3G资本帝国+赋能式投资+投资异类【套装3册】投资并购系列 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

3G资本帝国+赋能式投资+投资异类【套装3册】投资并购系列 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

3G资本帝国+赋能式投资+投资异类【套装3册】投资并购系列 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

  2017年绝不可错过的必读商业图书。深度揭秘鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿的超级帝国。一段精彩到令人窒息的逆袭故事，3位依靠梦想缔造3000亿美元奇迹的传奇人物，10条让所有人受益匪浅的黄金法则。

  中外商业领袖一致盛赞。巴菲特、吉姆·柯林斯深入参与写作过程，和君咨询集团董事长王明夫、复星集团CEO汪群斌、高毅资本董事长邱国鹭倾情作序！中国银行业协会首席经济学家巴曙松，真格基金联合创始人王强，中国支付通集团董事长张化桥，优客工场创始人、董事长毛大庆，厚生投资创始合伙人、新希望集团副董事长王航，*财经CEO兼总编辑周健工，秦朔朋友圈Chin@Moments 新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人秦朔，资深媒体人、《李翔商业内参》出品人李翔强烈推荐

  无与伦比的quan威译者。3G资本“千亿美元并购大战”亲历者、百威英博亚太副总裁王仁荣亲笔翻译

附目录：

1、《3G资本帝国》ISBN：9787559603791  定价：69.00

2、《赋能式投资:3G资本的投资并购与投后管理之道》ISBN：9787508091211  定价：48.00

3、《投资异类：天使投资的元认知》ISBN：9787559604279   定价：59.90

《3G资本帝国》

  炼狱般折磨的反垄断鏖战，拿下南极洲啤酒开启国际化道路；精湛巧妙的反向并购安排，英特布鲁*终被收入囊中；520亿美元真金白银肉搏百威啤酒，在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业，吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……

  精英体制融合崇尚执行力的精神，终使*杰出的人才能留下来；扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度，充分释放出所有人的无限潜能；共同愿景焊接合伙人制度，让所有人牢牢地被捆绑在一起……

《赋能式投资:3G资本的投资并购与投后管理之道》

许多年后，当3G资本的巴西三雄回忆起布希四世在百威并购协议签字同意的那一刻，他们一定会回想起数十年前，放弃“巴西高盛”加兰蒂亚投行，收购布哈马啤酒厂的决定。    时至今日，全球每销售三瓶啤酒，就有一瓶来自巴西三雄的旗下公司。巴西三雄雷曼、特列斯、斯库彼拉率领3G资本，自边缘之地巴西崛起，颠覆欧洲和美国，将英特布鲁、百威、汉堡王、亨氏、SAB米勒等一个个光亮的名字收入麾下。    这个源于南美的魔幻故事如何开始，又何以成为现实？答案是赋能式投资。    3G资本的赋能式投资，将自己独特的远大梦想、优秀人才和强势文化有机结合的经营模式导入所投公司，从而提升公司的经营管理能力，*后分享产业效率提升所带来的收益。这是一套经3G资本实践证明、跨越国家、跨越市场、威力巨大的管理经营方法。沃伦?巴菲特、吉姆?柯林斯都对3G资本赞誉有加，并与巴西三雄的领头人雷曼相交莫逆。

《投资异类：天使投资的元认知》

《投资异类》是王利杰以自身的投资经验为基础，结合当下天使投资行业发展状况进行的深度思考。在书中，王利杰从天使投资的三大误区和三个赌局入手，揭秘了成功的天使投资人必须具备的两大认知能力，必须了解的九条判断标准，以及必须掌握的五大赌人心法，教你从零开始，逆袭天使投资圈。

l 王利杰用自己的投资经验证明了，进入天使投资领域的门槛没有我们想象的那么高，每一个有一定工作经验，有一点点积蓄和投资梦的人，都可以做天使投资。《投资异类》为这些有投资梦的人提供了极具操作性的方法，能够引领他们进入天使投资领域。

l 《投资异类》不仅是写给投资者和希望了解投资行业的人的，也是写给创业者和有创业梦想的人的。“写给创业者的三堂课”就针对创业者困惑的问题，给出了非常有价值的建议。

[作者简介]

克里斯蒂娜·柯利娅（Cristiane Correa）

  巴西资深记者、知名的商业和管理咨询顾问。

  供职巴西zui畅销的商业杂志《检视》（Exame）执行编辑12余年。其间她参与了几十篇针对巴西大型公司的深度报告。

[译者简介]

