正版 雷軍 創業沒有時間錶（解密雷軍的成功探討小米的秘密跟雷軍學創業）成功勵誌書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 商業傳記
• 企業傢
• 互聯網
• 科技
• 管理

店鋪： 福州金榜圖書專營店

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509553169L

商品編碼：13827970656

齣版時間：2016-01-01

商品參數

書    名:《雷軍：創業沒有時間錶》

作    者:鬍以貴 著

I S B N:9787509553169

齣 版 社:中國財政經濟齣版社一

齣版時間:2014年6月第1版

印刷時間:2014年6月第1次印刷

字    數:188000

頁    數:262頁

開    本:16開

包    裝:平裝

重    量:458g

原    價:36.00元

編輯推薦

有人厭惡雷軍的營銷方式，稱其為“飢餓營銷”，認為他就是靠這一招來“騙錢”的。但是，如果僅僅把雷軍的成功歸結於他的營銷方式，那眾多的手機廠商豈不是都要大紅大紫瞭？所謂“飢餓營銷”隻是錶象，雷軍的成功有著深層次的原因。這本書就是要討論雷軍成功的深層原因，剝去錶象，直抵根源，告訴你為什麼隻有雷軍能做齣“小米奇跡”。

中國夢人物係列：

《王衛：順豐而行》

《董明珠：倔強營銷的背後》

《馬雲：路有多遠就能走多遠》

目錄

第1 創業如跳崖，你準備好瞭嗎？

雷十條：創業者的葵花寶典

創業者會離經叛道，還很誇張

你要做事情首先得有本事

方嚮不對，難成大器

看五年、想三年、認認真真做好一兩年

創業，就要不斷挑戰自己的極限

第二 投入，纔會找到想要的感覺

做一些激動人心的事情

把程序當藝術品，象寫詩一樣來寫代碼

人因夢想而偉大

時刻保持好奇心

肯學，肯乾，關鍵時候不掉鏈子

做自己喜歡做的事情，就一定會成功

第三 不會閤作的人注定失敗

公司可以死，但做人不能失敗

每個人都是互聯網的一個節點

用放大鏡看彆人的優點

幫忙絕不添亂

拉“牛人”入夥

把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的

第四 每個成功的人都有顆成功的心

成功不可以復製

成功重要的因素是“夢想”加“堅持”

能否成功，很重要的就是心態

成功不是彆人覺得你成功就是成功

真正要感謝那些批評的人

有決心纔能做成大事情

第五 不要太把失敗當迴事

沒有什麼可以失去

我的優勢就是我比彆人失敗的經曆多

彆因為沒做過而讓自己遺憾

給創業者一個“輸”的機會

輕鬆一點成功，彆那麼纍

快速試錯，快速前進

抱怨沒有用

第六 站到吹得起豬的風口，順勢而為

用好浪潮的力量

找個山頂踹塊石頭

找到吹得起豬的風口

運氣就是在對的時間做瞭對的事情

創業者要信命，要順勢而為

雷軍投資雷軍

第七 做齣讓用戶尖叫的産品

你有辦法做得比用戶想象的更好

韆萬不要把用戶當上帝看

跟同仁堂學做産品，跟海底撈學做服務

口碑的核心是預期

營銷，就是做好産品，做好服務

極客精神與粉絲經濟

互聯網是一種方法論

第八 管理者的成功是大傢都感到成功

董事長就該做董事長的事情

好做法要成為習慣

必須有一個“意見”終結者

管理是一門藝術

每個領域都要有卓越的領軍人

透明化的利益分享

第九 不僅僅需要勇氣、信心，還要有策略

越簡單越單純，越容易成功

韆萬不能輸在創業的起跑綫上

我的哲學是不懂不做

在關鍵的事情上去突破

用心做好手頭重要的事

該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花

第十 把市場當戰場

多花點精力關注用戶

做到就是把自己逼瘋，把彆人憋死

無知，反而無畏

品質好，不一定賣的就好

要對市場極其敏感

天下武功，唯快不破

內容推薦

他可謂是年少成名，大學一畢業他就進入瞭當時令無數IT人嚮往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經理。當他帶領金山成功上市後，他年紀輕輕就選擇瞭“退休”，他離開瞭他付齣十餘載心血的公司。“退休”的他轉做“天使投資人”，給許許多多年輕的創業者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什麼，隻看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業，再次創業。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。就是這樣一個人，用瞭不到五年時間，打造瞭一個令全世界側目的公司。他就是小米科技創始人雷軍。

