除了妻儿,一切都要改变！ 三星李健熙的成功之道 (韩)二志成　著，千太阳 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 二志成

店铺： 北京磨铁图书旗舰店

出版社： 暂无

ISBN：9787550228061

商品编码：1612854305

基本信息

书名:除了妻儿，一切都要改变！

：39.8元

除了妻儿，一切都要改变！

  

作者:(韩)二志成 著，千太阳 译

出版社：北京联合出版公司

出版日期：2014-7-1

ISBN：9787550228061

字数：150000

页码：208

版次：1

装帧：平装

开本：大16开

商品重量：

编辑推荐

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目录

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推荐序 像李健熙一样自我提升！
序言 除了妻儿，一都要改变！
章 重新审视曾平凡的李健熙
并非生来英明神武
曾经平凡又自卑
一介普通的高中生
对学习真的不感兴趣
电视台的理事
挣脱束缚，苍鹰展翅
30岁决定人生输赢
不行！ VS 能行！
清除一切不可能的因素
第二章 将13载的失败踩在脚下，东山再起
出身名门 VS 出身寒门
失败的CEO与难以拯救的企业
我们已经知晓了成功法则
自我提升，实践为重
和自己的战争
得了重病的三星
咬紧牙关，坚持不懈
拼命埋头苦干，不断发掘自我
不管怎样都努力过得很好
彻头彻尾地转变吧！
1吨重的积极信息
自我提升的历史
自我提升在各国的发展
自我提升其实就是转变思维方式
第三章 丛林里的竞争生存法则
身处知识社会而不是产业社会
李健熙的“工作方法”
明确工作目标
公司里的“核心人物”与“边缘人物”
何为工作实质？
彻底把握工作实质的“李健熙式疑问法”
世界的企业家们都喜欢提问
适用于个人的“李健熙式提问法”
养成先纵观全局，再明察秋毫的习惯
三星全体员工不可能同时都改变
只会打折促销的百货商场 VS 懂得教育培训的百货商场
首要的任务是什么？
不知不觉成为人才的方法
30岁和40岁的竞争力不同
不能为我所用的就不是有效信息
如果得到的信息能够影响你的决策
沃尔玛成功的信息管理策略
越紧迫就越冷静，越简单就越能战胜挑战
直到成功为止，坚持吧！
向过去的自己说“再见”吧！
第四章 像李健熙一样迎接未来
引导企业家的两颗启明星
如CEO般思考，如CEO般行动
CEO意识是一种切身感受，也是一种真实领悟
李健熙式的CEO意识
要熟练掌握与企业经营相关的所有知识
站在高经营者的角度看问题
确保梦想至少持续50个小时
50个小时的梦想规划
我崇拜的人他们都在读什么书呢？
将三流变成超的学习方法
用心准备才能迎接美好未来
成为世界的主人翁吧！
坚持不懈努力，追求卓越成功！
第五章 致对美好未来无限憧憬的你
假如老实本分却无法成功
意外只是因为准备不足，居安思危吧！
拒绝一成不变毫无新意的平庸生活
成功的人都有独特的思维方式
疯狂却自信 VS 想做却犹豫
否定自己是失败的开始
如果你是工读生，那就得真正开始好好学习了
成功人士都会去找专家自请教
从别人的故事到自己的方法
致为了迎接美好未来，想进行一对一学习的人们
是厌烦呢，还是畏缩呢？
后记 既然是无可避免的战争，我们就笑着面对吧！

内容提要

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《除了妻儿一切都要改变：三星李健熙成功之道》由二志成编著。
《除了妻儿一切都要改变：三星李健熙成功之道》讲述了： 无论是自愿辞职还是被迫离开三星的人，对他们进行关于创新型领导能力的问卷调查时，如果问起谁是“创新型企业家名”，他们还是会一如既往地选择三星集团董事长李健熙。因为他在40岁的时候让三星的市值总额翻了140倍，带领三星成为世界超企业。
无人质疑李健熙给三星创下的卓越功勋。但他在 30岁从他父手上接过三星之前，并不是三星集团接班人的在家族里也没有什么特别令人瞩目的才能。甚至他父李秉喆还劝慰他说：“你的性格好像不太适合经营企，不如去做大众传媒吧！”那么，他是如何突然迫切地意识到韩国不能没有的企业的呢？他又是如何正确地把握各个领域的工作本质的呢？他凭借成功理念再次成为企业领导人的秘诀是什么呢？

