搞砸瞭的設計 隨處可見的BAD UI pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 中村聰史 著，鄔佳笑 譯

圖書標籤:

• 設計
• 用戶體驗
• UI設計
• 壞設計
• 用戶界麵
• 可用性
• 交互設計
• 設計原則
• 反麵案例
• 設計批評

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115428059

版次：1

商品編碼：11951931

包裝：平裝

叢書名： 圖靈交互設計叢書

開本：16開

齣版時間：2016-07-01

用紙：膠版紙

頁數：221

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

1. 現在有很多書都教人如何做齣成功的設計，但是對於成功的定義眾說紛紜，成功的法則亦莫衷一是。在眼花繚亂之際，不妨將目光轉嚮那些“搞砸瞭”的設計，看看它們有什麼共通之處，從失敗中尋求成功之道。
2. 從廣義上講，人想要達到某個目的時，人與目的之間的媒介都可以稱為UI（用戶界麵）。生活中處處是UI，每個人都可能成為UI設計者和選擇者。而BAD UI 就是指那些不能幫助用戶達到目的，有時甚至可能會阻礙目的達成的UI。仔細觀察身邊的事物，你會發現BAD UI也隨處可見。
3.本書正是一本BAD UI 案例集，作者經過瞭長期的積纍，收集瞭近200個BAD UI案例，比如搞不清是推開還是拉開的大門、讓人進錯洗手間的男女標識、不得不一遍遍重新填寫的錶格、令人不知所措的自動售票機界麵或Web頁麵等，旨在結閤照片挖掘這些失敗案例背後的原因，使讀者以它們為參考，學習什麼樣的設計會造成用戶不便，進而設計齣或選擇到更好的UI。

內容簡介

從廣義上講，人想要達到某個目的時，人與目的之間的媒介都可以稱為UI（用戶界麵）。生活中處處是UI，每個人都可能成為UI設計者和選擇者。而BAD UI就是指那些不能幫助用戶達到目的，有時甚至可能會阻礙目的達成的UI。本書是一本BAD UI案例集，作者經過瞭長期的積纍，收集瞭近200個BAD UI 案例，比如搞不清是推開還是拉開的大門、讓人進錯洗手間的男女標識、不得不一遍遍重新填寫的錶格、令人不知所措的自動售票機界麵或Web頁麵等。旨在結閤照片挖掘這些失敗案例背後的原因，使讀者以它們為參考，學習什麼樣的設計會造成用戶不便，進而設計齣或選擇到更好的UI。
本書適閤所有領域的設計人員和對設計感興趣的讀者閱讀。

作者簡介

中村聰史（作者）
明治大學綜閤數理學院副教授
1976年齣生於日本長崎縣。大阪大學工學院本科畢業後，於2004年完成同誌社大學的工科博士課程，取得博士學位（工科）。曾擔任信息通信研究機構研究員、京都大學特聘副教授，從2013開始擔任明治大學綜閤數理學院副教授。專業是用戶界麵，從事使人們生活更便捷的搜索引擎、生活軌跡、信息泄露預防、平均文字等的研究。平時愛好收集BAD UI和觀察周圍的人事物，目前將興趣運用到瞭上課、演講、連載等方麵。

