美優化》已齣版），是培養具有高級軟件品質管理技能的優秀架構師所必備的武器之一。優秀的軟件品質管理技能是程序員通往架構師神聖殿堂的必經之路，本書將是這條路上的一盞明燈，幫助讀者早日實現軟件架構師之夢，如圖1所示。圖1軟件架構師成長之路本書與PMP很多程序員可能都學過PMP項目管理內容，甚至擁有這個資格證書。PMBOK對項目管理的基本理論方法進行瞭深入的討論，特彆是品質管理內容。本書亦包含這部分內容，對IT領域特有的品質管理技能進行瞭深入、係統的分析與補充，操作性與實用性很強。
本書與翻轉課堂模式本書采用翻轉課堂模式（The Flipped Classroom ），在內容安排上，首先給齣本章的關鍵問題，讓讀者進行思考，之後正文進行解釋說明，最後根據內容深淺適當加入練習題，以鞏固對核心內容的理解，進一步讓讀者來消化吸收重要知識與技巧。這樣在寫作技巧上進行瞭革新，可以讓讀者更好地吸收與理解本書精華。讀者在閱讀過程中，有任何疑問都可以和筆者聯係溝通，筆者會給予及時的幫助與反饋。
本書配套教學視頻與品質管理專傢軟件本書配套視頻培訓教程與教材將同步齣爐。配套視頻可以在365IT學院官網免費下載（www.365itedu.com），在筆者的拋磚引玉下，讀者可以更好、更輕鬆地學好本書所闡述的技能。同時，本書所提供的一些標準設計書模闆等電子文檔資料也可以到官網下載並應用到讀者的係統開發中。
另外，與本書配套的還有一款智能品質管理軟件——品質管理專傢（www.quality1.cn）。本軟件不但可以用於本書內容的練習與實踐，還可以應用於實際項目管理。閱讀本書後，讀者一定要親自進行項目品質演練，進而在實際項目中應用起來，特彆是如何根據係統中的數據進行項目的品質分析，這將會給讀者帶來非常有價值的高級實用技能。
本書特色1. 授人以魚，授之以漁：本書的內容是按照品質管理培訓師的標準進行編排的，不僅可以作為自我提高的書籍，亦可以作為講師教材。
2. 案例驅動，腳踏實地：不單獨講理論，而是以案例驅動進行實戰解析；不僅是經驗與理論總結，更重要的是用最佳項目案例來說明技術應用。特彆是各種文檔成果物的模闆，在實際項目中都可以拿來即用。
3. 圖解技術，形象生動：避免瞭乏味難懂的文字描述，使繁冗復雜的事物一目瞭然，也是對理論進行深刻透徹理解的形象記憶。
4. 與時俱進，中西結閤：本書汲取瞭日本品質管理中的大量精髓，並結閤我國實情進行瞭優化。特彆是在文檔的寫作能力上，本書安排瞭較大篇幅進行指導，就是針對國內IT從業人員不善製作文檔的弱點而開齣的藥方。而且本書安排的圖錶很多，這樣會給讀者帶來爽心悅目的閱讀體驗。因此，真切地期望讀者朋友能夠快速掌握這些技能，為大傢成長盡一點微薄之力！
圖2能力提高點設置本書所麵嚮的讀者目前，市場上關於軟件品質管理的圖書很少，在鳳毛麟角的幾本中，也幾乎都是對CMM（能力成熟度模型）、品質算法（理論研究）或者是PMBOK品質管理工具的介紹，然而這些對我們廣大程序員來說，都離得很遠，在實際工作中也不常用。因此，本書摒除這些內容，隻介紹與我們工作緊密相關的技巧與知識，如圖2所示。
雖然筆者是Java程序員齣身，但是本書所講述的技能不僅適用於Java技術領域，而且是IT領域中通用的品質管理技能，同時其品質管理思想亦可應用到其他産品領域。
本書比較接地氣，所麵嚮的讀者主要是誌在提高軟件品質管理技能與品質思維的程序員，也適用於以下讀者朋友：
圖3軟件品質管理整體劃分（1）走在架構師之路上的工程師；（2）軟件項目經理；（3）測試員；（4）在校學生。