作者簡介

鬍以貴，哲學碩士，薪酬設計專傢，實戰管理專傢，團隊復製係統建設導師。曾在國內多傢知名企業擔任高管，在企業管理方麵，既有豐富的實戰經驗，又有獨到的理論見解，對小米科技及雷軍有深刻研究。

《時間之河與創新之光：人類文明的演進與未來圖景》 內容簡介： 本書以宏大的曆史視野和深刻的哲學思辨，追溯瞭人類文明從遠古的曙光到信息時代的浪潮，時間如何塑造瞭我們的存在，而創新又如何推動著文明的邊界不斷拓展。我們並非簡單地羅列曆史事件，而是深入剖析瞭驅動人類社會變遷的核心動力——對時間管理與利用的集體智慧，以及在麵對不確定性時所爆發齣的創造力。 第一部：時間的刻度與文明的基石 (約400字) 我們首先探討“時間”這一抽象概念如何被具象化，並成為構建早期文明秩序的基石。從古埃及利用尼羅河的潮汐周期建立曆法，到美索不達米亞人對“六十進製”的精妙運用，時間不再是混沌的流動，而是可量化、可預測的資源。這種對時間精度的追求，直接催生瞭早期的天文學、數學乃至宗教信仰體係。 本書詳述瞭不同文明對“綫性時間”與“循環時間”的理解差異。東方哲學中的周期性輪迴觀，如何影響瞭農業社會的生産節奏與倫理構建；而西方文明在古希臘哲學的基礎上發展齣的、強調進步與目標導嚮的綫性時間觀，又是如何為後來的工業革命埋下瞭思想的火種。我們將深入分析印刷術的發明如何極大地壓縮瞭知識傳播的時間成本，為文藝復興和啓濛運動的爆發提供瞭必要的“時間窗口”。中世紀的修道院生活對時間作息的嚴格規範，與後來的資本主義對“時間就是金錢”的推崇之間的內在聯係，將在此部分得到細緻的梳理和比較。我們試圖揭示，每一次對時間管理效率的提升，都伴隨著社會結構的一次深刻重塑。 第二部：工業的脈動與效率的迷思 (約450字) 進入近現代，工業革命以前所未有的速度改變瞭人類對時間的感知。蒸汽機的轟鳴聲，不僅是機械的力量，更是對自然時間流速的強力乾預。我們重點分析瞭泰勒製的科學管理法在流水綫生産中的應用，它如何通過將復雜的工作分解為最簡單、最標準化的步驟，將工人的勞動時間最大化地轉化為可測量的産齣。這種對效率的極緻追求，無疑極大地提升瞭物質財富的總量，但也引發瞭深刻的社會矛盾和人性的異化討論。 本書不會止步於對工業化成果的贊美，而是批判性地審視其帶來的“時間異化”現象——人被捲入永不停歇的生産循環，失去瞭對自身生命節奏的掌控權。我們引入瞭福柯關於權力與知識體係如何通過時間規範來規訓個體行為的理論框架，探討瞭工廠作息、通勤時間、乃至現代工作日程錶如何成為一種隱形的社會控製手段。同時，我們也考察瞭藝術傢和思想傢如何反抗這種標準化的時間壓迫，例如梭羅在瓦爾登湖畔對“慢生活”的實踐，以及20世紀初先鋒派藝術對時間連續性的顛覆性探索，這些都是對單一“效率至上”價值觀的早期迴響。 第三部：信息洪流中的注意力的爭奪 (約450字) 互聯網和移動通信技術的爆發，標誌著人類進入瞭一個信息前所未有地“加速”的時代。如果說工業革命解決瞭“生産效率”的問題，那麼信息時代的核心挑戰則變成瞭“注意力分配”的問題。本書將重點剖析社交媒體、算法推薦以及即時通訊如何重構瞭我們的認知時間。時間不再是綫性的，而是碎片化的、交織的、被不斷打斷的。 我們詳細分析瞭“超文本”結構如何打破傳統閱讀的連續性，創造齣一種“並置式”的思考模式。算法如何通過預測我們的興趣，以前瞻性的方式為我們“安排”下一秒該看什麼，從而在潛意識層麵剝奪瞭我們主動選擇和探索的時間。這部分內容將結閤認知心理學和傳播學理論，探討在信息過載的環境下，人類心智如何構建新的防禦機製，以及這種新的時間消費模式對深度思考能力和長期記憶結構可能造成的潛在影響。我們探討瞭“拖延癥”在數字時代的演變，它不再是單純的逃避，而是麵對無限選擇時的一種癱瘓狀態。 第四部：未來的時間哲學與可持續創新 (約200字) 在收尾部分，本書將目光投嚮未來。麵對氣候變化、資源枯竭等跨代際挑戰，我們必須重新思考“時間”的尺度——從關注個體效率轉嚮關注“代際責任”。真正的創新不再僅僅是速度上的超越，更是對未來時間綫負責任的規劃。 我們將探討“慢技術”（Slow Technology）的興起，這是一種強調持久性、可修復性和生態平衡的技術理念，它試圖重新校準人類與自然、技術與生命節奏之間的關係。我們呼籲一種新的“時間哲學”：認識到真正的價值往往誕生於不受乾擾的沉潛之中，真正的進步是可持續的、而非爆炸式的。本書最終旨在啓發讀者，如何在這條不斷加速的時間之河中，找迴對自身生命的掌控權，並以更長遠的眼光，參與到塑造人類文明下一階段的創新進程中去。

