正版 律所再造：律所革命的宣言书（汉英对照） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[荷] 潘言博，[瑞典] 丽萨·哈坎森 著

图书标签:

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• 职业发展
• 管理学
• 汉英对照
• 法律改革
• 创新
• 效率提升
• 战略规划

店铺： 中国法律图书旗舰店

出版社： 法律出版社

ISBN：9787519707958

商品编码：13278639171

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-05-01

基本信息

书名： 律所再造：律所革命的宣言书（汉英对照）
书号： 9787519707958
定价： 68.00
作者/编者： （荷）潘言博
出版社： 法律出版社
出版时间： 2017年05月


内容简介

“打开传统的牢笼，大象才能跳舞”

商务律师事务所是现存成功的商业模式之一。在经历困难、威胁和改变后，律师事务所的利润实现了长期、持续的增长。法律服务比其运营的经济环境发展得更快。大多数合伙人都认为，无论如何，未来仍将如此。

本书将解释律师事务所正站在生存的十字路口，一旦走错方向，可能发生倒闭。

在论述该结论的过程中，本书剖析了商务律师事务所的内部运营，提出了**的幕后观点。

无论是想带领律师事务所冲出迷雾的合伙人，还是从事法律工作的律师和其他法律从业者，或是启发职业生涯的法学学子，本书都是可读书籍。

作者简介

潘言博先生（Jaap Bosman）在法律界拥有超过十五年的工作经验。他在两家荷兰律师事务所担任全球战略和业务拓展部总监，其中包括中国和非洲的业务。他的国际战略成就获得了2013年《金融时报》（Financial  Times）的认可，被授予具创新能力的国际策略律师奖（Innovative Lawyers Award for International Strategy）。

