2018年版全国一级建造师执业资格考试用书:建设工程法规及相关知识 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 东建图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112218516

商品编码：1294923752

开本：16

出版时间：2018-05-01

《工程项目管理实务指南》 前言 在快速发展且日益复杂的建筑工程行业中，高效、科学的项目管理已成为确保项目成功、控制成本、保障质量与安全的关键。本书《工程项目管理实务指南》旨在为广大工程项目从业人员，包括项目经理、工程师、技术人员、造价员、安全员以及相关管理人员，提供一套系统、实用且贴合实际工作需求的理论与实践指导。我们深知，理论知识固然重要，但将其有效地应用于具体的工程实践中，解决实际遇到的问题，才是衡量项目管理水平的最终标准。因此，本书在编撰过程中，力求理论联系实际，深入剖析工程项目全生命周期中各个阶段的核心管理内容，并结合大量典型案例，引导读者掌握先进的项目管理理念与方法，提升解决复杂工程问题的能力。 第一章 工程项目管理概论 本章将为读者构建一个清晰的工程项目管理知识体系框架。我们将首先界定工程项目的概念及其特征，阐述工程项目管理在现代建筑行业中的重要性与必然性。接着，深入探讨工程项目管理的基本原则，包括目标导向、全局协调、动态控制、全面优化等，并分析这些原则在实践中的具体应用。我们将详细介绍工程项目管理的组织形式，如直线制、职能制、矩阵制等，并分析不同组织形式的优缺点及其适用场景，帮助读者理解如何根据项目特点选择最合适的管理架构。此外，本章还将概述工程项目管理的流程，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，勾勒出项目管理的完整生命周期。最后，我们将探讨影响工程项目管理的关键因素，如技术、经济、环境、社会、法律法规等，并强调风险管理在项目全程中的基础性作用。 第二章 工程项目启动与策划 工程项目的成功始于一个周密且科学的启动与策划阶段。本章将聚焦于项目启动的关键要素，包括项目建议书的编制与评审、项目可研报告的分析与决策、以及项目立项的程序与要求。我们将详细阐述项目目标设定的SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound），并指导读者如何将宏观的项目目标分解为具体、可执行的子目标。在项目策划方面，本章将重点介绍项目范围管理，包括需求分析、工作分解结构（WBS）的构建方法与应用，以及如何通过范围说明书清晰界定项目边界。同时，还将深入探讨项目资源的初步规划，如人力资源、物质资源、财务资源等的预测与配置。本章的核心在于帮助读者理解，一个成功的项目，必然有一个扎实的项目启动基础和一份详尽的项目策划方案。 第三章 工程项目进度管理 进度管理是工程项目管理的核心环节，直接关系到项目的交付时间和成本控制。本章将详细介绍各种工程项目进度计划的编制方法，包括横道图、网络图（关键路径法CPM、计划评审技术PERT）等。我们将深入解析关键路径法的原理，如何识别关键活动、计算关键路径，以及如何利用关键路径来优化进度计划。同时，将讲解进度偏差分析与控制的常用技术，如挣值管理（EVM），通过挣值管理，读者可以科学地衡量项目进度和成本的绩效，识别潜在偏差，并采取纠正措施。此外，本章还将讨论进度计划的动态更新与调整，以及如何利用项目管理软件工具来辅助进度计划的编制、监控与报告。我们将通过案例分析，展示如何有效应对进度延误的风险，确保项目按期完成。 第四章 工程项目成本管理 成本控制是衡量项目经济效益的关键，也是项目经理面临的重大挑战。本章将系统阐述工程项目成本管理的全过程，从成本估算、成本预算到成本控制与核算。我们将介绍多种成本估算的方法，如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法等，并分析其适用性。在成本预算方面，将讲解如何将成本估算结果转化为详细的成本预算，并建立成本基线。本章将重点介绍项目成本控制的技术与工具，包括挣值管理在成本分析中的应用，如何进行成本偏差分析，并制定纠正措施。此外，还将讨论变更成本的管理、风险对成本的影响分析、以及项目收尾阶段的成本核算与结算。通过本章的学习，读者将掌握一套科学有效的成本管理体系，最大化项目经济效益。 第五章 工程项目质量管理 工程项目的质量是生命线，是企业信誉和市场竞争力的重要体现。本章将全面介绍工程项目质量管理的方法与实践。我们将阐述质量管理的基本原则，如顾客导向、全员参与、过程方法、持续改进等。