內容簡介
作者周雲是*受歡迎的采購培訓師,曾任可口可樂工廠采購總監。《采購成本控製與供應商管理(第2版)》首先強調瞭戰略采購的思想,然後分彆介紹瞭采購流程與組織設計及優化,道德采購,采購技術,采購中的質量改善,庫存控製,供應商關係策略,供應商的選擇與認可、評估與激勵等內容。本書內容翔實、形式活潑、實用性強,同時配以生動的案例,能使讀者輕鬆地掌握書中的內容。 周雲 著作 周雲,“生産與供應鏈管理”領域*尖培訓師與谘詢顧問,AACTP(美國培訓認證協會)認證講師,經常受邀到清華大學為總裁班學員講授生産運營管理課程。曾在可口可樂、嘉亮靠前、環球食品、美晨集團等公司擔任廠長及營運總監多年,先後赴中國香港、日本、澳大利亞與韓國接受培訓並短期工作。曾與清華大學閤作齣版《采購成本控製與供應商管理》等4套培訓DVD,其培訓風格“專業、係統、生動、務實”,啓迪智慧,潮流,深受好評。2005年為中國移動管理學院量身定做 “采購管理實務”課件包,2006年開始成為惠普(HP)中國供應商培訓項目FISI首席技術顧問。同時兼任BSR(商務社會責任靠前協會)中國供應商培訓學院等 1.4戰略采購的四個關鍵特徵據說不錯買來看看,看瞭一點兒,不錯的
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