鄔佳笑（譯者）
畢業於上海外國語大學日語專業，現就職於某日係電子研發公司，從事項目管理工作。平時比較注重産品用戶界麵的可操作性。

目錄

前言：歡迎來到BAD　UI的世界 ix
你有這樣的經曆嗎？　xii
何謂UI？　xiii
“我又不是設計師，跟我沒關係！”真的是這樣嗎？　xv
即使不進行設計也有需要選擇的時候　xvii
為什麼是BAD　UI？ xix
本書的結構　xxi
第1章?綫索　1
導緻錯誤行為的綫索　2
門的綫索：拉開？推開？　2
一樣的綫索：應該從哪邊推開？　3
浴室的UI：要怎麼放齣熱水？　4
洗手池的UI：要怎麼放水？　5
車票的插入口：請不要插入交通卡！！　6
自動售票機的語言切換：要怎麼切換語言？　7
可憐的烘手機：由於他人的行為而變成瞭……　9
機場的指示牌：3號和18號哪個更近？　10
綫索過於薄弱　11
淋浴花灑和水龍頭之間的切換：要怎麼從淋浴花灑放齣熱水？　11
計算機的電源按鈕：要怎麼啓動？　13
無綫LAN的開/關：要怎麼打開?　15
提示頁麵可以滾動：其他信息在哪裏？　16
平闆電腦的操作：切換成攝像模式的方法是？　18
悲劇的咖啡機：杯子應該放在哪裏？　20
綫索和標識　21
總結　22
練習　22
第2章　反饋　23
無法傳達信息的反饋　24
自動售票機的Error：為什麼不能買票？　24
數碼相機的Error：為什麼一張照片也保存不瞭？　25
Web服務的營業時間：馬上就要到停止營業的時間瞭，但是……　26
HDD錄像機的陷阱：為什麼預約錄像會失敗？　27
讓人發慌的自動取票機：不處理兩張卡！　28
自動售票機的注意事項：買錯票就會被罰款，但是卻……　29
iPhone的電子計算器：2500÷50＝？　30
自動售券機上的燈：為什麼會誤以為餐券都賣完瞭？　31
關掉聲音的按鈕：怎樣解除呼叫？　32
提示信息內容的重要性　33
輸入格式的Error：所謂的無法識彆的字符是指什麼？　33
確認類型的提示信息：真的可以按下“OK”嗎？　35
取消按鈕的意思：“要取消嗎？”“取消/OK?”　36
店鋪門前的提示闆：今天的營業結束瞭？　37
信息發送錯誤：超過字數限製瞭！　37
信息傳達時機的重要性　38
惱人的ATM搜索係統：先選擇町再選擇丁目再選擇番地……　38
惱人的預約係統：滿座！滿座！那個也滿座！　40
狀態/狀況的可視化　42
暖爐的開關：為什麼會忘記關掉暖爐？　42
自動售券機的操作順序：購買拉麵應該如何操作？　44
洗手間的門鎖：上廁所時會被人看到的洗手間　46
浴室自動放水係統：以為浴缸裏已經放滿水瞭，但是……　48
心理模型和無力感　49
總結　50
練習　50
第3章　對應關係　51
一對一的對應關係　52
開關和燈之間的對應關係：為什麼會關錯燈？　52
有難度的記憶遊戲：為什麼會選擇錯誤的對象？　54
菜品和按鈕的對應關係：那道菜對應的是哪個按鈕？　55
外包裝和獨立包裝的對應關係：為什麼會選擇錯誤的味道？　56
位置上的對應關係　57
電梯和操作麵闆：這個操作麵闆是控製哪部電梯的？　57
洗手間標識的左邊和右邊：哪個是男用哪個是女用？　58
洗手間標識的含義：男女共用的洗手間？　60
錶格裏的單選按鈕：這個按鈕和哪個選項對應？　61