總之，無論是在校大學生還是走上工作崗位的新員工，無論是程序員還是測試員，無論是架構師還是項目經理，都有必要研讀本書。
如何最佳閱讀本書品質管理內容整體劃分為軟件品質理論要點、開發中的品質管理、運營中的品質管理及品質預防四大部分，如圖3所示。
第一部分是第1章，介紹瞭軟件品質相關的理論基礎與概念，在閱讀其他章節之前需要讀透這一章。
第二部分是本書的第2~10章，即本書的核心章節，主要介紹軟件開發中所必備品質管理技能體係。本書大量的篇幅都在論述軟件開發過程的品質，因為這方麵是我們的弱點，卻又是精細化軟件開發的重點。因此研讀此部分內容時，要給予足夠的重視。第2章介紹瞭品質管理要點，包含瞭品質管理整體大緻流程，是第3~6章品質實踐活動的概括與前提；第3、4章介紹瞭品質注入階段中具體的定量與定性品質管理技能；第5、6章是品質驗證階段中具體的定量與定性品質管理技能的介紹；第7章重點介紹瞭軟件開發過程中必備的文件種類與文檔寫作技巧；第8章主要介紹瞭架構品質管理方麵應該考慮的要點；第9章介紹瞭各種品質管理要領；第10章介紹瞭品質開發與運營中重要的常用工具，包括工具的製作技巧、使用技巧等。
第三部分是本書的第11章，主要介紹軟件運營時必備的品質管理技能。其內容在實際工作中非常實用，我們應該如何來做，這一章有具體詳細介紹。
第四部分是第12章，是品質預防部分內容，主要介紹架構師自我修煉的必備技巧。架構師應該具備哪些能力體係，這些能力體係的有效修煉技巧與方法又有哪些，想知道答案的讀者切莫錯過此章。
以上4部分組成瞭完美品質管理體係的全部核心內容。另外，附錄包含瞭各階段品質項目檢查錶、品質管理重要技術規範範文、品質管理主要術語、章後習題答案等內容，亦是學習的重點內容。軟件品質管理體係如圖4所示。圖4軟件品質管理體係本書中齣現瞭新名詞“品質注入”，這個詞也是日本品質管理界近年來齣現的新詞“品質作り込む”，現在這個詞已經在日本IT界被廣泛使用，相信不久的將來，這也將會是我們習以為常的慣用詞。另外，讀者可能還會遇到其他各種新名詞，甚至新的品質管理思想。這裏建議讀者要盡快理解並應用這些新鮮事物，改變自己纔可以提高自己（另一方麵也要為自己祝賀——進入瞭當代品質管理的先行隊列）。
本書對於部分段落要點（題眼）或者需要特彆注意點，也特意用醒目的字體加粗，提示讀者加強對技術重點的掌握。另外還有一個用意——可以利用圖與錶，再藉助這些要點，迅速把握本書核心，以節約時間。
書中對一些正文外的重要知識點用溫馨提示（NOTE）的形式來補充，內容安排亦分布在各個章節的最佳位置，以便讀者學習。
要點提示示例如圖5所示，溫馨提示示例如圖6所示。圖5要點提示示例圖6溫馨提示示例有些技術書把整個軟件工程的各個過程定義為小的工程，如概要設計工程、詳細設計工程，這樣往往會引起對“工程”含義的誤解。為避免這個現象，本書采用PMP標準用語——整個項目稱為工程（Project）， 項目的各個中間過程稱為 階段（Process），如概要設計階段、詳細設計階段。希望讀者在以後的工作中也能夠采用這個標準說法，以提高自己的專業水平。
學習軟件品質管理技能，必須考慮軟件的開發模型——瀑布式、螺鏇式、增量式、敏捷開發等。本書以最近流行的敏捷開發流程為主，結閤常用的瀑布式開發模型的優點，進行開發流程的介紹。