在质量策划方面，将讲解如何制定详细的质量计划，包括质量标准的选择、质量目标的设定、以及质量保证活动的规划。本章将重点介绍质量控制的方法，包括检查、检验、测试等，以及如何利用统计技术进行质量分析（如SPC）。同时，还将深入探讨质量保证的体系与活动，如内部审核、外部审核、供应商质量管理等。此外，还将讨论质量改进的策略，如PDCA循环、六西格玛等，帮助读者构建持续提升项目质量的机制。 第六章 工程项目风险管理 风险管理是主动防御和应对不确定性的重要手段，是保障项目成功的基石。本章将详细讲解工程项目风险管理的完整流程，包括风险识别、风险分析、风险应对与风险监控。我们将介绍多种风险识别技术，如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、故障模式与影响分析（FMEA）等，并指导读者如何系统地识别项目潜在的风险。在风险分析方面，将讲解定性风险分析（如风险概率与影响评估）和定量风险分析（如蒙特卡洛模拟、敏感性分析）的方法，帮助读者量化风险的潜在影响。本章将重点介绍风险应对策略的制定，包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等，并讲解如何制定应急预案。最后，还将讨论风险监控的机制，如何跟踪已识别的风险，识别新风险，并评估风险管理措施的有效性。 第七章 工程项目合同管理与法律风险防范 合同是工程项目顺利实施的重要保障，而对法律风险的防范则是重中之重。本章将深入分析工程项目合同的种类、特点及合同条款的关键要素，包括合同的订立、履行、变更、转让和终止等各个环节。我们将详细讲解合同管理的基本原则和核心流程，如合同的谈判、签订、文件管理、合同变更的审批与记录、以及合同款项的支付与结算。本章还将特别关注工程项目中的常见法律风险，如合同纠纷、工程质量争议、安全事故责任认定、知识产权保护等。我们将介绍如何通过合同条款的合理设计来防范法律风险，如何收集和保存证据以应对潜在的法律诉讼，以及在发生法律纠纷时应采取的应对策略。此外，本章还将简要介绍与工程项目相关的基本法律法规，以提升读者的法律风险意识。 第八章 工程项目沟通管理与干系人管理 有效的沟通是项目成功的润滑剂，而妥善处理干系人的期望与诉求，则是项目经理必备的技能。本章将深入探讨工程项目沟通管理的关键要素，包括沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通内容的组织以及沟通效果的评估。我们将分析不同类型干系人的特点与需求，如业主、承包商、监理、政府部门、公众等，并讲解如何制定详细的干系人管理计划。本章将重点介绍如何建立高效的沟通机制，包括定期项目会议、项目报告的编制与分发、以及信息共享平台的搭建。同时，还将讨论如何处理沟通中的障碍与冲突，以及如何通过有效的沟通来建立信任、化解矛盾，从而推动项目顺利进展。 第九章 工程项目采购与供应链管理 在现代工程项目管理中，高效的采购与供应链管理能够显著降低项目成本、缩短项目周期并提高项目质量。本章将详细介绍工程项目采购的流程，包括采购需求分析、供应商选择、合同谈判与签订、以及采购绩效评估。我们将探讨不同的采购策略，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等，并分析其适用性。在供应链管理方面，本章将讲解如何构建稳定、高效的供应链体系，包括供应商关系管理、库存管理、物流配送等。同时，还将讨论如何在采购过程中识别和管理风险，例如供应商违约风险、价格波动风险等，并通过建立有效的合同和绩效评估机制来确保采购的顺利进行。 第十章 工程项目收尾与后评价 项目收尾是工程项目管理生命周期的最后一个阶段，也是对项目整体绩效进行评估的关键环节。本章将详细阐述工程项目收尾的标准与程序，包括工程竣工验收、工程结算、资料归档、以及项目团队的解散与人员的再分配。我们将重点介绍项目后评价的重要性与方法，通过对项目目标的实现程度、成本效益、质量标准、进度控制、以及合同履行情况等进行全面评估，总结项目的成功经验与不足之处。本章还将讨论如何通过项目后评价来为未来的项目提供宝贵的经验教训，促进组织的持续改进与知识管理。 结语 《工程项目管理实务指南》的编撰，旨在为所有投身于工程建设领域的专业人士提供一本实用、可操作的指导手册。本书涵盖了工程项目管理的核心内容，并力求理论与实践相结合，希望能帮助读者在复杂的项目环境中游刃有余，提升项目管理能力，为中国建筑工程事业的发展贡献力量。我们相信，通过系统学习和不懈实践，每一位工程项目从业者都能成为优秀的管理者，共同创造更多高质量、高效率的工程项目。