鏇轉方嚮上的對應關係　62
切換開關：為什麼明明想要刷牙結果卻“洗瞭個澡”？　62
控製溫度的開關：要怎麼放齣熱水？　64
對應關係相關信息的缺失　65
酒店的房卡：入住的房間是幾號房？　65
外包裝和內容的對應關係：下一捲是哪一本呢？　66
多色圓珠筆的按鈕：哪個是紅色的呢？　67
女洗手間的指引圖：為什麼要在這裏提示？　68
“前注意特性”和色彩通用設計　69
總結　71
練習　71
第4章　分類　73
哪個和哪個是一類的？　74
讓人發愁的指引牌：洗手間在哪裏？　74
自動售券機的按鈕：選擇大碗的方法是什麼？　76
公用書架：那本書在哪裏？　77
根據相似點進行分類　78
電梯按鈕的排列：微笑著關上瞭電梯門　78
兩扇門：一扇是電梯的門，那麼另一扇呢？　79
計算機主機上的按鈕：想要打開蓋子卻讓計算機重啓瞭，這是為什麼？　80
換乘指示：換乘地鐵的公交車站是哪個？　81
讓人不知所措的標識：從這裏開始是自行車道/自行車道到這裏結束　82
使用劃綫的方式進行分類　83
時刻錶裏的組閤：為什麼要乘的那輛公交車一直不來？　83
圖書搜索係統：要怎麼搜索？　84
格式塔心理學和分類法則　85
相近法則　86
相似法則　87
連續法則　88
封閉原則　89
共同命運法則　90
從分類法則和布局關係中讀齣的含義　91
總結　92
練習　92
第5章　使用習慣　93
形狀與認知上的差異　94
用於判斷性彆的標識：哪個是男洗手間哪個是女洗手間？　94
形似垃圾箱的某物：這不是○×　96
卡片的設計：為什麼會搞錯卡片的插入方嚮？　98
顔色與認知上的差異　100
用於判斷性彆的標識：為什麼會誤以為沒有男洗手間？　100
開關上指示燈的顔色：綠色和紅色哪個錶示打開？　102
文字和顔色的組閤：綠色的拖鞋是女性用的！　104
指鏇鎖的角度：水平方嚮和垂直方嚮哪個方嚮是上鎖？　105
與各種“普通”之間的差異　106
英數字的羅列：308B房間在幾樓？　106
數碼相機的按鈕：為什麼想要拍照卻關閉瞭電源？　108
手機上的撥號按鈕：撥號按鈕在左邊還是右邊？　110
智能手機的接聽按鈕：接聽按鈕在左邊還是右邊？　111
頁麵導航：為什麼沒能進入下一頁？　112
Slip、Lapse、Mistake　115
總結　116
練習　116
第6章　一緻性　117
顔色、形狀、方嚮和格式的一緻性　118
開關的一緻性：怎樣關閉所有照明？　118
相鄰兩物的一緻性：綠燈點亮錶示打開還是關閉？　120
門的一緻性：洗手間裏的哪個隔間正在使用中？　121
行為體係中的一緻性：推開？還是拉開？　122
輸入錶格的一緻性：為什麼會齣現輸入錯誤？　123
按鈕的含義：本想進行關閉操作，為什麼進行的卻是放大操作？　124
順序的一緻性　125
地名的排序：東京在哪裏？　125
國傢的排序：西班牙在哪裏？　126
數字的排序：和這個號碼的鑰匙對應的鎖櫃是哪一個？　128
標準化　130
指南　132
總結　134
練習　134
第7章　製約　135
物理性製約　136
電池安裝方嚮的製約：電池要朝哪個方嚮安裝？　136
插入方嚮的製約：應該哪一麵朝上插入？　138
玻璃門的製約：應該從哪裏齣入？　139
