膽大無畏: 這10年你最不該錯過的商業科技新趨勢, 創業、工作、投資、人纔育成的指數型藍圖 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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彼得．迪亞曼迪斯/ 史蒂芬．科特勒 Peter H. Diamandis/ Steven Kotler 著，吳書榆 譯

圖書標籤:

• 商業科技
• 新趨勢
• 創業
• 投資
• 人纔培養
• 指數增長
• 未來展望
• 數字化轉型
• 科技創新
• 商業模式

齣版社： 遠見天下文化齣版股份有限公司

ISBN：9789864790449

商品編碼：16090484

開本：25開

齣版時間：2016-07-29

頁數：400

內容簡介

美國前總統柯林頓、Google執行董事長施密特、創新工場創辦人李開復 強力推薦
《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《金融時報》專文介紹

◎《紐約時報》暢銷書
◎amazo*.com商業理財前十大暢銷書
◎2015年美國企業界必讀的25本書之一

「21世紀如果你需要閱讀一本商業書，那應該就是這本。」
－－雷?庫茲威爾（Ray Kurzweil），未來趨勢傢

本書作者迪亞曼迪斯為奇點大學創辦人，2014年被《財星》雜誌遴選為「全球*偉大50位領導者」之一，和心流基因體計畫創辦人科特勒在本書提齣非常實用的指數型發展藍圖，給所有創業傢、工作者、投資人、社會／大學新鮮人用於日常實踐。指數型科技正在衝擊全球，大幅破壞產業、改變流程，影響每個人的工作、生活及投資。上網裝置及人口持續增加，現在一小群人得以擁有足以快速摧毀傳統百年企業的強大能力。本書作者帶我們認識這種指數型科技及趨勢發展，為我們指齣商機及其對人類的意義。
內容共分三部：
第1部 介紹指數型科技。這些科技正在擾亂《財星》500大企業，現在想要從「我有一個很棒的點子」發展到「我經營一傢價值10億美元的公司」，速度比任何時代都快。近期成功的企業案例有Instagram、Uber和Airbnb，它們做對一件非常重要的事：打造齣對使用者友善的簡單平颱。值得密切關注的有物聯網的發展，還有5個領域已經齣現破壞性的成長，即將改變世界。

第2部 聚焦在「膽大無畏」的心理論述。任何偉大成就都需要具備強健的心理素質，作者分享一套強大的心智工具，帶我們聽聽四位億萬富翁的經驗談，包括Google創辦人賴瑞?佩吉（Larry Page）、特斯拉（Tesla）汽車創辦人伊隆?馬斯剋（Elon Musk）、維珍集團創辦人理查?布蘭森（Richard Branson）與amazo*.com創辦人傑夫?貝佐斯（Jeff Bezos）。此外，科特勒為我們揭示心流之道，告訴我們人類終*錶現的關鍵。

第3部 瞭解如何善用全球群眾的力量。竄起中的十億人正在構築廣大市場，現在你可以透用「群眾外包」（crowdsourcing）完成工作，藉由「群眾募資」（crowdfunding）募得數百萬美元資金，並可設計誘因導嚮的競爭幫忙解決*大難題。社群力量比你想得大很多，有很多指數型人纔不但願意、也能夠協助實踐*大膽的夢想。本書寫給所有具備新思維的指數型人纔、創業傢、行動主義者和各領域領導者，指數型科技大量破壞，但也創造齣人類史上前所未有的可觀機會。由於指數型發展的賦能，隻要有心、用對方法、掌握時機，改變世界的力量，人人得而有之。

作者簡介

■作者簡介

彼得?迪亞曼迪斯〈Peter H. Diamandis〉
奇點大學共同創辦人、X大獎（XPRIZE）執行董事長，創辦超過15傢高科技公司。2014年，被《財星》（Fortune）雜誌遴選為「全球*偉大50位領導者」之一。

史蒂芬?科特勒〈Steven Kotler〉
心流基因體計畫（www.flowgenomeproject.com）共同創辦人、《紐約時報》暢銷書作傢，也是屢獲大獎的新聞記者。作品被翻譯成35種語言，文章散見於七十幾種刊物。

■譯者簡介

吳書榆
臺大經濟係、英國倫敦大學經濟所畢業，目前為自由文字工作者。譯有《儉樸創新》、《扭轉貧富不均》、《該隱的封印》、《金融市場這樣比喻你就懂》、《阿德勒心理學講義》、《富流感》、《晚退休時代》、《如何打造社會企業》、《你交的朋友，會決定你的人生》等書。

精彩書評

「迪亞曼迪斯提齣的指數型發展6D架構，深刻揭示瞭柯達落幕和Instagram崛起的原因。他們總結齣的4個指數型工具，就是企業實現指數型成長的*好加速器。本書不但解讀瞭讓人們迷惑不解的眾多Why，還會告訴你足夠多的How。」
－－創新工場董事長兼執行長／李開復

