自考教材 08816 8816 企业管理信息系统 高波 现代企业管理 教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 天正图书专营店国内版书籍专营店

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030303059

商品编码：1531339162

总序
前言
第一章 管理信息系统导论
第一节 管理信息系统的基本概念
第二节 管理信息系统的结构与类型
第三节 管理信息系统的发展阶段
第四节 本章小结
习题
习题解答

第二章 管理信息系统与信息技术
第一节 计算机系统基础
第二节 计算机通信与网络
第三节 数据资源管理技术
第四节 本章小结
习题
习題解答

第三章 管理信息系统与组织，管理和战略
第一节 管理信息系统与组织
第二节 管理信息系统与管理
第三节 信息系统与决策
第四节 管理信息系统与竞争战略
第五节 本章小结
习题
习題解答

第四章 管理信息系统的开发方法
第一节 概述
第二节 管理信息系统开发的主要方法
第三节 管理信息系统开发方法的发展趋势
第四节 本章小结
习題
习题解答

第五章 管理信息系统的系统规划
第一节 管理信息系统规划概述
第二节 信息系统发展的阶段模型
第三节 管理信息系统规划的步骤
第四节 管理信息系统战略规划的主要方法
第五节 管理信息系统规划的组织和管理
第六节 可行性分析
第七节 本章小结
习题
习题解答

第六章 管理信息系统的系统分析
第一节 系统分析概述
第二节 用户需求分析与详细调查
第三节 组织结构与业务流程分析
第四节 数据流程分析
第五节 系统逻辑方案的确定
第六节 系统分析报告
第七节 本章小结
习题
习题解答

第七章 管理信息系统的系统设计
第一节 系统设计概述
第二节 系统总体设计
第三节 代码设计
第四节 数据库设计
第五节 用户界面设计
第六节 模块功能与处理过程设计
第七节 系统设计说明书
第八节 本章小结
习題
习题解答

第八章 管理信息系统的系统实施
第一节 按总体设计方案购置和安装物理系统
第二节 建立数据库系统
第三节 程序设计
第四节 系统测试
第五节 整理基础数据
第六节 人员培训
第七节 系统切换
第八节 本章小结
习題
习题解答

第九章 管理信息系统的运行、维护与管理
第一节 概述
第二节 系统运行管理，
第三节 系统维护
第四节 系统评价
第五节 本章小结
习题
习題解答

第十章 管理信息系统的应用与发展
第一节 办公自动化系统
第二节 企业资源计划系统
第三节 决策支持系统
第四节 电子商务系统
第五节 电子政务
第六节 本章小结
习题
习题解答

