SAP後勤模塊實施攻略：SAP在生産、采購、銷售、物流中的應用計算機與…|3768272 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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樂立駿著

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發表於2024-11-27

商品介绍

店鋪：互動齣版網圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111426615

商品編碼：16006968701

齣版時間：2013-07-01

頁數：493

SAP後勤模塊實施攻略：SAP在生産、采購、銷售、物流中的應用計算機與…|3768272 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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書籍描述

書[0名0]：	SAP後勤模塊實施攻略：SAP在生産、采購、銷售、物流中的應用\|3768272
圖書定價：	99元
圖書作者：	樂立駿
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2013/7/1 0:00:00
ISBN號：	9787111426615
開本：	16開
頁數：	493
版次：	1-1

作者簡介

樂立駿**sAP後勤模塊**顧問，服務過SAP、HP、Axorl等谘詢公司，實施過十幾個SAP ERP項目。對SAP後勤模塊有深入理解，總結瞭[0大0]量實踐經驗和技巧，並在SAP技術社區分享瞭[0大0]量文章。曾在上海傢化、天津天士力聖特製藥、上海汽車、深圳麥剋維爾空調、博世力士樂、斯必剋(SPX)、東莞徐福記食[0品0]、杭州海康威視、深圳比亞迪等公司實施過項目，涉及離散行業(汽車零配件、工業機械設備、高科技、電子代工、服裝、包裝行業等)以及流程行業、消費[0品0]行業(藥[0品0]、食[0品0]、化妝[0品0])等多種行業。

內容簡介

《SAP後勤模塊實施攻略：SAP在生産、采購、銷售、物流中的應用》綜閤講解SAP係統的生産、采購、銷售、物流，以及跨後勤模塊的實施方案與配置方[0法0]，用[0大0]量實例介紹瞭[0優0]秀的解決方案，以及各個模塊之間的交互設置，還包括項目實施中需要注意的方方麵麵。本書作者有豐富的實戰經驗，為SAP後勤模塊顧問、開發者提供瞭全景的[0學0]習資源。本書分為五個部分，共19章，包括SAP概覽、生産計劃與執行（PP）、采購與庫存管理（MM）、銷售與分銷管理（SD）以及常見跨模塊功能（LO）。[0第0]1章概覽，介紹SAP ERP的總體情況，並就其每個模塊逐一介紹。[0第0]一篇（[0第0]2～6章）生産計劃與執行管理（PP），介紹各種生産計劃策略，以及不同計劃策略之間的差異；介紹MRP的運行過程和[0評0]估運行結果，根據MRP運行結果做齣相應的決策；介紹集團性公司中多組織下的生産管理方式與佳實踐；介紹生産中常見的一個業務場景：取代與替代，以及生産執行過程中的一些常見場景與問題解決方案。[0第0]二篇（[0第0]7～10章）采購與庫存管理（MM），介紹多種采購模式與特點，對采購中的兩個專題—製造[0商0]物料和定價分彆進行詳細介紹；還介紹庫存管理的各項應用。[0第0]三篇（[0第0]11～13章）銷售與分銷管理（SD），介紹多種銷售模式以及每種銷售模式的應用場景和特點，銷售管控和信用管理，SAP的定價功能等。[0第0]四篇（[0第0]14～19章）常見跨模塊功能（LO），介紹SAP的包裝管理、運輸管理、批次管理、變更管理；介紹信息交互常用的IDOC和EDI，以及常見的文檔管理方[0法0]。