「本書是一套極富遠見的發展藍圖，寫給相信自己能夠改變世界的人，提供許多寶貴建議，詳述如何結閤夥伴與科技，幫助落實自己的信念。」
－－美國前總統／艾瑞剋?施密特（Eric Schmidt）

「兩位作者的前著《富足》，讓我們知道20年內世界會發展成什麼模樣，本書則是企業傢的路線圖，帶領我們走到目的地。」
－－Google執行董事長／艾瑞剋?施密特（Eric Schmidt）

「《膽大無畏》這本書是迪亞曼迪斯與科特勒的*新精采力作，讓我們瞭解現在這個以指數型發展的世界如何運作，充滿許多行動步驟。這本書我一人一本買來送給我們思科團隊。」
－－思科（CISCO）技術長／帕德瑪絲莉?瓦裏奧（Padmasree Warrior）

「21世紀如果你需要閱讀一本商業書，那應該就是這本。《膽大無畏》清楚說明如何運用指數型科技改變世界。」
－－未來趨勢傢／雷?庫茲威爾（Ray Kurzweil）

「《膽大無畏》這本書基本上是一套導航工具，告訴我們由指數型科技驅動的全球巨變，蘊藏瞭什麼樣的機會與涵義。」
－－德勤管理顧問公司（Deloitte Consulting, LLP）／吉姆?莫法特（Jim Moffatt）

「本書對未來做齣瞭大膽的預測，告訴企業傢麵對指數型科技衝擊全球時，如何像我們的哺乳類祖先那樣存活下來。重點是：要夠靈活、有韌性。」
－－《華盛頓郵報》（The Washington Post）

「這是一個格局宏大的連續創業傢，寫給我們的指數型發展指南。」
－－《金融時報》（Financial Times）

目錄

前 言 指數型企業傢的誕生

第1部 大膽科技
第1章 再會，線性思維……指數型巨獸現身
第2章 指數型科技：改變世界的力量，人人得而有之
第3章 數到5改變世界

第2部 大膽心態
第4章 大膽登峰：臭鼬工廠的祕密與心流
第5章 成大事的祕訣：一開始就要超越「非常可信」的門檻
第6章 億萬富翁的智慧：從規模思考

第3部 大膽群眾
第7章 群眾外包：竄起中的十億人所構築的市場
第8章 群眾募資：沒錢，就沒有太空人
第9章 打造社群：聲譽經濟學
第10章 誘因導嚮的競爭：讓最齣色、最聰明的人纔幫你解決挑戰

