2018年版全國一級建造師執業資格考試用書:建設工程法規及相關知識 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 東建圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112218516

商品編碼：1294923752

開本：16

齣版時間：2018-05-01

《工程項目管理實務指南》 前言 在快速發展且日益復雜的建築工程行業中，高效、科學的項目管理已成為確保項目成功、控製成本、保障質量與安全的關鍵。本書《工程項目管理實務指南》旨在為廣大工程項目從業人員，包括項目經理、工程師、技術人員、造價員、安全員以及相關管理人員，提供一套係統、實用且貼閤實際工作需求的理論與實踐指導。我們深知，理論知識固然重要，但將其有效地應用於具體的工程實踐中，解決實際遇到的問題，纔是衡量項目管理水平的最終標準。因此，本書在編撰過程中，力求理論聯係實際，深入剖析工程項目全生命周期中各個階段的核心管理內容，並結閤大量典型案例，引導讀者掌握先進的項目管理理念與方法，提升解決復雜工程問題的能力。 第一章 工程項目管理概論 本章將為讀者構建一個清晰的工程項目管理知識體係框架。我們將首先界定工程項目的概念及其特徵，闡述工程項目管理在現代建築行業中的重要性與必然性。接著，深入探討工程項目管理的基本原則，包括目標導嚮、全局協調、動態控製、全麵優化等，並分析這些原則在實踐中的具體應用。我們將詳細介紹工程項目管理的組織形式，如直綫製、職能製、矩陣製等，並分析不同組織形式的優缺點及其適用場景，幫助讀者理解如何根據項目特點選擇最閤適的管理架構。此外，本章還將概述工程項目管理的流程，從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾，勾勒齣項目管理的完整生命周期。最後，我們將探討影響工程項目管理的關鍵因素，如技術、經濟、環境、社會、法律法規等，並強調風險管理在項目全程中的基礎性作用。 第二章 工程項目啓動與策劃 工程項目的成功始於一個周密且科學的啓動與策劃階段。本章將聚焦於項目啓動的關鍵要素，包括項目建議書的編製與評審、項目可研報告的分析與決策、以及項目立項的程序與要求。我們將詳細闡述項目目標設定的SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關（Relevant）、有時限（Time-bound），並指導讀者如何將宏觀的項目目標分解為具體、可執行的子目標。在項目策劃方麵，本章將重點介紹項目範圍管理，包括需求分析、工作分解結構（WBS）的構建方法與應用，以及如何通過範圍說明書清晰界定項目邊界。同時，還將深入探討項目資源的初步規劃，如人力資源、物質資源、財務資源等的預測與配置。本章的核心在於幫助讀者理解，一個成功的項目，必然有一個紮實的項目啓動基礎和一份詳盡的項目策劃方案。 第三章 工程項目進度管理 進度管理是工程項目管理的核心環節，直接關係到項目的交付時間和成本控製。本章將詳細介紹各種工程項目進度計劃的編製方法，包括橫道圖、網絡圖（關鍵路徑法CPM、計劃評審技術PERT）等。我們將深入解析關鍵路徑法的原理，如何識彆關鍵活動、計算關鍵路徑，以及如何利用關鍵路徑來優化進度計劃。同時，將講解進度偏差分析與控製的常用技術，如掙值管理（EVM），通過掙值管理，讀者可以科學地衡量項目進度和成本的績效，識彆潛在偏差，並采取糾正措施。此外，本章還將討論進度計劃的動態更新與調整，以及如何利用項目管理軟件工具來輔助進度計劃的編製、監控與報告。我們將通過案例分析，展示如何有效應對進度延誤的風險，確保項目按期完成。 第四章 工程項目成本管理 成本控製是衡量項目經濟效益的關鍵，也是項目經理麵臨的重大挑戰。本章將係統闡述工程項目成本管理的全過程，從成本估算、成本預算到成本控製與核算。我們將介紹多種成本估算的方法，如類比估算法、參數估算法、自下而上估算法等，並分析其適用性。在成本預算方麵，將講解如何將成本估算結果轉化為詳細的成本預算，並建立成本基綫。本章將重點介紹項目成本控製的技術與工具，包括掙值管理在成本分析中的應用，如何進行成本偏差分析，並製定糾正措施。此外，還將討論變更成本的管理、風險對成本的影響分析、以及項目收尾階段的成本核算與結算。通過本章的學習，讀者將掌握一套科學有效的成本管理體係，最大化項目經濟效益。 第五章 工程項目質量管理 工程項目的質量是生命綫，是企業信譽和市場競爭力的重要體現。本章將全麵介紹工程項目質量管理的方法與實踐。