马硕，荷兰伊拉斯姆斯大学法学硕士，在荷兰留学期间与作者在同一律师事务所工作，目前在国内从事法律工作。

目录

序

译者序

前言

diyi章伊卡洛斯之死：世界大型律师事务所骤然倒闭

第二章今非昔比：影响各市场层区的因素

第三章世界各地：世界各国的法律服务市场

第四章波动的律师费：客户改革和法律服务商品化

第五章定位：商品化时代，律师事务所如何定位

第六章试观此人：新一代合伙人的选择和继承

第七章财务模式：简单公式背后的精密运作

第八章内部敌人：合伙人抗拒改变

第九章危险的驯马人：神奇的外部救助并无大用

第十章利润是关键：生存之本

后记

作者简介

好的，以下是一份不包含您提供书名的图书简介，内容详实，力求自然流畅： 图书名称： 智者之境：现代商业决策的逻辑与艺术 内容简介 《智者之境：现代商业决策的逻辑与艺术》是一部深入剖析现代商业环境中复杂决策过程的专著。本书并非停留在理论的阐述，而是以一种实践导向的视角，为企业领导者、战略规划师以及高潜力管理者提供一套系统化、可操作的决策框架。我们生活在一个信息爆炸、变化加速的时代，传统的经验主义决策模式正面临前所未有的挑战。本书旨在帮助读者驾驭这种不确定性，将直觉与严谨的分析相结合，最终实现更优、更具前瞻性的商业抉择。 全书分为四个核心部分，层层递进，构建起一个完整的“智者决策”体系。 第一部分：认清决策的迷雾——不确定性与认知偏差的剖析 在信息不对称和高压环境下，人类的认知往往是决策的第一个陷阱。本部分首先对决策环境进行深入的“诊断”。我们探讨了复杂系统理论在商业决策中的应用，解释了为什么线性思维在处理市场动态时会失效。 重点章节包括： 1. 不确定性的量化与定性： 如何区分“可计算的风险”与“真正的未知”（Knightian Uncertainty），以及在不同情境下应采用何种风险偏好策略。我们引入了情景规划（Scenario Planning）的现代工具包，而非简单的风险矩阵。 2. 大脑的捷径：系统一与系统二的交锋： 基于丹尼尔·卡尼曼的框架，本书详细列举了在商业决策中最常见的十大认知偏差——从锚定效应、确认偏误到沉没成本谬误。更重要的是，我们提供了具体的“反制流程”——如何设计团队结构和审查机制来系统性地消除这些偏差的影响。例如，如何通过“预先验尸团”（Pre-Mortem Analysis）来对抗过度乐观的倾向。 3. 情绪智力在决策中的角色： 决策并非纯粹的数学计算，情绪是重要信号。本部分讨论了如何识别并有效利用恐惧、兴奋等情绪信号，避免被其主导，达到一种“冷静的激情”状态。 第二部分：数据驱动的基石——从信息到洞察的转化 在海量数据面前，决策者需要的不是更多的报告，而是更深的洞察力。本部分聚焦于如何构建一个有效的、面向决策的数据采集与分析流程。 核心议题涵盖： 1. “有毒数据”的识别与净化： 如何区分描述性统计、预测性模型与规范性建议之间的界限。本书强调了数据质量、数据源的偏见检验，以及如何识别“完美数据陷阱”（即因过度追求数据完整性而延误决策时机）。 2. 因果推断的实践艺术： 在商业世界中，相关性往往被误认为是因果性。本章引入了准实验设计（Quasi-Experimental Design）和反事实分析（Counterfactual Analysis）的基本概念，指导读者如何设计A/B测试以外的更复杂的因果识别方法，以验证战略举措的真正效果。 3. 可视化叙事的力量： 数据本身不会说话，需要被有效地“叙述”出来。我们探讨了如何使用先进的数据可视化技术，不仅是为了展示结果，更是为了揭示隐藏的模式和推动关键讨论，确保决策层能迅速抓住问题的本质。 第三部分：战略选择的矩阵——框架、权衡与动态调整 当数据准备就绪，决策进入到关键的“选择”阶段。本部分提供了应对高风险、高回报战略决策的工具箱。 重点深入研究了： 1. 决策树与期望效用理论的进阶应用： 超越基础的概率计算，我们探讨了在多阶段决策中如何纳入“期权思维”（Real Options Thinking），将战略选择视为一种购买未来行动的权利，而不是一次性的承诺。这对于投资新市场、研发投入等领域至关重要。 2. 帕累托最优与次优选择的艺术： 商业决策往往不是寻找绝对的最佳解，而是在资源约束下，找到一个各方利益相关者（Stakeholders）都能接受的、可持续的次优解。本书阐述了多目标决策分析（Multi-Objective Decision Analysis）如何在复杂利益冲突中找到平衡点。 3. 速度与准确性的权衡： 战略决策的黄金法则之一是“足够好，马上行动”。本章细致分析了“价值递减延迟曲线”（Value Decay Curve），帮助读者确定何时必须停止收集信息，并果断执行。 第四部分：执行、学习与组织韧性——将决策固化为能力 一次成功的决策只是开端，持续性的成功依赖于将决策能力内化为组织基因。 本部分关注执行和反馈回路的构建： 1. “决策审计”的实施： 组织需要一个机制来审视过去的决策，不是为了问责，而是为了学习。本书提出了建立“决策日志”和“结果回溯机制”的方法，确保经验教训被系统性地吸收，而非随人员流动而流失。 2. 分散式决策权的赋能： 在扁平化组织中，如何安全地将决策权下放到前线？我们探讨了“护栏式授权”的原则，即设定清晰的边界条件和可接受的误差范围，允许一线团队在这些范围内快速试错。 3. 构建学习型组织的决策文化： 最终，决策的质量取决于组织对失败的态度。本书强调了建立一种“建设性失败文化”的重要性，鼓励员工报告错误，分享失败的模式，从而提升整个组织的长期适应性和韧性。 《智者之境》的写作风格兼具学术的严谨性与商业实战的锐利感。书中穿插了大量来自全球顶尖科技公司、金融机构和工业制造企业的真实案例分析（涉及兼并收购、产品迭代、危机公关等），这些案例被用作解剖和演示理论模型的“手术样本”。本书的目标是让读者不仅理解“应该怎么做”，更能清晰地看到“为什么这样做有效”，最终将决策从一种依赖运气和天赋的活动，提升为一种可学习、可衡量的核心竞争力。

