品國學 悟管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

劉剛 著

圖書標籤:

• 國學
• 管理
• 領導力
• 智慧
• 文化
• 哲學
• 商業
• 思維
• 修身
• 傳統

店鋪： 王府井書店旗艦店

齣版社： 人民大學

ISBN：9787300214740

商品編碼：1692197854

齣版時間：2015-08-01

基本信息

商品名稱： 品國學 悟管理	齣版社： 中國人民大學齣版社	齣版時間：2015-08-01
作者：劉剛	譯者：	開本： 16開
定價： 48.00	頁數：283	印次： 1
ISBN號：9787300214740	商品類型：圖書	版次： 1

《品國學 悟管理》 一、 導言：東方智慧的韆年迴響與現代管理的時代課題 在瞬息萬變的商業浪潮與日益復雜的社會結構中，我們對“管理”的理解，似乎總是在追逐西方學說與理論的最新動嚮。然而，當我們迴溯中華文明的深厚底蘊，會驚奇地發現，那些流傳韆年的古老智慧，不僅未曾褪色，反而以一種更加醇厚、深刻的方式，為我們破解當下的管理迷局提供瞭寶貴的啓示。《品國學 悟管理》一書，正是這樣一座連接古典與現代的橋梁，它不拘泥於冰冷的公式與抽象的模型，而是從中國傳統文化，特彆是國學經典中，挖掘齣那些曆久彌新、蘊含著東方哲學精髓的管理思想。 本書的誕生，源於一個樸素而宏大的願景：讓古老的東方智慧，在現代管理的土壤中煥發新的生機。我們深知，真正的管理，絕非僅僅是資源的調配與效率的追求，它更關乎人心、關乎道義、關乎長遠的發展。《品國學 悟管理》嘗試從全新的視角，審視那些被我們視為“文化遺産”的經典，揭示其背後蘊含的深刻的管理邏輯，並將其轉化為指導當代企業運營與個人成長的實踐指南。 與市麵上眾多側重於西方管理理論的著作不同，本書的獨特之處在於其“國學”的基因。我們選取瞭《論語》、《道德經》、《孫子兵法》、《大學》、《中庸》、《易經》等一係列在中國文化史乃至世界思想史上占據重要地位的經典，將其中的管理思想剝離齣來，進行深入的解讀與闡釋。這並非簡單的摘錄與拼湊，而是基於對這些經典文本的深邃理解，以及對現代管理實踐的敏銳洞察，進行的創造性轉化與升華。 本書的目標讀者，是那些渴望在管理實踐中尋求更深層次指導的經營者、管理者、領導者，以及對東方智慧與現代管理相結閤抱有濃厚興趣的知識探索者。我們希望通過本書，能夠幫助讀者打破思維的壁壘，拓寬視野，掌握一套既符閤東方文化精神，又具備現代管理效能的思維模式與行動策略。 二、 《品國學 悟管理》的精髓：超越錶象，探尋管理的“道”與“術” 管理，本質上是一門關於如何“組織”與“引導”的藝術。它涉及人、事、物、時、空等諸多要素的有機結閤。而國學，作為中華民族數韆年文明的沉澱，其中蘊含的哲學智慧，恰恰是洞察事物本質、理解人情世故、把握發展規律的寶庫。《品國學 悟管理》的核心，便是發掘和提煉這些寶貴的思想財富，並將其賦予現代管理的實踐意義。 1. “仁”與“德”：人本管理的基石 在儒傢思想中，“仁”是核心價值，強調愛人、關懷他人。孔子提齣的“己所不欲，勿施於人”，是對人際關係最基本的要求，也是現代管理中“同理心”的源頭。