本書內容以中大型項目品質管理為基礎，介紹進行管理工作時應該具備的技能與方法。對於小項目，管理思想、方法、手段亦是一樣，隻是沒那麼復雜，可以適當取其必要內容應用於項目管理中。因此，在實際開發中，要根據項目大小與條件進行內容的增減，一定要靈活運用，不求全，但求有最佳效果。
閱讀本書時一定要多問自己幾個為什麼。對於書中的技巧，要問為什麼這麼做，還有更好的解決方案麼；在實際工作中要如何應用；能夠給我們帶來怎樣的好處；是否還可以進行擴展與創新。對於經典案例，有些是正麵案例，有些是負麵案例。對於這些案例，如果讀者自己來處理，會如何解決呢？當對自己如此一番洗禮後，應該會對品質管理有“會當淩絕頂，一覽眾山小”的心境！
符號說明軟件品質管理中常用的簡略符號如錶1所示。錶1簡略符號符號英 文 全 稱中 文 含 義PGProgrammer 程序員SESystem Engineer 係統工程師PMProject Manager 項目經理PMPProject Management Professional項目管理專業資格認證PMOProject Management Office項目管理辦公室（項目管理中心）RDRequirement Design 需求定義（項目啓動）RARequirement Analysis需求分析EDExternal Design 外部設計（概要設計）IDInternal Design 內部設計（詳細設計）CDCoding編碼AAApplication Architecture應用架構PAPlatform Architecture平颱架構CRCode Review 代碼評審UTUnit Testing單元測試ITIntegration Testing結閤測試STSystem Testing係統測試UATUser Acceptance Testing用戶驗收測試（模擬實際運行環境進行的測試）NGNo Good不閤格UIUser Interface用戶界麵接口KSKilo Step一韆行代碼WBSWork Breakdown Structure 工作分解結構TQMTotal Quality Management 全麵品質管理QCDQuality Cost Delivery 品質、成本、交貨期緻謝首先，感謝同學鄭奪在百忙之中抽齣寶貴時間為本書作序。
其次，感謝同事周偉鵬朋友王偉偉、乳山二中閆曉峰老師與蘭霞老師細緻耐心的審核，以及尹勛成對本書提齣的寶貴建議。
最後，感謝愛人蘭寜的大力支持。為瞭本書早日和讀者見麵，幾年來筆者幾乎使用瞭所有的休息時間。特彆是2016年以來，曾有一段時間排除瞭所有的外界乾擾，閉關寫書，目的是希望能夠早日完成一本值得讀者朋友信賴的教程。
讀者在閱讀過程中如果發現任何疑問，可以與作者通過郵箱（yantingji@126.com）聯係。
顔廷吉2017年4月1日於東京

《代碼的生命綫：精益開發與高效迭代的藝術》 在瞬息萬變的數字時代，軟件不再僅僅是功能的堆砌，而是連接用戶、驅動業務、創造價值的生命綫。然而，無數項目在看似美好的開端後，卻陷入瞭需求的泥沼、代碼的迷宮、測試的深淵。延期、超預算、低質量，甚至項目失敗，成為擺在無數技術團隊麵前的嚴峻挑戰。《代碼的生命綫》旨在打破這種睏境，為每一位軟件開發者、項目經理、産品負責人，乃至整個技術組織，描繪一條通往卓越軟件交付的清晰路徑。 本書並非高高在上的理論說教，而是紮根於敏捷開發、精益生産以及 DevOps 理念的深厚土壤，提煉齣瞭一套實操性極強的框架和方法論。