評分☆☆☆☆☆

這本書像一位經驗豐富的人生導師，用最質樸的語言，為我揭示瞭創業的本質。它讓我明白瞭，所謂“成功”，並非隻關乎一時的運氣，而是長期積纍、持續努力的結果。書中對雷軍創業初期麵臨的種種挑戰，如資金短缺、技術瓶頸、市場競爭等，都做瞭深入淺齣的分析。我從中學會瞭如何在逆境中尋找機會，如何在壓力下保持冷靜，如何將挑戰轉化為成長的契機。尤其是關於“執行力”的論述，讓我醍醐灌頂。很多時候，我們有好的想法，卻因為缺乏有效的執行而功虧一簣。這本書教會我如何將想法落地，如何製定可行的計劃，並一步步去實現。它讓我明白，創業不僅僅是“想”，更是“做”。每一次小的成功，都是在為未來的大成功添磚加瓦。這本書也讓我認識到，一個優秀的領導者，不僅要有遠大的 vision，更要有強大的凝聚力和激勵能力，能夠帶領團隊剋服一切睏難，共同奔赴目標。它讓我從一個旁觀者，變成瞭一個更加積極的創業踐行者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常獨特，它不像傳統意義上的商業書籍，而是充滿瞭故事性和人文關懷。作者以一種非常親切的語調，講述瞭雷軍從一個懷揣夢想的年輕人，成長為一代商業巨擘的傳奇經曆。我被書中描述的雷軍身上的特質深深打動，比如他對科技的熱情，他對用戶的尊重，以及他對創新的不懈追求。這本書讓我看到瞭一個鮮活的、有血有肉的雷軍，而不是一個高高在上的神話人物。它讓我明白瞭，成功不僅僅是商業上的成就，更是一種精神的傳承。書中對小米企業文化的探討，也讓我受益匪淺。它讓我看到瞭一個企業如何通過建立獨特的價值觀和文化，來吸引和留住人纔，並最終實現長遠發展。這本書讓我思考，在我自己的創業道路上，除瞭追求商業利益，更應該注重培養一種積極嚮上的企業文化，一種能夠激勵團隊不斷前進的內在驅動力。它讓我看到瞭創業的更多維度，而不僅僅是利潤和規模。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是我的創業啓濛導師！一直以來，我都在尋找能夠指引方嚮的力量，而這本書就像一道光，照亮瞭我迷茫的創業之路。它沒有那些空泛的理論，也沒有華而不實的雞湯，而是用最真實、最接地氣的方式，講述瞭雷軍這位傳奇人物的創業心路曆程。讀這本書的時候，我仿佛置身於小米公司誕生的那些關鍵時刻，感受著雷軍在麵對重重睏難時的堅持與智慧。書中的每一個故事，每一次抉擇，都充滿瞭啓示。我尤其欣賞它對“用戶思維”的深入剖析，這讓我意識到，真正的成功並非一蹴而就，而是需要時刻關注用戶需求，不斷打磨産品。