《SAP後勤模塊實施攻略：SAP在生産、采購、銷售、物流中的應用》
前言
[0第0]1章 ERP和SAP概覽 / 1
1.1 ERP概覽 / 1
1.1.1 ERP等於E+R+P / 1
1.1.2 ERP市場的參與者和産[0品0]廠[0商0] / 4
1.2 SAP 産[0品0]概覽 / 5
1.2.1 SAP的[0商0]務套件 / 6
1.2.2 SAP PLM簡介 / 7
1.2.3 SAP SCM簡介 / 7
1.2.4 SAP CRM簡介 / 10
1.2.5 SAP SRM簡介 / 10
1.2.6 SAP的産[0品0]路綫圖 / 10
1.3 SAP ERP 概覽 / 11
1.3.1 SAP ERP産[0品0]曆[0史0] / 11
1.3.2 SAP ERP 産[0品0]概覽 / 12
1.3.3 SAP ERP 新發展方嚮 / 16
[0第0]一篇生産計劃與執行管理
[0第0]2章生産模式和計劃策略 / 19
2.1 計劃策略與需求類型總覽 / 19
2.2 按庫存生産（MTS） / 21
2.2.1 MTS的四種計劃策略配置對比 / 22
2.2.2 MTS的四種計劃策略對産成[0品0]的需求、生産的影響 / 23
2.2.3 MTS的四種計劃策略對比 / 28
2.2.4 MTS的四種計劃策略對原材料和半成[0品0]的影響 / 29
2.3 按訂單生産（MTO） / 30
2.3.1 MTO的三種計劃策略 / 31
2.3.2 MTO業務場景操作示例 / 32
2.3.3 MTO與銷售訂單[0評0]估、賬戶分配 / 36
2.3.4 MTO對采購的影響 / 42
2.3.5 MTO模式總結 / 43
2.4 按訂單組裝（ATO） / 43
2.4.1 ATO案例說明 / 43
2.4.2 ATO係統配置說明 / 45
2.4.3 ATO補充說明 / 45
2.5 按訂單設計（ETO） / 46
2.6 重復製造 / 46
2.7 可配置製造 / 47
2.8 計劃策略匯總說明 / 48
2.9 流程行業與離散行業 / 48
2.9.1 流程、離散行業簡要對比 / 49
2.9.2 流程行業特點舉例 / 50
2.9.3 流程行業的SAP解決方案說明 / 51
[0第0]3章 MRP簡介 / 53
3.1 MRP運行的簡要說明 / 53
3.1.1 MRP運行示例 / 53
3.1.2 MPS和MRP / 55
3.2 MRP運行需要考慮的問題 / 58
3.2.1 庫存地點 / 58
3.2.2 安全庫存 / 58
3.2.3 多組織下的MRP運行 / 59
3.2.4 特殊庫存 / 59
3.2.5 替代物料 / 60
3.2.6 采購 / 60
3.2.7 采購申請的數量 / 63
3.2.8 需求 / 66
3.2.9 BOM展開 / 67
3.2.10 單據關閉 / 68
3.2.11 業務模式的選擇 / 68
3.2.12 增強 / 68
3.2.13 小結 / 69
3.3 MRP結果[0評0]估概覽 / 69
3.3.1 産供銷清單說明 / 72
3.3.2 覆蓋範圍 / 76
3.3.3 例外消息 / 78
3.3.4 計劃結果和計劃狀況 / 82
3.3.5 跨工廠、多物料查看MRP結果 / 84
3.3.6 訂單報錶和需求溯源概覽 / 86
3.3.7 訂單報錶 / 87
3.3.8 需求溯源 / 90
3.3.9 訂單報錶和需求溯源總結 / 91
[0第0]4章多組織下的生産管理概覽 / 92
4.1 MRP區域 / 92
4.1.1 MRP區域的類型 / 92
4.1.2 啓用MRP區域後的ATP功能描述 / 98
4.1.3 MRP區域小結 / 103
4.2 多工廠下的計劃與生産管理 / 103
4.2.1 公司間後勤業務往來總覽 / 104
4.2.2 多工廠的生産組織 / 105
4.2.3 計劃工廠與計劃物料 / 109
4.2.4 多工廠下的共用料[0評0]估 / 110
4.2.5 多工廠與APO / 110
[0第0]5章取代和替代 / 111
5.1 取代替代總覽 / 111
5.1.1 取代替代的方案簡要說明 / 112
5.1.2 取代替代在其他模塊的應用 / 113
5.2 標準功能說明 / 114
5.2.1 取代功能 / 114
5.2.2 替代功能 / 116
5.3 批次管理與替代 / 118
5.3.1 案例1—概要說明以及分析 / 118
5.3.2 案例1—係統實現 / 119
5.3.3 案例1—係統操作說明 / 123
5.3.4 案例2—場景以及分析 / 125
5.3.5 案例3—成組配套替代 / 126
5.3.6 批次方案小結 / 128
5.4 非庫存管理的MPN與替代 / 129
5.5 物料變更與替代 / 129
5.6 本章總結 / 129