第十一章 案例分析
第一节 系统调研
第二节 系统分析
第三节 系统设计
第四节 本章小结
主要参考文献

现代企业管理：战略、组织与运营的智慧 本书旨在为读者提供一个全面而深入的现代企业管理框架，涵盖了企业运营的核心要素、战略思维的构建以及组织文化的塑造。我们深入探讨如何在日新月异的市场环境中，设计和实施能够驱动企业持续增长的战略，以及如何构建高效、灵活的组织架构以支持战略的落地。 第一部分：战略规划与实施 本部分将引导读者理解战略的本质，并掌握制定有效企业战略的方法。我们将从分析企业所处的宏观环境（PESTEL分析）和行业竞争环境（波特五力模型）入手，帮助读者识别企业的优势、劣势、机会和威胁（SWOT分析）。在此基础上，我们将介绍不同的战略类型，如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等，并探讨如何根据企业的具体情况选择最合适的战略路径。 战略的制定并非终点，关键在于有效的实施。本部分将详细阐述战略实施的关键要素，包括： 目标设定与分解： 如何将宏观战略目标转化为可执行的部门和个人目标，并建立清晰的衡量指标（如KPIs）。 资源配置： 如何有效地将有限的财务、人力、技术等资源分配到战略的关键领域。 组织变革管理： 识别和应对战略实施过程中可能出现的组织阻力，并推动必要的组织调整和文化变革。 战略控制与评估： 建立有效的反馈机制，持续监控战略执行情况，并根据实际情况进行调整和优化。 第二部分：组织设计与人力资源管理 一个成功的企业离不开高效的组织设计和卓越的人力资源管理。本部分将深入探讨如何构建能够适应战略和环境变化的组织结构。我们将分析不同类型的组织结构（如职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织等）的优缺点，并指导读者根据企业的规模、业务特点和发展阶段选择最适宜的组织模式。 人力资源是企业最宝贵的财富。本部分将重点关注人力资源管理的各个环节，确保企业能够吸引、发展和保留优秀人才： 人才招聘与选拔： 掌握科学的招聘流程和选拔方法，确保引进与企业文化和战略需求相匹配的优秀人才。 绩效管理： 建立公平、有效的绩效评估体系，激励员工提升工作表现，并为人才发展提供依据。 薪酬福利与激励： 设计具有竞争力的薪酬福利体系，并结合多种激励方式，激发员工的积极性和创造力。 培训与发展： 关注员工的职业发展需求，提供持续的学习机会和培训项目，提升员工的整体素质和专业技能。 企业文化建设： 强调企业文化在凝聚团队、激发活力、引导行为方面的重要作用，并探讨如何构建积极、健康的企业文化。 第三部分：运营管理与创新 高效的运营是企业实现盈利和可持续发展的基石。本部分将聚焦于企业日常运营的关键环节，并强调创新在提升竞争优势中的作用。 生产与运作管理： 探讨如何优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，并确保产品或服务的质量。我们将介绍精益生产、六西格玛等先进的生产管理理念。 供应链管理： 理解供应链在现代商业中的重要性，并学习如何构建高效、协同的供应链网络，以降低风险、提高响应速度。 市场营销与销售： 掌握现代市场营销的理论与实践，包括市场细分、目标市场选择、产品定位、定价策略、渠道管理以及品牌建设。同时，我们将探讨有效的销售策略和客户关系管理。 财务管理与风险控制： 深入理解财务报表的分析与解读，掌握基本的财务决策方法，并学习如何进行有效的风险识别、评估和控制，确保企业的财务稳健。 技术创新与数字化转型： 关注科技发展对企业运营的影响，探讨如何利用新技术推动产品创新、流程优化和商业模式变革，实现企业的数字化转型。 第四部分：领导力与决策 成功的企业离不开有远见的领导者和明智的决策。本部分将探讨领导力的不同理论和实践，以及如何在复杂环境下做出科学、有效的决策。 领导力风格与发展： 分析不同的领导力理论（如变革型领导、交易型领导等），帮助读者理解自身的领导风格，并学习如何提升领导能力，激励团队成员。 沟通与谈判： 强调高效沟通在企业管理中的重要性，并教授有效的沟通技巧和谈判策略，以解决冲突、建立合作。 决策过程与工具： 介绍结构化的决策方法，包括信息收集、方案分析、风险评估以及最终决策的制定。我们将探讨决策中的认知偏见，并提供克服这些偏见的建议。 伦理与社会责任： 探讨企业在追求利润的同时，如何履行其伦理责任和社会义务，构建负责任的企业形象，并实现可持续发展。 通过对以上四个部分的学习，读者将能够构建起一个系统化的现代企业管理知识体系，掌握分析问题、解决问题的能力，并能够将其应用于实际工作中，提升个人和企业的管理水平。本书融合了经典的管理理论与最新的实践案例，旨在为未来的管理者和企业家提供一份宝贵的智力财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书的手感非常舒适，纸张的质感适中，翻页时有一种清晰的摩擦声，让人心情愉悦。封面上的“自考教材 08816 8816”字样，透露出一种官方的权威感，让我对接下来的学习内容充满了信心。我迫不及待地翻到目录，看到章节的设置非常有层次感，从基础理论到高级应用，层层递进，逻辑清晰。我尤其对“信息系统评估与绩效管理”的部分产生了浓厚的兴趣，因为在我看来，了解一个信息系统是否有效，以及如何衡量其价值，是至关重要的。作者高波老师在讲解时，并非简单地罗列概念，而是深入剖析了每一个概念背后的逻辑和应用场景，并且穿插了大量的图表和流程图，帮助我更好地理解。这本书让我感受到了一种学术上的严谨和教学上的用心。它不仅仅是知识的堆砌，更是一种学习方法的引导，它鼓励我去思考，去发现，去创造。我对这本书的评价是“结构严谨，深度适宜”，它为我提供了一个坚实的知识基础，让我能够在这个领域不断探索和前进。