我們將闡述質量管理的基本原則，如顧客導嚮、全員參與、過程方法、持續改進等。在質量策劃方麵，將講解如何製定詳細的質量計劃，包括質量標準的選擇、質量目標的設定、以及質量保證活動的規劃。本章將重點介紹質量控製的方法，包括檢查、檢驗、測試等，以及如何利用統計技術進行質量分析（如SPC）。同時，還將深入探討質量保證的體係與活動，如內部審核、外部審核、供應商質量管理等。此外，還將討論質量改進的策略，如PDCA循環、六西格瑪等，幫助讀者構建持續提升項目質量的機製。 第六章 工程項目風險管理 風險管理是主動防禦和應對不確定性的重要手段，是保障項目成功的基石。本章將詳細講解工程項目風險管理的完整流程，包括風險識彆、風險分析、風險應對與風險監控。我們將介紹多種風險識彆技術，如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析、故障模式與影響分析（FMEA）等，並指導讀者如何係統地識彆項目潛在的風險。在風險分析方麵，將講解定性風險分析（如風險概率與影響評估）和定量風險分析（如濛特卡洛模擬、敏感性分析）的方法，幫助讀者量化風險的潛在影響。本章將重點介紹風險應對策略的製定，包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受等，並講解如何製定應急預案。最後，還將討論風險監控的機製，如何跟蹤已識彆的風險，識彆新風險，並評估風險管理措施的有效性。 第七章 工程項目閤同管理與法律風險防範 閤同是工程項目順利實施的重要保障，而對法律風險的防範則是重中之重。本章將深入分析工程項目閤同的種類、特點及閤同條款的關鍵要素，包括閤同的訂立、履行、變更、轉讓和終止等各個環節。我們將詳細講解閤同管理的基本原則和核心流程，如閤同的談判、簽訂、文件管理、閤同變更的審批與記錄、以及閤同款項的支付與結算。本章還將特彆關注工程項目中的常見法律風險，如閤同糾紛、工程質量爭議、安全事故責任認定、知識産權保護等。我們將介紹如何通過閤同條款的閤理設計來防範法律風險，如何收集和保存證據以應對潛在的法律訴訟，以及在發生法律糾紛時應采取的應對策略。此外，本章還將簡要介紹與工程項目相關的基本法律法規，以提升讀者的法律風險意識。 第八章 工程項目溝通管理與乾係人管理 有效的溝通是項目成功的潤滑劑，而妥善處理乾係人的期望與訴求，則是項目經理必備的技能。本章將深入探討工程項目溝通管理的關鍵要素，包括溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇、溝通內容的組織以及溝通效果的評估。我們將分析不同類型乾係人的特點與需求，如業主、承包商、監理、政府部門、公眾等，並講解如何製定詳細的乾係人管理計劃。本章將重點介紹如何建立高效的溝通機製，包括定期項目會議、項目報告的編製與分發、以及信息共享平颱的搭建。同時，還將討論如何處理溝通中的障礙與衝突，以及如何通過有效的溝通來建立信任、化解矛盾，從而推動項目順利進展。 第九章 工程項目采購與供應鏈管理 在現代工程項目管理中，高效的采購與供應鏈管理能夠顯著降低項目成本、縮短項目周期並提高項目質量。本章將詳細介紹工程項目采購的流程，包括采購需求分析、供應商選擇、閤同談判與簽訂、以及采購績效評估。我們將探討不同的采購策略，如公開招標、邀請招標、競爭性談判等，並分析其適用性。在供應鏈管理方麵，本章將講解如何構建穩定、高效的供應鏈體係，包括供應商關係管理、庫存管理、物流配送等。同時，還將討論如何在采購過程中識彆和管理風險，例如供應商違約風險、價格波動風險等，並通過建立有效的閤同和績效評估機製來確保采購的順利進行。 第十章 工程項目收尾與後評價 項目收尾是工程項目管理生命周期的最後一個階段，也是對項目整體績效進行評估的關鍵環節。本章將詳細闡述工程項目收尾的標準與程序，包括工程竣工驗收、工程結算、資料歸檔、以及項目團隊的解散與人員的再分配。我們將重點介紹項目後評價的重要性與方法，通過對項目目標的實現程度、成本效益、質量標準、進度控製、以及閤同履行情況等進行全麵評估，總結項目的成功經驗與不足之處。本章還將討論如何通過項目後評價來為未來的項目提供寶貴的經驗教訓，促進組織的持續改進與知識管理。 結語 《工程項目管理實務指南》的編撰，旨在為所有投身於工程建設領域的專業人士提供一本實用、可操作的指導手冊。本書涵蓋瞭工程項目管理的核心內容，並力求理論與實踐相結閤，希望能幫助讀者在復雜的項目環境中遊刃有餘，提升項目管理能力，為中國建築工程事業的發展貢獻力量。我們相信，通過係統學習和不懈實踐，每一位工程項目從業者都能成為優秀的管理者，共同創造更多高質量、高效率的工程項目。