[0第0]6章生産執行 / 131
6.1 生産用物料的類彆 / 132
6.2 生産發料 / 134
6.2.1 [0領0]料模式：使用[0領0]料單 / 134
6.2.2 配料模式：使用拉料單 / 136
6.3 生産訂單狀態與業務事務 / 139
6.3.1 生産訂單的狀態 / 139
6.3.2 生産訂單的業務事務 / 139
6.3.3 業務事務與係統狀態的關係 / 140
6.3.4 業務事務與係統狀態、用戶狀態的應用案例 / 143
6.3.5 狀態選擇參數文件 / 145
6.4 生産訂單報錶以及批量處理的工具 / 146
6.4.1 生産訂單報錶參數說明 / 147
6.4.2 生産訂單批量處理操作 / 148
6.4.3 生産訂單報錶的常見問題 / 149
6.5 生産訂單中組件的可用性檢查 / 150
6.5.1 可用性檢查的策略 / 150
6.5.2 ATP的策略 / 152
6.5.3 批量檢查邏輯與應用 / 157
6.6 生産訂單的確認 / 162
6.6.1 生産訂單的確認說明 / 163
6.6.2 生産訂單的返工 / 163
6.6.3 生産訂單報工增強功能說明 / 164
[0第0]二篇采購與庫存管理
[0第0]7章采購模式 / 167
7.1 采購模式概覽 / 167
7.1.1 分類1：采購業務處理流程 / 168
7.1.2 分類2：觸發采購的原因 / 172
7.1.3 分類3：采購業務類型 / 172
7.1.4 采購業務匯總說明 / 173
7.2 公司間采購 / 174
7.2.1 公司間采購業務的類型 / 174
7.2.2 典型的公司間采購訂單 / 174
7.2.3 公司間采購訂單的退貨以及免費項目 / 183
7.2.4 公司間采購計劃協議 / 184
7.2.5 公司間采購的特殊業務類型 / 185
7.3 委托外加工業務 / 186
7.3.1 委外加工與工序委外的比較 / 186
7.3.2 委外加工的業務操作簡介 / 188
7.3.3 委外操作常見問題 / 190
7.3.4 委外係統實現說明 / 193
7.4 跨公司采購 / 194
7.5 計劃協議 / 195
7.6 寄售業務處理 / 196
7.6.1 係統操作簡述 / 196
7.6.2 供應[0商0]寄售與VOI、VMI / 197
7.7 帶賬戶分配的采購訂單 / 198
7.7.1 賬戶分配的定義與類彆 / 198
7.7.2 賬戶分配與科目確定 / 200
7.7.3 多賬戶分配的采購訂單 / 202
[0第0]8章製造[0商0]物料管理 / 205
8.1 非庫存管理的MPN功能 / 206
8.1.1 操作步驟 / 206
8.1.2 係統實現說明 / 209
8.1.3 整體說明 / 211
8.2 庫存管理的MPN功能 / 212
8.2.1 完全可互換性的應用場景 / 212
8.2.2 操作步驟簡述 / 214
8.2.3 場景1的操作步驟 / 215
8.2.4 場景2的操作步驟 / 220
8.2.5 場景3的操作步驟 / 223
8.2.6 係統實現說明 / 224
8.2.7 庫存管理的MPN功能總結 / 226
[0第0]9章采購定價 / 227
9.1 采購信息記錄、條件類型與采購單據定價 / 227
9.1.1 采購信息記錄的維護 / 228
9.1.2 含稅價轉為不含稅價 / 230
9.1.3 采購訂單價格來源及信息記錄生成說明 / 234
9.1.4 采購訂單的定價過程說明 / 239
9.2 采購運費 / 242
9.2.1 采購運費的典型特點以及SAP方案總覽 / 242
9.2.2 運費處理流程示例 / 243
9.2.3 運費係統的實現以及匯總說明 / 246
9.3 計劃協議定價 / 247
9.3.1 定價日期的控製 / 248
9.3.2 定價的時間相關性與否 / 248
9.3.3 時間相關定價 / 248
9.3.4 單據相關定價 / 250
9.3.5 定價小結 / 253
9.4 采購定價中的常見問題 / 254
[0第0]10章庫存管理 / 256
10.1 庫存概覽 / 256
10.1.1 庫存類彆 / 256
10.1.2 庫存管理級彆 / 260
10.2 庫存移動 / 261
10.2.1 移動類型和物料憑證 / 262
10.2.2 移動類型和科目確定 / 262
10.3 庫存調撥、在途庫存 / 263
10.3.1 方案簡要說明 / 263
10.3.2 在途庫存、中轉庫存 / 264
10.3.3 小結 / 267
10.4 收發存報錶 / 268
10.4.1 標準報錶 / 268
10.4.2 俄羅斯庫存報錶 / 269
10.4.3 收發存報錶小

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