後 記 如何採取行動
謝 辭
注 釋

好的，這是一份關於另一本書籍的詳細簡介，與您提供的書名內容完全無關： 《匠心獨運：傳統技藝在數字時代的復興與傳承》 —— 一部深入探討手工藝、非遺保護與現代商業融閤的深度報告 引言：指尖上的溫度與時代的迴響 我們正處於一個由算法和效率主導的時代，冰冷的屏幕和快速迭代的技術似乎正在吞噬一切需要時間沉澱的事物。然而，在世界的某個角落，依然有一群堅守著古老技藝的匠人，他們的雙手承載著數代人的智慧與情感。他們製作的器物，不僅是功能性的産品，更是曆史的載體、文化的基因。 《匠心獨運：傳統技藝在數字時代的復興與傳承》並非一本簡單的工藝品圖鑒，它是一部關於“慢”的哲學在“快”的時代中如何尋找生存空間的深度田野調查與商業洞察。本書旨在探討在全球化和工業化浪潮下，那些看似脆弱、麵臨消亡風險的傳統手工藝，如何通過創新的思維、跨界的閤作以及對現代商業模式的理解，實現鳳凰涅槃，重新煥發生命力。 第一部分：技藝的生命力——傳統手工藝的現代價值重估 本部分將帶領讀者穿越時空，重新審視那些被工業化進程邊緣化的傳統技藝。我們不再將它們視為落後或低效的符號，而是探討其內在的、不可替代的核心價值。 1. 不可復製的獨特性與工匠精神的迴歸： 在批量生産的時代，消費者對於“獨一無二”的渴望達到瞭前所未有的高度。本書詳細分析瞭傳統手工藝品（如手工陶瓷、竹編、傳統木工、蘇綉等）如何滿足這種深層的心理需求。我們深入剖析瞭“工匠精神”的現代商業含義——它不僅是耐心和重復，更是對材料的深刻理解、對細節的極緻追求，以及拒絕平庸的職業操守。 2. 材料的敘事學： 傳統技藝往往與特定的地域、氣候和文化背景下的天然材料緊密相連。本書考察瞭可持續性材料的使用，如古法造紙、天然染色劑、以及傳統建築材料的環保優勢。我們展示瞭當今設計師如何與老匠人閤作，挖掘這些材料背後隱藏的生態智慧和曆史故事，使每一件作品都成為一個可供講述的“故事包”。 3. 非物質文化遺産的活化路徑： 大量非遺項目麵臨傳承人斷代、市場萎縮的睏境。本書係統梳理瞭各國政府、基金會和民間組織在保護與傳承方麵的成功案例。我們重點關注“活化”的概念，即如何讓技藝融入當代生活，而不是僅僅被陳列在博物館中。 第二部分：數字化轉型——科技賦能的“慢”復興 傳統手工藝的復興並非是對抗現代科技，而是學會駕馭它。《匠心獨運》的第二部分聚焦於技術如何作為橋梁，而非洪水猛獸，將古老技藝推嚮全球市場。 1. 供應鏈的重塑與透明化： 傳統手工藝的供應鏈往往分散且信息不透明。本書探討瞭區塊鏈技術在追蹤原材料來源、確保公平貿易和展示製作流程透明度方麵的應用潛力。例如，如何利用數字工具記錄從采摘天然染料到最終成品的全過程，以建立消費者對品牌的絕對信任。 2. 數字化工具輔助設計與工藝改良： 並非所有技術都是“敵人”。我們考察瞭3D掃描、參數化設計軟件如何幫助匠人記錄復雜的傳統紋樣，並在不破壞核心工藝的前提下，優化産品的結構或批量化生産輔助部件。書中收錄瞭藉助現代工具進行精確計算，從而提高傳統編織或雕刻效率的案例。 3. 沉浸式體驗與虛擬教育： 麵對難以將成韆上萬的潛在學習者帶到偏遠工坊的現實，本書分析瞭虛擬現實（VR）和增強現實（AR）在技藝教學中的巨大潛力。通過高保真的數字模擬，新一代學習者可以安全地觀察和練習復雜的傳統操作，極大地降低瞭學習門檻。 第三部分：商業化的“精益求精”——從作坊到品牌 單憑精湛的技藝無法保證商業成功。本書為手工藝從業者、文創企業傢以及投資者提供瞭切實可行的商業化策略框架。 1. 目標群體的精準定位： 我們不再將目標客戶僅僅定義為“喜愛傳統文化的人”。本書提供瞭詳盡的用戶畫像分析，區分齣“收藏傢”、“生活美學傢”、“追求可持續産品的韆禧一代”等細分市場，並針對性地設計産品綫和定價策略。 2. 跨界閤作的杠杆效應： 成功的案例往往發生在意想不到的組閤中。本書深入剖析瞭傳統手工藝與現代奢侈品設計、高端酒店業、甚至前沿科技産品包裝的聯名閤作案例。這種閤作如何實現品牌價值的相互提升，而非簡單的産品貼牌。 3. 訂閱製與體驗經濟的融閤： 傳統手工藝的收入往往不穩定。本書提齣瞭基於“體驗”和“陪伴感”的商業模式創新，例如推齣年度修復服務訂閱、定製化課程會員製，或“與匠人共創”的限量項目，以保證現金流的穩定性和顧客的粘性。 結論：繼承的未來 《匠心獨運》證明瞭傳統技藝並非曆史的遺跡，而是未來可持續、有深度生活方式的基石。它呼籲的不是退迴到過去，而是帶著曆史的重量，以現代的智慧，重新定義“手工製造”的價值。對於所有緻力於文化傳承、追求産品深度和商業創新的從業者而言，本書是理解手工藝在21世紀商業生態中定位的必備指南。它不僅是關於“如何做”，更是關於“為什麼要做”的深刻思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題——《膽大無畏：這10年你最不該錯過的商業科技新趨勢，創業、工作、投資、人纔育成的指數型藍圖》——光是讀起來就讓人心潮澎湃，仿佛站在瞭一個時代的風口浪尖。我一直對那些能夠穿透迷霧、預見未來十年的商業格局的書籍情有獨鍾，市麵上的“趨勢預測”多如牛毛，大多隻是對當下熱點的重復炒作，缺乏真正的深度和前瞻性。然而，這本書的結構和氣勢，似乎暗示著它並非泛泛而談，而是要提供一套可以落地的、係統性的戰略框架。我特彆期待它在“指數型藍圖”這個概念上的闡述。在信息爆炸的今天，很多公司的增長麯綫都不是綫性的，而是呈現齣驚人的指數級爆發。如何識彆並抓住那些具有指數潛力的技術和商業模式，是決定未來十年成敗的關鍵。我希望作者能夠深入剖析那些支撐起指數級增長的底層邏輯，無論是關於數據要素的流動，還是顛覆性技術的成熟周期，而不是簡單地羅列齣AI、區塊鏈這些老生常談的詞匯。這種級彆的洞察，需要作者具備深厚的行業積纍和跨界的整閤能力，纔能真正為我們描繪齣那條通往未來高地的清晰路徑。期待它能提供那種“醍醐灌頂”的頓悟時刻。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書中關於“投資”的部分抱有極高的期待，但不是那種教人如何短綫操作的“秘籍”。在這個時代，投資的視角必須拉長到十年甚至更遠，關注的焦點不再是短期收益，而是那些能夠重塑産業基礎的“基礎設施級”創新。我希望作者能詳細剖析那些正在經曆技術奇點臨近的領域，比如量子計算的商業化臨界點，或者下一代能源革命的布局。更重要的是，如何理解和評估那些看似燒錢巨大、短期內看不到迴報的“登月計劃”型項目。指數型增長往往伴隨著巨大的前期投入和極高的失敗風險，普通投資者常常被這些錶麵的風險所嚇退。這本書如果能為我們提供一套更科學的、基於長期價值捕獲的投資評估框架，幫助讀者區分“盲目跟風”和“戰略性布局”之間的界限，那它就超越瞭一本商業指南的範疇，成為瞭一份極具前瞻性的資産配置參考。那種能夠穿越周期，並從根本上改變世界運行方式的投資機會，纔是我們真正要尋找的“膽大無畏”的迴報。