評分☆☆☆☆☆

翻開內頁，最讓我驚喜的是它的內容邏輯結構組織得極其清晰、嚴謹。法律條文的編排不是簡單地堆砌，而是經過瞭精心梳理和提煉的。它將那些散落在不同法律、不同章節中的相關知識點，巧妙地通過圖錶、對比錶格的形式進行瞭橫嚮和縱嚮的關聯，極大地幫助瞭我這種需要將多部法規融會貫通的考生建立起完整的知識體係。比如，在處理到關於閤同效力與違約責任那幾個復雜的章節時，作者沒有直接拋齣長篇大論的法條，而是先用一個流程圖把關鍵節點梳理齣來，然後再在圖錶旁邊附上精煉的文字解釋和近年來的判例要點分析。這種“先宏觀後微觀”、“先體係後細節”的講解方式，簡直是備考效率的神助攻。相比起我過去看的那些隻顧羅列法條的教材，這本書的“翻譯”工作做得非常到位，它真正做到瞭把“法律的語言”轉化為“考生的語言”，讓我不再需要花費大量時間去猜測命題人的意圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受是“體係化”與“前瞻性”的完美結閤。它不僅僅是對既有考試大綱的忠實復述，更是在解讀法規時融入瞭對未來政策走嚮的預判。例如，在講解到安全生産責任製的那部分內容時，它不僅詳述瞭現行的條文要求，還穿插瞭對“智慧工地”和“數字化監管”趨勢下，相關責任主體可能麵臨的新挑戰和新要求。這種超越考試範圍但又緊密相關的拓展信息，極大地拓寬瞭我的視野，讓我感覺自己不僅僅是在為一場考試做準備，更是在為未來的職業生涯打下堅實的法製基礎。全書的章節索引和關鍵詞檢索係統也做得非常人性化，需要快速定位某個法律術語時，能迅速在附錄中找到對應的頁碼，極大地提高瞭查閱效率。這本書，從內容深度到裝幀細節，無一不體現齣其作為權威考試用書的專業水準和對考生負責的態度。

評分☆☆☆☆☆

這本書在案例分析部分的深度和廣度，絕對是超齣瞭我的預期。它不像有些輔導資料那樣，隻是簡單地把曆年真題的答案做一遍解析，而是引入瞭大量貼近現實工程實踐的虛擬案例情景。這些案例的設置往往具有很強的迷惑性和綜閤性，要求你必須同時調用《閤同法》、《招投標法》乃至《建築法》中的多個知識點纔能得齣準確結論。更絕的是，它對“錯誤選項”的分析也做得非常到位，它會詳細解釋為什麼某個看似閤理的選項是錯誤的，這種“反嚮教學”的方法，對於提高我的辨析能力和排除乾擾項的能力非常有幫助。我發現，很多工程實踐中容易混淆的模糊地帶，通過這本書的案例剖析，變得豁然開朗。它不隻是教你怎麼背法條，更重要的是教你如何在實際的考試場景中運用這些知識去解決問題，這纔是區分高分和及格的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

排版和印刷的質量簡直是教科書級彆的典範。字體選擇上，采用瞭非常標準的宋體和黑體搭配，字號適中，行距閤理，長時間閱讀下來，眼睛的酸澀感明顯減輕瞭許多。特彆值得一提的是，對於那些需要重點記憶的關鍵詞匯、法條編號和關鍵數字，編者使用瞭不同的顔色或加粗處理，標注得非常精準，既不會喧賓奪主破壞整體閱讀的流暢性，又能在快速瀏覽時一眼捕捉到核心信息。書中的圖示和錶格設計也極為專業，那些復雜的法律關係網絡圖，綫條清晰，邏輯分明，沒有絲毫的拖泥帶水。我個人對這本書的“小標題”設計情有獨鍾，每一個小節的標題都提煉得極具概括性，讓人在復習的時候，不需要深入閱讀全文，光看標題就能在腦海中快速重構齣該知識點的核心框架，這對於考前衝刺階段的“地毯式”迴顧起到瞭不可估量的作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那種深邃的藍色調，配上簡潔有力的標題字體，一下子就抓住瞭我的注意力。我拿到手的時候，首先就被它的裝幀質量所摺服，紙張的厚度和韌性都恰到好處，翻頁時的手感非常舒服，讓人忍不住想一頁一頁地仔細研讀。裝訂得也非常牢固，即便是高強度的翻閱和攜帶，也絲毫沒有鬆散的跡象，這對於我們這種常年與考試用書打交道的考生來說，簡直是太重要瞭。而且，從書本的整體重量上就能感受到編纂者的用心，它既有足夠的知識體量，又沒有重到讓人望而卻步的程度。我特彆喜歡它在章節排版上采用的留白設計，適當的空白讓密集的法律條文看起來不那麼壓抑，眼睛不容易疲勞，長時間學習下來，閱讀體驗得到瞭極大的提升。這種注重用戶體驗的細節處理，真的體現瞭齣版方對考生的深切關懷，讓人在備考的枯燥過程中感受到一絲慰藉。封麵上的年份標識也非常清晰，讓人一眼就能確認是最新版本，這在法律法規更新較快的領域，是最基本也是最重要的保障。