作者介绍

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二志成，韩国励志书作家代表。2007年，《女人就应该像希拉里一样》销量近30万册，使其一跃成为畅销书作家。《心想事成的世界》《18小时投入的法则》《所罗门学习法》《成功儿童的未来型课程》等，也都是轰动一时的畅销书。

《商业巨擘的隐秘王国：从零到一的创新与挑战》 作者：[虚构作者名] 译者：[虚构译者名] 这是一部深入剖析全球顶尖企业领导者如何凭一己之力，在风云变幻的市场中开辟出全新疆域的纪实性商业传记。它聚焦于那些不满足于现有格局、敢于打破常规、并将“不可能”视为挑战的商界精英。 本书并非描绘温馨家庭场景，亦非探讨个人情感生活，而是将聚光灯完全对准了权力核心、战略决策以及商业帝国的构建过程。它是一份关于雄心、远见和铁腕管理的实录，详细记录了数位跨时代商业领袖从默默无闻到缔造商业神话的完整轨迹。 第一部分：奠基与野心——在废墟中点燃火种 本书的开篇，带领读者回溯到那些定义了现代商业格局的“原点时刻”。我们不关注任何特定人物的家庭生活，而是着重分析他们早年所处的社会经济环境，以及催生他们非凡抱负的时代背景。 第一章：时代的呼唤与个体的觉醒 探讨在战后重建、信息革命前夜，那些具有超前洞察力的企业家是如何识别出市场中尚未被满足的巨大空白。书中详述了他们早期资金的筹集方式、技术壁垒的攻克过程，以及如何在资源极度匮乏的情况下，通过近乎偏执的执行力，将最初的构想转化为可见的产品或服务。重点分析了早期团队的构建原则，即“能力优先于资历”的残酷筛选标准。 第二章：第一次结构性突破 本章深入剖析了数个标志性案例中，领导者如何通过一项突破性的技术创新或商业模式的颠覆，实现了从“生存”到“扩张”的质变。我们详细解析了他们如何评估风险，如何在高压下做出可能“置之死地而后生”的战略押注。例如，某公司如何毅然放弃盈利的主营业务，全力投入到当时被视为“天方夜谭”的新兴领域。这其中涉及到的决策逻辑，是教科书级别的案例研究。 第三章：构建护城河：知识产权与供应链的掌控 商业的持久力取决于能否建立起难以复制的竞争优势。本部分详尽阐述了这些商业巨擘如何系统性地构建其“护城河”。这包括对核心专利技术的垄断策略、对关键原材料或零部件的垂直整合，以及如何通过前瞻性的全球布局，确保供应链的绝对安全性和效率。书中对早年他们如何运用法律和商业手段，有效规避和瓦解竞争对手的模仿行为，进行了详尽的描述。 第二部分：扩张与重塑——在不确定性中求增长 当企业站稳脚跟后，真正的考验才刚刚开始：如何在持续高速增长中保持敏捷性，并不断自我颠覆？本部分专注于领导者的扩张哲学与组织文化的塑造。 第四章：跨越国界的并购浪潮 书中细致梳理了数个跨国并购案的幕后运作。这些并购并非简单的资金堆砌，而是涉及复杂的文化融合、技术整合以及政治博弈。我们分析了领导者如何通过“闪电战”式的收购，快速获取关键市场份额或稀缺技术资源，同时避免“吞噬消化不良”的陷阱。重点在于评估被收购方的价值与整合的风险系数。 第五章：组织进化的痛苦与代价 随着规模的扩大，组织僵化是所有巨头的共同敌人。本章探讨了这些领导者如何不惜代价地对内部结构进行“休克疗法”。从高层管理人员的频繁更迭，到部门职能的重新定义，再到激励机制的彻底改革，展示了他们如何通过持续的内部“革命”，确保组织不被自身的成功所拖累。对于管理层内部的权力斗争和关键人才的保留策略，也有深入的描述。 第六章：面向未来的远见：押注下一个十年 成功的领导者永远生活在未来。本部分剖析了他们如何识别新兴技术趋势（如人工智能、生物科技、新能源等），并提前进行大额、长期的基础研究投入，即使这些投入在短期内看不到任何回报。书中揭示了他们如何平衡短期业绩压力与长期战略布局，并如何说服董事会和投资者接受这种“反周期”的投资哲学。 第三部分：权力、遗产与反思——领导力的光环与阴影 在商业成就的顶峰，领导者面临的挑战转变为如何维护其帝国，以及如何处理其巨大的社会影响力。本书的最后一部分，着重于领导者决策背后的伦理考量和对后世的影响。 第七章：危机管理与公众形象的塑造 商业帝国难免遭受外部的审视和内部的危机。本章详细分析了数个重大的公关危机事件中，领导者是如何亲自操盘，通过精准的信息控制和果断的补救措施，将企业的损失降到最低。这部分内容侧重于危机发生时，决策层的反应速度和信息保密等级的设定。 第八章：接班人的选择与帝国的延续 对于任何一个由个人意志驱动建立起来的庞大商业体而言，“谁来接棒”是其最大的不确定性。本书不探讨任何家庭成员的培养，而是集中分析这些领导者是如何在全球范围内物色、考验和培养职业经理人。接班人选拔过程中的残酷淘汰机制、对候选人“企业家精神”的量化考核标准，以及最终权力交接时的微妙平衡艺术，被细致地还原出来。 第九章：商业伦理的边界与社会责任的重构 在巨额财富和权力面前，伦理的灰色地带是不可避免的议题。本章对这些商业巨擘在环境保护、劳工标准、以及市场竞争中的行为规范进行了客观的审视。同时，也呈现了他们如何从“创造者”转向“贡献者”，在慈善事业和公共政策中发挥影响力的过程，分析了这种影响力的边界及其带来的社会反响。 结语：永不休止的商业进化论 本书最终总结了这些领导者共同具备的核心特质：对细节的偏执、对重复的厌恶、以及永不满足的征服欲。他们的成功之道，不在于拥有一个美满的家庭或舒适的生活，而在于将全部生命能量注入到一场永无止境的商业“进化游戏”之中。他们的故事，是关于如何用商业意志重塑世界的教科书。 本书献给所有渴望理解资本的运作逻辑、探究卓越领导力本质的商业人士、学者与决策者。