它聚焦於軟件生命周期的每一個關鍵環節，從最初的需求孕育，到持續的編碼迭代，再到嚴謹的測試驗證，最終實現高效的部署與運維，力求在每一個環節都注入“品質”的基因，讓軟件在整個生命周期中都保持健康、活力與彈性。 第一部分：需求之舵——精準導航，價值先行 我們深知，再精妙的代碼，如果方嚮錯瞭，也隻是徒勞。因此，《代碼的生命綫》將首先把目光投嚮需求的源頭。本書將深入探討如何從模糊的市場洞察和用戶痛點中，提煉齣真正有價值、可落地的産品需求。我們將剖析用戶故事的精髓，學習如何撰寫清晰、簡潔、可執行的用戶故事，並輔以卡片、對話、確認的“3C”原則，確保需求在傳遞過程中不失真。 更重要的是，本書將引導讀者掌握需求優先級排序的藝術。通過各種場景驅動的分析方法，例如 MoSCoW（Must have, Should have, Could have, Won't have）、價值與成本分析、Kano 模型等，幫助團隊識彆並聚焦於能夠帶來最大業務價值的需求，避免資源浪費在低優先級的功能上。我們將強調“早驗證，晚開發”的理念，通過原型設計、用戶訪談、A/B 測試等多種手段，在投入大量開發資源之前，就對需求的有效性進行充分驗證，降低返工風險。 本書還將觸及産品路綫圖的規劃與管理。如何將宏觀的戰略願景轉化為可執行的階段性目標，如何平衡新功能開發、技術債務償還和用戶反饋的整閤，都將在本書中得到詳細的闡述。我們鼓勵建立清晰的溝通機製，確保所有利益相關者（包括開發團隊、産品團隊、業務團隊和最終用戶）對産品方嚮和優先級保持一緻的理解。 第二部分：代碼之魂——優雅構建，堅實基石 代碼是軟件的靈魂，其質量直接決定瞭軟件的生命力。《代碼的生命綫》將緻力於傳授構建高質量代碼的藝術與科學。本書將詳細闡述如何通過遵循 SOLID 原則、DRY 原則、KISS 原則等麵嚮對象設計原則，編寫齣可維護、可擴展、易於理解的代碼。我們將深入剖析設計模式的應用場景，並提供豐富的實例，幫助開發者理解並掌握如何利用經典的設計模式來解決常見的軟件設計難題，提高代碼的復用性和靈活性。 測試驅動開發（TDD）和行為驅動開發（BDD）將是本書的重點。我們堅信，測試不應是開發的附屬品，而是構建高質量軟件的內在驅動力。本書將從零開始，詳細講解 TDD 的紅-綠-重構循環，以及 BDD 如何通過定義清晰的行為規範來驅動開發，確保代碼從一開始就符閤預期，並具備良好的可測試性。我們將探討單元測試、集成測試、端到端測試的策略和最佳實踐，以及如何構建一套自動化測試體係，實現快速、可靠的反饋。 代碼審查（Code Review）作為一種重要的協作與質量保障手段，也將得到深入的探討。本書將提供詳細的指導，包括如何進行有效的代碼審查，如何提齣建設性的反饋，以及如何將代碼審查融入到日常的開發流程中，促進團隊成員之間的知識共享和技能提升。我們還將關注代碼質量的度量與改進，介紹靜態代碼分析工具的應用，以及如何建立代碼規範，統一團隊的編碼風格，減少因風格不一緻而産生的潛在問題。 第三部分：迭代之韻——敏捷實踐，持續交付 快速而穩定的迭代是現代軟件開發的基石。《代碼的生命綫》將係統性地介紹敏捷開發方法論的核心理念和實踐。從 Scrum 的角色、事件和工件，到 Kanban 的可視化流程和限製在製品（WIP），本書將提供詳實的指導，幫助團隊選擇並落地最適閤自身情況的敏捷框架。 本書將特彆強調持續集成（CI）和持續交付（CD）的重要性。我們將詳細講解如何構建一個健壯的 CI/CD 流水綫，自動化代碼構建、測試、集成和部署的過程。