王仁荣

 法学博士，百威英博亚太区副总裁。2003年加入百威英博，和雷曼、马塞尔、贝托3G“三剑客”相识、共事13年，先后参与了“英特布鲁收购美洲饮料”“英博收购百威”以及世纪并购”百威英博收购南非米勒”等一系列大型跨境并购案。他也是百威英博在中国及亚太地区并购扩张的亲历者。

  王仁荣还担任上海财经大学、华东政法大学兼职教授以及多所大学兼职硕士生导师。他的研究领域以及授课内容主要涉及投资战略、跨境并购、国际经济法、商务谈判等。

  王仁荣还是上海市法学会竞争法研究会副会长、中国外商投资协会副会长以及中国酒业协会副理事长。

 弗朗西斯科?S?奥梅姆?德?梅洛，巴西人，创业者，资深投行人士，曾任由加兰蒂亚合伙人所创办的巴西投行常务董事。

王利杰

新锐天使投资人，PreAngel创始合伙人。

2001年供职于华为技术，2008年创办“移动2.0论坛”，2011年创办PreAngel天使投资品牌。至今投资300多个科技初创企业，主要分布在北京、上海、硅谷、纽约、洛杉矶等地。

PreAngel旗下目前有荷多资本、喔赢资本、十维资本、伽利略资本、鼎萃资本、黄浦江资本、容铭资本、PreAngel USD等多个天使基金品牌，共管理10亿人民币。

PreAngel系天使基金的LP（有限合伙人）包括松禾资本厉伟、美图科技蔡文胜、上海联创冯涛、东方富海陈玮、唯品会吴彬、源政资本杨向阳、老鹰基金刘小鹰、360周鸿祎、乐视集团及宁波天使引导基金等。

PreAngel投资的项目代表有九樱天下、医联、天籁K歌、蚁视、亿航、西井、紫燕、晨之科、游友移动、友加、萝卜太辣、超级猩猩、粒子狂热、越疆Dobot、禾赛、氧气、腾保保险、无限智投、嘉赛、盛世方舟、三体科技、心上、收钱吧、铁鞋、股书、联合创业办公社P2、麻省医疗国际、盖盖、樱桃养老、人人飞、职优你、58货运等。

[目录]

推荐序1，大梦谁先觉王明夫，和君咨询集团董事长、和君商学院院长

推荐序2，价值创造的核心是文化和人汪群斌 复星集团CEO

推荐序3用资本创造价值邱国鹭，高毅资本董事长

推荐序4，确保3G资本成功的十大黄金法则吉姆·柯林斯，全球知名管理大师

译者序 野心无止境，谁会是3G资本的下一个目标王仁荣，百威英博亚太区副总裁

第一部分

精英文化，3G内核的形成

雷曼从金融业开始了自己的职业生涯。这一背景决定了其所打造的企业文化都带有浓重的金融底色。加兰蒂亚是雷曼等人一手创建起来的投资银行，也是“巴西三剑客”为之付出的心血zui多的公司。正是在这家投资银行，“巴西三剑客”所推崇的精英体制逐渐成形，并zui终脱离了母体，被3G资本移植到了其所收购的所有企业中。

01 百威啤酒门口的“野蛮人”

享乐主义笼罩下的百威啤酒

拿下“酒瓶里的美国”，被奥巴马视为国耻的大收购

“内鬼”巴菲特

520 亿美元，史上zui大的全现金并购案

02 哈佛的冲浪者

网球与冲浪，运动造就纪律

“淬火”哈佛大学，改变看待世界的方式

影子市场，靠天赋破除垄断

开拓债券业务，把赚来的钱分给zui优秀的员工

03 寻找“PSDs”

精英化薪资机制，加兰蒂亚没有舒适圈

我们现在是合伙人了，别再叫老板了

04 说到做到

天生交易员，马塞尔初露锋芒

水下捕鱼冠军，贝托加入加兰蒂亚

05 要么出成绩，要么出局

为新人腾位置，苟安者必须走

“高压锅”里的恶作剧

06 从银行家到商人

强力推进可变薪酬改革

里约热内卢市中心的肚皮舞

白捡28亿巴西雷亚尔

小偷的狂欢之地，沃尔玛并不了解巴西

07“三剑客”的形成

克服自尊心，去除合伙制的蛀虫

保持长久合伙制，从培训继承人开始

08 加兰蒂亚投资银行的支柱 / 107

坚持，费尔森对美洲商店的全面改造

背离，费尔南德斯被百达踢出了管理层

09 构建帝国的根基，拿下博浪啤酒

为什么首富往往都是啤酒商

空投管理团队

踩了收购中的雷

10“像疯子一样”