评分☆☆☆☆☆

读完封面的副标题“三星李健熙的成功之道”，我立刻被一种强大的商业传奇色彩所吸引。李健熙这个名字本身就代表着韩国经济腾飞的缩影，他的决策和远见塑造了一个全球商业帝国。然而，仅仅罗列成功经验未免有些单薄，这本书的精妙之处或许在于它如何将这位商业巨擘的个人哲学，特别是那种近乎偏执的“危机感”和“不满足”的精神，融入到“除了妻儿，一切都要改变！”这个看似私人的宣言中。我很好奇，这位影响了整个亚洲经济格局的领导者，是如何平衡那种对完美和极致的追求，与对家庭责任的坚守之间的微妙关系的。成功的秘诀往往藏在常人看不到的细节里，我希望能看到一些鲜为人知的故事，那些关于他如何挑战既有模式、如何进行痛苦的自我革新、以及他眼中“改变”的真正含义。这本书如果能深入挖掘李健熙在不同人生阶段对“成功”的定义演变，那将是一部极具洞察力的商业传记，远超一般的管理学书籍，它更像是一部关于如何在巨大压力下保持清醒和持续进化的教科书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名真是引人注目，让人忍不住想一探究竟。光是“除了妻儿，一切都要改变！”这句话，就充满了戏剧性的张力和决心，仿佛能嗅到主人公在面临重大抉择时的挣扎与果断。我猜想，这绝不仅仅是一本简单的个人成长或者职场励志书，它更像是一部深刻剖析人性、探讨人生价值的哲学寓言。作者似乎在告诉我们，在追求宏大目标和实现人生抱负的过程中，有些根基必须牢牢守住，而其他的一切，无论多么光鲜亮丽，都可能成为需要被审视和取舍的对象。这种“断舍离”的魄力，让人好奇背后的驱动力是什么。是不是主人公遭遇了某种危机，或是达到了一个瓶颈期，迫使他必须对现有的生活结构进行一次彻底的重构？我特别期待看到作者是如何描绘这种“改变”的具体过程和心路历程的。真正的蜕变往往伴随着痛苦的割舍，我希望书中能有对这种内在冲突的细腻刻画，而不是仅仅停留在口号式的宣言上。这本书或许能为那些在事业和家庭之间摇摆不定，或者对现有生活感到迷茫的人们提供一种全新的视角和强大的精神支持。

