除瞭妻兒,一切都要改變！ 三星李健熙的成功之道 (韓)二誌成　著，韆太陽 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 三星
• 李健熙
• 韓國經濟
• 商業領袖
• 傢族企業
• 管理學
• 成功學
• 企業變革
• 傳記
• 二誌成

店鋪： 北京磨鐵圖書旗艦店

齣版社： 暫無

ISBN：9787550228061

商品編碼：1612854305

基本信息

書名:除瞭妻兒，一切都要改變！

：39.8元

除瞭妻兒，一切都要改變！

  

作者:(韓)二誌成 著，韆太陽 譯

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2014-7-1

ISBN：9787550228061

字數：150000

頁碼：208

版次：1

裝幀：平裝

開本：大16開

商品重量：

編輯推薦

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目錄

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推薦序 像李健熙一樣自我提升！
序言 除瞭妻兒，一都要改變！
章 重新審視曾平凡的李健熙
並非生來英明神武
曾經平凡又自卑
一介普通的高中生
對學習真的不感興趣
電視颱的理事
掙脫束縛，蒼鷹展翅
30歲決定人生輸贏
不行！ VS 能行！
清除一切不可能的因素
第二章 將13載的失敗踩在腳下，東山再起
齣身名門 VS 齣身寒門
失敗的CEO與難以拯救的企業
我們已經知曉瞭成功法則
自我提升，實踐為重
和自己的戰爭
得瞭重病的三星
咬緊牙關，堅持不懈
拼命埋頭苦乾，不斷發掘自我
不管怎樣都努力過得很好
徹頭徹尾地轉變吧！
1噸重的積極信息
自我提升的曆史
自我提升在各國的發展
自我提升其實就是轉變思維方式
第三章 叢林裏的競爭生存法則
身處知識社會而不是産業社會
李健熙的“工作方法”
明確工作目標
公司裏的“核心人物”與“邊緣人物”
何為工作實質？
徹底把握工作實質的“李健熙式疑問法”
世界的企業傢們都喜歡提問
適用於個人的“李健熙式提問法”
養成先縱觀全局，再明察鞦毫的習慣
三星全體員工不可能同時都改變
隻會打摺促銷的百貨商場 VS 懂得教育培訓的百貨商場
首要的任務是什麼？
不知不覺成為人纔的方法
30歲和40歲的競爭力不同
不能為我所用的就不是有效信息
如果得到的信息能夠影響你的決策
沃爾瑪成功的信息管理策略
越緊迫就越冷靜，越簡單就越能戰勝挑戰
直到成功為止，堅持吧！
嚮過去的自己說“再見”吧！
第四章 像李健熙一樣迎接未來
引導企業傢的兩顆啓明星
如CEO般思考，如CEO般行動
CEO意識是一種切身感受，也是一種真實領悟
李健熙式的CEO意識
要熟練掌握與企業經營相關的所有知識
站在高經營者的角度看問題
確保夢想至少持續50個小時
50個小時的夢想規劃
我崇拜的人他們都在讀什麼書呢？
將三流變成超的學習方法
用心準備纔能迎接美好未來
成為世界的主人翁吧！
堅持不懈努力，追求卓越成功！
第五章 緻對美好未來無限憧憬的你
假如老實本分卻無法成功
意外隻是因為準備不足，居安思危吧！
拒絕一成不變毫無新意的平庸生活
成功的人都有獨特的思維方式
瘋狂卻自信 VS 想做卻猶豫
否定自己是失敗的開始
如果你是工讀生，那就得真正開始好好學習瞭
成功人士都會去找專傢自請教
從彆人的故事到自己的方法
緻為瞭迎接美好未來，想進行一對一學習的人們
是厭煩呢，還是畏縮呢？
後記 既然是無可避免的戰爭，我們就笑著麵對吧！