评分☆☆☆☆☆

翻开内页，最让我惊喜的是它的内容逻辑结构组织得极其清晰、严谨。法律条文的编排不是简单地堆砌，而是经过了精心梳理和提炼的。它将那些散落在不同法律、不同章节中的相关知识点，巧妙地通过图表、对比表格的形式进行了横向和纵向的关联，极大地帮助了我这种需要将多部法规融会贯通的考生建立起完整的知识体系。比如，在处理到关于合同效力与违约责任那几个复杂的章节时，作者没有直接抛出长篇大论的法条，而是先用一个流程图把关键节点梳理出来，然后再在图表旁边附上精炼的文字解释和近年来的判例要点分析。这种“先宏观后微观”、“先体系后细节”的讲解方式，简直是备考效率的神助攻。相比起我过去看的那些只顾罗列法条的教材，这本书的“翻译”工作做得非常到位，它真正做到了把“法律的语言”转化为“考生的语言”，让我不再需要花费大量时间去猜测命题人的意图。

评分☆☆☆☆☆

排版和印刷的质量简直是教科书级别的典范。字体选择上，采用了非常标准的宋体和黑体搭配，字号适中，行距合理，长时间阅读下来，眼睛的酸涩感明显减轻了许多。特别值得一提的是，对于那些需要重点记忆的关键词汇、法条编号和关键数字，编者使用了不同的颜色或加粗处理，标注得非常精准，既不会喧宾夺主破坏整体阅读的流畅性，又能在快速浏览时一眼捕捉到核心信息。书中的图示和表格设计也极为专业，那些复杂的法律关系网络图，线条清晰，逻辑分明，没有丝毫的拖泥带水。我个人对这本书的“小标题”设计情有独钟，每一个小节的标题都提炼得极具概括性，让人在复习的时候，不需要深入阅读全文，光看标题就能在脑海中快速重构出该知识点的核心框架，这对于考前冲刺阶段的“地毯式”回顾起到了不可估量的作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大感受是“体系化”与“前瞻性”的完美结合。它不仅仅是对既有考试大纲的忠实复述，更是在解读法规时融入了对未来政策走向的预判。例如，在讲解到安全生产责任制的那部分内容时，它不仅详述了现行的条文要求，还穿插了对“智慧工地”和“数字化监管”趋势下，相关责任主体可能面临的新挑战和新要求。这种超越考试范围但又紧密相关的拓展信息，极大地拓宽了我的视野，让我感觉自己不仅仅是在为一场考试做准备，更是在为未来的职业生涯打下坚实的法制基础。全书的章节索引和关键词检索系统也做得非常人性化，需要快速定位某个法律术语时，能迅速在附录中找到对应的页码，极大地提高了查阅效率。这本书，从内容深度到装帧细节，无一不体现出其作为权威考试用书的专业水准和对考生负责的态度。

评分☆☆☆☆☆

这本书在案例分析部分的深度和广度，绝对是超出了我的预期。它不像有些辅导资料那样，只是简单地把历年真题的答案做一遍解析，而是引入了大量贴近现实工程实践的虚拟案例情景。这些案例的设置往往具有很强的迷惑性和综合性，要求你必须同时调用《合同法》、《招投标法》乃至《建筑法》中的多个知识点才能得出准确结论。更绝的是，它对“错误选项”的分析也做得非常到位，它会详细解释为什么某个看似合理的选项是错误的，这种“反向教学”的方法，对于提高我的辨析能力和排除干扰项的能力非常有帮助。我发现，很多工程实践中容易混淆的模糊地带，通过这本书的案例剖析，变得豁然开朗。它不只是教你怎么背法条，更重要的是教你如何在实际的考试场景中运用这些知识去解决问题，这才是区分高分和及格的关键所在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是让人眼前一亮，那种深邃的蓝色调，配上简洁有力的标题字体，一下子就抓住了我的注意力。我拿到手的时候，首先就被它的装帧质量所折服，纸张的厚度和韧性都恰到好处，翻页时的手感非常舒服，让人忍不住想一页一页地仔细研读。装订得也非常牢固，即便是高强度的翻阅和携带，也丝毫没有松散的迹象，这对于我们这种常年与考试用书打交道的考生来说，简直是太重要了。而且，从书本的整体重量上就能感受到编纂者的用心，它既有足够的知识体量，又没有重到让人望而却步的程度。我特别喜欢它在章节排版上采用的留白设计，适当的空白让密集的法律条文看起来不那么压抑，眼睛不容易疲劳，长时间学习下来，阅读体验得到了极大的提升。这种注重用户体验的细节处理，真的体现了出版方对考生的深切关怀，让人在备考的枯燥过程中感受到一丝慰藉。封面上的年份标识也非常清晰，让人一眼就能确认是最新版本，这在法律法规更新较快的领域，是最基本也是最重要的保障。