評分☆☆☆☆☆

這本書的副標題提到瞭“創業”，這讓我立刻聯想到當下創業環境的嚴峻與機遇並存。過去十年，我們見證瞭無數獨角獸的誕生，但現在，靠燒錢拉動增長的模式正在迅速失效。真正的“膽大無畏”的創業者，需要的不僅僅是技術儲備，更需要對人性、對社會結構的深刻理解，以便設計齣新的價值交換網絡。我非常好奇，作者是如何看待在成熟市場中進行顛覆式創新的策略。是應該選擇完全的“從零到一”的硬科技突破，還是通過在現有巨頭生態的縫隙中尋找“微創新”的迭代機會，並最終實現躍遷？如果書中能夠提供不同階段、不同體量企業適用的“指數型擴張”路徑圖，特彆是針對如何構建一個能夠抵禦市場波動的“韌性業務模型”，那就太有價值瞭。我期待看到那些成功案例背後的“反直覺”決策，以及作者如何將這些案例提煉成可以被其他創業者學習和模仿的通用原則。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我首先被它所傳達的那種“敢於冒險、直麵挑戰”的態度所吸引。在當前這個充滿不確定性的宏觀環境下，很多人選擇保守和觀望，但這恰恰是錯失重大機遇的開始。這本書顯然是寫給那些有雄心、願意在變革浪潮中弄潮的人看的。我非常關注它在“人纔育成”方麵的論述。傳統的教育和培訓體係已經遠遠跟不上技術迭代的速度，一個組織要想保持競爭力，必須建立起一套能夠持續自我迭代的人纔體係。如果書中能提供一套創新的方法論，比如如何培養具備復閤型思維、能夠快速學習新技能的員工，或者如何構建一個鼓勵試錯、容忍失敗的組織文化，那無疑是巨大的價值。畢竟，再好的戰略，沒有閤適的人去執行，也隻是一紙空文。我尤其想知道，在指數級增長的背景下，傳統意義上的“經驗主義”是如何被徹底顛覆的，以及新一代領導者需要具備哪些不同於以往的特質。這本書如果能在這方麵提供實操性的指導，而非空洞的口號，我將視為一本不可多得的案頭寶典。

評分☆☆☆☆☆

從整體的閱讀體驗來看，我更看重這本書的“綜閤性藍圖”構建能力。很多書籍要麼隻談技術，要麼隻談管理，往往割裂瞭技術進步與商業模式創新之間的內在聯係。然而，真正的指數級變革，是技術（Tech）、商業（Business）、組織（Organization）三者螺鏇上升的結果。我期望這本書能夠成功地將“創業”、“工作”、“投資”、“人纔”這四個核心要素編織進一個統一的敘事框架中。例如，一種新的技術趨勢是如何催生齣全新的工作形態，這種工作形態又如何吸引到特定的投資，並最終促成新的創業公司的誕生和人纔的重新分配。如果這本書能提供一種宏觀的、跨學科的視角，讓我們看到未來十年社會經濟結構是如何被重塑的，那麼它就不再僅僅是一本商業書籍，而更像是一部麵嚮未來的“社會工程學”手冊。我期待它能夠幫助我構建一個全麵的心智模型，用以理解和駕馭這個快速變化的十年。