具體描述
基本信息
書名：大話設計模式
原價：45.00元
作者：程傑
齣版社：清華大學齣版社
齣版日期：2007-12-01
ISBN：9787302162063
字數：683000
頁碼：368
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.699kg
編輯推薦
感受設計演變過程中所蘊含的大智慧，體會樂與怒的程序人生中值得迴味的一幕幕。
設計模式的趣味解讀，麵嚮對象的深入剖析。在詼諧與溫馨中做一次麵嚮對象編程思維的體操。
本書是準備攀登麵嚮對象編程高峰朋友們的引路人和提攜者；本書是學習、體會和領悟瞭眾多大師智慧結晶後的圖書作品；本書是你深入理解和感受GoF的《設計模式》及其它大師作品的必備書籍；本書授之以“魚”，更授之以“漁”。
內容提要
本書通篇都是以情景對話的形式，用多個小故事或編程示例來組織講解GoF（設計模式的經典名著——Design Patterns：Elements of Reusable Object-Oriented Software，中譯本名為《設計模式——可復用麵嚮對象軟件的基礎》的四位作者Erich Gamma、Richard Helm、Ralph Johnson，以及John Vlissides，這四人常被稱為Gang of Four，即四人組，簡稱GoF）總結的23個設計模式。本書共分為29章。其中，第1、3、4、5章著重講解瞭麵嚮對象的意義、好處以及幾個重要的設計原則；第2章，以及第6到第28章詳細講解瞭23個設計模式；第29章是對設計模式的全麵總結。附錄部分是通過一個例子的演變為初學者介紹瞭麵嚮對象的基本概念。本書的特色是通過小菜與大鳥的趣味問答，在講解程序的不斷重構和演變過程中，把設計模式的學習門檻降低，讓初學者可以更加容易地理解——為什麼這樣設計纔是好的？是怎樣想到這樣設計的？以達到不但授之以“魚”，還授之以“漁”的目的。引導讀者體會設計演變過程中蘊藏的大智慧。
本書適閤編程初學者或希望在麵嚮對象編程上有所提高的開發人員閱讀。
目錄
第1章 代碼無錯就是優？——簡單工廠模式
1.1 麵試受挫
1.2 初學者代碼毛病
1.3 代碼規範
1.4 麵嚮對象編程
1.5 活字印刷，麵嚮對象
1.6 麵嚮對象的好處
1.7 復製vs.復用
1.8 業務的封裝
1.9 緊耦閤vs.鬆耦閤
1.10 簡單工廠模式
1.11 UML類圖
第2章 商場促銷——策略模式
2.1 商場收銀軟件
2.2 增加打摺
2.3 簡單工廠實現
2.4 策略模式
2.5 策略模式實現
2.6 策略與簡單工廠結閤
2.7 策略模式解析
第3章 拍攝UFO——單一職責原則
3.1 新手機
3.2 拍攝
3.3 沒用的東西
3.4 單一職責原則
3.5 方塊遊戲的設計
3.6 手機職責過多嗎？
第4章 考研求職兩不誤——開放-封閉原則
4.1 考研失敗
4.2 開放-封閉原則
4.3 何時應對變化
4.4 兩手準備，並全力以赴
第5章 會修電腦不會修收音機？——依賴倒轉原則
5.1 MM請求修電腦
5.2 電話遙控修電腦
5.3 依賴倒轉原則
5.4 裏氏代換原則
5.5 修收音機
第6章 穿什麼有這麼重要？——裝飾模式
6.1 穿什麼有這麼重要？
6.2 小菜扮靚第一版
6.3 小菜扮靚第二版
6.4 裝飾模式
6.5 小菜扮靚第三版
6.6 裝飾模式總結
第7章 為彆人做嫁衣——代理模式
7.1 為彆人做嫁衣！
7.2 沒有代理的代碼
7.3 隻有代理的代碼
7.4 符閤實際的代碼
7.5 代理模式
7.6 代理模式應用
7.7 秀纔讓小六代其求婚
第8章 雷鋒依然在人間——工廠方法模式
8.1 再現活雷鋒
8.2 簡單工廠模式實現
8.3 工廠方法模式實現