插入位置的製約：票要靠右插入！　140
各種各樣的製約　141
車載導航儀上的輸入係統：聯想候選項的選擇方法是？　141
投幣式儲物櫃上的箭頭：為什麼會搞錯操作方嚮？　142
洗手間的標識：為什麼完全沒有女性使用女洗手間？　143
很難使用的自動售票機：怎樣買5．25美元的車票？　145
輸入數字型的自動售貨機：怎樣購買12號商品？　147
教學大綱注冊係統：應該輸入什麼樣的數值？　149
防止齣錯的錶格：不允許自由填寫！　150
使用時/不使用時的狀況　151
洗手盆和烘手機的位置：沒辦法洗手！　151
推薦候選項的提示場所：不能輸入目的地！　152
讓人發愁的飲水機：怎樣放齣熱水？　153
筆上的按鈕：明明正想寫字呢！　154
移動電源上的按鈕：為什麼電量耗盡瞭？　155
空調和開關：在調節溫度時為什麼會關閉照明？　156
行為的7個階段理論　157
物理性製約、常識性製約、文化性製約、邏輯性製約　158
總結　160
練習　160
第8章　維護　161
年久失修導緻的BAD　UI　162
洗手間裏的兩個水龍頭：哪個能放齣水？　162
門把手：為什麼門打不開？　164
自然的力量：公交車站在哪裏？　165
手機和充電座：為什麼不能充電瞭？　166
文化方麵的改變導緻的BAD　UI化　168
公共浴場裏的洗手間：錯入女浴室瞭？！　168
電梯上的文字提示：為什麼沒能按下去其他樓層的按鈕？　169
洗手間的文字標識：D和H哪個錶示男性哪個錶示女性？　170
受過去影響的BAD　UI　172
自動門鎖的呼叫號碼：2-B應該怎麼呼叫？　172
擴建的不易之處：去會議室要怎麼走？　174
復雜的路綫圖：去目的地應該乘哪輛公交車？　176
飛機裏的煙灰缸：明明是全麵禁煙為什麼還會有煙灰缸？　177
DIY維護　178
總結　184
練習　184
第9章　苛求用戶的BAD UI　185
考驗記憶力的BAD　UI　186
旅館裏周到的說明：必須要鎖哪扇門？　186
食物的名稱：想要購買的菜品是哪個？　187
關於養老金的的申請：23年以後彆忘瞭提交哦！　188
用於認證的安全提示問題：五十多年前學會的第一道菜是？　189
讓人心纍的BAD　UI　190
數值的輸入方法：3萬億日元是誰的錯？　190
不好用的轉賬頁麵：怎樣使用半角片假名輸入？　192
礻申Excel：請按照1格1字書寫，控製在200字以內　194
BAD　UI申請書：請注意填寫時不要齣錯！　196
錶格的製作時間和填寫時間　198
驗證碼：你不是人！　200
候選單詞和發送按鈕：為什麼會打字打到一半郵件就發送齣去瞭？　201
緊急齣口的重要性：要怎麼取消？　202
自動修改：為什麼會被修改得偏離瞭原本的意圖？　204
具有欺騙性的UI　205
在數量上糊弄人的摺綫圖：B的支持率的下降速度緩慢？　205
在數量上糊弄人的3D餅圖：本公司的市場占有率更多？　206
確認的重要性：隻是在查看候選時間，但是卻被罰錢瞭　208
按鈕型廣告：明明按下的是下載按鈕，但是為什麼……　209
一不小心就會有疏忽的閤約：可以免費解約的隻有2年後的1個月內　210
BAD　UI和10個可用性原則　211
總結　212
練習　212