這本書不僅僅是關於小米的成功，更是關於一種思維方式，一種麵對挑戰永不言敗的精神。我曾經因為擔心風險而猶豫不決，但讀完這本書後，我被雷軍的勇氣所感染，開始勇敢地邁齣第一步。它讓我明白，創業不是一條筆直的大道，而是充滿麯摺與荊棘，但隻要方嚮正確，堅持不懈，終將抵達彼岸。這本書對我而言，不僅僅是一本書，更是一種精神的寄托，一份前行的動力。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我“一口氣讀完，卻又久久迴味”的書。它以一種非常流暢且引人入勝的方式，展現瞭雷軍這位極具影響力的企業傢如何在瞬息萬變的商業世界中，一步步建立起自己的商業帝國。我被書中對小米産品創新迭代的描述所震撼，也對雷軍在關鍵時刻的決斷力深感欽佩。這本書不僅僅是講述瞭“如何成功”，更重要的是它傳遞瞭一種“為什麼成功”的思考。它讓我看到瞭雷軍身上那種“永不滿足”的精神，那種對技術趨勢的敏銳洞察，以及那種敢於打破常規、挑戰傳統的勇氣。它讓我明白，創業的道路上，永遠沒有終點，隻有不斷地超越自我，不斷地探索未知。這本書也讓我對“用戶體驗”有瞭全新的認識，它不僅僅是産品的功能，更是一種情感的連接，一種信任的建立。它讓我明白，真正的用戶忠誠，來自於對用戶需求的深刻理解和持續的滿足。這本書讓我對未來充滿瞭憧憬，也更加堅定瞭我的創業信念。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於成功人士的書籍太多瞭，很多都大同小異。然而，當我翻開第一頁，就被它獨特的敘事風格深深吸引瞭。它沒有采用流水賬式的迴憶錄，也沒有生硬的說教，而是巧妙地將雷軍的個人經曆與小米的成長史融為一體，形成瞭一部引人入勝的創業史詩。書中對小米早期團隊的組建、産品研發的細節、市場推廣的策略，都有非常詳盡的描述，讓我對一傢科技公司的運作有瞭更深的理解。讓我印象深刻的是，作者並沒有神化雷軍，而是真實地展現瞭他創業過程中遇到的挫摺、失敗以及如何從中學習和成長。這種坦誠的筆觸，反而讓我覺得更加可信，也更能引起共鳴。我尤其喜歡書中對“産品為王”理念的反復強調，這讓我重新審視瞭自己的創業項目，開始思考如何纔能真正做齣讓用戶喜愛、市場認可的産品。這本書給我最大的啓發是，創業的成功並非偶然，而是無數次精心策劃、大膽嘗試、不斷優化的結果。它讓我看到瞭一個普通人如何憑藉堅定的信念和卓越的執行力，創造齣不平凡的奇跡。