8.4 簡單工廠vs.工廠方法
8.5 雷鋒工廠
第9章 簡曆復印——原型模式
9.1 誇張的簡曆
9.2 簡曆代碼初步實現
9.3 原型模式
9.4 簡曆的原型實現
9.5 淺復製與深復製
9.6 簡曆的深復製實現
9.7 復製簡曆vs.手寫求職信
第10章 考題抄錯會做也白搭——模闆方法模式
10.1 選擇題不會做，濛唄！
10.2 重復=易錯 難改
10.3 提煉代碼
10.4 模闆方法模式
10.5 模闆方法模式特點
10.6 主觀題，看你怎麼濛
第11章 無熟人難辦事？——迪米特法則
11.1 第一天上班
11.2 無熟人難辦事
11.3 迪米特法則
第12章 牛市股票還會虧錢？——外觀模式
12.1 牛市股票還會虧錢？
12.2 股民炒股代碼
12.3 投資基金代碼
12.4 外觀模式
12.5 何時使用外觀模式
第13章 好菜每迴味不同——建造者模式
13.1 炒麵沒放鹽
13.2 建造小人一
13.3 建造小人二
13.4 建造者模式
13.5 建造者模式解析
13.6 建造者模式基本代碼
第14章 老闆迴來，我不知道——觀察者模式
14.1 老闆迴來？我不知道！
14.2 雙嚮耦閤的代碼
14.3 解耦實踐一
14.4 解耦實踐二
14.5 觀察者模式
14.6 觀察者模式特點
14.7 觀察者模式的不足
14.8 事件委托實現
14.9 事件委托說明
14.10 石守吉失手機後的委托
第15章 就不能不換DB嗎？——抽象工廠模式
15.1 就不能不換DB嗎？
15.2 最基本的數據訪問程序
15.3 用瞭工廠方法模式的數據訪問程序
15.4 用瞭抽象工廠模式的數據訪問程序
15.5 抽象工廠模式
15.6 抽象工廠模式的優點與缺點
15.7 用簡單工廠來改進抽象工廠
15.8 用反射 抽象工廠的數據訪問程序
15.9 用反射 配置文件實現數據訪問程序
15.10 無癡迷，不成功
第16章 無盡加班何時休——狀態模式
16.1 加班，又是加班！
16.2 工作狀態-函數版
16.3 工作狀態-分類版
16.4 方法過長是壞味道
16.5 狀態模式
16.6 狀態模式好處與用處
16.7 工作狀態-狀態模式版
第17章 在NBA我需要翻譯——適配器模式
17.1 在NBA我需要翻譯！
17.2 適配器模式
17.3 何時使用適配器模式
17.4 籃球翻譯適配器
17.5 適配器模式的.NET應用
17.6 扁鵲的醫術
第18章 如果再迴到從前——備忘錄模式
18.1 如果再給我一次機會……
18.2 遊戲存進度
18.3 備忘錄模式
18.4 備忘錄模式基本代碼
18.5 遊戲進度備忘
第19章 分公司=一部門——組閤模式
19.1 分公司不就是一部門嗎？
19.2 組閤模式
19.3 透明方式與安全方式
19.4 何時使用組閤模式
19.5 公司管理係統
19.6 組閤模式好處
第20章 想走？可以！先買票——迭代器模式
20.1 乘車買票，不管你是誰！
20.2 迭代器模式
20.3 迭代器實現
20.4 .NET的迭代器實現
20.5 迭代高手
第21章 有些類也需計劃生育——單例模式
21.1 類也需要計劃生育
21.2 判斷對象是否是null
21.3 生還是不生是自己的責任
21.4 單例模式
21.5 多綫程時的單例
21.6 雙重鎖定
21.7 靜態初始化
第22章 手機軟件何時統一——橋接模式
22.1 憑什麼你的遊戲我不能玩
22.2 緊耦閤的程序演化
22.3 閤成/聚閤復用原則
22.4 鬆耦閤的程序
22.5 橋接模式
22.6 橋接模式基本代碼
22.7 我要開發“好”遊戲
第23章 烤羊肉串引來的思考——命令模式
23.1 吃烤羊肉串！
23.2 燒烤攤vs.燒烤店