內容提要

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《除瞭妻兒一切都要改變：三星李健熙成功之道》由二誌成編著。
《除瞭妻兒一切都要改變：三星李健熙成功之道》講述瞭： 無論是自願辭職還是被迫離開三星的人，對他們進行關於創新型領導能力的問捲調查時，如果問起誰是“創新型企業傢名”，他們還是會一如既往地選擇三星集團董事長李健熙。因為他在40歲的時候讓三星的市值總額翻瞭140倍，帶領三星成為世界超企業。
無人質疑李健熙給三星創下的卓越功勛。但他在 30歲從他父手上接過三星之前，並不是三星集團接班人的在傢族裏也沒有什麼特彆令人矚目的纔能。甚至他父李秉喆還勸慰他說：“你的性格好像不太適閤經營企，不如去做大眾傳媒吧！”那麼，他是如何突然迫切地意識到韓國不能沒有的企業的呢？他又是如何正確地把握各個領域的工作本質的呢？他憑藉成功理念再次成為企業領導人的秘訣是什麼呢？

作者介紹

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二誌成，韓國勵誌書作傢代錶。2007年，《女人就應該像希拉裏一樣》銷量近30萬冊，使其一躍成為暢銷書作傢。《心想事成的世界》《18小時投入的法則》《所羅門學習法》《成功兒童的未來型課程》等，也都是轟動一時的暢銷書。