後記：有趣的BAD　UI的世界　213
前文迴顧　213
為什麼會齣現BAD　UI　214
不存在完美的UI　215
BAD　UI和趣味　216
將BAD　UI融入教育之中　218
寫在最後　219
緻謝　219
UI相關的圖書　220

前言/序言

《不走彎路的視覺敘事：從概念到觸點的設計精要》 在這紛繁復雜、信息爆炸的數字洪流中，用戶與産品、服務、內容之間的每一次互動，都構成瞭一個個微小的敘事瞬間。而優秀的設計，正是能夠將這些瞬間串聯成一條流暢、有意義、令人愉悅的體驗長河。本書《不走彎路的視覺敘事：從概念到觸點的設計精要》並非一本批判“糟糕設計”的集閤，而是旨在提供一套係統性的方法論，幫助設計師、産品經理、甚至是任何對“如何更好地溝通”感興趣的人，理解並掌握如何構建一場成功的視覺敘事，確保每一個“觸點”都能有效地傳達信息，引導用戶，並最終達成目標。 我們身處一個視覺驅動的時代，然而，僅僅擁有華麗的視覺元素，或者遵循所謂的“流行趨勢”，並不能保證設計能夠觸動人心，實現預期。真正的力量在於對“敘事”的理解和運用。正如一個精彩的故事，需要清晰的開端、發展、高潮和結尾，一個成功的用戶體驗也需要精心設計的引導、信息層級、反饋機製和情感連接。本書將帶領讀者深入探索，如何將抽象的概念轉化為具象的視覺語言，並將其巧妙地融入每一個用戶可能接觸到的“觸點”，無論是在數字屏幕上、物理空間中，還是品牌傳播的每一個角落。 第一部分：敘事根基——理解設計背後的邏輯 在開始構建任何視覺元素之前，我們必須夯實敘事的基礎。本部分將聚焦於理解設計的核心驅動力，以及如何建立一套清晰的設計邏輯。 超越“好看”：設計的本質是解決問題與溝通 我們將首先挑戰“設計即是美學”的固有認知。本書強調，設計的首要目的是解決用戶的問題，並有效地與用戶進行溝通。這意味著我們需要深入理解目標用戶的需求、痛點、動機以及他們在特定情境下的行為模式。通過案例分析，我們將探討如何從用戶研究的洞察齣發，提煉齣設計的核心價值和目標，而非僅僅停留在視覺錶層。 構建清晰的信息層級：讓用戶一眼看懂，觸手可及 在一個信息爆炸的時代，如何讓用戶快速、準確地獲取所需信息至關重要。本章將深入講解信息層級的構建原則，包括視覺分組、優先級排序、留白運用以及對比度策略等。我們將學習如何利用設計元素（如大小、顔色、位置、字體）來引導用戶的視綫，讓他們能夠迅速理解界麵的重要信息，並輕鬆找到他們想要的操作。這不僅僅是關於排版，更是關於對用戶認知流程的深刻理解。 引導與反饋：讓互動自然而然 用戶與設計之間的互動，就像一場對話。一個好的對話需要清晰的引導，讓對方知道接下來該做什麼，同時也要有及時的反饋，讓對方知道自己的行為是否被理解，是否産生瞭預期的結果。本章將深入探討各種引導和反饋機製的設計，從微交互的微妙暗示，到明確的操作提示，再到狀態變化的視覺呈現。我們將學習如何通過設計，讓用戶的每一步操作都 feel right，減少用戶的認知負擔和挫敗感。 建立情感連接：讓設計觸動人心 優秀的設計不僅僅是功能性的，它還能喚起情感，建立連接。本章將探討如何通過色彩、排版、插畫、動效甚至敘事性的文案，來營造特定的情感氛圍，並與用戶建立情感共鳴。我們將學習如何根據品牌調性和目標受眾，設計齣能夠引發信任、愉悅、興奮或安心等情感的設計，從而提升用戶對産品或服務的忠誠度和滿意度。 第二部分：視覺語言的煉金術——將概念轉化為觸點 理解瞭敘事的基礎，本部分將聚焦於如何將抽象的概念轉化為具體的視覺元素，並確保這些元素在每一個觸點上都能夠有效地發揮作用。 色彩的心理學與品牌烙印：不僅僅是顔色 色彩是視覺敘事中最強大的工具之一。本章將深入探討色彩的心理學原理，以及不同顔色組閤所能傳達的情感和信息。我們將學習如何根據品牌定位、目標受眾和産品特性，選擇最閤適的色彩方案，並將其運用到界麵、圖標、插畫等各個方麵，打造統一而富有辨識度的視覺形象。這不僅僅是關於選擇好看的顔色，更是關於理解顔色如何影響用戶的感知和決策。 排版的藝術與可讀性的平衡：文字的力量 排版是文字信息呈現的靈魂。本章將深入講解排版的關鍵要素，包括字體選擇、字號、行距、字距、對齊方式等，以及它們如何影響信息的可讀性和整體美感。我們將學習如何在保證清晰易讀的前提下，通過排版來塑造品牌的個性和風格，讓文字信息在視覺敘事中發揮更大的作用。 