梳理分销体系

培训生计划，管理层的全面年轻化

强化质量管理，贯彻PDCA模式

11 自我毁灭的种子

现金的诅咒，日益被腐蚀的员工

操纵股指，交易部门胆大包天

证券回购的大窟窿，加兰蒂亚翻船了

第二部分

摆渡者，跨实业与资本的“增长”大师

为了防止合伙人被现金腐蚀，雷曼把资本市场方面产生的资金投入实业。通过对实业大刀阔斧地变革，3G资本逐渐获得国际资本市场的青睐。雷曼等人之所以能在资本与实业之间游刃有余地跨越，归根结底，是他们能带来增长。

12“只会一招的小马驹”

私募股权领域的开拓者

聚焦才能发挥时间的zui大价值

懂得让位是精英体制的精髓

13 用对手的现金消灭对手

公关大战，博浪啤酒的“重型火炮”

“精尖端武器”，薄睿拓的信息收集和分析系统

零基预算，没有退路的“军事行动”

14 反垄断战场上的大卫和歌利亚

握手言和，世界第五大啤酒公司的诞生

反垄断战场，凯撒啤酒全力开火

15 巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8 500 封电邮

增长是留住人才的zui好方式

巴西人的逆袭，薄睿拓成为英博CEO

16 10 亿美元的回报

登顶世界老大，英博吞下安海斯- 布希

3G 资本再出手，汉堡王被收入囊中

17 下一个目标？

在基金会中贯彻自身的企业文化

联手巴菲特，收购亨氏

致谢

............

[各方赞誉]

 豪尔赫·保罗·雷曼不但是我的好友，还是现在的合作伙伴。他和其团队*可算全球*好的商人。雷曼的一生充满着传奇，他征战商场的故事一定会每一个人带来启发，包括我！

巴菲特

“股神”,伯克希尔哈撒韦CEO

本书讲述了历*具传奇色彩的商业故事之一，研究了其背后的企业家和领导者的经营理念。从起初毫不起眼到后来在全球具有巨大的影响力，3G 资本的故事值得每一个巴西人为之骄傲，它与沃尔特· 迪士尼、亨利· 福特、山姆· 沃尔顿、盛田昭夫以及乔布斯等伟大商业天才的故事相比毫不逊色。这是一个全世界的领导者都应当了解的故事，大可作为学习和灵感的来源。

吉姆·柯林斯

管理大师，畅销书《从优秀到卓越》《基业长青》作者

和君商学院把这本书列为师生的必读书，还专门开设解读3G投资模式的讲座。仿照大家熟悉的那个句式，我们说句话：修身要读王阳明，投资必读《3G资本帝国》

王明夫

和君咨询集团董事长

本次简体中文版由百威英博公司中国区高管担纲翻译工作，语言流畅、行文紧凑，非常好地传递了原著的思想，相信读者可以和我一样从阅读本书中得到享受，于细节中体会一流企业通过塑造文化和发掘人才实现价值创造的精髓。

王群斌

复星集团CEO

这本书的确很精彩，已经很久没有遇到一本让我能够一口气读完的书了。本书很可能是近几年来*好的商业作品之一。希望有一天，中国的资本市场也能涌现出一批像3G资本这样的投资机构，不仅发现价值，还能创造价值，以资本的力量促进实体经济良性整合、提升效率、健康发展。

邱国鹭

高毅资本董事长

在国际市场上，中国的企业正进行雄心勃勃的全球化布局，频频出手进行收购，3G资本对这些并购能提供的启示在于，收购谈判完成，只是一项成功的并购的开始而已，如何进一步推进整合，促成金融资源与产业的有机融合，才是更关键的环节。在中国本土市场上，经济的转型，行业的洗牌，以及增长方式的转变，都带来巨大的产业重构的需求，3G资本能提供的启示表现在，富有远见的并购是推动行业洗牌和产业升级的关键，而在这个过程中，则会以大浪淘沙的方式在并购中筛选出卓越的并购金融家与杰出的企业，并共同促进经济

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