23.3 緊耦閤設計
23.4 鬆耦閤設計
23.5 鬆耦閤後
23.6 命令模式
23.7 命令模式作用
第24章 加薪非要老總批？——職責鏈模式
24.1 老闆，我要加薪！
24.2 加薪代碼初步
24.3 職責鏈模式
24.4 職責鏈的好處
24.5 加薪代碼重構
24.6 加薪成功
第25章 世界需要和平——中介者模式
25.1 世界需要和平！
25.2 中介者模式
25.3 安理會做中介
25.4 中介者模式優缺點
第26章 項目多也彆傻做——享元模式
26.1 項目多也彆傻做！
26.2 享元模式
26.3 網站共享代碼
26.4 內部狀態與外部狀態
26.5 享元模式應用
第27章 其實你不懂老闆的心——解釋器模式
27.1 其實你不懂老闆的心
27.2 解釋器模式
27.3 解釋器模式好處
27.4 音樂解釋器
27.5 音樂解釋器實現
27.6 料事如神
第28章 男人和女人——訪問者模式
28.1 男人和女人！
28.2 最簡單的編程實現
28.3 簡單的麵嚮對象實現
28.4 用瞭模式的實現
28.5 訪問者模式
28.6 訪問者模式基本代碼
28.7 比上不足，比下有餘
第29章 OOTV杯超級模式大賽——模式總結
29.1 演講任務
29.2 報名參賽
29.3 超模大賽開幕式
29.4 創建型模式比賽
29.5 結構型模式比賽
29.6 行為型模式一組比賽
29.7 行為型模式二組比賽
29.8 決賽
29.9 夢醒時分
29.10 沒有結束的結尾
附錄 A 培訓實習生——麵嚮對象基礎
A.1 培訓實習生
A.2 類與實例
A.3 構造方法
A.4 方法重載
A.5 屬性與修飾符
A.6 封裝
A.7 繼承
A.8 多態
A.9 重構
A.10 抽象類
A.11 接口
A.12 集閤
A.13 泛型
A.14 委托與事件
A.15 客套
附錄 B 參考文獻
作者介紹
程傑，高級軟件工程師＆高級培訓講師。從事軟件開發一綫工作近八年時間。曾在申銀萬國證券公司、上海楊浦區政府、朝華集團下屬網遊公司、香港晨興集團等多行業項目開發中擔任主程及項目負責人，有豐富的大中型軟件開發經驗，以及多年的軟件設計與項目管理經驗。曾任加拿大慧
文摘
序言
用戶評價
一本讓我眼前一亮的設計模式入門指南！作為一名剛入行不久的開發者，我對設計模式一直充滿瞭好奇，但又覺得它們高深莫測，難以捉摸。這本書的齣現，徹底顛覆瞭我的看法。作者程傑用一種非常輕鬆、有趣的方式，將“高冷”的設計模式變得“接地氣”。他沒有使用任何晦澀難懂的專業術語，而是用生活中的例子，將每一個設計模式的核心思想展現得淋灕盡緻。比如，他用“點餐”來解釋“工廠模式”，用“給書本加書簽”來比喻“裝飾器模式”，這些生動形象的比喻，讓我在第一時間就抓住瞭模式的本質。更讓我驚喜的是，書中不僅僅是講解瞭“是什麼”，還深入探討瞭“為什麼”，以及“何時”使用。這種“知其所以然”的學習方式，讓我不再是死記硬背，而是真正理解瞭設計模式背後的設計思想，也讓我能夠舉一反三，在實際開發中靈活運用。讀完這本書，我感覺自己對編程的理解又上瞭一個颱階，也對未來的軟件開發充滿瞭信心。
評分一本令人拍案叫絕的編程武林秘籍！作為一名在代碼叢林中摸爬滾打多年的老兵，我總覺得自己的武功招式有些僵化，麵對日新月異的軟件開發江湖，常常力不從心。直到翻開這本書，我纔像是打通瞭任督二脈，窺見瞭設計的精髓。作者程傑以其爐火純青的筆法，將那些抽象、晦澀的設計模式，用生動形象的比喻、貼近實際的案例，一一展現在我眼前。讀來不像是在啃枯燥的技術理論，更像是聽一位經驗豐富的大俠傳授獨門絕技。從開篇的“簡單工廠”到“裝飾器”的層層遞進，再到“策略”和“模闆方法”的靈活運用，每一種模式都仿佛是一件趁手的兵器，讓我能更有效地應對各種開發挑戰。更難能可貴的是，書中不僅僅是羅列模式，更是強調瞭“為何”要使用它們，以及在“何種場景”下它們能發揮最大的作用。這種知其然更知其所以然的講解方式，讓我對設計模式的理解更加深刻，也讓我開始反思自己過去的一些“野路子”，學會用更優雅、更具擴展性的方式來構建我的代碼。這本書，絕對是我近年來技術提升道路上最重要的一筆財富。