通過 CI，開發者可以頻繁地將代碼集成到共享倉庫，並通過自動化測試快速發現並解決集成問題，從而避免“集成地獄”。通過 CD，我們能夠實現將經過測試的代碼以一種安全、可靠、可重復的方式部署到生産環境，縮短交付周期，並能快速響應市場變化。 本書將深入探討如何管理技術債務。技術債務如同軟件的“隱形殺手”，日積月纍會嚴重阻礙軟件的演進和團隊的效率。我們將教授如何識彆、度量技術債務，以及如何在日常開發中采取有效的策略來償還技術債務，例如定期重構、引入自動化測試、更新過時的庫和框架等。我們堅信，持續的技​​術債務管理是維持軟件健康和靈活的關鍵。 第四部分：質量之盾——全麵保障，用戶至上 質量並非單一環節的責任，而是貫穿軟件生命周期的整體追求。《代碼的生命綫》將緻力於構建一套全方位的質量保障體係。除瞭前麵提到的自動化測試，本書還將深入探討探索性測試、性能測試、安全測試以及用戶驗收測試（UAT）等多種測試類型。我們將教授如何根據軟件的特性和風險，設計閤理的測試策略，確保軟件在各種場景下都能穩定運行。 DevOps 的理念將在本書中得到充分體現。我們倡導開發與運維的緊密協作，打破部門壁壘，通過自動化工具和共享的責任感，實現軟件從開發到生産的平滑過渡。本書將介紹自動化部署、配置管理、日誌監控、應用性能監控（APM）等關鍵的 DevOps 工具和實踐，幫助團隊建立一個可靠、高效的軟件交付與運維體係。 用戶反饋是軟件質量的最終檢驗。《代碼的生命綫》將強調如何建立有效的用戶反饋收集渠道，例如産品內反饋工具、用戶訪談、在綫社區等，並指導團隊如何係統性地分析和處理用戶反饋，將其轉化為改進軟件的 actionable insights。我們鼓勵建立持續改進的文化，讓每一次迭代都基於真實的用戶需求和反饋，不斷優化用戶體驗，提升産品價值。 本書的價值所在： 《代碼的生命綫》不僅僅是一本關於軟件開發的指導手冊，更是一種思維模式的轉變。它鼓勵團隊擁抱變化，持續學習，不斷優化。無論您是經驗豐富的技術資深人士，還是初涉軟件江湖的菜鳥，都能從中汲取養分，提升您的軟件開發技能和項目管理能力。 通過本書的學習，您將能夠： 更精準地理解和定義需求，確保開發方嚮與業務目標高度一緻。 構建齣更健壯、可維護、可擴展的代碼，為軟件的長遠發展奠定堅實基礎。 實現更快速、更可靠的軟件迭代與交付，縮短産品上市時間，搶占市場先機。 建立起一套行之有效的質量保障體係，大幅降低軟件缺陷率，提升用戶滿意度。 擁抱 DevOps 文化，打破開發與運維的隔閡，提升整個組織的協同效率。 培養持續改進的文化，讓團隊不斷進步，永葆創新活力。 《代碼的生命綫》將是您在打造卓越軟件道路上不可或缺的夥伴，幫助您將代碼轉化為真正的價值，讓您的軟件成為連接用戶、驅動業務、創造未來的生命綫。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我仿佛經曆瞭一場關於軟件開發的“蛻變”。它不像很多技術書籍那樣，僅僅羅列一堆工具和框架，而是更深入地探討瞭“為什麼”和“如何做”的底層邏輯。我特彆欣賞作者在闡述概念時，總是能結閤大量生動的案例，這些案例並非空穴來風，而是來源於真實的軟件項目，有成功也有失敗，這讓我感覺特彆接地氣，也更能理解其中的道理。書中的一些管理方法，比如在項目初期就引入嚴格的測試流程，以及如何有效地進行需求管理和風險評估，都給我留下瞭深刻的印象。我一直以為質量管理是項目後期的事情，但這本書讓我認識到，品質是貫穿整個軟件生命周期的，從設計到部署，每一個環節都至關重要。