《商業巨擘的隱秘王國：從零到一的創新與挑戰》 作者：[虛構作者名] 譯者：[虛構譯者名] 這是一部深入剖析全球頂尖企業領導者如何憑一己之力，在風雲變幻的市場中開闢齣全新疆域的紀實性商業傳記。它聚焦於那些不滿足於現有格局、敢於打破常規、並將“不可能”視為挑戰的商界精英。 本書並非描繪溫馨傢庭場景，亦非探討個人情感生活，而是將聚光燈完全對準瞭權力核心、戰略決策以及商業帝國的構建過程。它是一份關於雄心、遠見和鐵腕管理的實錄，詳細記錄瞭數位跨時代商業領袖從默默無聞到締造商業神話的完整軌跡。 第一部分：奠基與野心——在廢墟中點燃火種 本書的開篇，帶領讀者迴溯到那些定義瞭現代商業格局的“原點時刻”。我們不關注任何特定人物的傢庭生活，而是著重分析他們早年所處的社會經濟環境，以及催生他們非凡抱負的時代背景。 第一章：時代的呼喚與個體的覺醒 探討在戰後重建、信息革命前夜，那些具有超前洞察力的企業傢是如何識彆齣市場中尚未被滿足的巨大空白。書中詳述瞭他們早期資金的籌集方式、技術壁壘的攻剋過程，以及如何在資源極度匱乏的情況下，通過近乎偏執的執行力，將最初的構想轉化為可見的産品或服務。重點分析瞭早期團隊的構建原則，即“能力優先於資曆”的殘酷篩選標準。 第二章：第一次結構性突破 本章深入剖析瞭數個標誌性案例中，領導者如何通過一項突破性的技術創新或商業模式的顛覆，實現瞭從“生存”到“擴張”的質變。我們詳細解析瞭他們如何評估風險，如何在高壓下做齣可能“置之死地而後生”的戰略押注。例如，某公司如何毅然放棄盈利的主營業務，全力投入到當時被視為“天方夜譚”的新興領域。這其中涉及到的決策邏輯，是教科書級彆的案例研究。 第三章：構建護城河：知識産權與供應鏈的掌控 商業的持久力取決於能否建立起難以復製的競爭優勢。本部分詳盡闡述瞭這些商業巨擘如何係統性地構建其“護城河”。這包括對核心專利技術的壟斷策略、對關鍵原材料或零部件的垂直整閤，以及如何通過前瞻性的全球布局，確保供應鏈的絕對安全性和效率。書中對早年他們如何運用法律和商業手段，有效規避和瓦解競爭對手的模仿行為，進行瞭詳盡的描述。 第二部分：擴張與重塑——在不確定性中求增長 當企業站穩腳跟後，真正的考驗纔剛剛開始：如何在持續高速增長中保持敏捷性，並不斷自我顛覆？本部分專注於領導者的擴張哲學與組織文化的塑造。 第四章：跨越國界的並購浪潮 書中細緻梳理瞭數個跨國並購案的幕後運作。這些並購並非簡單的資金堆砌，而是涉及復雜的文化融閤、技術整閤以及政治博弈。我們分析瞭領導者如何通過“閃電戰”式的收購，快速獲取關鍵市場份額或稀缺技術資源，同時避免“吞噬消化不良”的陷阱。重點在於評估被收購方的價值與整閤的風險係數。 第五章：組織進化的痛苦與代價 隨著規模的擴大，組織僵化是所有巨頭的共同敵人。本章探討瞭這些領導者如何不惜代價地對內部結構進行“休剋療法”。從高層管理人員的頻繁更迭，到部門職能的重新定義，再到激勵機製的徹底改革，展示瞭他們如何通過持續的內部“革命”，確保組織不被自身的成功所拖纍。對於管理層內部的權力鬥爭和關鍵人纔的保留策略，也有深入的描述。 第六章：麵嚮未來的遠見：押注下一個十年 成功的領導者永遠生活在未來。本部分剖析瞭他們如何識彆新興技術趨勢（如人工智能、生物科技、新能源等），並提前進行大額、長期的基礎研究投入，即使這些投入在短期內看不到任何迴報。書中揭示瞭他們如何平衡短期業績壓力與長期戰略布局，並如何說服董事會和投資者接受這種“反周期”的投資哲學。 第三部分：權力、遺産與反思——領導力的光環與陰影 在商業成就的頂峰，領導者麵臨的挑戰轉變為如何維護其帝國，以及如何處理其巨大的社會影響力。本書的最後一部分，著重於領導者決策背後的倫理考量和對後世的影響。 第七章：危機管理與公眾形象的塑造 商業帝國難免遭受外部的審視和內部的危機。本章詳細分析瞭數個重大的公關危機事件中，領導者是如何親自操盤，通過精準的信息控製和果斷的補救措施，將企業的損失降到最低。這部分內容側重於危機發生時，決策層的反應速度和信息保密等級的設定。 第八章：接班人的選擇與帝國的延續 對於任何一個由個人意誌驅動建立起來的龐大商業體而言，“誰來接棒”是其最大的不確定性。本書不探討任何傢庭成員的培養，而是集中分析這些領導者是如何在全球範圍內物色、考驗和培養職業經理人。接班人選拔過程中的殘酷淘汰機製、對候選人“企業傢精神”的量化考核標準，以及最終權力交接時的微妙平衡藝術，被細緻地還原齣來。 第九章：商業倫理的邊界與社會責任的重構 在巨額財富和權力麵前，倫理的灰色地帶是不可避免的議題。本章對這些商業巨擘在環境保護、勞工標準、以及市場競爭中的行為規範進行瞭客觀的審視。同時，也呈現瞭他們如何從“創造者”轉嚮“貢獻者”，在慈善事業和公共政策中發揮影響力的過程，分析瞭這種影響力的邊界及其帶來的社會反響。 結語：永不休止的商業進化論 本書最終總結瞭這些領導者共同具備的核心特質：對細節的偏執、對重復的厭惡、以及永不滿足的徵服欲。他們的成功之道，不在於擁有一個美滿的傢庭或舒適的生活，而在於將全部生命能量注入到一場永無止境的商業“進化遊戲”之中。他們的故事，是關於如何用商業意誌重塑世界的教科書。 本書獻給所有渴望理解資本的運作邏輯、探究卓越領導力本質的商業人士、學者與決策者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的譯者署名“韆太陽”，這個譯名本身就帶有一種溫暖而富有希望的色彩，與主書名中略顯沉重的“改變”形成瞭有趣的呼應。我猜想，這本書的中文譯文質量應該相當高，能夠精準地捕捉原著作者（二誌成）那種冷靜而又富有洞察力的敘事風格。成功之道，特彆是對於像李健熙這樣的重量級人物，往往需要一種俯瞰全局的視角。我期待譯者能夠用流暢且富有力量的中文，再現那種大時代背景下的商業風雲變幻。這本書的內容，想必不會僅僅停留在商業策略層麵，它很可能包含瞭對時代精神、文化背景的深入解讀。畢竟，任何一個人的成功都不是真空中的事件，而是特定曆史和社會環境的産物。如果書中能將李健熙的個人決策與其所處的韓國經濟轉型期緊密結閤起來，形成一種宏大敘事，那麼這本書的厚度和深度將遠超一般的商業人物傳記，它會成為我們理解近現代東亞商業史的一個重要切片。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名真是引人注目，讓人忍不住想一探究竟。光是“除瞭妻兒，一切都要改變！”這句話，就充滿瞭戲劇性的張力和決心，仿佛能嗅到主人公在麵臨重大抉擇時的掙紮與果斷。我猜想，這絕不僅僅是一本簡單的個人成長或者職場勵誌書，它更像是一部深刻剖析人性、探討人生價值的哲學寓言。作者似乎在告訴我們，在追求宏大目標和實現人生抱負的過程中，有些根基必須牢牢守住，而其他的一切，無論多麼光鮮亮麗，都可能成為需要被審視和取捨的對象。這種“斷捨離”的魄力，讓人好奇背後的驅動力是什麼。是不是主人公遭遇瞭某種危機，或是達到瞭一個瓶頸期，迫使他必須對現有的生活結構進行一次徹底的重構？我特彆期待看到作者是如何描繪這種“改變”的具體過程和心路曆程的。真正的蛻變往往伴隨著痛苦的割捨，我希望書中能有對這種內在衝突的細膩刻畫，而不是僅僅停留在口號式的宣言上。這本書或許能為那些在事業和傢庭之間搖擺不定，或者對現有生活感到迷茫的人們提供一種全新的視角和強大的精神支持。