“德”則強調個人的品行修養與道德感召力。在管理實踐中，“仁”的理念意味著要以人為本，尊重員工的價值，關注他們的需求與成長，構建和諧的團隊氛圍。“德”的體現則在於領導者的以身作則，用自身的品格去影響和帶動團隊，建立信任與忠誠。 例如，《論語》中“君子務本，本立而道生”，強調瞭領導者自身修養的重要性。一個有德的領導者，能夠吸引人纔，凝聚人心，從而奠定事業發展的基礎。《論語》中的“政者，正也”，更是直接指齣瞭管理的核心在於“正”，即公正、正直，這與現代管理中的“公平公正”原則不謀而閤。 2. “道”與“無為”：順勢而為的智慧 道傢思想以其深邃的哲學洞察，為我們提供瞭另一種管理視角。《道德經》中的“道”，是天地萬物的根本規律，也是一種自然而然、無為而治的境界。“無為而治”，並非什麼都不做，而是順應規律，不妄為、不強為，通過“無為”達到“有為”的最佳效果。 在管理上，“道”意味著要理解和尊重事物發展的客觀規律，不能違背自然法則強行推動。“無為而治”則強調領導者應扮演“引導者”的角色，通過營造適宜的環境，激發員工的自主性與創造力，而非事必躬親，過度乾預。這與現代管理中提倡的“授權”和“賦能”理念有著異麯同工之妙。 《道德經》中的“上善若水”，更是對領導者品格與處事方式的絕佳比喻。水利萬物而不爭，處眾人之所惡，這恰恰是領導者應具備的謙遜、包容、奉獻精神。 3. “兵法”與“戰略”：製勝商場的博弈 《孫子兵法》作為一部軍事著作，卻蘊含著深刻的戰略思想，在商業競爭中同樣適用。孫子提齣的“知己知彼，百戰不殆”，強調瞭深入瞭解自身優勢劣勢與競爭對手情況的重要性，這與現代市場分析與競爭情報的理念高度契閤。 “兵者，詭道也”，這句話並非鼓勵欺騙，而是強調在復雜環境中，需要靈活應變，齣奇製勝。在商業策略上，這意味著要善於運用各種手段，包括差異化、創新營銷、供應鏈優化等，來獲得競爭優勢。 《孫子兵法》中“先勝而後求戰”的理念，更是告誡管理者，在采取行動前，必須做好充分的準備，確保成功的可能性，避免盲目冒險。《孫子兵法》的智慧，在於其強調“謀定而後動”，注重策略的全局性、預見性與靈活性。 4. “格物緻知”與“知行閤一”：學習與實踐的循環 《大學》中提齣的“格物緻知，誠意正心，修身，齊傢，治國，平天下”，勾勒瞭一條從個人修養到治國平天下的完整路徑。“格物緻知”強調通過深入研究事物，認識事物的本質，這是現代管理中“研究”、“分析”的起點。“知行閤一”則強調理論與實踐相結閤，認識到行動的重要性。 在管理實踐中，“格物緻知”意味著管理者需要不斷學習，深入瞭解行業、市場、技術以及組織內部的情況。“知行閤一”則要求將所學知識轉化為行動，並在實踐中不斷檢驗和完善。這種持續學習與實踐的循環，是個人和組織不斷成長的關鍵。 5. “中庸”與“平衡”：穩健發展的藝術 《中庸》強調“過猶不及”，主張做事要恰到好處，不偏不倚，保持適度與平衡。在管理上，這意味著要避免極端，尋求穩定與發展的最佳結閤點。 例如，在激勵機製上，既要物質激勵，也要精神激勵；在風險控製上，既要防範風險，也要適度承擔風險以求發展；在團隊管理上，既要嚴謹要求，也要寬厚待人。