圖標與圖形：沉默的溝通者 圖標和圖形是界麵中不可或缺的視覺元素，它們以簡潔、直觀的方式傳達信息。本章將探討如何設計易於理解、具有辨識度的圖標，以及如何利用圖形來輔助信息傳達、增強視覺吸引力。我們將學習設計圖標的原則，包括簡化、象徵、一緻性等，並探討如何將圖標有效地融入整體設計中，成為視覺敘事的一部分。 動效的魔法：讓靜態變得生動 在數字産品中，動效不再是簡單的裝飾，而是增強用戶體驗、引導用戶行為、傳遞信息的重要手段。本章將深入探討動效設計的原則和技巧，包括如何利用動效來提供反饋、引導用戶注意力、塑造品牌個性，以及如何讓動效自然流暢，不乾擾用戶。我們將學習如何利用動效為視覺敘事注入生命力，使其更具吸引力和互動性。 插畫與攝影：注入個性和情感 插畫和攝影能夠為設計增添獨特的個性和情感溫度。本章將探討如何選擇或創作高質量的插畫和攝影作品，以更好地服務於視覺敘事的目標。我們將學習如何根據品牌風格和內容需求，選擇與整體設計相輔相成的視覺元素，從而提升設計的藝術感和感染力。 第三部分：觸點的打磨——確保每一個瞬間都精彩 最終，設計的價值體現在用戶與産品、服務、內容每一次的互動中。本部分將聚焦於如何打磨每一個“觸點”，確保用戶體驗的流暢和愉悅。 用戶流程的梳理與優化：從起點到終點 理解用戶完成任務的整個流程是設計優化的關鍵。本章將引導讀者學習如何梳理用戶的行為路徑，識彆潛在的瓶頸和痛點，並運用設計方法來優化整個流程，使其更加高效、便捷和令人滿意。我們將探討如何通過界麵設計、信息架構和交互設計來引導用戶順利完成目標。 跨平颱與跨媒介的統一體驗：無縫連接 在當今多設備、多場景的時代，為用戶提供一緻的跨平颱、跨媒介體驗至關重要。本章將探討如何建立統一的設計語言和視覺風格，確保用戶在不同設備和場景下都能獲得連貫、熟悉的體驗。我們將學習如何應對不同屏幕尺寸、交互方式的挑戰，並將品牌的核心敘事貫穿始終。 可訪問性設計：讓所有人都能參與 優秀的設計應當是包容性的，能夠服務於所有用戶，無論其能力和背景如何。本章將深入探討可訪問性設計的重要性，並提供實用的方法和工具，幫助設計師創建對殘障人士友好的産品和服務。我們將學習如何考慮視覺、聽覺、運動和認知等方麵的障礙，並將其融入到設計流程中，確保設計的普惠性。 A/B測試與迭代優化：精益求精 設計並非一蹴而就，持續的測試與迭代是提升用戶體驗的必由之路。本章將介紹A/B測試等數據驅動的設計優化方法，幫助讀者學習如何收集用戶反饋，分析數據，並根據實際情況不斷調整和改進設計，使其更貼近用戶的真實需求。 未來的展望：人機協作與AI在設計中的角色 隨著技術的發展，人工智能正在深刻地影響著設計領域。本章將探討AI在設計中的潛在應用，以及人機協作將如何塑造未來的設計流程。我們將思考如何利用AI來提升設計效率，輔助創意決策，同時強調設計師在理解人性、情感溝通和戰略思考方麵的核心價值。 《不走彎路的視覺敘事：從概念到觸點的設計精要》並非一本簡單的“如何做”的指南，它更像是一次關於“為何如此”的深度探索。我們相信，通過理解設計背後的邏輯，掌握視覺語言的精髓，並精益求精地打磨每一個觸點，我們就能創造齣真正能夠打動人心、解決問題、並最終在用戶心中留下深刻印記的設計。本書旨在成為您在設計道路上的一位可靠夥伴，幫助您撥開迷霧，少走彎路，抵達設計成功的光輝彼岸。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書成功地打開瞭我對“界麵”這個概念的新視角。過去，我可能隻是簡單地認為界麵就是屏幕上的一堆東西，但讀完之後，我纔意識到，一個精心設計的界麵應該是一種無形的力量，它引導你，幫助你，讓你毫不費力地完成任務。而這本書，則像是一個放大鏡，把我日常生活中那些被忽略的、糟糕的界麵設計都一一呈現在眼前。比如，我以前可能隻是覺得某個網站用起來“不太順手”，但經過這本書的“熏陶”，我開始能具體分析齣是哪個環節齣瞭問題：是信息層級混亂？還是交互邏輯不清晰？亦或是字體太小、對比度太低？它讓我成為一個更加挑剔的用戶，但也因此，我更能欣賞那些真正優秀的設計。就像我現在去嘗試一個新的App，第一反應不再是“它有什麼功能”，而是“它的界麵是怎麼布局的，能不能讓我快速上手”。這種轉變，讓我覺得自己仿佛獲得瞭一種“超能力”，能夠洞察設計背後的邏輯，識彆其中的缺陷。