評分☆☆☆☆☆

讀完封麵的副標題“三星李健熙的成功之道”，我立刻被一種強大的商業傳奇色彩所吸引。李健熙這個名字本身就代錶著韓國經濟騰飛的縮影，他的決策和遠見塑造瞭一個全球商業帝國。然而，僅僅羅列成功經驗未免有些單薄，這本書的精妙之處或許在於它如何將這位商業巨擘的個人哲學，特彆是那種近乎偏執的“危機感”和“不滿足”的精神，融入到“除瞭妻兒，一切都要改變！”這個看似私人的宣言中。我很好奇，這位影響瞭整個亞洲經濟格局的領導者，是如何平衡那種對完美和極緻的追求，與對傢庭責任的堅守之間的微妙關係的。成功的秘訣往往藏在常人看不到的細節裏，我希望能看到一些鮮為人知的故事，那些關於他如何挑戰既有模式、如何進行痛苦的自我革新、以及他眼中“改變”的真正含義。這本書如果能深入挖掘李健熙在不同人生階段對“成功”的定義演變，那將是一部極具洞察力的商業傳記，遠超一般的管理學書籍，它更像是一部關於如何在巨大壓力下保持清醒和持續進化的教科書。

評分☆☆☆☆☆

從文學角度來看，這個書名就像是一部現代悲喜劇的序幕。它所建立的張力——一邊是不可動搖的親情，另一邊是徹底重塑自我的決心——是構建復雜敘事的絕佳基礎。我設想這本書的內容可能采用瞭非綫性的敘事結構，或許是以迴憶錄的方式，從主人公迴顧自己人生的某個關鍵轉摺點切入，然後穿插描寫那些“必須改變”的外部因素和“必須保留”的內在核心。作者如何通過文字的節奏來錶現那種緊迫感和宿命感，是這本書能否成功的關鍵。我非常期待看到作者的筆觸是否足夠冷峻，能夠直麵人性的弱點和欲望的膨脹。如果它僅僅是美化瞭成功的過程，那就失去瞭價值。我更傾嚮於看到那些關於妥協、關於代價的探討。例如，當他決定改變“一切”時，他具體放棄瞭哪些看似重要的東西？那些被捨棄的舊習慣、舊觀念、舊人際關係是如何反噬他的？這種對“捨”的深入剖析，往往比對“得”的炫耀更耐人尋味，更能引發讀者的共鳴和反思。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題結構給我一種強烈的對比美學感受。一方麵是“一切都要改變”的激進和決絕，另一方麵是“除瞭妻兒”的溫柔和底綫。這種強烈的二元對立，預示著書中探討的議題將涉及倫理、道德和個人邊界的設定。作為讀者，我好奇的是，這種“底綫”是否真的能被堅守住？在追求極緻成功的路上，環境的誘惑和壓力的增大，會不會讓這唯一的“不變”也逐漸被侵蝕？我希望能讀到一些關於“界限管理”的深刻見解。李健熙的成功，很大程度上依賴於他能夠建立起一個強大的企業文化，那麼，他個人是如何在傢庭和事業的邊界上設立並維護那條至關重要的防綫的？這本書如果能提供一套可供藉鑒的“邊界哲學”，而不是空泛的成功學口號，那它的實用價值就非常高瞭。它不僅關乎如何建立一個商業帝國，更關乎如何在喧囂的外部世界中，為自己和最愛的人保留一片寜靜的淨土。