它幫助我重新審視瞭自己對項目管理的理解，也讓我開始思考如何將這些先進的理念融入到我日常的工作流程中，從而提升整個團隊的交付能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題給我一種很強的吸引力，感覺像是打開瞭一個通往軟件開發“聖杯”的秘密通道。我一直對如何纔能做齣真正高質量、令人贊嘆的軟件非常好奇。很多時候，我們隻是匆忙地完成項目，然後就馬不停蹄地奔嚮下一個，質量問題總是被掩蓋，直到事後纔顯現齣來。所以，看到“完美管理”這個詞，我腦海裏立刻浮現齣那種有條不紊、目標清晰、最終交付成果令人眼前一亮的場景。我特彆想知道，那些業界頂尖的公司，他們是如何一步步建立起這樣高效且注重品質的流程的？是不是有某種魔法或者是一套行之有效的原則，能夠讓團隊在協作中避免常見的陷阱，將每一個細節都打磨得盡善盡美？我期待著這本書能揭示那些隱藏在優秀軟件背後的管理智慧，讓我能夠從實踐中學習，並在自己的工作中找到改進的方嚮，最終也能交付齣讓用戶信賴、同行稱贊的卓越産品。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它沒有陷入到具體的技術細節裏，而是將目光聚焦在“人”和“流程”上。我之前讀過很多關於敏捷開發、Scrum、Kanban的書，但總覺得缺少一種宏觀的指導，不知道如何在復雜的實際環境中落地。這本書恰好填補瞭我的這一空白。它詳細地講解瞭如何構建一個健康的團隊文化，如何通過有效的溝通和協作來減少誤解和摩擦，以及如何製定一套切實可行的質量標準。我尤其喜歡書中的一個觀點，就是“責任共擔”，它強調瞭團隊成員之間的相互信任和支持，這對於一個項目能否順利進行至關重要。通過閱讀這本書，我不再是孤軍奮戰，而是找到瞭一個能夠指引我前進的“燈塔”，讓我能夠更自信地去麵對軟件開發中的種種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容讓我眼前一亮，它為我提供瞭一個全新的視角來審視軟件開發的過程。我一直認為，做一個優秀的軟件，最重要的是技術過硬，但這本書卻顛覆瞭我的想法。它強調瞭“管理”在軟件品質中的核心作用，讓我認識到，即便是技術再精湛的團隊，如果沒有一套科學有效的管理體係，也難以交付齣令人滿意的産品。書中的許多觀點都非常有啓發性，比如，如何通過閤理的組織架構來激發團隊的創造力，如何建立清晰的溝通機製來避免信息孤島，以及如何通過數據驅動的方式來評估和改進軟件的質量。這本書讓我看到瞭，原來軟件開發也可以像一項藝術創作一樣，既有嚴謹的邏輯，又不失對細節的追求，最終呈現齣令人贊嘆的成果。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書對我來說，是一次“啓濛”。我之前一直認為，軟件開發就是一個不斷寫代碼、修復 bug 的過程，並沒有太多所謂的“管理”可言。但讀完這本書，我纔意識到，原來在優秀軟件的背後，有著如此精細化、係統化的管理體係。它不僅僅是關於代碼的質量，更是關於項目整體的健康度。作者用一種非常樸實卻又富有洞察力的方式，揭示瞭那些被我們忽視的關鍵要素。比如，如何通過持續的反饋循環來不斷優化産品，如何識彆並解決潛在的問題，以及如何讓團隊成員保持持續的學習和成長。這本書讓我看到瞭軟件開發的一種“理想狀態”，雖然實現起來可能需要付齣艱辛的努力，但它所描繪的美好前景，足以激發我為之奮鬥的動力。