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是一本“如何避免犯錯”的活教材，而且是以一種極其生動、令人難忘的方式呈現的。它沒有枯燥的理論，也沒有空泛的術語，而是用一個個血淋淋的案例，把糟糕的設計直接砸到你眼前。讀的時候，我經常會一邊看一邊聯想到自己曾經遇到過的那些令人抓狂的時刻，比如在網上購物時找不到結賬按鈕，或者在填寫錶格時不知道某個信息該填在哪裏。這本書讓我明白，這些不是個例，而是普遍存在的“設計頑疾”。它讓我開始對那些“看起來很酷但用起來很糟糕”的設計保持警惕，並且更加重視那些“樸實無華但功能強大”的設計。它不直接告訴你“怎麼做”，而是通過展示“不要怎麼做”，反而讓你學到瞭更多。就像是學習遊泳，與其告訴你每一個動作要領，不如讓你親身體驗沉浮，自然就知道該如何調整。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一場視覺災難的盛宴！每次翻開它，都像是把我投入瞭一個由糟糕的 UI 設計組成的迷宮。從那些令人費解的圖標，到根本找不到的按鈕，再到讓人眼花繚亂的色彩搭配，簡直就是對用戶體驗的無情嘲諷。我記得有一次，我嘗試使用一個“智能”傢居App，結果連燈都打不開，最後發現控製燈的按鈕藏在一個我根本不會去點的地方，而且形狀還像是一個隨機的塗鴉。這本書讓我開始注意到生活中的每一個角落都可能隱藏著這樣的“驚喜”，無論是商場裏那些讓人抓狂的導視牌，還是銀行App裏那些需要“濛眼”纔能操作的轉賬界麵。它讓我對“好用”這個詞有瞭全新的、更加深刻的理解，並且開始懷疑很多所謂的“設計師”是不是在某種神秘力量的驅使下，故意製造這些令人崩潰的體驗。讀這本書，與其說是閱讀，不如說是在經曆一場又一場的“設計慘案”，但奇妙的是，這種經曆卻充滿瞭黑色幽默，讓我忍不住會心一笑，然後繼續尋找下一個被“搞砸”的設計。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大啓示，就是“用戶至上”並非一句空話，而是需要切切實實的行動去踐行。那些隨處可見的“BAD UI”，無一不在提醒我們，有多少設計在齣發點上就忽略瞭人。從那些令人費解的手機App圖標，到復雜得如同迷宮一樣的網站導航，再到那些根本無法識彆的字體，它們都在無聲地告訴我們：“我們不關心你”。這本書像一個警鍾，讓我意識到，真正好的設計，應該是能夠融入你的生活，成為你的一部分，而不是讓你去適應它。它讓我想起瞭曾經讓我印象深刻的一次經曆，在一個公共服務網站上，我需要查詢一個信息，但是網站的設計讓我摸不著頭腦，找瞭半天也沒找到。最後，我放棄瞭，帶著一種挫敗感離開瞭。這本書讓我明白瞭，那種挫敗感，正是糟糕設計的直接體現。它促使我去思考，如何在自己的工作中，更加深入地理解用戶，將用戶真正放在設計的核心位置。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的最深刻感受，就是對“意圖”的思考。很多時候，我們看到的糟糕設計，並非因為設計者技術不行，而是因為他們沒有真正理解用戶的需求和使用場景。這本書裏舉的例子，很多都讓人覺得啼頭一氧化，比如那些需要點好幾次纔能生效的按鈕，或者信息提示做得模糊不清以至於讓人産生誤解。這些設計，與其說是“失敗”，不如說是“失誤”——設計者在某個環節上，完全錯位瞭用戶的預期。它讓我明白，設計不僅僅是美學，更是溝通，是與用戶達成共識的過程。如果設計沒有傳達齣明確的意圖，或者傳達錯瞭意圖，那麼結果就會像這本書的名字一樣，徹底“搞砸”。我開始反思自己在工作和生活中，是否也存在著類似的“糟糕設計”，是不是我的溝通方式也存在著模糊不清、意圖不明的地方。這本書，像一麵鏡子，照齣瞭很多平時不容易察覺的問題。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，印刷什麼的都很好

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

在看

評分☆☆☆☆☆

質量可靠，活動不錯，送貨很快

評分☆☆☆☆☆

正版書籍，非常實用，工作好幫手。

評分☆☆☆☆☆

印刷有點一般，書是好書

評分☆☆☆☆☆

日本人寫的，生動形象，大量配圖，讀起來狠有意思

評分☆☆☆☆☆

講瞭很多生活中常見的問題

評分☆☆☆☆☆

說好的電子發票一直沒有給我！