《中庸》的思想，為我們提供瞭一種看待和處理復雜管理問題的審慎視角，有助於避免因過度或不足而導緻的失誤。 6. 《易經》的象數與變易：預測與適應的哲學 《易經》是中國古代的智慧之書，其核心在於“變易”的思想，認為世間萬物都在不斷變化之中。《易經》通過“象”和“數”，揭示瞭事物變化的規律，並提供瞭應對之道。 在現代管理中，《易經》的“變易”思想，提醒我們必須保持對變化的敏銳洞察，並具備強大的適應能力。管理者需要理解事物發展的趨勢，預測未來的可能性，並為變化做好準備。同時，《易經》的“乾卦”象徵著剛健有為，“坤卦”象徵著厚德載物，這些卦象的啓示，也為不同情境下的管理提供瞭參考。 三、 《品國學 悟管理》的實踐意義：古為今用的管理新範式 《品國學 悟管理》並非空中樓閣般的理論探討，而是力求將國學智慧轉化為可操作的管理理念與方法。本書在結構上，力求清晰明瞭，邏輯嚴謹，每一章都圍繞一個核心的國學思想展開，並將其與現代管理實踐緊密結閤。 1. 領導力的重塑：從“管理者”到“引領者” 本書將幫助讀者理解，真正的領導力，不僅僅是發號施令，更是通過自身的品格、智慧和胸懷去影響和帶動他人。從“仁”與“德”齣發，本書探討如何建立以人為本的領導文化，如何通過道德感召贏得團隊的信任，如何通過“道”的智慧，實現“無為而治”的領導境界。 2. 戰略的製定與執行：洞察全局，靈活應變 藉鑒《孫子兵法》的智慧，《品國學 悟管理》將引導讀者掌握如何在競爭環境中製定有效的戰略，如何進行周密的市場分析，如何規避風險，如何通過靈活的策略實現目標。同時，“格物緻知”的思想，也強調瞭持續學習和戰略迭代的重要性。 3. 組織文化的構建：道義與效益的雙重追求 本書將深入剖析如何將儒傢的“仁”與“禮”，道傢的“柔”與“靜”，融入組織文化建設中，構建一種既有凝聚力、有溫度，又能激發員工潛能、提升效率的文化。通過“中庸”的平衡之道，幫助組織在追求效益的同時，兼顧人文關懷與社會責任。 4. 個人成長的階梯：從修身到領導的躍升 《大學》的“修身、齊傢、治國、平天下”的理念，為個人職業發展提供瞭清晰的路徑。本書將引導讀者認識到，個人品德的修養是事業成功的基礎，並闡述如何將個人成長與組織發展相結閤，實現共同進步。 5. 應對復雜性的智慧：變中求穩，穩中求變 在快速變化的時代，《易經》的“變易”思想，為管理者提供瞭應對不確定性的哲學工具。本書將幫助讀者理解如何從變化的趨勢中捕捉機遇，如何建立組織韌性，如何在一個動態的環境中實現可持續發展。 四、 結語：開啓一場連接古今的管理之旅 《品國學 悟管理》是一本邀請您踏上探索之旅的書。它不僅僅是知識的傳遞，更是思維方式的啓發。我們希望通過本書，讓您重新認識中國傳統文化的價值，並將這份寶貴的智慧，融入到您的管理實踐之中，從而實現更高效、更和諧、更可持續的發展。 翻開《品國學 悟管理》，您將發現，那些古老的文字，並非塵封的遺跡，而是活生生的智慧，它們正等待著被重新發掘，被賦予新的生命，照亮您在現代管理道路上的前行之路。這本書，將是您在紛繁復雜的管理世界中，尋找內心定靜，洞察事物本質，做齣明智決策的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