评分☆☆☆☆☆

《律所再造》这本书，给我带来了前所未有的启发，我甚至觉得它不应该只局限于法律界。作为一名对商业模式和创新管理有着浓厚兴趣的观察者，我一直认为，任何一个行业，如果不能拥抱变化，就必然会被淘汰。这本书所提出的“律所革命”，其核心理念在许多其他服务型行业同样适用。我尤其欣赏书中对“价值链重塑”的探讨，它不仅仅是简单的效率提升，而是对整个法律服务生态系统的深刻反思和颠覆。书中关于如何打破信息不对称，如何建立更加开放和协作的法律服务平台，如何将法律服务从“人治”转向“体系化”的论述，都极具前瞻性。我非常期待书中能够分享更多关于如何利用数据驱动决策，如何将法律服务与新兴技术（如区块链、大数据等）深度融合的实践案例。这本书，不仅仅是一份“宣言书”，更是一份“行动指南”，它鼓励我们跳出固有思维，勇敢地去探索和实践。我强烈推荐这本书给所有对法律行业，乃至对创新和变革感兴趣的人士。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚读完《律所再造》，它给我的震撼远超预期。作为一名新入行的年轻律师，我一直觉得当前的法律服务模式存在很多不尽如人意的地方，尤其是在创新和效率方面。这本书的出现，就像在迷雾中点亮了一盏灯。我特别欣赏它那种敢于直面问题、不回避挑战的勇气。书中关于如何重塑律所的组织架构，如何打破传统的层级森严，建立更扁平化、更具协作性的工作模式的论述，对我来说非常有启发。我一直很想知道，如何在不牺牲专业性的前提下，提高律所的响应速度，更快地为客户提供高质量的服务。这本书似乎在这方面给出了答案。我对于书中提出的“价值导向”的服务理念印象深刻，它提醒我们，律所的生存和发展，最终还是要回归到为客户创造实实在在的价值上来。这不仅仅是关于法律专业知识的应用，更是关于如何理解客户的需求，如何提供超越预期的解决方案。我很期待书中能提供一些具体的案例分析，展示那些已经成功进行“再造”的律所是如何一步步实现转型的，以及他们在这个过程中遇到的挑战和克服的方法。这本书，无疑是我职业生涯中一次重要的精神启迪。

评分☆☆☆☆☆

这本《律所再造》简直就像一股清流，给我在纷繁复杂的法律服务领域带来了一丝崭新的希望。我是一名在律所摸爬滚打了好些年的资深律师，对于行业内的种种陈规陋习和发展瓶颈深有体会。每次看到律所仅仅是把工作当成一项重复的流水线，而不是真正发挥智慧和创造力去解决客户的棘手问题，就感到深深的惋惜。这本书的名字就足以吸引我，它承诺的“律所革命的宣言书”让我看到了颠覆性的可能性。我尤其期待它能深入探讨如何打破传统的合伙人制度的局限，如何运用现代化的管理理念和技术工具来提升律所的运营效率和客户满意度。书中如果能提供一些关于律所内部沟通机制、人才培养体系以及风险控制策略的实操性建议，那将是极大的福音。我希望它能引导我们思考，在人工智能日益崛起的今天，律师的角色定位和核心价值是否需要重新审视，以及如何构建一个既能拥抱技术变革，又能坚守法律职业伦理的新型律所。总而言之，这本书触及了我作为一名法律从业者内心深处最关切的议题，我迫不及待地想从中汲取力量，为我所在的律所注入新的活力，引领一场切实的变革。

评分☆☆☆☆☆

《律所再造》这本书，让我看到了一个律师行业未来发展的光明前景。我是一名常年与各大律所打交道的企业法务，深知律所的运营效率和服务质量直接关系到企业的合规经营和风险控制。过去，我常常觉得一些律所的响应速度慢，沟通成本高，而且在法律服务模式上缺乏创新，总是循规蹈矩。这本书的出现，恰恰解决了我的痛点。它仿佛为律所提供了一份详尽的“革命蓝图”，让我看到了跳出传统窠臼的可能性。我特别关注书中关于如何利用科技手段赋能律所，例如数据分析、流程自动化等，这些对于提升法律服务的效率和精准度至关重要。同时，我也希望书中能够深入探讨如何构建以客户为中心的法律服务体系，如何让律所的服务更加透明化、个性化，从而更好地满足企业日益增长的多样化需求。这本书不仅仅是写给律师看的，它也为我们这些法律服务的“采购者”提供了一个全新的视角，让我们能够更清晰地认识到，什么样的律所才是真正符合未来发展趋势的。我非常期待这本书能够引导更多律所进行自我革新，为我们带来更优质、更高效的法律服务。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在翻开《律所再造》这本书之前，我并没有抱太大的期望。我总觉得，对于“律所”这种相对保守和传统的行业，所谓的“革命”往往只是口号，难以落地。然而，这本书的深度和广度，彻底改变了我的看法。它不仅仅停留在理论层面，而是深入到律所运营的每一个细节，从战略规划到人才管理，再到技术应用，无不涉及。我尤其被书中关于“客户体验”的论述所打动。过去，我们往往只关注案件本身，而忽略了客户在整个服务过程中的感受。这本书提醒我们，一个成功的律所，不仅仅要有过硬的专业能力，更要有卓越的服务意识和沟通技巧。它提出的“服务设计”理念，让我看到了将商业思维和用户体验融入法律服务的可能性。我希望书中能够提供更多关于如何衡量和提升客户满意度的具体方法，以及如何构建一个能够持续吸引和留住优秀人才的律所文化。这本书，真的像一个行业的“破壁者”，为我们指明了一条通往未来的道路，让我对律师行业的创新发展充满信心。