评分☆☆☆☆☆

这本书的印刷质量相当不错，字迹清晰，色彩饱满，即使长时间阅读也不会感到不适。封面设计简洁大方，核心信息一目了然，“企业管理信息系统”几个大字，散发着一种知识的力量。我翻阅的时候，特别注意到书中案例的选取。它们都是来自不同行业、不同规模的企业，具有很强的代表性，这让我能够更直观地理解理论知识在实际中的应用。作者高波老师在讲解时，不仅仅局限于理论层面，还结合了大量的实践经验，这使得内容更具说服力。我对于书中关于“信息系统变革管理”的章节尤为关注，因为在企业实施新的信息系统时，如何克服阻力，如何推动变革，是常常面临的难题。这本书为我提供了宝贵的思路和方法。它让我看到了信息系统不仅仅是技术，更是一种管理工具，能够帮助企业实现战略目标。我对这本书的评价是“案例详实，指导性高”，它为我提供了一套行之有效的解决方案，让我能够更好地应对企业管理信息系统方面的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版布局让我印象深刻，每一页都经过了精心设计，确保了信息的呈现效率。封面上“企业管理信息系统”这几个字，用一种沉稳的字体印刷，传递出知识的严肃性和重要性。我在翻阅过程中，特别留意了章节的逻辑递进关系，从基础概念的介绍，到系统设计，再到实施与维护，整个流程非常顺畅，如同在进行一场精心策划的知识探险。我发现书中引用了大量的经典理论和最新的研究成果，这说明作者在内容上非常严谨，力求为读者提供最前沿、最权威的信息。我个人对“信息系统审计”和“信息安全管理”这两个章节的内容尤为感兴趣，因为在当今数字化浪潮下，这些方面的重要性不言而喻。这本书不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的培养。作者在讲解过程中，不断引导读者思考“为什么”，而不是仅仅停留在“是什么”。这种启发式的教学方法，让我感受到了一种深厚的学术功底和教学智慧。我对这本书的评价是“内容丰富，启发性强”，它像一本宝库，等待着我去挖掘其中蕴含的知识精华。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装订非常牢固，每一页都连接得紧密，给人一种坚实耐用的感觉。封面上的“自考教材”字样，以及“高波 现代企业管理 教材”的标识，都清晰地表明了它的身份和价值。当我开始浏览内容，我立刻被作者在组织信息方面的能力所折服。他将一个庞大而复杂的“企业管理信息系统”领域，梳理得井井有条，让学习者能够循序渐进地掌握知识。我特别欣赏书中关于“信息系统项目实施”的章节，作者详细地讲解了项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键活动，并且提供了大量的实用技巧。这对于我来说，是宝贵的经验总结。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维的启发。它让我认识到，企业管理信息系统不仅仅是为了提高效率，更是为了提升企业的核心竞争力。我对这本书的评价是“内容全面，逻辑清晰”，它为我提供了一个完整的知识框架，让我能够在这个领域进行更深入的学习和探索。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装相当朴实，没有花哨的设计，封面上那种熟悉的“自考教材”字样，瞬间勾起了我大学时期埋头苦读的回忆。翻开第一页，纸张的质感也算得上是中规中矩，不是那种特别光滑的，带着点淡淡的油墨香，让我想起那些在图书馆里翻阅无数书籍的午后。目录部分非常清晰，章节划分也很有逻辑性，让我一眼就能看到整本书的脉络。初步翻阅下来，感觉像是进入了一个相对严谨但又不失活力的知识领域。作者的名字“高波”映入眼帘，总觉得这个名字本身就带着一股学者的沉稳。虽然我还没有深入研读，但从排版和内容大概的浏览来看，这应该是一本能够帮助我系统性地理解“企业管理信息系统”这个课题的教材。我特别留意了图表和案例的部分，初步判断它们的设计是比较实用，旨在帮助读者更好地理解理论知识。整体而言，它给我的第一印象是专业、扎实，并且充满了学习的潜力。我对于即将开始的阅读充满了期待，希望它能为我揭示企业管理信息系统在现代企业运作中的关键作用，以及如何有效地设计、实施和管理这样的系统。这本书的出现，对我来说，不仅仅是一本教材，更像是一张通往企业数字化转型深层理解的门票。我期待它能够以一种循序渐进的方式，将复杂的概念变得易于理解，并通过丰富的实例，让我能够将理论与实践紧密结合起来。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面色彩搭配沉稳，字体设计也显得非常专业，没有丝毫花哨的元素，这本身就传递出一种专注于内容本身的信号。封面上“现代企业管理”和“企业管理信息系统”的结合，让我看到了理论与实践的有机统一。当我开始阅读，我惊喜地发现，作者在高波老师的带领下，将原本可能枯燥的技术性内容，转化得生动有趣。书中的语言风格非常接地气，就像一位经验丰富的企业管理者在与我交流，分享他的见解和经验。我特别喜欢书中关于“系统集成”和“信息系统项目管理”的章节，这正是我在实际工作中经常遇到的挑战。作者通过对典型问题的分析，提出了切实可行的解决方案，并且列举了多个成功实施的案例，让我受益匪浅。这本书不仅仅是知识的传授，更是一种对企业管理信息系统发展趋势的深度解读。它让我看到了信息系统在推动企业转型升级中的巨大潜力，以及未来发展的方向。我对这本书的评价是“洞察深刻，实操性强”，它为我打开了一扇通往企业数字化未来的大门。