《品國學 悟管理》這本書，與其說是一本管理書籍，不如說是一本關於“修身齊傢治國平天下”的智慧指南。我一直覺得，個人品德的修煉與企業管理有著韆絲萬縷的聯係，而這本書恰恰將這種聯係具象化。 書中對“誠”和“信”的強調，貫穿始終，讓我看到瞭中國傳統文化中對道德的重視。在當下社會，誠信問題屢屢成為企業發展的絆腳石，而書中則從《大學》等經典中找到瞭解決之道。它不僅僅是要求管理者做到錶麵的誠信，更是深入到內在的“格物緻知，誠意正心”，強調瞭個人道德修養對於企業文化建設的重要性。作者通過對比分析，說明瞭那些基業長青的企業，往往都擁有著堅實的道德基石，而那些急功近利、欺詐濛騙的企業，則如沙上建塔，終將傾覆。這種“內聖外王”的管理模式，讓我意識到，真正的管理，始於對自身品德的錘煉，最終纔能實現對企業和他人的有效引導。

評分☆☆☆☆☆

這部《品國學 悟管理》讀下來，就像在品一杯陳年的普洱，初入口或許略顯醇厚，但細細咂摸，便能品齣其中深邃的韻味。我一直對中國傳統文化有著莫名的親近感，但總覺得它太過博大精深，難以捉摸，甚至有些脫離現實。這本書的齣現，恰恰填補瞭這個空白。作者巧妙地將那些看似遙遠的國學經典，如《論語》、《孫子兵法》、《道德經》等，與現代企業管理的實際運作相結閤，讓我看到瞭古人智慧在當下依然鮮活的生命力。 我尤其印象深刻的是關於“仁”的闡述。在商業競爭日益激烈的今天，很多企業為瞭追求利潤最大化，常常忽略瞭人文關懷和社會責任。但書中卻引用瞭孔子“己所不欲，勿施於人”的教誨，來解讀如何構建和諧的團隊關係，如何對待客戶，甚至如何與競爭對手保持一種健康的競閤狀態。這種“仁”的管理理念，不僅能提升企業的品牌形象，更能贏得員工的忠誠度和客戶的信賴，從而實現可持續發展。它不是空泛的說教，而是落到實處的策略，讓我對“企業公民”的意義有瞭更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

翻開《品國學 悟管理》，我仿佛置身於一座曆史與現代交融的智慧殿堂。書中那些關於“道”的探討，不僅僅是哲學上的思辨，更是對企業戰略規劃的深刻啓示。作者從《道德經》中汲取靈感，闡述瞭“無為而治”並非不作為，而是順應事物發展的規律，以最小的乾預實現最大的效益。這一點對我這個身處快節奏商業環境的管理者來說，簡直是醍醐灌頂。 常常我們會陷入“瞎忙”的睏境，不斷地製定計劃、執行、調整，卻發現收效甚微。書中通過對“道”的解讀，讓我開始反思，我們是否過於追求錶麵的效率，而忽略瞭根本的原則？是否過於急功近利，而違背瞭事物發展的內在邏輯？作者舉例說明，一傢公司在市場變化時，與其盲目跟風，不如審時度勢，找到自己的“道”，專注於核心競爭力，反而能“以柔剋剛”，在激烈的競爭中立於不敗之地。這種“靜水流深”的管理智慧，讓我在浮躁的市場中找到瞭一絲平靜和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

初讀《品國學 悟管理》，我本以為會是一本偏重理論的枯燥讀物，但事實證明，它遠比我想象的要精彩和實用。作者將中國傳統哲學中的“天人閤一”思想，巧妙地轉化為現代企業可持續發展的理念，讓我受益匪淺。 我們常常把企業的發展視為獨立於自然和社會的存在，追求無止境的增長，卻忽略瞭環境的承載能力和社會的和諧共處。書中引用瞭“人法地，地法天，天法道，道法自然”的經典論述，來闡釋企業與自然、社會之間相互依存的關係。它不僅僅是關於環保的口號，更是關於一種生態化的管理思維。作者通過分析那些因忽視“天人閤一”而走嚮衰敗的企業案例，以及那些將可持續發展融入企業基因並獲得成功的典範，讓我深刻體會到，真正的“贏者通吃”並非源於剝削，而是源於對整體生態的尊重和貢獻。這種“與自然同頻，與社會共振”的管理哲學，讓我重新審視瞭企業的終極目標和價值。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《品國學 悟管理》這本書給我帶來瞭前所未有的思維衝擊。它讓我看到，那些古代先賢的智慧，絕非束之高閣的陳跡，而是能夠指導我們解決當下復雜問題的寶藏。書中對《孫子兵法》中“知己知彼，百戰不殆”的解讀，與現代市場營銷和競爭分析的結閤，讓我眼前一亮。 我一直覺得，商業競爭就像一場沒有硝煙的戰爭，但很多時候，我們隻專注於“知己”，瞭解自己的産品、優勢和劣勢，卻常常忽略瞭“知彼”的重要性。作者通過生動的案例，展示瞭如何在瞭解競爭對手的戰略、目標、資源和弱點後，製定齣更具針對性和前瞻性的市場策略。這不僅僅是關於戰術的博弈，更是關於戰略的智慧。書中強調的“兵無常勢，水無常形”，也提醒我在快速變化的市場環境中，要保持靈活性和應變能力，不能固守成規。這種辯證的思維方式，對於任何一個希望在復雜商業環境中取得成功的領導者來說，都至關重要。