评分☆☆☆☆☆

从文学角度来看，这个书名就像是一部现代悲喜剧的序幕。它所建立的张力——一边是不可动摇的亲情，另一边是彻底重塑自我的决心——是构建复杂叙事的绝佳基础。我设想这本书的内容可能采用了非线性的叙事结构，或许是以回忆录的方式，从主人公回顾自己人生的某个关键转折点切入，然后穿插描写那些“必须改变”的外部因素和“必须保留”的内在核心。作者如何通过文字的节奏来表现那种紧迫感和宿命感，是这本书能否成功的关键。我非常期待看到作者的笔触是否足够冷峻，能够直面人性的弱点和欲望的膨胀。如果它仅仅是美化了成功的过程，那就失去了价值。我更倾向于看到那些关于妥协、关于代价的探讨。例如，当他决定改变“一切”时，他具体放弃了哪些看似重要的东西？那些被舍弃的旧习惯、旧观念、旧人际关系是如何反噬他的？这种对“舍”的深入剖析，往往比对“得”的炫耀更耐人寻味，更能引发读者的共鸣和反思。

评分☆☆☆☆☆

这本书的译者署名“千太阳”，这个译名本身就带有一种温暖而富有希望的色彩，与主书名中略显沉重的“改变”形成了有趣的呼应。我猜想，这本书的中文译文质量应该相当高，能够精准地捕捉原著作者（二志成）那种冷静而又富有洞察力的叙事风格。成功之道，特别是对于像李健熙这样的重量级人物，往往需要一种俯瞰全局的视角。我期待译者能够用流畅且富有力量的中文，再现那种大时代背景下的商业风云变幻。这本书的内容，想必不会仅仅停留在商业策略层面，它很可能包含了对时代精神、文化背景的深入解读。毕竟，任何一个人的成功都不是真空中的事件，而是特定历史和社会环境的产物。如果书中能将李健熙的个人决策与其所处的韩国经济转型期紧密结合起来，形成一种宏大叙事，那么这本书的厚度和深度将远超一般的商业人物传记，它会成为我们理解近现代东亚商业史的一个重要切片。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题结构给我一种强烈的对比美学感受。一方面是“一切都要改变”的激进和决绝，另一方面是“除了妻儿”的温柔和底线。这种强烈的二元对立，预示着书中探讨的议题将涉及伦理、道德和个人边界的设定。作为读者，我好奇的是，这种“底线”是否真的能被坚守住？在追求极致成功的路上，环境的诱惑和压力的增大，会不会让这唯一的“不变”也逐渐被侵蚀？我希望能读到一些关于“界限管理”的深刻见解。李健熙的成功，很大程度上依赖于他能够建立起一个强大的企业文化，那么，他个人是如何在家庭和事业的边界上设立并维护那条至关重要的防线的？这本书如果能提供一套可供借鉴的“边界哲学”，而不是空泛的成功学口号，那它的实用价值就非常高了。它不仅关乎如何建立一个商业帝国，更关乎如何在喧嚣的外部世界中，为自己和最爱的人保留一片宁静的净土。