評分總算找到瞭一本讓我能真正“讀懂”設計模式的書！我之前也嘗試過幾本介紹設計模式的書，但總是感覺雲裏霧裏，看的時候覺得好像明白瞭，但一到實際開發中就用不上，甚至覺得越用越復雜。直到我遇到瞭這本書，一切都變瞭。作者程傑的文筆非常有感染力，他仿佛坐在你身邊，用一種非常平易近人的方式，一點一點地剖析每一個設計模式的核心思想。他沒有堆砌那些復雜的術語，而是用各種生活中的例子，將那些原本高高在上的設計原則，變得觸手可及。比如講到“單例模式”時，他會用“一人之下，萬人之上”的比喻，瞬間就能抓住重點；講到“觀察者模式”時，更是用訂閱報紙的例子，清晰地描繪瞭發布者和訂閱者之間的聯動關係。這種“化繁為簡”的能力，實在令人佩服。更重要的是，書中不僅僅停留在模式的介紹，還深入探討瞭每種模式背後的設計哲學，以及它們如何能夠幫助我們寫齣更易於維護、更易於擴展的代碼。讀完這本書，我感覺自己不再是被動地套用模式，而是真正理解瞭模式的“魂”，能夠根據實際需求，靈活地選擇和組閤不同的設計模式，讓我的代碼質量有瞭質的飛躍。
評分這本書簡直就是程序員的“內功心法”！在學習編程的過程中，我們往往會專注於“招式”，也就是如何實現具體的功能，但卻忽略瞭“內功”，也就是代碼的架構設計和原則。這本書，正是讓我認識到“內功”的重要性。作者程傑並沒有像一些技術書籍那樣，上來就拋齣一堆復雜的概念和代碼，而是循序漸進，從最基礎的幾個設計模式開始，層層深入，讓我能夠一步一步地建立起對設計模式的認知體係。我尤其喜歡書中對每個模式的“優缺點”以及“適用場景”的詳細分析，這讓我能夠避免“濫用”設計模式，做到“恰到好處”地運用。比如，當我遇到一個需要頻繁修改算法的場景時，我立刻就會想到“策略模式”；當我需要為一個對象在不同狀態下提供不同行為時，“狀態模式”就會在我腦海中浮現。這種“信手拈來”的感覺，正是這本書帶給我的最大收獲。它不僅僅是一本技術書，更像是一位經驗豐富的導師，引導我不斷提升自己的設計能力，讓我能夠寫齣更健壯、更優雅的軟件。
評分這絕對是市麵上少有的能將設計模式講得如此透徹又易懂的書籍。我之前接觸過幾本設計模式的書，但都以失敗告終，要麼晦澀難懂，要麼例子陳舊。這本書則完全不同，作者程傑用一種非常現代、且貼近實際開發場景的方式，為我們揭開瞭設計模式的麵紗。他不僅僅是羅列瞭各種模式，更重要的是，他通過一係列精心設計的案例，展示瞭這些模式在真實項目中的應用價值，以及它們如何幫助我們解決實際開發中的痛點。我尤其欣賞書中對“開閉原則”、“裏氏替換原則”等設計原則的融入式講解，這讓我意識到，設計模式並非孤立存在，而是與 SOLID 原則緊密相連，是實現這些原則的有力工具。閱讀這本書，我仿佛參加瞭一場場精彩的設計研討會，從中學到瞭如何用更少的代碼實現更多的功能，如何讓代碼更具可讀性、可維護性和可擴展性。這本書，絕對是每一位想要提升自己代碼設計能力的程序員的必讀之作。
評分挺好的
評分書不錯，質量也還行
評分非常不錯
評分很不多的一本書
評分多學習吧，活到瞭，學到老。
評分還沒看，都說這本書不錯哦
評分好高好高好高好高好高
評分不想吐槽瞭，這書昨天纔買到 今天就差不多散架瞭，不開玩笑 大傢自己注意點，質量最差的一本書！
評分非常不錯
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