评分☆☆☆☆☆

这本书的字体大小和行距都设计得恰到好处，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。封面上的“现代企业管理”几个字，更是点明了它的核心主题，这让我感到非常欣喜，因为我一直对如何将信息技术与现代企业管理相结合充满兴趣。我仔细看了一下章节标题，发现它涵盖了从信息系统战略规划到具体实施过程中的各个环节，这让我对它的内容深度和广度有了初步的了解。尤其是关于“企业资源计划”（ERP）和“客户关系管理”（CRM）等热门话题的章节，我迫不及待地想要深入探究。书中穿插的案例分析，看起来都非常贴近实际的企业运营场景，这对于我这种希望将理论知识应用于实际工作的人来说，是极大的福音。我特别欣赏它在理论阐述之后，总会附带一些思考题或者练习，这能够促使我主动地去消化和吸收知识，而不是被动地接受信息。这本书不仅仅是枯燥的理论堆砌，更像是一位经验丰富的导师，通过循循善诱的方式，引领我一步步探索企业管理信息系统的奥秘。我对于这本书的评价，可以说是在“期待”的基础上，又多了一份“信赖”。它似乎已经为我准备好了构建完整知识体系的蓝图，我只需要按照它的指引，一步一步地去填充其中的内容。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的瞬间，我便被它散发出的厚重感所吸引。书脊上的“08816 8816”虽然只是一个代码，却仿佛蕴含着某种神秘的力量，暗示着这是一本经过精心编排和验证的专业教材。当我翻开它，首先映入眼帘的是作者高波老师的序言，字里行间流露出对企业管理信息系统领域的深刻见解和对年轻一代学习者的殷切期望。这种人文关怀的开篇，让我瞬间拉近了与作者的距离，也为接下来的学习之旅增添了一份温暖。书中的插图和图表设计，并非简单的装饰，而是将抽象的概念具象化，帮助我这种视觉型学习者更好地理解那些复杂的流程和模型。例如，在讲解信息系统架构时，作者巧妙地运用了层级分明的图示，让我能够清晰地把握各个模块之间的关系。我尤其注意到，本书的语言风格并不晦涩，即使是对于初学者来说，也能够比较容易地理解。作者在解释专业术语时，总是会提供通俗易懂的类比，或者引用现实生活中的例子，这极大地降低了学习门槛。我对这本书的评价是“踏实而充满引导性”，它仿佛在告诉我：“别担心，跟着我的思路来，你一定能掌握这些知识。”

评分☆☆☆☆☆

初见这本书，它的外观设计就透露着一股专业与严谨的气息。封面上的“自考教材”字样，以及“企业管理信息系统”的标题，都让我感受到一种务实的学习氛围。我尤其欣赏作者高波老师在内容组织上的匠心独运。他将复杂的企业管理信息系统概念，拆解成易于理解的模块，并采用一种循序渐进的方式进行讲解。例如，在介绍信息系统的生命周期时，作者不仅仅列举了各个阶段，还对每个阶段的关键活动、输入和输出进行了详细的阐述，并辅以清晰的流程图。这种详实的讲解方式，让我能够快速建立起对整个系统运作过程的整体认知。我特别关注了书中关于“数据分析与决策支持”的部分，这正是我在实际工作中一直想要深入了解的领域。书中通过大量的案例研究，展示了如何利用信息系统的数据，来支撑企业做出更明智的决策。我对这本书的评价是“条理清晰，案例丰富”，它不仅仅是一本理论教材，更像是一本操作指南，为我提供了将理论付诸实践的具体方法。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁而富有现代感，蓝色的主色调给人一种科技和理性的感觉。“企业管理信息系统”的标题醒目而有力，让人一眼就能明白其核心内容。当我翻开这本书，我被作者高波老师的严谨和细致所打动。他不仅仅是知识的搬运工，更是知识的梳理者和整合者。他将企业管理信息系统的各个方面，从战略层面的规划，到战术层面的实施，再到操作层面的维护，都进行了深入浅出的讲解。我特别关注了书中关于“信息系统安全与风险管理”的部分，这在当今信息爆炸的时代，显得尤为重要。作者在这部分内容中，不仅介绍了常见的安全威胁，还提供了有效的应对策略。这本书让我感受到了一种学习的乐趣，它不仅仅是枯燥的理论，更是解决实际问题的工具。它让我看到了信息系统在现代企业运营中的核心地位，以及如何通过有效的信息系统管理，来提升企业的整体绩效。我对这本书的评价是“观点独到，实用性强”，它为我提供了一种全新的视角，来理解和运用企业管理信息系统。

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暂时没看，不便评价。

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内容一样

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